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清科創(chuàng)業(yè)合伙人胡之光:政府引導(dǎo)母基金發(fā)展嘗試轉(zhuǎn)型,新一輪市場化探索開啟

作者:大河財(cái)立方 來源: 頭條號 116112/23

【大河報(bào)·大河財(cái)立方】(記者 陳玉靜 實(shí)習(xí)生 李博 文 朱哲 冉衡 馬騰飛 攝影)9月29日,2022中國(鄭州)基金產(chǎn)業(yè)投資合作峰會在鄭州中原龍子湖學(xué)術(shù)交流中心舉行,來自國內(nèi)投資界的知名專家學(xué)者、投資大咖“云”聚于此,探討新發(fā)展格局之下,

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【大河報(bào)·大河財(cái)立方】(記者 陳玉靜 實(shí)習(xí)生 李博 文 朱哲 冉衡 馬騰飛 攝影)9月29日,2022中國(鄭州)基金產(chǎn)業(yè)投資合作峰會在鄭州中原龍子湖學(xué)術(shù)交流中心舉行,來自國內(nèi)投資界的知名專家學(xué)者、投資大咖“云”聚于此,探討新發(fā)展格局之下,如何搶抓基金撬動產(chǎn)業(yè)升級新機(jī)遇。本屆峰會以“凝聚創(chuàng)新力量·共創(chuàng)中原未來”為主題。

清科創(chuàng)業(yè)合伙人胡之光圍繞大變局中的2022中國股權(quán)投資市場發(fā)表主題演講。胡之光表示,股權(quán)投資市場有三個(gè)問題可以思考,一是流動性問題,二是經(jīng)濟(jì)大環(huán)境問題,包括行業(yè)的問題,三是資本有序發(fā)展支持實(shí)體經(jīng)濟(jì),控制節(jié)奏,防止行業(yè)內(nèi)卷。

投資方向轉(zhuǎn)向 GP轉(zhuǎn)向制造與科研

胡之光首先就今年股權(quán)投資市場的募資情況、投資方向等進(jìn)行介紹。

胡之光表示,去年全年2萬多億的募資金額,今年上半年募資金額只有4000多億,7月、8月募資金額有所增加,但整體要達(dá)到去年的水平,可能性不太大。

“一是大家對行業(yè)的謹(jǐn)慎程度,觀望在加重,所以投資下降。二是整個(gè)投資市場上半年客觀的困難特別多,尤其是北京、深圳,導(dǎo)致投資底數(shù)大幅度下降?!焙庹f道。

在各城市股權(quán)投資市場活躍度方面,也在發(fā)生一些變化。胡之光表示,北京、上海、深圳還是處于前三位,后面變化蠻大。比如第四位和第五位,杭州和蘇州兩個(gè)城市的投資案例,以前是杭州高于蘇州30%以上,但是今年上半年,蘇州要比杭州高30%,這非常明顯地展示出來投資領(lǐng)域,尤其是投資方向的轉(zhuǎn)變。

胡之光稱,從去年開始,GP在投資行業(yè)的選擇上,不斷向制造業(yè)、IT、人工智能、生物制藥方向發(fā)展,主要是兩個(gè)方向,一個(gè)是制造,一個(gè)是科研,持續(xù)投制造行業(yè)和研發(fā)行業(yè),所以蘇州與杭州兩個(gè)城市反轉(zhuǎn)了,蘇州的被投企業(yè)越來越多,杭州的被投企業(yè)越來越少。無錫、合肥兩個(gè)城市的上漲,原因也在于兩個(gè)城市原來在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中非常重視制造業(yè),在這個(gè)領(lǐng)域可能有好的新的制造業(yè)公司,就是一些隱形冠軍、專精特新企業(yè)等,所以這兩年數(shù)據(jù)增加得非???。

股權(quán)投資行業(yè)的變化還體現(xiàn)在LP的來源上。

胡之光介紹道,在2020年之前,中國資本市場基金募資百分之六七十的資本來自民間資本,包括上市公司、高凈值客戶以及一些企業(yè)的投入。到今年上半年,中國基金新的募資,如果按資金的比率來看,政府、國企出資比例已經(jīng)超過一半,有些地方甚至超過70%。

政府和國資機(jī)構(gòu)在LP份額的比率持續(xù)增加

胡之光表示,股權(quán)投資機(jī)構(gòu)正發(fā)生一些結(jié)構(gòu)性變化。

首先是市場化基金朝著穩(wěn)定化、專業(yè)化發(fā)展。隨著政府和國資機(jī)構(gòu)在LP份額的比率持續(xù)增加,基金對于收益的渴求逐步讓位于對穩(wěn)定的追求;資產(chǎn)配置策略分化發(fā)展,直投與S投資升溫加速;隨著股權(quán)投資母基金市場中LP和管理機(jī)構(gòu)的多元化,LP的投資需求和管理機(jī)構(gòu)風(fēng)格也將更加多樣,需求向下傳導(dǎo)將推動母基金投資策略進(jìn)一步分化和在細(xì)分領(lǐng)域的深入發(fā)展。

其次,政府引導(dǎo)母基金發(fā)展嘗試轉(zhuǎn)型,新一輪市場化探索開啟。近些年,各地政府引導(dǎo)基金陸續(xù)開始優(yōu)化整合,加強(qiáng)了對存量引導(dǎo)基金的統(tǒng)籌管理,在存量優(yōu)化與精耕細(xì)作的背景下,部分地區(qū)的政府引導(dǎo)基金開始嘗試轉(zhuǎn)型,其投資和運(yùn)營管理模式方面不斷創(chuàng)新;除市場化轉(zhuǎn)型外,政府引導(dǎo)基金經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和積累逐步加大項(xiàng)目直接投資,通過直投+母基金雙重模式支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

再次,早期投資讓位于天使投資人和企投家,模式創(chuàng)新項(xiàng)目越來越少,投資越來越向后期靠,企投家的能力成為帶動股權(quán)投資的重要力量。

最后,S份額交易參與主體、交易類型、交易架構(gòu)日趨復(fù)雜多元。近兩年隨著大批基金進(jìn)入清算期,險(xiǎn)資、政府機(jī)構(gòu)、信托等各類LP參與二手交易日漸活躍;同時(shí)各類GP對資產(chǎn)流動性的需求增加,GP主導(dǎo)型S交易類型也迅速增加。

責(zé)編:王時(shí)丹 | 審核:李震 | 總監(jiān):萬軍偉

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