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賽車手雷軍,能漂過下個(gè)彎嗎?

作者:丸都山 來源: 虎嗅網(wǎng) 155307/22

與王健林一樣,雷軍也有一個(gè)小目標(biāo):成為國內(nèi)車企老板里開車*的之一。7月19日,小米舉辦了雷軍的第五次個(gè)人年度演講,這位小米掌舵人花費(fèi)20分鐘,講述自己如何一步步考取賽車執(zhí)照、學(xué)會(huì)漂移的故事。期間,雷軍還分享了一則自己在吐魯番試車的軼事:當(dāng)?shù)?/p>

標(biāo)簽: 雷軍 造車 小米

與王健林一樣,雷軍也有一個(gè)小目標(biāo):成為國內(nèi)車企老板里開車*的之一。

7月19日,小米舉辦了雷軍的第五次個(gè)人年度演講,這位小米掌舵人花費(fèi)20分鐘,講述自己如何一步步考取賽車執(zhí)照、學(xué)會(huì)漂移的故事。

期間,雷軍還分享了一則自己在吐魯番試車的軼事:當(dāng)?shù)氐奈鞴嫌执笥痔?,而且只要五毛錢一公斤,自己特意買了十幾個(gè)帶回北京,但支付了相當(dāng)于西瓜價(jià)格百倍的運(yùn)費(fèi)。

作為深諳互聯(lián)網(wǎng)玩法的企業(yè)家,雷軍對(duì)于演講節(jié)奏的掌控可謂爐火純青,一邊用個(gè)人經(jīng)歷去側(cè)面描寫小米在造車上精進(jìn),一邊又用無關(guān)緊要的趣事來拉動(dòng)與觀眾的距離。

讓人感覺,臺(tái)上站著的仿佛不是一位身價(jià)千萬的老板,而是你大學(xué)上鋪的兄弟,在多年重逢后分享他創(chuàng)業(yè)路上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

當(dāng)然,雷軍的這份坦然,可能更多來自于小米SU7帶來的底氣。

根據(jù)小米官方公布的數(shù)據(jù),這款車在今年3月發(fā)布時(shí),僅僅用了27分鐘,訂單數(shù)就突破5萬輛,雷軍也在演講現(xiàn)場(chǎng)表示,力爭全年交付12萬輛。

不過,另一邊的主營業(yè)務(wù)——手機(jī)與IoT,似乎慢了下來。

在個(gè)人年度演講結(jié)束后,雷軍短暫休息后就繼續(xù)主持了新品發(fā)布會(huì),包括兩款折疊屏手機(jī)、Redmi品牌旗艦手機(jī)、以及多種小米生態(tài)鏈產(chǎn)品悉數(shù)亮相。

但這些產(chǎn)品普遍中規(guī)中矩,就像這次發(fā)布的折疊屏手機(jī)一樣,挑不出什么毛病,但似乎也沒有讓人感到意外。

“好飯也怕晚”

在本次發(fā)布會(huì)上,小米將兩款折疊屏產(chǎn)品放在了C位——Mix Fold 4與Mix Flip。前者是小米“大折疊屏”的第四代機(jī)型,后者則是小米*“小折疊屏”產(chǎn)品。

先說Mix Fold 4,硬件上延續(xù)了小米的一貫作風(fēng),各項(xiàng)配置拉滿,同時(shí)也針對(duì)折疊屏手機(jī)的特性做了重點(diǎn)優(yōu)化和升級(jí)。

比如折疊屏手機(jī)一直飽受詬病的可靠性問題。小米首次為這款機(jī)型引入了全碳架構(gòu),采用一種名為“T800H”的高強(qiáng)度碳纖維材料來提升抗沖擊強(qiáng)度。

為了解決續(xù)航問題,小米又對(duì)主板進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),三層五面的立體主板讓空間利用率大幅提升,這樣就給電池留出了更多空間。雷軍在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表示,Mix Fold 4的電池管理系統(tǒng)包含“1顆小米澎湃P2快充芯片、2顆小米澎湃G1電池管理芯片和1顆小米R(shí)1均流芯片?!?/p>

先不說這些芯片具體能效如何,在立體主板重新設(shè)計(jì)后,5100mAh容量的大電池是實(shí)打?qū)嵉?,Mix Fold 4的續(xù)航時(shí)間應(yīng)該能夠得到保證。

另外值得一提的是,小米在這款厚度僅為9.47mm(折疊狀態(tài)下)的機(jī)型中,放置了全焦段四攝鏡頭模組,其中包含一枚潛望式長焦鏡頭,以及一枚浮動(dòng)對(duì)焦鏡組,考慮到兩者都具備前后伸縮的機(jī)械特性,能放在這么輕薄的機(jī)身中確實(shí)有些難度。

在本場(chǎng)發(fā)布會(huì)上,小米還對(duì)缺席的“小折疊屏”品類進(jìn)行了補(bǔ)足。

全新發(fā)布的Mix Flip在硬件配置上同樣拉滿,不過多闡述,但這款機(jī)型的設(shè)計(jì)確實(shí)值得好好說道說道。

首先,小米為這款手機(jī)搭載了一個(gè)4.01英寸的全功能外屏,這在小折疊手機(jī)上是非常罕見的,業(yè)內(nèi)此前更多的做法是留一個(gè)小窗口,用于合屏狀態(tài)下信息提示或是攝像頭的視窗。

