300304/19
62歲的尹同躍，可能是近期最忙的車圈大佬。
先是在4月11日的鴻蒙生態(tài)春季溝通會(huì)上，華為與奇瑞官宣智界S7實(shí)現(xiàn)海量交付，可以“一分鐘交付一臺(tái)車”。作為奇瑞控股集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)的尹同躍現(xiàn)身發(fā)言。
次日，奇瑞iCAR品牌在北京舉行2024品牌之夜，尹同躍兩次登臺(tái)，他公開表示：“iCAR是奇瑞集團(tuán)打造的“新特區(qū)”，集團(tuán)將不遺余力地支持iCAR的發(fā)展，投入沒有上限，助力iCAR進(jìn)入新能源*陣營(yíng)。”
僅僅兩天過(guò)去，尹同躍又現(xiàn)身直播間，在長(zhǎng)達(dá)3.5小時(shí)的直播中，他陪伴羅振宇等三位嘉賓對(duì)星紀(jì)元ET的高階智駕、云臺(tái)智能底盤及NVH表現(xiàn)等方面都進(jìn)行了全方位的深度測(cè)試。
從幕后走到臺(tái)前，重拾話事人身份。表面上，尹同躍給出的理由是：“向余承東學(xué)習(xí)，向雷軍學(xué)習(xí)，親自去講解、去介紹，這也是逼著我這六十多歲的老漢，大家都出來(lái)了”。
這背后，隱藏著奇瑞對(duì)自己在新能源市場(chǎng)可能會(huì)掉隊(duì)的焦灼。
奇瑞的新能源：有存在感，但不多
尹同躍多次感慨，奇瑞在新能源轉(zhuǎn)型上是“起大早、趕晚集”。
據(jù)悉 ，iCAR品牌其實(shí)早在2004年就已被奇瑞注冊(cè)，但不知為何，多年來(lái)iCAR一直處于雪藏狀態(tài)，直到近兩年才被“放出”。
事實(shí)上，奇瑞真正發(fā)力新能源汽車，是自去年下半年開始的。奇瑞正式確立了以奇瑞、星途、捷途與iCAR四大品牌，加速向新能源轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。
其中，星途承擔(dān)了奇瑞品牌向上的重任，被作為奇瑞的奧迪來(lái)打造；捷途定位“旅行+”品牌，整體更偏向中低端車型；奇瑞品牌定位則介于二者之間，旗下有瑞虎、艾瑞澤、新能源以及探索（含歐萌達(dá)）等系列。至于iCAR，按照最新的品牌定位，其將作為奇瑞專門為年輕人打造的品牌。
至此，如果再算上奇瑞與華為合作的智界，以及傳聞中將于今年下半年推出的全新新能源汽車品牌越己，那么，奇瑞當(dāng)前的新能源品牌數(shù)已達(dá)到了6個(gè)。
遺憾的是，雖然品牌越來(lái)越多，但奇瑞新能源汽車的銷量卻始終沒有上去。
數(shù)據(jù)顯示，2023年，奇瑞集團(tuán)汽車銷量188.13萬(wàn)輛，出口達(dá)到93.71萬(wàn)輛。其中，奇瑞品牌全年銷量134萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)47.6%；星途品牌全年銷量12.5萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)134.9%；捷途品牌全年銷量31.5萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)75%。iCAR品牌*產(chǎn)品iCAR 03于2023年12月18日開啟全球預(yù)售，截至2023年12月31日已收獲1萬(wàn)+訂單。
然而，奇瑞并沒有主動(dòng)公布新能源車型的具體銷量，但據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，這一數(shù)字不會(huì)超過(guò)20萬(wàn)。
一組數(shù)據(jù)或許可以成為側(cè)證——2022年，奇瑞共賣出23.3萬(wàn)輛新能源汽車，占全年汽車總銷量的 18.9%。但其中，僅奇瑞QQ冰淇淋和奇瑞小螞蟻兩款微型車就貢獻(xiàn)了超過(guò)8成的銷量。
而到了2023年，QQ冰淇淋累計(jì)銷量67787輛，同比下降近4成；小螞蟻累計(jì)銷量26750輛，同比大跌超75%——昔日奇瑞新能源銷量扛把子的微型車，也開始賣不動(dòng)了。
