日本經(jīng)濟(jì)面臨的長(zhǎng)期挑戰(zhàn)

自1998年國(guó)內(nèi)金融危機(jī)和亞洲金融危機(jī)以來(lái)，日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)陷入長(zhǎng)期停滯，從結(jié)果來(lái)看就是2012年名義GDP低于1997年。2013年“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”出臺(tái)后，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)復(fù)蘇，幾年后恢復(fù)到了1998年的水平，但此后經(jīng)濟(jì)增速依然低迷，企業(yè)和家庭的增長(zhǎng)預(yù)期也處于被壓制的狀態(tài)。

一般來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)期實(shí)際利率與長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率之間存在很強(qiáng)的相關(guān)性。事實(shí)上，不僅僅是日本，歐美的長(zhǎng)期實(shí)際利率也呈下降趨勢(shì)，這也暗示了長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)力正在下降。大家都擔(dān)心此次新冠肺炎疫情會(huì)加速這種結(jié)構(gòu)的變化。

日本經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的特征是“三低”，即低利率、低增長(zhǎng)、低通脹，而這些特征在2008年全球金融危機(jī)之前就已經(jīng)顯現(xiàn)出來(lái)了。從總需求來(lái)看，政府支出補(bǔ)償了民間設(shè)備投資的低迷，但財(cái)政資金主要用于社會(huì)保障而不是投資。因此，整個(gè)經(jīng)濟(jì)的投資受到限制，在儲(chǔ)蓄過(guò)剩的情況下利率持續(xù)面臨著下行壓力。加上，這種特征雖然并非日本獨(dú)有，但央行繼續(xù)實(shí)施貨幣寬松政策也進(jìn)一步加速了利率的下跌。

眾多問(wèn)題所導(dǎo)致的總需求不足也影響了“三低”的形成，但總供給問(wèn)題更為嚴(yán)重。根據(jù)日本銀行估算的潛在增長(zhǎng)率的變化，不僅可以確定該水平將長(zhǎng)期處于下跌趨勢(shì)，還可以推斷出幾個(gè)不同的原因背景。也就是說(shuō)，人口老齡化抑制了勞動(dòng)力投入的貢獻(xiàn)，而上述設(shè)備投資的低迷不僅降低了資本投入的貢獻(xiàn)，還使全要素生產(chǎn)率的增長(zhǎng)降低到了零水平附近。這導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的下跌。

安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的成果與課題

在安倍政府推出的“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”下，大膽的貨幣寬松政策、靈活的財(cái)政政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革政策被稱(chēng)為“三支箭”，是經(jīng)濟(jì)政策的支柱。在“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”的三支箭中，使用最多的是大膽的貨幣寬松政策。從結(jié)果來(lái)看，日本的GDP、股價(jià)、企業(yè)利潤(rùn)均有所增加，同時(shí)失業(yè)率和財(cái)政赤字減少，可以說(shuō)該經(jīng)濟(jì)政策取得了理想的成果。

但是，“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”的課題也變得清晰起來(lái)。通脹率沒(méi)有達(dá)到2%的目標(biāo)，而且如前所述，潛在增長(zhǎng)率一直處在較低的水平。貨幣寬松可以作為所謂的“強(qiáng)心劑”來(lái)刺激總需求，但對(duì)改善資本投入、提高生產(chǎn)率等總供給方面的改善卻起不了什么作用。

“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”雖然也將經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革作為第三大支柱，但在這方面的政策效果卻并不盡如人意。在日本，增加設(shè)備投資、提高生產(chǎn)效率等供給側(cè)的應(yīng)對(duì)主要交給民營(yíng)企業(yè)，因此，政府的結(jié)構(gòu)性改革能否加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的能力，最終還是取決于民營(yíng)企業(yè)的應(yīng)對(duì)，但日本政府很難直接控制企業(yè)。換句話說(shuō)，就像日本人常說(shuō)的，如果把公司比作馬，把政府比作車(chē)夫，車(chē)夫可以把馬牽到水邊，但不能強(qiáng)迫馬喝水。

新冠危機(jī)和產(chǎn)業(yè)政策的展望

新冠肺炎疫情雖然也給日本的金融經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了危機(jī)，但其復(fù)蘇過(guò)程也提供了新的機(jī)遇。雖然政府正在推動(dòng)企業(yè)活動(dòng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但如果要讓總供給發(fā)生巨大變化，民營(yíng)企業(yè)的應(yīng)對(duì)極為重要。

在日本，企業(yè)活動(dòng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性已引起了廣泛討論，企業(yè)對(duì)此也有充分的了解，但與美國(guó)和中國(guó)相比，日本的步伐還是滯后的。政府通過(guò)設(shè)立數(shù)字廳來(lái)支援轉(zhuǎn)型加速雖然很重要，但企業(yè)也需要從這場(chǎng)危機(jī)中吸取各種教訓(xùn)，明確數(shù)字化的方向。

作為疫情后的成長(zhǎng)戰(zhàn)略，應(yīng)對(duì)氣候變化也變得越來(lái)越重要。2020年10月，日本首相菅義偉提出到2050年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)。對(duì)比以往日本的政策，該宣言是一個(gè)非常大膽的戰(zhàn)略。民營(yíng)企業(yè)的設(shè)備投資長(zhǎng)期低迷，很大程度上是因?yàn)殡y以找到有較好預(yù)期投資回報(bào)的領(lǐng)域。隨著政府明確應(yīng)對(duì)氣候變化的方針政策，希望民營(yíng)企業(yè)積極投資該領(lǐng)域。

日本政府提出的目標(biāo)雄心勃勃，并明確要求汽車(chē)和電力等主要行業(yè)采取應(yīng)對(duì)措施。對(duì)于個(gè)別企業(yè)而言，如果不能妥善應(yīng)對(duì)氣候變化，未來(lái)將難以發(fā)展和生存下去。從這個(gè)意義上來(lái)講，政府的政策戰(zhàn)略可以對(duì)民營(yíng)企業(yè)的行為產(chǎn)生很大的影響。

另外，關(guān)于氣候變化，主要交給企業(yè)去進(jìn)行供給側(cè)的應(yīng)對(duì)，包括設(shè)定目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)等，但將來(lái)需求側(cè)的應(yīng)對(duì)也很重要。例如，通過(guò)“綠色貸款”和“綠色投資”，可以建立一種框架，使企業(yè)可以順利從銀行和民間的投資者那里募集到所需資金。

日本的產(chǎn)業(yè)政策有望在未來(lái)發(fā)揮新的作用，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是其中一個(gè)重要領(lǐng)域。目前大家正在從廣泛的角度討論加強(qiáng)半導(dǎo)體行業(yè)供應(yīng)鏈的必要性。由于這個(gè)問(wèn)題與氣候變化一樣具有“市場(chǎng)失靈”的風(fēng)險(xiǎn)，因此不僅要靠民營(yíng)企業(yè)自發(fā)地進(jìn)行應(yīng)對(duì)，政府的產(chǎn)業(yè)政策支持也很重要。

希望日本政府制定的新的產(chǎn)業(yè)政策能對(duì)擺脫長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)停滯起到重大作用。

（作者系東京大學(xué)名譽(yù)教授、學(xué)習(xí)院大學(xué)國(guó)際社會(huì)科學(xué)院教授、日本經(jīng)濟(jì)和財(cái)政政策委員會(huì)原委員）

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