這也許是中國氫能又一里程碑——

近日，廣州海珀特科技正式發(fā)布了全球首款正向開發(fā)、高度集成的千公里長續(xù)航氫燃料電池干線重卡H49，這也是全球首款正向開發(fā)的氫燃料電池干線物流重卡，整車全生命周期經(jīng)濟(jì)性顯著優(yōu)于燃油重卡，標(biāo)志著氫能作為新能源下半場的關(guān)鍵賽道已邁入全新階段，“氫”新時(shí)代正在到來。

作為一家初創(chuàng)公司，海珀特科技何以締造這一幕？追溯起來，這離不開背后的一位投資人——水木易德投資，一家源于北京清華工研院，All-in氫能的早期投資機(jī)構(gòu)。

這支團(tuán)隊(duì)在氫能賽道埋頭十年，從上游核心材料到中游制儲(chǔ)運(yùn)，乃至下游整車、加氫站、運(yùn)營平臺，在10年間完成了整條制氫供應(yīng)鏈、綠氫供應(yīng)鏈和交通鏈的布局，投資與孵化了一批氫能產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)：億華通、神力科技、重塑科技、驥翀氫能、天津大陸、國富氫能、羚?？萍肌⒑ｇ晏?、UAC……這樣一份名單還很長很長。

脫胎于清華工研院

走過十載

時(shí)間回到2012年，彼時(shí)還在一家平臺型PE機(jī)構(gòu)工作的李罡，為所投資的一家醫(yī)藥包裝企業(yè)提供投后服務(wù)，幫助該企業(yè)尋求上游核心原材料的穩(wěn)定供應(yīng)資源。這是一種新型材料，之前主要被跨國公司壟斷，是產(chǎn)業(yè)的瓶頸。經(jīng)過深入調(diào)研，李罡追蹤到國內(nèi)一家創(chuàng)新企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)了該技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化突破，而這家企業(yè)的成功得益于背后的科技孵化平臺——北京清華工業(yè)開發(fā)研究院（簡稱“清華工研院”）。清華工研院強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新孵化能力引起了李罡極大的興趣。

清華工研院成立于1998年8月，由北京市政府和清華大學(xué)共同組建和管理，致力于促進(jìn)重大科技成果的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，核心管理團(tuán)隊(duì)由清華具有豐富科技研發(fā)、創(chuàng)新管理與企業(yè)運(yùn)營復(fù)合經(jīng)驗(yàn)的老師組成。通過二十多年的不斷總結(jié)和復(fù)盤，清華工研院梳理出了一套顯著提高科技轉(zhuǎn)化成功率的科學(xué)方法體系，由原來“以技術(shù)驅(qū)動(dòng)”創(chuàng)新為主轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙孕枨罄瓌?dòng)”的創(chuàng)新模式，從客戶價(jià)值出發(fā)定義產(chǎn)品，再基于產(chǎn)品研發(fā)需要整合技術(shù)資源，形成以市場為導(dǎo)向組織創(chuàng)新資源的創(chuàng)業(yè)文化，并在核心前沿科技領(lǐng)域以平均每年10個(gè)左右項(xiàng)目的速度推進(jìn)硬核科技項(xiàng)目孵化。經(jīng)過多年發(fā)展，已由零開始培育出如億華通、天智航、鍵凱科技、品馳科技等一批中國原研創(chuàng)新的標(biāo)桿項(xiàng)目。

2010年開始，隨著電子商務(wù)市場的迅猛發(fā)展，以互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)技術(shù)為支撐的商業(yè)模式創(chuàng)新逐漸成為創(chuàng)業(yè)的熱點(diǎn)。然而，在自主原研的科技創(chuàng)新領(lǐng)域，由于巨額的研發(fā)投入，長期的產(chǎn)業(yè)鏈及市場培育，高度不確定的商業(yè)前景等因素，國內(nèi)企業(yè)在眾多硬核科技領(lǐng)域仍處于發(fā)展較落后的階段，但當(dāng)時(shí)美國有一些硬核技術(shù)的科技公司已經(jīng)開始展露頭腳并引起了市場的廣泛關(guān)注。在意識到圍繞硬核科技的創(chuàng)新孵化投資是一個(gè)具有明確長期價(jià)值的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇后，李罡向清華工研院副院長朱德權(quán)表達(dá)了希望到清華工研院平臺下創(chuàng)業(yè)，組建一支專業(yè)投資硬核科技領(lǐng)域、具有獨(dú)特創(chuàng)新孵化功能的風(fēng)險(xiǎn)投資團(tuán)隊(duì)的想法。

