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券商研究洗牌“信號(hào)”凸顯:降傭已定,“爭(zhēng)傭”四起?

作者:華爾街見聞 來源: 頭條號(hào) 64509/20

券商降傭新政還未“捂熱”,關(guān)于研究業(yè)務(wù)是否“減員”的討論便鋪天蓋地了。從最新數(shù)據(jù)來看,分析師人數(shù)增勢(shì)并未“剎車”,但增幅同比減緩是事實(shí)?!吧贁?shù)”頭部券商減員的信號(hào)也有跡可循?!白償?shù)”最大的是準(zhǔn)一線券商和腰部券商,它們的研究業(yè)務(wù)“軍備競(jìng)賽”仍

標(biāo)簽:

券商降傭新政還未“捂熱”,關(guān)于研究業(yè)務(wù)是否“減員”的討論便鋪天蓋地了。

從最新數(shù)據(jù)來看,分析師人數(shù)增勢(shì)并未“剎車”,但增幅同比減緩是事實(shí)。

“少數(shù)”頭部券商減員的信號(hào)也有跡可循。

“變數(shù)”最大的是準(zhǔn)一線券商和腰部券商,它們的研究業(yè)務(wù)“軍備競(jìng)賽”仍未終止。

畢竟,這是降傭已定,“爭(zhēng)傭”四起的時(shí)代。

增勢(shì)猶在,增幅已緩

據(jù)Choice數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截至9月6日,證券投資咨詢業(yè)務(wù)從業(yè)人數(shù)前24家的券商中,超過4/5分析師人數(shù)處于增長狀態(tài)中,而且前十家券商無一減員。

如此看來,券商行業(yè)基本沿襲了去年的“普增”趨勢(shì)。

但是,大部分頭部券商增幅比起去年,明顯有所減緩。

注:分析師人數(shù)以具備證券投資咨詢業(yè)務(wù)(分析師)來推算。

以前三甲券商為例,中金公司繼續(xù)“遙遙領(lǐng)先”,從年初的223人增長到261人,環(huán)比增長38人,不愧是業(yè)內(nèi)分析師“金飯碗”。

不過,去年同個(gè)時(shí)間區(qū)間內(nèi),中金公司環(huán)比增長了53人。

此外,“券商一哥”中信證券在去年同一個(gè)區(qū)間內(nèi),環(huán)比增長16人,是今年的2倍。

只有國泰君安今年增長的人數(shù)超過去年,去年增長5人,今年增長10人。

實(shí)力券商“分化”

在一眾“增勢(shì)”中,有4家券商的“身影”格外引人注目,既是“少數(shù)派”,也是分析師數(shù)量競(jìng)賽的“消停派”。

首先是人數(shù)維持不變的頭部券商——中信建投和招商證券。

另外就是兩家“不進(jìn)則減”的中國銀河和國金證券。

雖然減少人數(shù)于整個(gè)基數(shù)而言,并不算突出,中國銀河減少2人,國金證券減少3人。

但是,在券商降傭已然成“定局”的背景下,不失為一個(gè)重要“信號(hào)”。

準(zhǔn)一線券商新晉“雙巨頭”

雖然大部分券商的增幅不如去年,但“準(zhǔn)一線”券商顯然是其中的“異類”。

相比于去年,它們的分析師人數(shù)規(guī)模躍升了一個(gè)臺(tái)階。

比如,東吳證券從68人增長到82人,東北證券從59人增長到72人。

去年同樣時(shí)間段,東吳證券僅增長了3人,東北證券增長了7人。

簡直“不可同日而語”??梢姡衲曜C券投資咨詢業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,是其布局重點(diǎn)。

通過這一波增長,它們離頭部券商的距離越來越近了,基本上可以“相媲美”。

腰部券商變數(shù)“最大”

從增幅來看,腰部券商的“貢獻(xiàn)”無疑最大,甚至跨越了了從無到有。

其中,高盛(中國)證券從0人增長到23人,成為年內(nèi)“黑馬”,其他券商難以”匹敵“。

2023年6月28日,高盛宣布,其中國核心業(yè)務(wù)主體高盛高華證券獲批,正式更名為高盛(中國)證券。

其次是華金證券,足足增長了3倍,僅從分析師數(shù)量來看,完成了從小型賣方研究團(tuán)隊(duì)到中型研究團(tuán)隊(duì)的跨越。

華福證券和德邦證券也實(shí)現(xiàn)了近50%的人數(shù)增長。

按以往經(jīng)驗(yàn)來看,腰部券商的經(jīng)常是年度增幅“黑馬”誕生的風(fēng)水寶地。

而今年的研究團(tuán)隊(duì)“黑馬”成色更濃一點(diǎn)。

降傭已定,“爭(zhēng)傭”四起

毫無疑問,隨著傭金費(fèi)率的降低,賣方研究這個(gè)行業(yè)正站在變革的十字路口。

一方面,券商研究傭金,是從投資者所擁有的基金資產(chǎn)中出的。降低傭金對(duì)于基金持有人而言,是一種直接支出的降低。

另一方面,無論降傭的幅度是高是低,都不可避免的對(duì)買方研究的長期生態(tài)產(chǎn)生影響。

而對(duì)于在這個(gè)行業(yè)里龐大的研究服務(wù)團(tuán)隊(duì)來說,在既定蛋糕有所“縮小”的時(shí)候,奮起爭(zhēng)奪更大的市場(chǎng)份額,或許是保持團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位的最直接的手段。

當(dāng)降傭已定,許多變化也不可避免。

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