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LP開始招投后單位

作者:楊文靜 來源:投資界 78706/18

引導(dǎo)基金招募子基金不奇怪,但專門招募投后機(jī)構(gòu)卻似乎并不多見。投資界-解碼LP獲悉,近日東莞天使母基金發(fā)布一則招募令——針對投后賦能內(nèi)容版塊招募支持單位:分別涉及空間賦能、金融賦能、技術(shù)賦能、人才賦能、管理賦能、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師賦能六個方向。公告稱,

標(biāo)簽: 天使母基金 東莞 引導(dǎo)基金

引導(dǎo)基金招募子基金不奇怪,但專門招募投后機(jī)構(gòu)卻似乎并不多見。

投資界-解碼LP獲悉,近日東莞天使母基金發(fā)布一則招募令——針對投后賦能內(nèi)容版塊招募支持單位:分別涉及空間賦能、金融賦能、技術(shù)賦能、人才賦能、管理賦能、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師賦能六個方向。公告稱,投后賦能支持單位和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師為常態(tài)化征集。

印象中,這或許是第一個大規(guī)模招募投后賦能單位的引導(dǎo)基金。當(dāng)募投管退面臨不同程度的挑戰(zhàn)時,投后賦能被擺到了更重要的位置。

東莞母基金

招募6個投后賦能單位

首先來看看這六大崗位——

第一、空間賦能支持單位

征集對象包括東莞市33個鎮(zhèn)街(園區(qū))、松山湖國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社區(qū)、濱海灣國際開放創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社區(qū)、東莞市新材料產(chǎn)業(yè)園、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地、東莞市聲學(xué)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合體等。

服務(wù)內(nèi)容涉及提供各地區(qū)、園區(qū)或平臺等相關(guān)場地租賃與落地優(yōu)惠政策,為投后項目提供辦公場所、工廠等相關(guān)空間支持。

第二、金融賦能支持單位

征集對象涉及東莞市內(nèi)外投資機(jī)構(gòu)和銀行證券。

服務(wù)內(nèi)容包括支持單位線上線下對接有相關(guān)需求的項目,與企業(yè)匹配進(jìn)行投融資、貸款服務(wù)。并根據(jù)工作安排,參加相關(guān)活動內(nèi)容等。

其中,銀行證券能為企業(yè)提供多類金融產(chǎn)品,并適當(dāng)降低相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)給予優(yōu)惠,同時有意愿為投后企業(yè)定制開發(fā)“天使貸”“科技成果貸”“科技人才創(chuàng)業(yè)貸”等更多金融產(chǎn)品,為投后企業(yè)服務(wù)。

第三、技術(shù)賦能支持單位

征集對象分為三類,更偏向科研類:(1)市內(nèi)外重大科學(xué)裝置、科研院所、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)等平臺;(2)松山湖材料實(shí)驗室、新一代信息技術(shù)國家創(chuàng)新研究院及卓越工程師聯(lián)合培養(yǎng)高校單位等;(3)市內(nèi)外高校院所。

服務(wù)內(nèi)容包括支持單位根據(jù)項目需求難題,與企業(yè)進(jìn)行對接,開展技術(shù)合作。積極參與投資匯組織的相關(guān)活動,尤其是涉及技術(shù)方面的論壇、大賽等相關(guān)活動,助力企業(yè)沖破技術(shù)關(guān)卡。

第四、人才賦能支持單位

征集對象涉及市內(nèi)外高校院所、人才招聘機(jī)構(gòu)等。

服務(wù)內(nèi)容包括為企業(yè)提供人才招聘服務(wù),根據(jù)企業(yè)人員需求情況進(jìn)行精準(zhǔn)匹配,輸送相關(guān)人才助力企業(yè)發(fā)展。高校院所能提供校內(nèi)招聘服務(wù),例如進(jìn)駐六月畢業(yè)生招聘會等。人才招聘機(jī)構(gòu)根據(jù)企業(yè)日常人才需求情況登記發(fā)布企業(yè)崗位信息,面向社會招攬人才。

第五、管理賦能支持單位

征集對象為能為企業(yè)提供落地咨詢、財稅指導(dǎo)、項目規(guī)劃、企業(yè)管理、品牌宣傳、政策咨詢、課程培訓(xùn)等企業(yè)成長全鏈條相關(guān)服務(wù)的機(jī)構(gòu)或個人。

服務(wù)內(nèi)容則是支持單位為企業(yè)提供落地注冊、管理培訓(xùn)、上市指導(dǎo)、政策解讀與咨詢及創(chuàng)業(yè)中各類需求等相關(guān)服務(wù),根據(jù)情況給予市場優(yōu)惠價格,咨詢類服務(wù)為免費(fèi)提供范圍。