朱德權(quán)畢業(yè)于清華大學(xué)化學(xué)工程專業(yè)。1991年至1994年曾任清華大學(xué)生物化工研究所副所長，從事能源化工和生物化工領(lǐng)域的研究工作。1995年開始調(diào)入校辦產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域工作，先后參與領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)辦清華同方（600100），任副總裁。之后領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)辦誠志股份有限公司（000990），任總裁。從2000年起調(diào)入清華工研院開始一直專注于科技成果轉(zhuǎn)化，先后組建、孵化了數(shù)十家醫(yī)療、新材料、氫能源領(lǐng)域國內(nèi)領(lǐng)先的科技公司，在工程技術(shù)研究、企業(yè)經(jīng)營管理和科技成果轉(zhuǎn)化方面具有豐富綜合的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

經(jīng)過反復(fù)深入的溝通，李罡的創(chuàng)業(yè)想法最后得到了朱德權(quán)與清華工研院其他領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

“清華工研院在中國硬核技術(shù)項(xiàng)目的孵化上所做的工作，由技術(shù)到產(chǎn)品到走向市場到可持續(xù)成長，這個(gè)成果讓我感到震撼。尤其是一些創(chuàng)新價(jià)值由0到1的創(chuàng)造，包括技術(shù)的突破、符合應(yīng)用需求的產(chǎn)品開發(fā)、商業(yè)模式的支撐，到最后在實(shí)際應(yīng)用中落地，整個(gè)創(chuàng)新價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過程將帶來指數(shù)級，甚至顛覆式的價(jià)值增值。經(jīng)過幾年的接觸了解，我從投資的角度逐步思考：如果通過長期專業(yè)的孵化投資工作，更系統(tǒng)地提升創(chuàng)新孵化成功率，并更有效、更大規(guī)模地配置資本資源，深入支持創(chuàng)新過程，這其中蘊(yùn)含著巨大機(jī)會(huì)，也將會(huì)是有價(jià)值的長期事業(yè)。”李罡回憶道。

于是，2013年底，水木易德投資正式成立。從初創(chuàng)第一天起，“硬核科技”便寫進(jìn)了水木易德投資的基因中，它也肩負(fù)著“水木”系追尋長期價(jià)值的愿景與使命。

成立之初，水木易德主要投資于氫能交通、智慧醫(yī)療、信息科技、新材料等方向，投出了一批優(yōu)秀項(xiàng)目，包含醫(yī)用PEG生物產(chǎn)業(yè)化企業(yè)鍵凱科技、手術(shù)機(jī)器人企業(yè)天智航、還有國內(nèi)分子篩催化劑企業(yè)龍頭中觸媒。目前，水木易德已經(jīng)有4家被投企業(yè)掛牌科創(chuàng)板。

隨著創(chuàng)業(yè)路上的不斷摸索，并基于工研院在孵化工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)規(guī)律，水木易德逐漸迭代形成了自身針對硬核科技創(chuàng)新進(jìn)行投資的獨(dú)特方法論：深度融合科學(xué)邏輯、工程邏輯、商業(yè)邏輯，前瞻性地洞察技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用的趨勢，把握產(chǎn)業(yè)化與商業(yè)化的節(jié)奏；通過投資與孵化創(chuàng)新價(jià)值鏈核心環(huán)節(jié)的企業(yè)，構(gòu)建創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)生態(tài)，將單個(gè)企業(yè)置于整個(gè)生態(tài)的協(xié)同保護(hù)之下。這樣可顯著提升科技創(chuàng)新企業(yè)的成功率與成長速度。

也是基于此方法論體系，水木易德認(rèn)知到只有深耕一個(gè)垂直產(chǎn)業(yè)賽道，才有可能構(gòu)建出具有顯著協(xié)同效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，是否聚焦氫能賽道成為水木易德一個(gè)重要的戰(zhàn)略思考。

