本報(bào)訊(記者劉曉一)10月24日晚間，東鵬飲料（605499）(集團(tuán))股份有限公司(以下簡稱“東鵬飲料”)發(fā)布2025年三季報(bào)。前三季度，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入168.44億元，同比增長34.13%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤37.61億元，同比增長38.91%。兩大核心指標(biāo)均延續(xù)高增長態(tài)勢，公司戰(zhàn)略深化的成效持續(xù)顯現(xiàn)。

品類布局緊扣生活場景加速拓展多元化產(chǎn)品矩陣

長期以來，東鵬特飲作為東鵬飲料的核心產(chǎn)品，成為驅(qū)動(dòng)公司業(yè)績?cè)鲩L的主要引擎。近兩年公司加速拓展多元化產(chǎn)品矩陣，在電解質(zhì)水、茶飲料等細(xì)分賽道快速突破，逐步降低對(duì)單一產(chǎn)品的依賴。

2024年，東鵬飲料在電解質(zhì)水賽道推出“東鵬補(bǔ)水啦”產(chǎn)品，首次發(fā)力便展現(xiàn)強(qiáng)勁動(dòng)能。2025年前三季度，“東鵬補(bǔ)水啦”產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營收28.47億元，營收占比由上年同期的9.66%提升至16.91%。與此同時(shí)，東鵬特飲在保持營收增長的同時(shí)，其營收占比由上年同期的83.90%降至74.63%，這一數(shù)據(jù)變化表明，以“東鵬補(bǔ)水啦”為代表的新一代產(chǎn)品，正式成為公司新的增長引擎。

在此基礎(chǔ)上，東鵬飲料進(jìn)一步形成能量飲料穩(wěn)盤、電解質(zhì)水放量、其他飲料復(fù)刻的產(chǎn)品策略。東鵬特飲牢牢占據(jù)“累困”第一心智，“補(bǔ)水啦”抓住電解質(zhì)水風(fēng)口，用場景細(xì)分撬動(dòng)增量，果之茶等其他飲料則把場景打法平移到更廣闊的賽道。2025年，公司推出的“東鵬果之茶”，便以“真果汁+現(xiàn)泡茶底”的創(chuàng)新組合，直擊消費(fèi)者對(duì)“健康屬性”和“口感體驗(yàn)”的雙重需求。

全國化筑牢底盤全球化打開新增長空間

多品類產(chǎn)品的快速起量，離不開公司全國化布局積累的渠道與供應(yīng)鏈優(yōu)勢。而全球化戰(zhàn)略的推進(jìn)，則為東鵬飲料打開了新的增長空間。

全國化戰(zhàn)略方面，目前公司已規(guī)劃13大生產(chǎn)基地，其中9大基地已建成投產(chǎn)，天津、中山、昆明、海南等新建基地正按計(jì)劃推進(jìn)。而在銷售終端，東鵬飲料已構(gòu)建了覆蓋全國、深度下沉的立體化渠道網(wǎng)絡(luò)，擁有3200余家經(jīng)銷商，覆蓋超420萬家有效活躍終端網(wǎng)點(diǎn)，累計(jì)觸達(dá)不重復(fù)終端消費(fèi)者超2.5億。通過投放專屬冰柜實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品獨(dú)立展示，既強(qiáng)化了品牌視覺沖擊，更直接拉動(dòng)產(chǎn)品動(dòng)銷轉(zhuǎn)化。

在鞏固國內(nèi)市場基本盤的同時(shí)，東鵬飲料也在加速推進(jìn)全球化布局。今年，公司選擇赴港上市，這并非簡單的融資行為，而是公司全球化戰(zhàn)略的重要一步，更是品牌走向全球化的重要契機(jī)。香港作為國際金融中心，擁有成熟的資本市場和豐富的國際投資者資源，將為東鵬飲料帶來多方面助力。

一方面，香港作為國際金融中心，將為東鵬飲料拓寬融資渠道，通過上市吸引國際資本，為出海計(jì)劃提供資金支持，加速在東南亞及其他海外市場的布局；另一方面，東鵬飲料通過在港股上市，可以向全球投資者展示品牌實(shí)力和發(fā)展?jié)摿?，進(jìn)一步提升品牌在國際市場的知名度和美譽(yù)度。這將有助于品牌在東南亞市場的拓展，為品牌進(jìn)入其他國際市場開通快車道。

展望未來，東鵬飲料將持續(xù)推進(jìn)多品類、全國化及全球化戰(zhàn)略。隨著全國生產(chǎn)基地產(chǎn)能逐步釋放，疊加冰柜投放規(guī)模擴(kuò)大與數(shù)字化工具的深度賦能，公司“全國一盤棋”的協(xié)同優(yōu)勢將進(jìn)一步凸顯。