三、EQT

EQT集團（EQT AB）是一家全球領(lǐng)先的私募股權(quán)投資公司，成立于1994年，總部位于瑞典斯德哥爾摩。EQT集團的成立背景和過程與幾位創(chuàng)始人的抱負和經(jīng)歷密切相關(guān)。

背景：

1. 1990年代，歐洲經(jīng)濟逐步復蘇，企業(yè)并購活動逐漸活躍。在這個時期，企業(yè)收購和兼并成為一項新興業(yè)務(wù)，許多企業(yè)利用這個機會進行了一系列收購活動。

2. 1990年代末，歐洲金融市場逐漸放松監(jiān)管，為私募股權(quán)投資公司創(chuàng)造了有利的條件。

3. 此外，瑞典政府在1990年代推行了養(yǎng)老金制度改革，鼓勵養(yǎng)老金投資于股票、私募股權(quán)等風險資產(chǎn)。這為私募股權(quán)投資公司提供了大量的長期資本。

過程：

1. 1994年，瑞典前工業(yè)部長Olof Johansson與四位其他合伙人共同創(chuàng)建了EQT集團。這幾位創(chuàng)始人都具有投資銀行和并購業(yè)務(wù)背景，對于企業(yè)收購和重組業(yè)務(wù)有深刻的理解。

2. 1990年代末至2000年代初，EQT通過一系列成功的收購和重組案例，逐漸建立起聲譽。其中包括1999年對丹麥電話公司TDC的收購、2000年對德國能源公司Vattenfall的收購等。

3. 2000年代，EQT拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，涉足基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)、醫(yī)療保健等行業(yè)的投資。同時，EQT開始涉足國際市場，在歐洲及其他地區(qū)開展私募股權(quán)投資業(yè)務(wù)。

4. 2007年，EQT成立了EQT Partners，作為其私募股權(quán)投資業(yè)務(wù)的主要平臺。同年，EQT Partners完成了對德國工業(yè)機器人制造商Kuka的收購，這是EQT Partners的一項重要投資案例。

5. 2010年代，EQT Partners在私募股權(quán)投資領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位，管理著大量資產(chǎn)，為投資者提供多樣化的投資策略和機會。同時，EQT在基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)等領(lǐng)域也取得了顯著的成績。

6. 進入21世紀，EQT集團繼續(xù)發(fā)展壯大，在私募股權(quán)投資、基礎(chǔ)設(shè)施投資、房地產(chǎn)投資等多個領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位。EQT已成長為一家全球知名的投資管理公司，管理著大量資產(chǎn)，為投資者提供多樣化的投資策略和機會。

EQT集團的投資策略主要包括以下幾個方面：

1. 專注于歐洲和北歐市場：EQT主要關(guān)注歐洲和北歐地區(qū)的投資機會，這些地區(qū)的企業(yè)往往具有較高的質(zhì)量、穩(wěn)健的增長潛力以及技術(shù)創(chuàng)新能力。

2. 價值創(chuàng)造和運營改進：EQT注重投資企業(yè)的價值創(chuàng)造和運營改進。通過優(yōu)化企業(yè)管理、提高運營效率、拓展市場份額等手段，EQT幫助企業(yè)實現(xiàn)價值增長，為投資者創(chuàng)造回報。

3. 長期投資理念：EQT關(guān)注企業(yè)的長期發(fā)展，而非短期套利。通過提供資金、管理經(jīng)驗和戰(zhàn)略指導，EQT幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)擴張、重組和轉(zhuǎn)型，從而為投資者創(chuàng)造長期價值。

4. 產(chǎn)業(yè)專注：EQT在私募股權(quán)投資領(lǐng)域具有產(chǎn)業(yè)專注的特點，主要關(guān)注醫(yī)療保健、消費品、金融服務(wù)、工業(yè)技術(shù)、科技、媒體和通信等行業(yè)。這有助于EQT深入了解行業(yè)特點，提高投資決策的有效性。

5. 主動管理和運營支持：EQT注重對投資企業(yè)的主動管理和運營支持。通過提供戰(zhàn)略指導、運營支持和財務(wù)管理等服務(wù)，EQT實現(xiàn)對企業(yè)的有效監(jiān)控，降低投資風險。

6. 負責任的投資：EQT注重企業(yè)的社會責任和可持續(xù)發(fā)展。在選擇投資對象時，EQT會考慮企業(yè)的環(huán)境、社會和治理（ESG）因素，以實現(xiàn)負責任的投資。