早在2015年，基于清華工研院的平臺視野，水木易德就看到氫能源作為可再生能源轉(zhuǎn)型中不可或缺的二次能源具有廣闊應(yīng)用空間，必將在新能源時(shí)代大有可為。

首先，氫能兼具清潔二次能源與高效儲(chǔ)能的雙重角色，同時(shí)受區(qū)域地理限制較小，是實(shí)現(xiàn)可再生能源大規(guī)?？缂竟?jié)儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)淖罴呀鉀Q方案，可作為化石能源的替代，改變我國能源上對外依存度高的局面。

其次，氫能與電能同屬二次能源，容易與電能耦合，促進(jìn)電力與建筑、交通運(yùn)輸和工業(yè)之間的互連，建立互聯(lián)互通的現(xiàn)代能源網(wǎng)絡(luò)。而且作為大規(guī)模儲(chǔ)能的最優(yōu)介質(zhì)實(shí)現(xiàn)不連續(xù)生產(chǎn)，氫能可顯著增加電力網(wǎng)絡(luò)的靈活性。

此外，氫燃料電池系統(tǒng)技術(shù)已接近大規(guī)模商業(yè)水平，在新能源轉(zhuǎn)型、交通行業(yè)電氣化程度不斷加深的背景下，相較于純電模式，氫能交通工具將更適用于長程、重載、高耗能的應(yīng)用場景。

最終，水木易德做出了一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的戰(zhàn)略決策——全面聚焦于氫能產(chǎn)業(yè)投資?！皬?015年投資億華通開始，我們陸陸續(xù)續(xù)投資了一批氫能項(xiàng)目。通過與項(xiàng)目的密切溝通，對氫能場景的不斷研究，對性能指標(biāo)的不斷跟蹤，我們深切地感受到氫能產(chǎn)業(yè)化的機(jī)會(huì)來了。當(dāng)時(shí)還沒有機(jī)構(gòu)去系統(tǒng)化布局，我們必須搶占先機(jī)去做‘第一個(gè)吃螃蟹的人’?！彼疽椎卵芯亢匣锶送鹾I回憶道。

隨著在氫能產(chǎn)業(yè)的深入，水木易德于2019年和2020年分別專門成立了一支氫能的美元基金和一支氫能人民幣基金，同時(shí)在海外和中國對行業(yè)展開布局和深度孵化。

如今，氫能產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走到全面爆發(fā)的前夕，即將進(jìn)入產(chǎn)業(yè)高速增長的新階段?！胺叛廴驓淠芡顿Y，還沒有看到有其他機(jī)構(gòu)在氫能領(lǐng)域像我們一樣進(jìn)行系統(tǒng)化投資和培育。雖然行業(yè)仍有待發(fā)展，但我們目前已取得的投資成績和建立的生態(tài)驗(yàn)證了當(dāng)初的調(diào)整是明智的，我們走出了一條差異化的硬科技投資之路?！?王海濱感慨道。

26個(gè)氫能項(xiàng)目

投了海內(nèi)外一整條產(chǎn)業(yè)鏈

行至當(dāng)下，水木易德的氫能投資版圖也次第展開。

水木易德目前共管理著四只基金，其中氫能美元基金與全球氫能行業(yè)的早期創(chuàng)新巨頭現(xiàn)代汽車集團(tuán)共同管理，主要布局全球氫能產(chǎn)業(yè)鏈的核心技術(shù)；氫能人民幣基金“水木氫源”由政府、多位原有LP以及產(chǎn)業(yè)企業(yè)出資。

水木易德基金總規(guī)模小而美，約20多億的AUM已累計(jì)出手40多個(gè)項(xiàng)目，氫能以及相關(guān)領(lǐng)域的項(xiàng)目更是占比過半，達(dá)到26個(gè)，完成了整條制氫鏈、綠氫供應(yīng)鏈和交通鏈的布局。細(xì)分領(lǐng)域則覆蓋了上游核心材料、中游的電堆、制氫工廠、氫氣儲(chǔ)存運(yùn)輸以及下游的交通工具、加氫站、運(yùn)營平臺等。

