邁上精英制模實業(yè)（深圳）有限公司二樓，12個圓形時鐘映入眼簾。精英制模的客戶分布在全球數(shù)十個國家和地區(qū)，這12個不同的時間，對應(yīng)倫敦、巴黎、洛杉磯、東京、孟買等15個城市，仿佛提醒著員工和來客對時間的珍視。

精英制模實業(yè)（深圳）有限公司的時鐘墻。

“我們最重要的優(yōu)勢就是生產(chǎn)時間快很多，不是快，而是快很多！”入行近40年的精英制模實業(yè)（深圳）有限公司總經(jīng)理龐浩龍近日告訴筆者，精英制模的產(chǎn)品中超過七成出口海外，全球主要國家都有公司的模具在生產(chǎn)，快是公司在品質(zhì)、成本保持優(yōu)勢之外最大的“秘訣”。

他舉例說，以一套生產(chǎn)美妝產(chǎn)品的模具為例，歐美同行要半年完成，精英制模3個月就可以搞定，品質(zhì)一樣，價格即使加上關(guān)稅也并不會高過同行，但重點是為客戶節(jié)約了寶貴的時間。

“由于我們的制模質(zhì)量，以及香港生產(chǎn)力促進局的技術(shù)， 客戶從十多年前只會向瑞士、德國模廠采購模具, 變成現(xiàn)在90%的模具都是來自精英制模。”龐浩龍稱，過去幾十年，中國模具制造業(yè)成為全球模具制造業(yè)的重要力量，當下模具制造企業(yè)不能停留于拼低價，而是要求快、求變，深挖客戶痛點，更快為客戶交付高品質(zhì)產(chǎn)品，為客戶創(chuàng)造更多價值。"價值不一定是指低價，時間就是金錢，這更是非常重要的價值。"

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求快

縮短生產(chǎn)周期為客戶創(chuàng)造更多價值

精英制模1988年創(chuàng)立于香港，1992年在深圳開設(shè)內(nèi)地第一間工廠，從此扎根寶安區(qū)沙井街道。2019年，精英制模成為《財富》世界500強企業(yè)貝里國際集團（Berry Global Group）旗下企業(yè)之一。

作為深圳市級“專精特新”中小企業(yè)，精英制模實業(yè)（深圳）有限公司位于深圳面積最大的行政區(qū)——寶安區(qū)，該區(qū)不僅連續(xù)兩年成為全市各區(qū)“專精特新”企業(yè)數(shù)量最多的區(qū)，而且擁有國家級“專精特新”小巨人企業(yè)、省級“專精特新”企業(yè)數(shù)量均位居全省各區(qū)縣第一。

精英制模廠房距離深圳寶安國際機場約三四十分鐘車程，已有些歲月的痕跡，但內(nèi)部井然有序，幾百位技術(shù)工人與來自德國、日本、瑞士等國的機床等設(shè)備一起奮戰(zhàn)，每年將總價數(shù)億元的精密模具輸送到各國客戶手中。

精英制模實業(yè)（深圳）有限公司位于寶安區(qū)沙井街道，是《財富》世界500強企業(yè)貝里國際集團（Berry Global Group）旗下企業(yè)之一。在2023年《財富》世界500強榜單上，貝里國際集團位列第284名。

筆者來訪這一天，廠房中一些組裝好的模具已打包好，即將通過海運前往匈牙利等地。據(jù)龐浩龍介紹，出口模具到歐美國家，當?shù)赝刑烊粨碛械乩ㄟ\輸時間、成本、關(guān)稅等，這就要求精英制模大大縮短產(chǎn)期、降低成本，否則無法競爭。

成立35年來，精英制模在與全球同行競爭的過程中，經(jīng)過機械化、自動化、系統(tǒng)化階段，人手減少、產(chǎn)能增加、產(chǎn)期縮短、成本降低，競爭力不斷增加。

早年，公司早年采用手動機床，100%依賴模具師傅的個人手藝，后轉(zhuǎn)型到機械化階段，質(zhì)量尺寸由人手轉(zhuǎn)變?yōu)橛删軝C器控制。

2010年，精英制模正式從機械化階段進入生產(chǎn)自動化階段，最主要的目標是提高生產(chǎn)效率、設(shè)備使用率。

過去二三十年，由于精英制模在內(nèi)地的工廠從深圳一家, 發(fā)展到在上海、合肥、珠海等地都有模廠, 服務(wù)不同的行業(yè)、不同的客人，如何協(xié)調(diào)更有效發(fā)揮四地工廠優(yōu)勢、調(diào)動生產(chǎn)資源, 成為公司的難題.

