
來源:經(jīng)理人傳媒旗下《中國保險家》雜志在中國,財富是一個敏感而刺激的話題,越來越多的人首次踏入金融投資領(lǐng)域,因財富而生的悲喜故事隨之輪番上演,許多家庭出現(xiàn)了非常重大的財務損失,從專業(yè)人士的角度看,這些損失本可避免,但受個人欲望、思維慣性驅(qū)使,做出了違背理性和常識的選擇。作為財富管理的最高形態(tài),家族辦公室(以下簡稱為“家辦”)在海外經(jīng)歷上百年的發(fā)展已形成非常成熟的業(yè)態(tài)。而在國內(nèi),家族辦公室也得到了越來越多超高凈值人士的青睞。為此,我們采訪了恒龍晟家族辦公室創(chuàng)始人王馥馨。她是一名“資深”的海歸,曾在加拿大工作與生活了17年,本科及碩士研讀的都是金融相關(guān)專業(yè),畢業(yè)后即專注于金融行業(yè)的研究工作。我們從王馥馨創(chuàng)辦家族辦公室的根源聊起,包括心路歷程、創(chuàng)辦初衷、服務范疇,以及家辦的基因與特點,希望通過深度剖析一個案例,打開中國市場家族辦公室行業(yè)的一扇窗。
在海外工作中,看到專業(yè)團隊服務和買方定位機構(gòu)的未來王馥馨是2013年正式參加工作的,從銀行交易風控部起步,后進入PAVILION ADVISORY GROUP擔任分析師。這是加拿大第四大投資咨詢公司,前兩年被全球第一大投資咨詢公司美世集團(MERCER)合并,其業(yè)務是幫加拿大的機構(gòu)客戶(主要是企業(yè)養(yǎng)老金,教師協(xié)會養(yǎng)老金,教會基金等,其中也包括一些家族辦公室)做咨詢服務,包括如何設定投資目標,如何搭建相應的資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu),如何選擇子基金或子賬戶管理人,以及如何制定非常詳實的業(yè)績跟蹤季報。在這個過程中,她逐漸對海外資管行業(yè)有了清楚的認知,比如一家機構(gòu)是如何評估以及挑選一家資產(chǎn)管理公司幫它管理部分資產(chǎn),也逐漸了解了海外的機構(gòu)是如何做資產(chǎn)配置的?!?/p>“這無形中對我今天做家族辦公室,尤其涉及到海外資產(chǎn)配置的這部分業(yè)務打下了扎實的基礎(chǔ)。同時,我也意識到家族辦公室的價值和市場空間,預料到未來國內(nèi)高凈家族會更加尊重專業(yè)團隊的價值,與此同時需要一個為家族利益服務的買方定位機構(gòu)。”
從基金研究和金牛獎評委切入資產(chǎn)管理,建立創(chuàng)設家辦的專業(yè)基礎(chǔ)2015年,王馥馨綜合考慮了各項因素決定回國,并加入上海證券。上海證券是目前國內(nèi)7家具有基金評級資格中的一家。得益于之前在基金領(lǐng)域的積累,她進入基金評價研究中心擔任高級分析師。此后的五年半時間,王馥馨的角色是一位研究員,主要覆蓋公私募基金公司、產(chǎn)品、基金經(jīng)理的評估、基金策略的分析、資產(chǎn)配置及組合管理,在這些領(lǐng)域方面撰寫了不少研究報告,在不少媒體上也有發(fā)表,如今在網(wǎng)上依然都能搜索到。與此同時,王馥馨還是私募基金行業(yè)中最有影響力的獎項——金牛獎的評委。作為評委,她每年和中證報會調(diào)研60-70家私募管理人,并要給出自己的評獎意見。“在這個過程中,我積累了400-500家私募的盡調(diào),逐步加深了中國私募證券市場的認知,親生經(jīng)歷了私募行業(yè)的發(fā)展,目睹了它的成長,也無疑為我做家辦做了鋪墊,夯實了我對資產(chǎn)端的了解。”這與目前市場上的大部分家辦創(chuàng)始人是保險、銀行、信托公司銷售人員的背景而言有很大的區(qū)別。可以說,目前資產(chǎn)管理專業(yè)背景出身的家族辦公室在市場上還是個特別小的群體,也側(cè)面反映了家辦這個領(lǐng)域在國內(nèi)還屬于發(fā)展中的早期階段。