隨著氫能行業(yè)的深度切入，水木易德逐漸形成了“精準(zhǔn)投資&深度孵化&創(chuàng)新生態(tài)賦能”的方法體系。

國內(nèi)氫能第一股億華通就是水木易德過往投資實(shí)踐中的一筆經(jīng)典案例，清華工研院先后多次為億華通對接清華大學(xué)技術(shù)、資金支持，億華通也順利在2015年實(shí)現(xiàn)百臺氫燃料電池發(fā)動(dòng)機(jī)采購訂單，拉開了中國氫燃料電池產(chǎn)業(yè)化序幕。

彼時(shí)，在清華工研院的介紹下，水木易德接觸到了億華通，“我清楚記得朱德權(quán)老師如何運(yùn)用科學(xué)邏輯評估億華通項(xiàng)目的潛在價(jià)值，首先，他看到億華通的40千瓦氫燃料動(dòng)力系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)5000小時(shí)使用壽命，以每小時(shí)60公里的速度那就是30萬公里，已實(shí)現(xiàn)與轎車等壽命，所以，燃料電池動(dòng)力技術(shù)的工程化能力已可基本滿足應(yīng)用場景中的客戶需求。然后朱老師請億華通將其標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品40千瓦的電堆進(jìn)行拆解分析，評估它的原材料中鋼鐵、塑料、鋁的占比，然后把重量乘以材料成本計(jì)算，得出結(jié)果：1千瓦不到300元，而鋰電池是永遠(yuǎn)無法做到這個(gè)（性價(jià)比的）程度的，所以朱老師當(dāng)時(shí)就初步斷定這是個(gè)具有商業(yè)化前景的項(xiàng)目?！?/p>

基于此，水木易德在2015年果斷投資，次年億華通便掛牌新三板。隨后在2020年，億華通申報(bào)科創(chuàng)板，水木易德也參與了輔助申報(bào)上市。

這次投資成功的重要因素就是水木易德團(tuán)隊(duì)在氫能領(lǐng)域的長期耕耘，密切跟蹤了氫能技術(shù)的進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)成本不斷下降的趨勢，判斷出氫燃料電池為用戶產(chǎn)生的價(jià)值是可持續(xù)的，但如果只看到企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，恐怕很難有機(jī)構(gòu)敢于出手。

此次實(shí)現(xiàn)新車交付的海珀特，同樣也是水木易德孵化的代表之作。成立于2021年12月的海珀特是在一家破產(chǎn)重組的擁有底盤資質(zhì)的純電動(dòng)商用整車企業(yè)之上從無到有搭建的燃料電池整車設(shè)計(jì)企業(yè)，由清華工研院、北京華夏順澤投資集團(tuán)以及廣東省廣物集團(tuán)共同投資發(fā)起創(chuàng)立，是國內(nèi)第一家基于用戶需求和場景需求對燃料電池車做正向設(shè)計(jì)的商用車公司。水木易德管理的氫能人民幣基金——水木氫源參與了對海珀特的投資。

在水木易德所強(qiáng)調(diào)的“精準(zhǔn)投資”中，除了投資已有的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)外，包含了另一層含義，那就是“補(bǔ)位——在氫能生態(tài)鏈的布局中，若關(guān)鍵生態(tài)位缺乏創(chuàng)新企業(yè)，水木易德就會(huì)與工研院展開孵化工作，尋找技術(shù)資源，組建團(tuán)隊(duì)，設(shè)立企業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展”，海珀特的成立恰是源于此因。

以重卡為例，參考Scania最新一代電動(dòng)卡車45R，車輛總重最大64噸，鋰離子電池帶電624KWH，最大續(xù)航里程250公里。經(jīng)過計(jì)算，電池重量約2.08噸，體積約0.945m3，375KW/500A DC的條件下充電時(shí)間在90分鐘以內(nèi)。

“而如果使用液氫方案，氫瓶+氫氣約重0.26噸，體積約0.32m3，加氫時(shí)間在5分鐘以內(nèi)。兩相對比之下，氫能優(yōu)勢明顯，這也是為什么我們要布局氫能商用車的重要原因?！蓖鹾I解釋道。

