投資界-解碼LP獲悉，日前由天津大學牽頭的腦機交互與人機共融海河實驗室（簡稱“腦機海河實驗室”）集中發(fā)布多個簽約揭牌合作項目，并參與設立腦機海河實驗室基金，規(guī)模10億元。

至此，我們看到高校愈發(fā)成為創(chuàng)投圈一支新力量：清華大學、浙江大學、復旦大學、香港科技大學……如你所見，越來越多的高校走進創(chuàng)投圈，這是科技成果轉化大潮席卷下的一幕。

天津大學牽頭實驗室

10億腦機接口基金落地

先從腦機海河實驗室說起。

去年3月，由天津大學牽頭，腦機海河實驗室在天津高新區(qū)正式揭牌。實驗室成立的初心，即充分發(fā)揮天大醫(yī)工院腦機科學優(yōu)勢，聚焦腦機交互與人機共融領域核心技術，重點面向臨床醫(yī)學與神經工程、特種醫(yī)學與人機工程等重大領域的工程應用，探索在世界領先的技術。

有了天津大學在腦機交互相關領域的優(yōu)勢加持，如今，腦機海河實驗室已經成為我國腦機交互領域自主創(chuàng)新的重要源頭。近日在簽約儀式上，這里集中發(fā)布了多個簽約揭牌合作項目，包括為牽頭發(fā)起成立的京津冀腦機交互與人機共融產業(yè)聯(lián)盟正式揭牌、與北方微電子研究院集團有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議等。

其中最為創(chuàng)投圈所關注的，當屬設立10億元腦機海河實驗室基金。在這背后，除了腦機海河實驗室，還站著天津濱海高新區(qū)管委會、河西區(qū)政府、中電數據服務有限公司、天津市海河產業(yè)基金、天津合盈資產管理有限公司等企業(yè)和國資力量。

這是國內首支面向腦機接口產業(yè)發(fā)展的專項基金，旨在建立“科學家+企業(yè)家+政府+投資人”的創(chuàng)新投資模式，撬動社會資本支持腦機全產業(yè)鏈發(fā)展，賦能初創(chuàng)企業(yè)快速成長。

“我們正在以腦機接口創(chuàng)新產業(yè)為‘線’，帶動金融鏈、創(chuàng)新鏈、產業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣，齊頭并進，” 天津大學醫(yī)學院副院長、腦機海河實驗室副主任倪廣健在接受媒體采訪時表示，“未來，實驗室將繼續(xù)高標準打造優(yōu)質載體，依托濱海高新區(qū)與天開高教科創(chuàng)園，謀劃布局天津市腦機未來產業(yè)先導區(qū)，促進更多科技成果從‘實驗室’走向‘生產線’，為構建創(chuàng)新開放的生態(tài)圈積能蓄勢。”

悄然間，天津大學的身影密集出現(xiàn)在創(chuàng)投圈。猶記得今年初，天開九安海河海棠50億科創(chuàng)母基金簽約發(fā)布，由九安醫(yī)療、天開集團、海河產業(yè)基金、天津大學北洋教育發(fā)展基金會與北洋海棠基金共同在天開園設立。

還有去年10月，天津大學建校128周年之際，天大北洋海棠新能源新材料創(chuàng)投基金宣布設立，一期規(guī)模5億元，通過完全市場化管理方式，投資具有高成長性的新能源和新材料企業(yè)，進一步形成優(yōu)勢學科與資源互補，并投向天大師生創(chuàng)業(yè)項目。

高校搶著做VC

時至今日，高校愈加積極地闖入VC圈。

一個典型的案例是上周，香港科技大學宣布投放5億港元成立「紅鳥創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金」，并將吸納市場投資伙伴，與港科大共同創(chuàng)立價值達20億港元的風險投資基金，專門服務于港科大師生科技成果轉化，鞏固港科大作為創(chuàng)新企業(yè)搖籃的定位。

早在2019年，港科大就曾成立創(chuàng)業(yè)基金E-Fund，目前資金管理規(guī)模為1億港元，投向師生及校友初創(chuàng)公司。截至今年4月，E-Fund已投資了19家公司，總估值超過20億港元，并吸納了逾4億港元融資?？傮w看來，港科大已孵化超過1747家初創(chuàng)企業(yè)，創(chuàng)造了逾4000億港元的經濟效益。

今年初，浙大科創(chuàng)集團、浙江浙大啟真創(chuàng)業(yè)投資有限公司聯(lián)合國資力量，共同出資設立約1億元的啟真浙創(chuàng)科技成果轉化基金，投向中早期科技創(chuàng)新型項目、科技創(chuàng)新成果轉化項目，構建浙大校友和產業(yè)發(fā)展共同體。此前，浙大旗下科創(chuàng)平臺浙大控股曾和中金公司共同發(fā)起30億元的中金浙控傳智科創(chuàng)基金，并作為LP聯(lián)合發(fā)起硬科技科創(chuàng)基金，動作密集。

去年末，又一支復旦系VC基金——復旦科創(chuàng)母基金落戶上海徐匯區(qū)，由復旦大學聯(lián)合徐匯區(qū)政府、市屬國企及市場化機構等共同發(fā)起設立，首期規(guī)模預計10億元，全力構建校內科技成果轉化“生態(tài)圈”。

這只是冰山一角。去年，上海交大-大零號灣科技創(chuàng)新基金、中南校友惠湘基金、南開大學新開湖基金等紛紛成立。時間線進一步拉長，清華大學、北京大學、武漢大學、西湖大學、南方科技大學等十多家高校早已經立股權投資基金。

新選手還在入場：今年初，香港大學首次作為LP勇闖創(chuàng)投圈，出資了港科大李澤湘教授所成立的東莞清水灣二期創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)（有限合伙），堪稱“夢幻聯(lián)動”。

“高校做VC已經不稀奇了。”一位北京投資人表示，隨著對源頭創(chuàng)新的關注度提高，VC/PE紛紛盯上高校實驗室里亟待轉化的科研成果，圍獵一支支創(chuàng)業(yè)軍團。越來越多的高校意識到，與其等待被挖掘，不如借助近水樓臺的優(yōu)勢，主動出擊，親身投入科創(chuàng)大潮。

另一方面，在募資艱難的情況下，主動站出來的高?；?，已經成為社會資本重要的源頭活水?！敖衲隀C構的錢普遍不容易拿，我認識的一些創(chuàng)始人，都是通過校友牽線先拿到母校投資。”

這一幕仍在熱鬧地上演。

本文來源投資界，作者：岳笑笑，原文：https://news.pedaily.cn/202405/534269.shtml