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超級(jí)獨(dú)角獸暴跌2218億:歷史罕見

作者:不說(shuō)謊的 來(lái)源: 鉛筆道 161209/20

令人難以置信,曾是全球最高的獨(dú)角獸,如今砍掉腦袋也要上市。上市前,它的估值達(dá)390億美元(2846億RMB),而今市值約93億美元。9月18日,雜貨食品外賣平臺(tái)Instacart更新IPO文件,估值調(diào)整至86億到93億美元。與其*估值相比,

標(biāo)簽: Instacart 雜貨 IPO

令人難以置信,曾是全球最高的獨(dú)角獸,如今砍掉腦袋也要上市。

上市前,它的估值達(dá)390億美元(2846億RMB),而今市值約93億美元。

9月18日,雜貨食品外賣平臺(tái)Instacart更新IPO文件,估值調(diào)整至86億到93億美元。與其*估值相比,相差約2218億元,前后間隔僅有兩年半。

究竟是何種原因,造成了這魔幻的一幕?鉛筆道認(rèn)為,這與其生態(tài)的健康度有關(guān)。

Instacart是一家什么公司?

通俗理解,它就是雜貨食品版的“美團(tuán)外賣”,成立于2012年。

與美團(tuán)外賣不同的是,它的品類更聚焦雜貨食品,而非餐飲。

更細(xì)分地說(shuō),Instacart的核心品類有:新鮮食品(蔬菜/肉類等)、干貨和罐頭(米/面等)、飲料(咖啡/茶等)。

用戶通過(guò)Instacart下單,后者再去雜貨店采購(gòu),再整合配送,將商品送至用戶手中。

從品類特征看,Instacart還可對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)生鮮電商平臺(tái),如每日優(yōu)鮮、叮咚買菜等,主打即時(shí)配送。

比較遺憾的是,Instacart流血上市的現(xiàn)狀,與每日優(yōu)鮮等更像。

每日優(yōu)鮮干到了國(guó)內(nèi)前三,依然長(zhǎng)期不盈利。Instacart也干到了美國(guó)前三,去年勉強(qiáng)盈利。

后者表現(xiàn)略好。

從估值看,每日優(yōu)鮮上市首日便估值倒掛:上市前估值約200億元,上市首日跌至140億,2個(gè)月后跌至70億元。

而Instacart更嚴(yán)重,還沒(méi)上市估值就開始倒掛,且相差2218億元。

從發(fā)展歷史看,Instacart的盈利表現(xiàn)勉強(qiáng)。

2020年?duì)I收約14.77億美元,凈虧損7000萬(wàn)美元;2021年?duì)I收18.34億美元,凈虧損約7300萬(wàn)美元;去年?duì)I收約25.5億美元,凈利潤(rùn)約4.28億美元。

之所以盈利4.28億美元,有一個(gè)關(guān)鍵原因。

2022年,公司獲得3.58億美元的稅收優(yōu)惠(減免等),刨除此項(xiàng),凈利潤(rùn)約為7000萬(wàn)美元。

Instacart成立11年,累計(jì)虧損約9.77億美元。據(jù)鉛筆道DATA,它的累計(jì)融資大約26億美元。總體比較,盈利狀況并不算理想。

更核心的是,鉛筆道認(rèn)為:Instacart的生態(tài)不足夠健康,未能發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)“降本增效”的價(jià)值,或者說(shuō)發(fā)揮得不明顯。

從利益分配機(jī)制,可以看出這一點(diǎn)。

在Instacart生態(tài)里,大約有幾個(gè)角色:Instacart、采購(gòu)者、配送員、商家、顧客。

據(jù)招股書數(shù)據(jù)(2022年),假設(shè)顧客買了100元商品,其利益分配大約如下。

首先,Instacart要拿走14.9元的交易收入,包含向商家收的傭金、向消費(fèi)者收的配送費(fèi)等。

其次,采購(gòu)者要分走8.2元,不含向消費(fèi)者收的小費(fèi)。

從顧客角度,購(gòu)買100元的商品,有超23元是用于支付商品以外的費(fèi)用:Instacart先過(guò)一道(油水),采購(gòu)者再過(guò)一道,配送員再過(guò)一道,再收一部分小費(fèi)。

如此一來(lái),消費(fèi)者還剩多少實(shí)惠?

值得關(guān)注的是,即便如此,Instacart還不盈利。更值得注意的是,Instacart還踩中了疫情紅利,2020-2021年間,消費(fèi)者轉(zhuǎn)向線上購(gòu)買雜貨食品,讓其訂單量、收入大增。

而即便如此,Instacart依然不盈利。

僅僅依靠促成交易,Instacart是很難實(shí)現(xiàn)盈利的,它不得不擴(kuò)充其他收入,比如廣告。

2021年,其廣告收入為5.72億美元,占總收入31%;2022年增長(zhǎng)至7.4億美元,占總收入29%。每年同比增幅大約29%-31%。

加上廣告收入,Instacart才勉強(qiáng)盈利。

這不得不令人反思:Instacart花費(fèi)10年搭建的商業(yè)帝國(guó),是否具有長(zhǎng)期生命力,對(duì)行業(yè)是否有不可替代價(jià)值?

當(dāng)然,美國(guó)雜貨食品的在線化進(jìn)程尚未結(jié)束。

美國(guó)零售業(yè)中,雜貨食品是*的類別,2022年總支出為1.1萬(wàn)億美元,但在線化進(jìn)展緩慢。

2009年-2019年,雜貨食品的線上滲透率,僅從1%提升至3%(銷售額),2%的增量花了10年時(shí)間。而2019-2022年,卻從3%暴增至12%。

即便如此,仍處于較低水平。

相比其他品類,2022年消費(fèi)電子的線上滲透率為66%,服裝為38%,消費(fèi)食品為23%,家居用品為20%,

隨著線上滲透率的提升,Instacart有可能改善成本結(jié)構(gòu)。

但這種假設(shè)是把雙刃劍,也許最終的數(shù)字證明了另一個(gè)結(jié)局:或許,雜貨食品在線化就是個(gè)小眾命題。

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