值得一提的是，水木易德的氫能投資產(chǎn)業(yè)鏈還頗具全球化視野，這為國內(nèi)氫能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也提供了額外的技術(shù)和商業(yè)化的補(bǔ)充。總部位于挪威的Umoe Advanced Composites AS（下稱UAC）公司，專注于玻璃纖維材料壓力罐的開發(fā)和制造。2021年，水木易德接觸到了UAC，經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，玻璃纖維相較碳纖維等材料有更高的成本優(yōu)勢，同時(shí)還可以比同等大小的鋼制罐多運(yùn)送兩到三倍的氫氣。

不僅如此，UAC的最大原材料供應(yīng)商恰恰就在中國，供應(yīng)鏈可完全國產(chǎn)化，成本優(yōu)勢明顯，可進(jìn)一步降低材料成本并提升氣瓶價(jià)格優(yōu)勢?！案匾氖?，戰(zhàn)略布局意義重大。中國氫氣運(yùn)輸短板明顯，市場有迫切的轉(zhuǎn)型需求——隨著補(bǔ)貼政策傾斜于大加注能力的加氫站，用氫的需求將快速成長?！?/p>

因此水木易德果斷出手布局，在其氫能美元基金投資了UAC之后，便迅速聯(lián)合國內(nèi)生態(tài)企業(yè)在浙江嘉興成立了中外合資子公司優(yōu)沐科技，進(jìn)一步保障了低成本供應(yīng)鏈，并補(bǔ)足了其全球產(chǎn)能；基金也作為合資公司發(fā)起人之一進(jìn)行了股權(quán)投資。

眼下，投后賦能也是投資機(jī)構(gòu)共同的話題。而為了拉動(dòng)氫能這樣尚在導(dǎo)入期的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，水木易德早早就開始了“深度孵化”，利用科學(xué)邏輯、工程邏輯、商業(yè)邏輯幫助企業(yè)梳理技術(shù)產(chǎn)業(yè)化路徑與戰(zhàn)略方向，并在企業(yè)成長的三個(gè)階段，即產(chǎn)品價(jià)值階段、公司價(jià)值階段、資本價(jià)值階段，為企業(yè)進(jìn)行不同的賦能及服務(wù)。

海珀特的投后服務(wù)，就是典型的在產(chǎn)品價(jià)值階段展開的，除了搭建早期的核心團(tuán)隊(duì)，水木易德的重點(diǎn)工作包括對燃料電池車型的定義。為了對燃料電池車有準(zhǔn)確的產(chǎn)品定義，水木易德對國內(nèi)不同地區(qū)的各類物流場景和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行了細(xì)致和深入研究。

“我們投后團(tuán)隊(duì)由專門的有著豐富企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的合伙人帶隊(duì)，投后團(tuán)隊(duì)規(guī)模甚至超過了投資團(tuán)隊(duì)，會(huì)給予企業(yè)不同的資源支持，幫助企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略、對接市場、挖掘人才、對接融資?？偨Y(jié)而言，就是一個(gè)不斷為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的過程?！?/p>

氫能投資，行則將至

氫能源真正商業(yè)化的階段還沒有到來，水木易德將一以貫之，持續(xù)努力。

氫能的1.0時(shí)代是圍繞氫的制取、供應(yīng)展開，規(guī)?；膽?yīng)用聚焦在交通運(yùn)輸領(lǐng)域。隨著技術(shù)的迭代和效率的提升，在上游核心材料、零部件里例如質(zhì)子交換膜、催化劑等，蘊(yùn)含著新的投資機(jī)會(huì)。

現(xiàn)如今，氫能正邁向2.0時(shí)代。眾所周知，中國有豐富的風(fēng)光可再生能源，主要分布在西部和北部等低用電負(fù)荷地區(qū)，那里也建設(shè)有大型的風(fēng)光基地，而消納始終都有問題，諸如風(fēng)光電源所需的電源側(cè)調(diào)峰能力不足、電網(wǎng)不能及時(shí)觸達(dá)等等。