第六、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師賦能

征集對象包括在投資、產(chǎn)業(yè)、管理、法律、知識產(chǎn)權(quán)、稅務(wù)、技術(shù)或創(chuàng)業(yè)等相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域具備優(yōu)質(zhì)資源且有豐富的工作經(jīng)驗或管理經(jīng)驗的專家學(xué)者、投資人、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)成功者或?qū)嵺`工作者。

服務(wù)內(nèi)容涉及能為企業(yè)提供發(fā)展過程中各類創(chuàng)業(yè)需求難題指導(dǎo)咨詢服務(wù),賦能企業(yè)各類創(chuàng)業(yè)資源提供對接,常態(tài)化跟進(jìn)賦能平臺推送的企業(yè),做好助企服務(wù)。

此外,申請創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)的投資人、知名企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)成功者,高等院校、科研院所等專家學(xué)者,應(yīng)在相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域工作滿3年,且具備豐富的工作經(jīng)驗。

在對申請對象的要求中,所有申請機(jī)構(gòu)都需要具備——能為企業(yè)落地、成長、成熟到成功發(fā)展過程提供服務(wù)資源助力,并積極參加投資匯組織的活動。一定程度上,這也幾乎是一個投資機(jī)構(gòu)申請引導(dǎo)基金所需要具備的投后服務(wù)能力。

總結(jié)來看,東莞天使母基金所設(shè)的六大投后賦能崗幾乎涵蓋了場地、資金、技術(shù)、人才、管理和法務(wù)等初創(chuàng)企業(yè)所需的大部分資源,所招聘的崗位也側(cè)重于各類專業(yè)機(jī)構(gòu)和人才。這是母基金更偏向于做深做細(xì)的體現(xiàn)之一。

當(dāng)引導(dǎo)基金發(fā)力投后

精細(xì)化

近年政府引導(dǎo)基金中,專門招聘投后賦能單位的相對罕見。

對此公告中稱,是為落實(shí)東莞市天使母基金投后賦能平臺的建設(shè),匯聚市內(nèi)外各類創(chuàng)業(yè)要素資源向平臺靠攏,為需求企業(yè)全方位賦能。

作為國資下屬管理的母基金,東莞天使母基金實(shí)行“母基金+子基金+直投+生態(tài)建設(shè)”的投資模式,其中,生態(tài)建設(shè)也被列為母基金運(yùn)行的主要模式之一,這與投后賦能聯(lián)系緊密。當(dāng)下,不少引導(dǎo)基金開始逐漸強(qiáng)調(diào)投后賦能,尤其是傾向于早期投資的基金。

從東莞天使母基金來看,該基金主要投向東莞七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、九條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈或補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)細(xì)分賽道的各類初創(chuàng)科技企業(yè),重點(diǎn)投資高精尖領(lǐng)域初創(chuàng)型實(shí)體企業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)項目,助力產(chǎn)業(yè)與科技互促雙強(qiáng)。

相比之下,高精尖領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè)往往面臨一系列困難,因為從科技成果轉(zhuǎn)化到商業(yè)運(yùn)作,再到成長為一家獨(dú)立運(yùn)營的企業(yè),往往要經(jīng)歷“死亡谷”,此時投后賦能則更為關(guān)鍵。正如一位投資人所說:“投后賦能是早期機(jī)構(gòu)實(shí)力的真正體現(xiàn)?!?/p>

在此之前,這一類賦能行為更多體現(xiàn)在GP的投后部門。但近年來,隨著“投早投小”的趨勢鋪開,各地天使母基金興起,早期母基金的職能被進(jìn)一步延展。

一位大灣區(qū)母基金從業(yè)者做了這樣一個比喻,“天使母基金業(yè)務(wù)聚集的是大量的種子,但是光有種子它長不大,還要有土壤、空氣、水,需要有一個機(jī)構(gòu)或部門統(tǒng)一整合、提供這些種子所需的養(yǎng)料?!?/p>

新的嘗試就此展開,正如深圳天使母基金過去一段時間都在大力搭建并突出自身的“生態(tài)賦能”角色;蘇州天使母基金也對參股子基金開展了2023年投后評價工作,對不合格的子基金進(jìn)行約談、要求整改等措施。

與此同時,這一連串的新舉措也可以從側(cè)面看出政府引導(dǎo)基金的嬗變。

此前一段時間,全國各地引導(dǎo)基金大爆發(fā),最初都大刀闊斧地出手,后來被稱為“撒胡椒面”,廣而不精;如今政府引導(dǎo)基金著重精耕細(xì)作,不僅對GP有更詳盡的研究和分配,也親自上手參與到被投項目的助力中去,包括招引項目、找場地、對接企業(yè)方與相關(guān)政府部門等等。

他們開始承擔(dān)更多的賦能角色,并以此形成自身優(yōu)勢。某種程度上,這也是一級市場洗牌之下的一縷寫照。

本文來源投資界,作者:楊文靜,原文:https://news.pedaily.cn/202406/535497.shtml

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