看好中國家族辦公室行業(yè)發(fā)展空間,順勢創(chuàng)立恒龍晟從大的市場趨勢來看,中國人是越來越富有了,而且我們正處于一個獨特的時間點,因為創(chuàng)一代已逐漸步入退休年齡,邁入財富傳承的階段,而二代們也背負著守富的重要使命。招商銀行2020年發(fā)表的中國私人財富報告顯示,可投資資產(chǎn)在1000萬以上的高凈值人群達262萬人,并以15%的速度在增長。40歲以下的高凈值人群占比升至42%,已成為中堅力量,且這個比例還在迅速攀升,年輕化趨勢凸顯。“大家知道,創(chuàng)富的過程中可能就是抓住了一個小概率的大成功,而守富要的卻是要持續(xù)積累一個又一個大概率的小成功。這兩件事情所需的技能也完全不同。所以,如何將財富進行有效的保值增值,如何將財富進行合理的稅務規(guī)劃傳承給下一代,如何通過系統(tǒng)性的規(guī)劃規(guī)避一些外部的風險,這些都是高凈人群最為迫切的需求。所以,我看好家族辦公室這個領(lǐng)域的發(fā)展空間,順勢而為,也堅定地離開大機構(gòu),開始了我的創(chuàng)業(yè)生涯?!?/p>大家都應該有過在銀行、信托或者證券公司買產(chǎn)品的經(jīng)歷,請大家回憶一下客戶經(jīng)理讓你買完后,有告訴你什么時候要賣嗎?如果沒有,那他根本沒有管理你的投資目標。又或者,他是不是經(jīng)常讓你把之前的產(chǎn)品賣掉,然后再買新的產(chǎn)品,不停地轉(zhuǎn)換,不停地申贖?如果出現(xiàn)這種情況,他肯定沒有把你的利益放在第一位。 我們知道,投資金融產(chǎn)品一定要做長期投資,短期的交易行為必然損害客戶的利益。這個道理想必大多數(shù)從業(yè)人員都很了解,那為什么這些機構(gòu)還要這么做呢?因為他們是賣方定位的機構(gòu),他們的盈利是通過抽傭的模式,目標是完成銷售KPI,提升銷售效率,提高交易頻率,至于客戶的利益并不是他們的核心目標。這種模式讓大量客戶蒙受財富的縮水,對這類機構(gòu)的信任感當然也是越來越低。現(xiàn)在剛兌的承諾基本已經(jīng)成為歷史,絕大部分金融產(chǎn)品都回歸凈值化估值,低風險、高回報的時代一去不復返,這是2017年底頒布的資管新規(guī)對于整個資管行業(yè)的巨大影響,這也是我們國家監(jiān)管層用政策手段告訴大家一個金融常識,那就是收益和風險永遠是匹配的。但對于大部分投資人而言,風險卻又是很難識別的,何況很多賣方機構(gòu)經(jīng)常做的一件事情,就是淡化風險,甚至隱瞞風險。因此在這個過程中,大量客戶遭遇了很多產(chǎn)品踩坑、暴雷的事情,遭遇了巨大的投資損失。“面對這種局面,很多投資人會想,如有足夠?qū)I(yè)的人幫助識別這些風險就好了。我們恒龍晟家族辦公室基于此應運而生——堅持買方定位的專業(yè)服務機構(gòu),以客戶的需求出發(fā),幫助客戶設定適合自己的投資目標,并按照這個目標去管理資產(chǎn),做好風險管理。只有客戶滿意,辦公室才有收入。不與任何資管公司簽代銷協(xié)議,不帶任何其他立場,只站在客戶的利益上去考慮問題。所以這種高度定制化的、靈活的買方定位服務,是恒龍晟家族辦公室成立的初心,我希望通過專業(yè)、體系化的服務,為客戶做好財富的守護者?!?/p>