對此，水木易德認(rèn)為，規(guī)?；碾x網(wǎng)制氫，可以為大型風(fēng)光基地提供規(guī)?；呢?fù)荷，所生產(chǎn)的氫氣和氧氣可以在附近的工業(yè)和化工園區(qū)消納，可通過管道或液化方式外輸，也可以儲(chǔ)存用于滿足長周期的用能需求，對地方經(jīng)濟(jì)有促進(jìn)作用?！拔磥淼哪茉大w系必須有相互補(bǔ)充的電網(wǎng)和氫網(wǎng)，宜電則電，宜氫則氫，高效轉(zhuǎn)換?！?/p>

此外，氫氣借助于其工業(yè)原料、能源產(chǎn)品的雙重屬性，在包括化工、鋼鐵、水泥等在內(nèi)的工業(yè)領(lǐng)域具有廣泛的應(yīng)用。同時(shí)，氨非常易于液化儲(chǔ)存，是理想的富氫載體。根據(jù)中國氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，中國合成氨行業(yè)年產(chǎn)量約為5800萬噸。假設(shè)合成氨用氫全面實(shí)現(xiàn)綠氫化，我國合成氨行業(yè)對于綠氫的年需求量將達(dá)1000萬噸。由此可進(jìn)一步推測，中國工業(yè)領(lǐng)域存量灰氫的綠氫替代需求量將達(dá)3400萬噸，潛力巨大。

一個(gè)隱隱爆發(fā)的風(fēng)口，自然會(huì)引得一眾創(chuàng)業(yè)者紛至沓來?！爸袊膭?chuàng)業(yè)者非常勤奮，當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇被發(fā)現(xiàn)之后，涌入者眾多，但這也會(huì)出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)良莠不齊的情況?！钡谘巯鲁錆M挑戰(zhàn)和不確定性的大環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)者們需要考慮企業(yè)長期發(fā)展，通過扎實(shí)的產(chǎn)品和服務(wù)、靈活的商業(yè)模式，按照預(yù)期目標(biāo)一步一步上臺階。

涌進(jìn)氫能賽道的不只是創(chuàng)業(yè)者，還有一批批的投資人。據(jù)投資界不完全統(tǒng)計(jì)，僅今年1月至今，氫能相關(guān)領(lǐng)域已有超過30筆融資事件誕生，其中不乏多筆過億元的大額融資，氫能初創(chuàng)公司的估值更是水漲船高。

雖然市場上沒有更多的機(jī)構(gòu)如同水木易德all in氫能領(lǐng)域，但仍有眾多投資人在過去幾年將大量資金投資于氫能項(xiàng)目。這背后也都離不開國家政策的支持。2022年3月，國家發(fā)改委、國家能源局聯(lián)合印發(fā)《氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃（2021-2035年）》，明確氫能是未來國家能源體系的重要組成部分，鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)投資基金、創(chuàng)業(yè)投資基金等按照市場化原則支持氫能創(chuàng)新型企業(yè)。

水木易德已走過十年，在未來更多個(gè)十年里，水木易德投資將不斷豐富迭代“深度孵化&精準(zhǔn)投資&創(chuàng)新生態(tài)賦能”的方法體系：融合科學(xué)邏輯、工程邏輯和商業(yè)邏輯對賽道和企業(yè)進(jìn)行研判，并通過組合配置實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益水平與資金回流節(jié)奏的平衡；通過精準(zhǔn)投資和深度孵化幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值、公司價(jià)值和資本價(jià)值增長；通過構(gòu)建生態(tài)支持價(jià)值鏈企業(yè)在業(yè)務(wù)與研發(fā)創(chuàng)新方面深度協(xié)同，幫助其更快實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值突破，實(shí)現(xiàn)快速成長。

這是一條具有潛在巨大長期價(jià)值的路，也是一條沒有人走過的難走的路。道阻且長，行則將至；行而不輟，未來可期。水木易德團(tuán)隊(duì)經(jīng)過十年探索實(shí)踐，已初顯成果，未來會(huì)選擇堅(jiān)定地走下去，期待最終在硬核技術(shù)投資領(lǐng)域探索出一種創(chuàng)新的符合底層價(jià)值規(guī)律的成功模式，持續(xù)為投資人與社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值。

本文來源投資界，作者：劉博，原文：https://news.pedaily.cn/202312/527708.shtml