這一次，精英制模采用的解決辦法是“系統(tǒng)化”。精英制模已經(jīng)開始整合及運行包括ERP、PLM、MES的不同企業(yè)資源及生產(chǎn)管理系統(tǒng), 讓工單能預(yù)早安排、生產(chǎn)周期更短, 工廠之間的產(chǎn)能可互通, 最終讓4個工廠仿佛1個工廠，更快地響應(yīng)客戶需求。

精英制模實現(xiàn)了4個工廠的系統(tǒng)化，讓工單能預(yù)早安排、生產(chǎn)周期更短。 南方+ 馬芳 拍攝

龐浩龍稱，創(chuàng)辦人為公司取名"精英制模"，意在發(fā)展一幫精英人才, 在模具行業(yè)內(nèi)打拼競爭，隨著時代的變遷，行業(yè)對人才的需求也在不斷變化。2000年后，隨著公司內(nèi)地工廠的增加，人才發(fā)展成為公司痛點，于是與香港生產(chǎn)力促進局合作培訓人才，當時參與培訓的學員中不少都成為各工廠的核心管理成員。

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求變

創(chuàng)新不局限于科技

更強調(diào)為客戶創(chuàng)造價值

"很多制造業(yè)工廠要么追求做大，要么追求做強，但我來到精英制?？?0年了，我們最強調(diào)的是求變。"龐浩龍舉例說，在CD機流行的年代，一塊CD的注塑周期只要4秒，后來縮短到3秒、2秒甚至更短，但這項技術(shù)如今已經(jīng)沒有價值，因為市場不再需要這個產(chǎn)品。

他認為，模具制造雖然是一個傳統(tǒng)行業(yè), 但要跟隨市場對塑料產(chǎn)品的要求而改革，不能為科技而科技。如果沒有及時把握住市場需求，做大量投資但搞錯方向，則不僅浪費了資金和人力，也錯過了機會。

他舉例說，約20年前移動通訊產(chǎn)品普及, 來自全球的需求猛增，當時模具行業(yè)的競爭聚焦在生產(chǎn)時間快、質(zhì)量一致性上，后來汽車在中國以及其它新興市場需求增加， 對模內(nèi)注塑、雙射成型、模內(nèi)鑲件注塑等技術(shù)的要求也高起來，那么模具企業(yè)就要作出反應(yīng)，誰先找出解決方案， 誰就可以領(lǐng)先并持續(xù)發(fā)展。

精英制模生產(chǎn)的模具用于生產(chǎn)汽車、包裝、醫(yī)療及個人衛(wèi)生等多個行業(yè)產(chǎn)品。 南方+ 馬芳 拍攝

在精英制模，創(chuàng)新的定義不局限于科技創(chuàng)新，而是定義為“為客人創(chuàng)造新價值”的創(chuàng)新。比如該公司曾為客戶提供“模具+注塑+自動生產(chǎn)+裝置調(diào)試”的一體化方案， 拆分開來看并不算是新技術(shù)， 但合起來就是一種全新的戰(zhàn)略， 變成為客人增值的產(chǎn)品及服務(wù)。

不過，這并不代表精英制模不重視科技創(chuàng)新。在其廠房中，各種自動化設(shè)備精良，不僅有大量進口設(shè)備，也有企業(yè)自己研究開發(fā)的自動化生產(chǎn)線、PLM系統(tǒng)、MES系統(tǒng)等，一些自研的自動化生產(chǎn)線投用后，可以7*24小時工作，大大節(jié)省了人力。

在創(chuàng)新過程中，精英制模并非閉門造車，而是與香港生產(chǎn)力促進局等國內(nèi)外機構(gòu)攜手創(chuàng)新。在精英制模廠房，一個方正的冷卻模具內(nèi)有玄機，它內(nèi)部有隨著模腔表面幾何形狀而變化的隨形水路，像是一個蜘蛛網(wǎng)，能在注塑或吹塑成型工藝過程中實現(xiàn)快速、均勻冷卻的效果，避免傳統(tǒng)冷卻水路冷卻時間長、產(chǎn)品容易出現(xiàn)外觀缺陷、縮水、變形、扭曲的缺陷。

香港生產(chǎn)力促進局提供先進擴散焊接加工設(shè)備，用于制造隨形冷卻模具，縮短模具注塑周期時間并改善成型質(zhì)量。 南方+ 馬芳 拍攝

如何制造這種復雜的隨形冷卻模具？香港生產(chǎn)力促進局通過擴散焊接及復合金屬3D打印技術(shù)實現(xiàn)模具隨形冷卻，不同的金屬可以焊接在一起，通過擴散焊接技術(shù)實現(xiàn)2.5D隨形冷卻水道，減少大量鉆深孔及塞孔供需，解決冷卻水泄露問題，在統(tǒng)一夾面上流道可隨意設(shè)計。