堅守買方定位,專為客戶目標服務的財富管理專家中國也已經(jīng)到了這樣的轉(zhuǎn)折點,經(jīng)過40多年的財富創(chuàng)造、財富積累,中國的超高凈值家庭也要開始面臨一個現(xiàn)實而迫切的問題:如何去更好的實現(xiàn)財富的保值、增值和傳承,而家族辦公室核心的目的和職能,就是幫助客戶更好的去實現(xiàn)這個目的。家族辦公室在中國還是一個新生的事物,可能大家還不是很熟悉。很多人對家族辦公室?guī)缀跬耆涣私?,它是做什么的?他和其他三方財富公司、私人銀行有什么區(qū)別?但是,在歐美發(fā)達國家,家族辦公室已經(jīng)有上百年的歷史,已經(jīng)是非常成熟了,很多耳熟能詳?shù)某壐缓篮图易?,比如洛克菲勒、比爾蓋茨、馬云、王健林等等,其實他們都是通過家族辦公室來專業(yè)化、體系化的管理自己的財富。中國有句老話,叫做“富不過三代”,但我們看看西方發(fā)達國家,其家族財富的傳承,何止超越了3代,而是幾十代、上百年了,至今依然繁盛。那原因在哪里呢?是中國人不夠聰明嗎?當然不是,究其原因,真正的根源在于,中國人在財富管理方面還沒有實現(xiàn)專業(yè)化、體系化的運作,過去更多的是進行家庭式的管理,但是家里出一個能人那是有的,不然積累不了財富,但是,你要期待二代、三代同樣出能人,那可就非常難了。所以,這才是財富長期繁盛的真正秘籍所在,就像現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營,所有權(quán)和管理權(quán)是相分離的,為什么?就是為了讓專業(yè)的管理團隊來管理公司,才能保持公司長盛不衰。對財富來講,也是一樣,要讓財富十年、二十年、甚至百年,都不遭受大的風險,實現(xiàn)長期的保值增值,那就必須委托專業(yè)的機構(gòu),而且必須是像律師那樣,是代表你的利益的專業(yè)機構(gòu),也就是我們所說的買方機構(gòu)來進行管理。那這樣的機構(gòu),只能是家族辦公室,因為,我們不代表任何資產(chǎn)方、我們也不生產(chǎn)自己的產(chǎn)品,因為市場上已經(jīng)有了那么多的資產(chǎn)管理機構(gòu)、那么多的金融產(chǎn)品了,我們的主要職能,就是從這么多的機構(gòu)、這么多的產(chǎn)品中,去評估、去甄別風險,去篩選真正優(yōu)秀的、真正好的資產(chǎn),幫客戶去做配置、去做管理,去實現(xiàn)客戶資產(chǎn)的長期保值、增值和傳承。我們和客戶是真正的利益高度一致的。“復合背景,從‘資深’海歸,在一家典型的國企工作了6年,進行深度化的‘本土化改造’,這也造就了今天恒龍晟家族辦公室獨特的國際化基因。我們結(jié)合全球視野以及本土經(jīng)驗,力爭成為中國具有標桿性的家族辦公室之一?!?/p>談及競爭優(yōu)勢,王馥馨非常自信,“那就是我的專業(yè)性?!彼J為,對于投資期限在5年以下,也就是流動性需求較高的客戶來說,投資二級市場是不二選擇。另外,所有的解決方案都是以基金組合的模式實施,也就是實行FOF策略,底層配置的是公私募基金。而8年的證券從業(yè)經(jīng)歷,剛好又專注于基金領(lǐng)域,積累了不少圈內(nèi)的人脈,也使得她具備足夠的專業(yè)能力為客戶提供高質(zhì)量的服務。這與目前國內(nèi)大多數(shù)家辦都是在客戶端上有較多積累是有本質(zhì)性的區(qū)別的。