前言：

香港金融市場震蕩：47家券商停業(yè)，香港創(chuàng)業(yè)板指數(shù)幾乎“抹零”，創(chuàng)業(yè)板已有32個月沒有任何新股上市，人才政策調(diào)整能否扭轉(zhuǎn)頹勢？香港會不會成為亞洲金融遺址？

正文：

2022年，香港的金融市場無疑經(jīng)歷了一段艱難的時期，停業(yè)的券商數(shù)量創(chuàng)出了新高。據(jù)港交所公告統(tǒng)計，2022年全年，共有47家香港券商宣布停業(yè)，這個數(shù)字遠(yuǎn)多于2021年的17家。這個趨勢正在對香港金融行業(yè)的整體環(huán)境產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，讓人們開始懷疑，香港是否正在淪為亞洲金融中心的遺址？

從行業(yè)內(nèi)部來看，這次的券商停業(yè)潮對香港金融業(yè)產(chǎn)生了較大的沖擊。

在這個行業(yè)內(nèi)，許多公司都感受到了壓力。其中，房屋的空置率已經(jīng)跌破了25%，這一數(shù)據(jù)足以證明目前市場的困境。更令人擔(dān)憂的是，這種趨勢可能預(yù)示著更大的問題。

在這個不景氣的大背景下，也有一些人選擇逆流而上。

香港首富李嘉誠近期就以七折的價格拋售新樓盤，這一舉動被視為他對市場前景的強(qiáng)烈信心的體現(xiàn)。盡管目前經(jīng)濟(jì)狀況不佳，但他仍然選擇以這種方式應(yīng)對市場變化，他的決策無疑給一些對香港市場持悲觀態(tài)度的人帶來了新的思考。

但這些樂觀的信號并不足以抵消整個行業(yè)的頹勢。

事實(shí)上，香港聯(lián)交所參與者中，正常開業(yè)的券商數(shù)量已經(jīng)從2019年的658家明顯下降到現(xiàn)在的598家。這個數(shù)據(jù)直觀地反映出，香港金融市場正在經(jīng)歷一場嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

面對這樣的困境，香港政府和相關(guān)部門已經(jīng)采取了行動。

為了挽救市場，他們推出了一系列的人才政策來吸引內(nèi)地人士。其中最具代表性的就是優(yōu)才計劃，該計劃將每年的申請人數(shù)從4000人增至無限制，這一舉措無疑大大增加了香港對內(nèi)地人才的吸引力。

另一方面，對于那些已經(jīng)獲得全球百強(qiáng)大學(xué)學(xué)士學(xué)位的人才，他們可以直接申請為期兩年的簽證來港生活和工作。這一政策無疑為那些有意向赴港工作的人才提供了極大的便利。這些人才政策的推出，正是為了吸引更多的人才來到香港，為香港的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。

今年上半年就有十萬人獲批了香港身份，這個數(shù)字遠(yuǎn)超過去十年的總和。

這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，一方面是因?yàn)橄愀凵矸莸某钟姓呖梢韵硎艿胶芏鄡?yōu)惠待遇，例如可以應(yīng)聘月薪高達(dá)7萬的醫(yī)生職位，或者參加香港的公務(wù)員考試，一經(jīng)錄用即可享受月入28萬的優(yōu)厚待遇。更為重要的是，對于孩子們來說，持有香港身份意味著他們可以在競爭相對較低的情況下考入世界一流大學(xué)或者國內(nèi)的985、211重點(diǎn)高校。這樣的一舉兩得，無疑讓越來越多的內(nèi)地家庭心動不已。

盡管政府推出了一系列的人才政策來吸引內(nèi)地人才，但是否能夠扭轉(zhuǎn)當(dāng)前市場的頹勢仍需時間來觀察。

在低迷的市場行情下，香港券商的停業(yè)潮是否會繼續(xù)？香港金融市場又將如何應(yīng)對這次危機(jī)？這些問題仍然值得我們進(jìn)一步關(guān)注和探討。

在行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型和調(diào)整的關(guān)鍵時期，如何更好地吸引和利用人才資源，提升自身的競爭力，是香港金融市場能否重振雄風(fēng)的決定性因素。在未來，我們期待看到一個更加穩(wěn)健、充滿活力的香港金融市場。