用龐浩龍的話說，這就像一個密封的三明治，從外面看普普通通，里面藏著的“餡”是關(guān)鍵所在，如何按照產(chǎn)品的形狀選擇適合的材料，設(shè)計好復雜的“餡”，并且將幾層產(chǎn)品高精度密封，讓冷卻收縮均勻、大幅縮短冷卻時間，是非常有挑戰(zhàn)的。

2000年以來，精英制模與香港生產(chǎn)力促進局在制造科技、材料、質(zhì)量管理、企業(yè)人才發(fā)展等多個方面開展合作， 并持續(xù)至今。

“當市場有新產(chǎn)品需求，模具或者制造行業(yè)出現(xiàn)瓶頸的時候，找到香港生產(chǎn)力促進局合作是一種自然的選擇?！饼嫼讫堈f。

2023年7月，香港生產(chǎn)力促進局智能制造部技術(shù)顧問與精英制模骨干交流擴散焊接及復合金屬3D打印技術(shù)實現(xiàn)模具隨形冷卻相關(guān)技術(shù)細節(jié)。 南方+ 馬芳 拍攝

香港生產(chǎn)力促進局智能制造部總經(jīng)理孫國偉則表示，由于精英制模的不少客戶都在歐洲，要提供跟德國模具產(chǎn)品一樣的品質(zhì)，生產(chǎn)速度還要高于當?shù)仄髽I(yè)，因此對產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)速度等方面的要求非常高，對產(chǎn)品的穩(wěn)定、可靠性尤為看重，需要最高端的技術(shù)和品質(zhì)為其提供優(yōu)秀的模具方案，因此找到了香港生產(chǎn)力促進局，多年來香港生產(chǎn)力促進局也投入了大量人力進行一對一服務(wù)。

他表示，精英制模是模具行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)，自動化、精密加工能力、工程技術(shù)能力都非常強，香港生產(chǎn)力促進局在模具冷卻的3D打印、擴散焊接技術(shù)方面都有豐富積累，相信為其提供助力，能幫助它跑得更高更快，因此長期合作至今。

香港生產(chǎn)力促進局在模具冷卻的3D打印技術(shù)方面有豐富積累，提供精密關(guān)鍵性零部件的3D金屬打印服務(wù)，適合制造內(nèi)嵌3D隨形冷卻管道模具。

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適應(yīng)變化

主動承擔社會責任

在我國“雙碳”目標提出后，政府、企業(yè)、社會近年對ESG（環(huán)境、社會、公司治理）的認知越來越廣泛、深刻。

讓人印象深刻的是，精英制模早早就注重ESG，深圳工廠在2007年就獲得ISO 14001環(huán)境管理體系認證。

走進精英制模會議室，一個細節(jié)也顯示出這家公司的特別之處，一張關(guān)于環(huán)境、健康及安全遠景和政策的文件被擺在醒目位置，最后的簽名是Tom Salmon——《財富》世界500強企業(yè)貝里國際集團（Berry Global Group）主席兼首席執(zhí)行官。

龐浩龍說，精英制模強調(diào)節(jié)約、不浪費，不只是出于經(jīng)濟利益考慮，更是因為社會責任。十多年前， 精英制模出于環(huán)保節(jié)能、減少高空換燈管作業(yè)安全風險的考慮，將工廠的燈具全部轉(zhuǎn)為LED燈，這在當時是一項巨大的投資。

“由于我們公司從一開始就相信市場競爭、主動承擔社會責任， 后來的各種政策我們的配合也比較輕松， 比較快?！饼嫼讫堈f。

孫國偉分析說，新型工業(yè)化推動模具行業(yè)往可持續(xù)方向發(fā)展，由于粵港澳大灣區(qū)尤其是香港、深圳的企業(yè)跟外國的聯(lián)系密切，早早知道歐美國家的環(huán)保需求等，并且企業(yè)要達到這些要求，歐美客戶才會下訂單，因此往往在ESG方面先行一步。

他認為，近年的全球競爭，早已不再是價錢便宜、不管廢料的思路，企業(yè)應(yīng)多考慮如何減少碳排放、降低能耗、產(chǎn)生最少的廢料。

孫國偉強調(diào)：“大灣區(qū)企業(yè)在全球競爭中絕對不單單是技術(shù)的競爭，可持續(xù)發(fā)展能力的提升也尤為重要。”

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【撰文/攝影】馬芳

【作者】 馬芳

【來源】 南方報業(yè)傳媒集團南方+客戶端