這塊全功能外屏的意義在于,即便在屏幕關(guān)合狀態(tài)下,用戶也可以通過外屏完成大部分應(yīng)用的操作,這其實(shí)是延續(xù)了行業(yè)內(nèi)此前對(duì)大折疊屏手機(jī)的開發(fā)思路。

為此,小米還對(duì)常見的200多款A(yù)PP進(jìn)行了適配,并且將外屏劃為左右兩個(gè)區(qū)域,左邊顯示輔助功能或小窗,右邊3.5英寸的區(qū)域顯示APP界面——?jiǎng)偤梅蠁滩妓箤?duì)于單手操作手機(jī)的理想尺寸的定義。

在這款機(jī)型上,一定程度反映了近些年小米在產(chǎn)品開發(fā)上的策略變化,從最早的無腦堆料逐漸向“設(shè)計(jì)導(dǎo)向”過渡,在功能實(shí)現(xiàn)方面,也可以做到幫助用戶豐富使用場(chǎng)景。

但問題是,小米的這款“小折疊屏”出現(xiàn)的實(shí)在是太晚了,在折疊屏普及的第六個(gè)年頭,小米是*一家今年才發(fā)布相關(guān)產(chǎn)品的頭部廠商。

這直接導(dǎo)致了一個(gè)問題:小米在這個(gè)賽道中,幾乎沒有攢下用戶聲量。

根據(jù)IDC發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),今年一季度國內(nèi)折疊屏市場(chǎng)份額中,小米出貨占比僅為0.9%,與已經(jīng)消失在主流視野中的聯(lián)想手機(jī)相當(dāng)。

此時(shí),小米想要通過這兩款產(chǎn)品在折疊屏市場(chǎng)翻盤,恐怕難度很大。

小米為什么變慢了?

實(shí)際上,小米在小折疊屏上的“后知后覺”非常地矛盾。

早在2020年,雷軍就喊出過“沖擊高端”的口號(hào),而在手機(jī)市場(chǎng)高度內(nèi)卷的這幾年,折疊屏幾乎是*能支撐高溢價(jià)的品類,但小米卻亦步亦趨。

在7月17日,雷軍曾在B站的個(gè)人號(hào)上發(fā)布一條視頻:《為什么小米現(xiàn)在才出小折?》

視頻中,雷軍表示小米在小折疊屏的開發(fā)上,已經(jīng)持續(xù)了5年,但前代原型機(jī)的體驗(yàn)并沒有盡善盡美,直到Mix Flip上,小米才認(rèn)為是時(shí)候做量產(chǎn)了。

在筆者看來,這樣的說法實(shí)在無法令人信服,一方面小米幾乎有著行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)最豐富的手機(jī)產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì),絕不至于在小折疊手機(jī)上探討五年,另一方面,上游產(chǎn)業(yè)鏈也早已成熟,也不用耗時(shí)做器件研發(fā)。

更大的可能性,應(yīng)該還是小米在觀察市場(chǎng)反應(yīng)。

小折疊屏最開始問世時(shí),大多數(shù)人都認(rèn)為這是個(gè)“美麗的廢物”,但從市場(chǎng)反饋來看它的確斬獲了許多年輕用戶群體的喜愛,小米在看到這一市場(chǎng)趨勢(shì)后才決定下場(chǎng)。

另一方面,雖然小折疊屏手機(jī)定價(jià)較高,但目前大部分廠商在這個(gè)產(chǎn)品上幾乎都是在“賠本賺吆喝”。

這一點(diǎn)可能也是小米所擔(dān)心的,如果翻看這家公司近一年的財(cái)報(bào),就能發(fā)現(xiàn)它各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)幾乎在行業(yè)中一騎絕塵。

以今年一季度為例,小米期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營收755億元,同比增長27%;經(jīng)調(diào)整凈利潤達(dá)65億元,同比增長100.8%;毛利率達(dá)到22.3%,同比增長2.8個(gè)點(diǎn)。

而對(duì)于“雙線作戰(zhàn)”的小米來說,在保證汽車業(yè)務(wù)順利開展的同時(shí),手機(jī)及IoT業(yè)務(wù)必須得為公司提供持續(xù)的現(xiàn)金流。

因此,在過去的核心業(yè)務(wù)上,小米的戰(zhàn)略只有一條:一切求穩(wěn)。

這點(diǎn)自小米13系列發(fā)布后的歷代機(jī)型上都能看出,普遍挑不出毛病,但也沒什么驚艷之處。

不過,求穩(wěn)并不能保證不被競(jìng)爭對(duì)手趕超。根據(jù)Counterpoint Research發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),今年一季度,小米在國內(nèi)市場(chǎng)的出貨量同比上漲8.6%,但由于華為的強(qiáng)勢(shì)回歸,小米仍被擠出了前五名的位置,以14.6%的市場(chǎng)份額位列第六。

雖然小米的經(jīng)營數(shù)據(jù)足夠優(yōu)秀,但這也*是個(gè)值得警醒的信號(hào)。在友商持續(xù)追趕下,接下來該如何平衡各業(yè)務(wù)之間的發(fā)展,將是留給賽車手雷軍的一次“大考”。

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