7. 杠桿收購和杠桿投資策略：EQT在投資過程中，通常會使用杠桿收購策略。通過借入部分資金進行收購，EQT可以在保持投資回報率的同時，降低自有資金的風險敞口。

以下是EQT集團的一些投資策略案例：

1. Kuka AG（德國工業(yè)機器人制造商）：2007年，EQT Partners完成了對德國工業(yè)機器人制造商Kuka的收購。在投資過程中，EQT Partners通過優(yōu)化企業(yè)管理、提高運營效率和拓展市場份額等手段，幫助企業(yè)實現(xiàn)了快速增長。2016年，EQT Partners成功出售Kuka的股份，為投資者創(chuàng)造了可觀的回報。

2. Press Ganey Associates（美國醫(yī)療保健行業(yè)質(zhì)量改進公司）：2016年，EQT Partners投資了美國醫(yī)療保健行業(yè)質(zhì)量改進公司Press Ganey Associates。在投資過程中，EQT Partners關(guān)注企業(yè)的價值創(chuàng)造，支持企業(yè)在醫(yī)療質(zhì)量改進、患者體驗優(yōu)化等領(lǐng)域的發(fā)展。通過持續(xù)的戰(zhàn)略指導和運營支持，EQT Partners幫助企業(yè)實現(xiàn)了業(yè)務(wù)增長。

3. Azelis（全球特種化學品分銷商）：2019年，EQT Partners收購了全球特種化學品分銷商Azelis。在投資過程中，EQT Partners通過對企業(yè)進行戰(zhàn)略調(diào)整和運營改進，幫助企業(yè)實現(xiàn)了業(yè)務(wù)擴張和效率提升。通過與Azelis的管理團隊緊密合作，EQT Partners成功實現(xiàn)了價值創(chuàng)造。

4. Arcus Infrastructure Partners（基礎(chǔ)設(shè)施投資平臺）：2018年，EQT Partners與其他投資者共同成立了Arcus Infrastructure Partners，專注于歐洲和北歐地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施投資。作為EQT集團的基礎(chǔ)設(shè)施投資平臺，Arcus Infrastructure Partners通過投資能源、交通、通訊等領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施項目，實現(xiàn)了價值創(chuàng)造和負責任的投資。

這些案例展示了EQT集團如何運用其投資策略，在不同行業(yè)和地區(qū)實現(xiàn)價值創(chuàng)造和負責任的投資。通過緊密協(xié)作、主動管理和運營支持，EQT成功地為投資者創(chuàng)造價值，并幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型。

EQT作為一家全球領(lǐng)先的私募股權(quán)投資公司，非常重視風險管理和投資安全性：

1. 投資前的盡職調(diào)查：在投資前，EQT會對潛在投資對象進行全面的盡職調(diào)查，包括企業(yè)財務(wù)狀況、市場地位、競爭環(huán)境、管理團隊等方面。這有助于EQT充分了解投資風險，制定相應(yīng)的風險管理策略。

2. 投資決策委員會：EQT設(shè)有投資決策委員會，負責審批和監(jiān)督所有投資項目。投資決策委員會由經(jīng)驗豐富的投資專家組成，他們會對投資項目進行嚴格的風險評估和審查，確保投資決策的合理性和有效性。

3. 風險評估和監(jiān)控：EQT在投資過程中，會持續(xù)對投資風險進行評估和監(jiān)控。通過設(shè)定風險閾值、定期跟蹤投資組合的表現(xiàn)，EQT能夠及時發(fā)現(xiàn)潛在風險，并采取相應(yīng)措施進行風險管理。

4. 緊密協(xié)作：EQT內(nèi)部的投資、風險管理、法律和財務(wù)等團隊會緊密協(xié)作，共同評估和管理投資風險。這有助于確保投資決策的合理性和有效性，降低投資風險。

5. 杠桿收購策略：EQT在投資過程中，通常會使用杠桿收購策略。通過借入部分資金進行收購，EQT可以在保持投資回報率的同時，降低自有資金的風險敞口。然而，這種策略可能會增加企業(yè)負債，因此EQT會密切關(guān)注企業(yè)的財務(wù)狀況和償債能力。

6. 多元化投資：EQT投資于多個行業(yè)、地區(qū)和投資策略，以分散投資風險。多元化投資有助于降低單一投資項目對公司整體業(yè)績的影響，提高投資組合的穩(wěn)定性。

7. 經(jīng)驗和知識積累：EQT擁有豐富的投資經(jīng)驗和專業(yè)知識，能夠在投資過程中更好地識別和應(yīng)對風險。通過不斷總結(jié)和分享經(jīng)驗，EQT能夠不斷提升風險管理能力。