且在乘聯(lián)會(huì)公布的2023年1-12月新能源狹義乘用車廠商批發(fā)和零售銷量排名中，奇瑞均未進(jìn)入前十。
到了今年一季度，相似的情況仍在繼續(xù)上演——一季度，奇瑞累計(jì)銷量52.96萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)60.3%，但新能源汽車銷量?jī)H60133輛，占比只有11%左右。
作為對(duì)比，據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，2023年國(guó)內(nèi)新能源汽車的市場(chǎng)滲透率為31.6%。甚至在去年12月一舉突破了40%。顯然，奇瑞已經(jīng)嚴(yán)重滯后。
此外，同為“傳統(tǒng)車企”的吉利汽車，2023年新能源滲透率超過(guò)28%，長(zhǎng)安汽車則為近19%，長(zhǎng)城汽車也達(dá)到了20.8%，均遠(yuǎn)超奇瑞。
自我內(nèi)耗嚴(yán)重，技術(shù)優(yōu)勢(shì)難被感知
在這樣的情況下，要說(shuō)奇瑞不急，是不可能的。
畢竟，在新能源汽車來(lái)勢(shì)洶洶的價(jià)格戰(zhàn)面前，除了合資燃油汽車之外，國(guó)產(chǎn)燃油汽車的日子也并不好過(guò)，尤其是在奇瑞保有巨大優(yōu)勢(shì)的10-15萬(wàn)元價(jià)位段，隨著新能源汽車戰(zhàn)線的下移，其智能化屬性以及用車成本方面的優(yōu)勢(shì)，最終會(huì)公平的壓迫在每一個(gè)依賴燃油車的廠商身上。
理想的狀況下，奇瑞應(yīng)該用燃油車打燃油車，用新能源打新能源，兩手抓，兩手都要硬。
但顯然，一切并不如奇瑞想的那么簡(jiǎn)單。
一方面，是品牌過(guò)多的負(fù)面效應(yīng)開始顯現(xiàn)，奇瑞不得不品嘗自家人打自家人的感覺。
比如定位更低的捷途，其山海系列售價(jià)已經(jīng)重合或超越了奇瑞主品牌的瑞虎8和星途凌云；再比如，奇瑞瑞虎9和星途瑤光、星途攬?jiān)氯钴囆?，除了外觀設(shè)計(jì)和座位多少以外，在其它配置方面也都呈現(xiàn)出了高度重合。
此外，與智界S7同平臺(tái)的星紀(jì)元ES，在智界S7的光環(huán)下，銷量也始終上不去——去年12月，星紀(jì)元ES的銷量為742輛，今年一季度單月銷量皆為500輛左右。
品牌左右互搏的結(jié)果就是，彼此互相成為競(jìng)品，內(nèi)部消耗嚴(yán)重，最終都很難出圈。
另一方面，奇瑞的技術(shù)優(yōu)勢(shì)壓根體現(xiàn)不出來(lái)。
以被奇瑞重啟的昔日燃油功臣“風(fēng)云”系列為例，兩款新產(chǎn)品風(fēng)云A9和風(fēng)云T11都搭載鯤鵬超能混動(dòng)C-DM系統(tǒng)，在官方宣傳中，該系統(tǒng)最高熱效率大于44.5%。
對(duì)比起來(lái)，比亞迪DM-i混動(dòng)的驍云－插混專用1.5L發(fā)動(dòng)機(jī)、吉利雷神智擎Hi·X混動(dòng)的DHE15發(fā)動(dòng)機(jī)，二者的熱效率分別是43.04%和43.32%，從數(shù)值上看，奇瑞的確占優(yōu)。
但這樣的數(shù)值差異，消費(fèi)者不僅感知不到，也很難從技術(shù)上進(jìn)行理解，遠(yuǎn)不如比亞迪甩出一個(gè)王炸價(jià)格來(lái)的直接。
類似的問(wèn)題，幾乎存在于奇瑞引以為傲的每個(gè)技術(shù)之上，包括火星架構(gòu)、鯤鵬動(dòng)力、雄獅智艙、大卓智駕、銀河生態(tài)等，雖然名字一個(gè)比一個(gè)大氣，但奇瑞似乎并沒有意識(shí)到，與技術(shù)本身同樣重要的，是讓消費(fèi)者真正理解這些技術(shù)到底意味著什么。
奇瑞放下身段，一切只為補(bǔ)課
造車對(duì)奇瑞而言從來(lái)不是問(wèn)題，關(guān)鍵的問(wèn)題在于，賣給誰(shuí)，如何賣？