作為一家服務于多個家族的聯(lián)合家族辦公室,恒龍晟的目標是做好客戶的忠實管家,提供適合客戶的咨詢服務,服務項目有家族財富管理、財富傳承、財富規(guī)劃,以及包括稅務、法務咨詢、身份管理、子女教育、高端醫(yī)療、高端消費等非金融類家族事務專業(yè)資源的篩選及管理。當然,在這么多業(yè)務項目中,我們也是有業(yè)務側(cè)重點的,那就是財富管理,所以我們的SLOGAN標語是“專為您目標服務的財富管理專家”。其余項目,我們會對接專業(yè)的服務機構(gòu),并持續(xù)跟蹤管理來幫助客戶達成目標。
選擇專業(yè)服務機構(gòu)的標準:專業(yè)為王,境內(nèi)境外有效聯(lián)動為了實現(xiàn)目標,恒龍晟有兩個重要的合作伙伴,分別負責境內(nèi)以及境外業(yè)務的運作。境內(nèi)合作伙伴——優(yōu)脈家族辦公室聯(lián)盟成立于2014年,是國內(nèi)目前規(guī)模最大的家族辦公室專業(yè)服務支持平臺,提供投資建議和解決方案逾150億元。目前優(yōu)脈服務的家族辦公室已經(jīng)有近80家,遍布在全國各地。優(yōu)脈和恒龍晟是一個深度的合作模式。從家辦的運營支持,資產(chǎn)管理解決方案的實施,投資組合的管理,以及非金融類家族事務專業(yè)資源的篩選及管理,均由優(yōu)脈平臺提供。它同時具備股權(quán)投資管理人資質(zhì)以及證券投管人資質(zhì),配備了40個人的團隊,匯聚了各個領(lǐng)域的專業(yè)人士,都有超過10幾年在券商、基金和財富管理公司任職的豐富從業(yè)經(jīng)驗。恒龍晟的主要任務是向高凈客戶提供與其需求相匹配的咨詢服務。當然,家辦不僅僅是一個投顧的角色,他更類似于一個受托人的角度,站在委托人的立場上幫他做好財富管理,所以在給客戶做的定制化理財方案中,家辦是占有風控會一席地位,對不認可的標的是有一票否決權(quán)的。OMEGA WEALTH MANAGEMENT是恒龍晟的境外合作伙伴。它是一家瑞士領(lǐng)先的資管機構(gòu)及家族辦公室,是瑞士Association Romande des Intermédiaires Financiers (ARIF) 監(jiān)督管理的金融機構(gòu),總部位于日內(nèi)瓦。公司的核心團隊具備20-30年的專業(yè)職業(yè)經(jīng)歷。公司的董事長是前荷蘭銀行的首席投資官。公司可為客戶在全球各大重要金融中心,比如倫敦、盧森堡、摩納哥、新加坡、香港、迪拜、巴哈馬群島等地提供離岸財富管理服務。公司提供個性化財富管理解決方案,有全委托、投顧等模式,幫客戶在全球19個國家及地區(qū)篩選及配置優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),以多策略、多資產(chǎn)的組合管理模式幫助客戶達到財富管理目標。
關(guān)于恒龍晟家族辦公室恒龍晟家族辦公室(Everlong Family Office)成立于2021年,總部位于上海,是一家多元化的聯(lián)合家族辦公室。公司堅持三個定位,即“買方定位”、“專業(yè)定位”以及“高度定制定位”,始終站在客戶的立場,以客戶的財富管理目標為導向,為客戶提供高品質(zhì)的服務。辦公室借助戰(zhàn)略合作伙伴——優(yōu)脈家族辦公室聯(lián)盟可為客戶在全球19個國家及地區(qū)篩選及配置優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),以多策略、多資產(chǎn)的組合管理模式幫助客戶達到財富管理目標。