內(nèi)部對(duì)此暫時(shí)無(wú)解的情況下，尹同躍大膽引入外援。
首先是華為。2023年11月，智界S7首次發(fā)布，共計(jì)四款車型，售價(jià)24.98萬(wàn)元起。華為常務(wù)董事、終端BG CEO、智能汽車解決方案BU董事長(zhǎng)余承東放言，智界S7的定位將超越特斯拉Model S。當(dāng)天下午，華為便宣布智界S7預(yù)訂量已突破20000臺(tái)。
不過(guò)，受限于產(chǎn)能問(wèn)題，智界S7發(fā)布以來(lái)便深陷交車緩慢的困境，甚至面對(duì)不斷下滑的熱度，智界S7不得已又在今年4月11日二次發(fā)布，通過(guò)調(diào)整配置、增加權(quán)益等手段，以挽回流失的客戶，同時(shí)吸引更多潛在的客群。
發(fā)布會(huì)上，尹同躍把姿態(tài)放的很低：“華為對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)的*追求，是我們的楷模，奇瑞在學(xué)習(xí)華為。”
另一邊，奇瑞也透過(guò)iCAR品牌與小米扯上了點(diǎn)關(guān)系。
擔(dān)任iCAR首席產(chǎn)品規(guī)劃官的蘇峻，同時(shí)也是智米科技的CEO，他曾操盤打造多款小米智能家居產(chǎn)品，如空氣凈化器、加濕器等。而蘇峻團(tuán)隊(duì)的造型負(fù)責(zé)人張自然，被任命為iCAR品牌設(shè)計(jì)總監(jiān)；工程開發(fā)負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)CTO馬永東，被任命為iCAR品牌研究院院長(zhǎng)；營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、CMO崔卓佳，任iCAR品牌營(yíng)銷副總經(jīng)理。
此前，崔卓佳還曾就智米與奇瑞的關(guān)系解釋道：“智米科技團(tuán)隊(duì)融入奇瑞后，主要負(fù)責(zé)輕資產(chǎn)環(huán)節(jié)，包括市場(chǎng)洞察、產(chǎn)品定義、用戶需求的發(fā)掘、工業(yè)設(shè)計(jì)以及創(chuàng)新的營(yíng)銷模式。奇瑞則負(fù)責(zé)重資產(chǎn)的長(zhǎng)期投入，包括整車資質(zhì)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)業(yè)資本以及銷售渠道等環(huán)節(jié)?！?/p>
不同于奇瑞與華為的合作，主要由華為占據(jù)主導(dǎo)地位，奇瑞與蘇峻團(tuán)隊(duì)的合作則要相反過(guò)來(lái)，由奇瑞占據(jù)*主導(dǎo)權(quán)。
但歸根結(jié)底，尹同躍的目標(biāo)非常一致，就是學(xué)習(xí)外部先進(jìn)的管理、產(chǎn)品理念，雙線提速，助力奇瑞加快新能源轉(zhuǎn)型。
而能以62歲年齡現(xiàn)身直播間，某種程度上，這也代表著尹同躍治下的奇瑞，已不再執(zhí)著于理工男的技術(shù)人設(shè)，而意欲放開手腳，在新能源市場(chǎng)的放手一搏、背水一戰(zhàn)。
去年10月份，尹同躍公開表示：“2024年，奇瑞在新能源的行業(yè)排名上就不會(huì)像今年這么客氣了！一定會(huì)進(jìn)入頭部位置?！?/p>
對(duì)于該言論，他在最近的直播中改口：“這是我挺后悔的一段講話，不符合我過(guò)去的人設(shè)，也不符合我的年齡，六十多歲的人，怎么這么不成熟，還說(shuō)大話呢？”
不過(guò)，尹同躍同時(shí)立下了新的更大的Flag：年中要回到新能源前三，今年年底要成為行業(yè)第二位，“要看到王傳福的背影”。
但就目前來(lái)看，這一目標(biāo)還相距甚遠(yuǎn)，奇瑞需要拿出真正“不客氣”的優(yōu)秀產(chǎn)品，才能有效應(yīng)對(duì)這個(gè)“不講理”的殘酷市場(chǎng)。
