私募基金的合格投資者,是指具備相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力,投資于單只私募基金的金額不低于100萬元,并且符合這些相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的單位和個(gè)人:
(一)凈資產(chǎn)不低于1000萬元的單位;(二)金融資產(chǎn)不低于300萬元或者最近三年個(gè)人年均收入不低于50萬元的個(gè)人。
說明下,金融資產(chǎn)包括銀行存款、股票、債券、基金份額、資產(chǎn)管理計(jì)劃、銀行理財(cái)產(chǎn)品、信托計(jì)劃、保險(xiǎn)產(chǎn)品、期貨權(quán)益等。最后,私募基金風(fēng)險(xiǎn)大,文章內(nèi)容僅供參考交流,不構(gòu)成投資建議哦~
廠長的話
不少做私募的基金經(jīng)理都有個(gè)百億私募的“夢”。2019年-2021年的結(jié)構(gòu)性牛市讓一些基金經(jīng)理“夢想成真”。然而花無百日紅,百億私募的頻繁更替也成常態(tài)。今天,廠長就來盤點(diǎn)下各個(gè)策略跌落百億神壇的知名私募。。。
主觀多頭:同犇、萬方
這兩年跌落百億的主觀多頭,拋開核心基金經(jīng)理離職等因素以外,更多還是因?yàn)樗揽南M(fèi)、醫(yī)藥等核心資產(chǎn)。
這其中較為突出的就是同犇和萬方。
作為一家知名私募,同犇在2015-2020年的業(yè)績可圈可點(diǎn),一句話就是能漲抗跌,持倉以大消費(fèi)板塊為主,特別是白酒,更是基金經(jīng)理童馴的“心頭好”。
然而代表產(chǎn)品卻在近兩年的時(shí)間里苦苦掙扎。
2021年-26.02%,2022-30.33%,產(chǎn)品最大回撤達(dá)到-62.11%,這就是同犇近兩年來交出的答卷。
再來看看萬方資產(chǎn),兩年以前,萬方還是和正圓齊名的民間黑馬私募,兩年過去了,兩家私募的境遇可謂冰火兩重天。
萬方的基金經(jīng)理錢偉成長風(fēng)格明顯,在選股上他要求公司所處的賽道具有高成長性,商業(yè)模式以及管理層都必須卓越。
錢偉在一些時(shí)間段也會(huì)加杠桿投資,在行業(yè)配置上,錢偉聚焦在消費(fèi)、農(nóng)業(yè)、教育、醫(yī)藥生物、通信等行業(yè)。
然而消費(fèi)、醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)、教育都是去年的“爆雷”集中營,這讓萬方遭遇了極大的沖擊,旗下基金均遭遇大幅回撤,進(jìn)而跌落百億,目前萬方的管理規(guī)模已經(jīng)縮水到了50億以下。。。
萬方旗下一只產(chǎn)品自去年春節(jié)后至今,累計(jì)跌幅超40%。
量化私募:星闊、赫富
而在今年掉落百億的量化私募里,星闊和赫富是大家相對熟知的機(jī)構(gòu)。
這兩家量化私募都是偏中高頻的策略為主,這類策略一旦規(guī)模急速擴(kuò)張,很容易對策略本身產(chǎn)生不利影響,從而進(jìn)一步降低超額的勝率以及穩(wěn)定性。
星闊憑借去年累計(jì)30%+的超額,吸引了市場上不少投資人和機(jī)構(gòu)的關(guān)注,到了去年12月,星闊規(guī)模也順利突破百億。
成立一年多就突破百億,星闊的發(fā)展速度堪稱火箭,廠長去年定制的FOF也是在星闊還不到5億時(shí)就已經(jīng)入手了他們的500指增產(chǎn)品,前期算是享受了他們的“超額紅利”。
不過星闊的規(guī)模擴(kuò)張速度過快,策略的穩(wěn)定性隨之下降,自去年9月10日到今年5月初,產(chǎn)品累計(jì)超額為負(fù)。
廠長定制的FOF也在3月贖回了星闊的500指增產(chǎn)品,現(xiàn)階段來看,決策還是相對正確的。
除了星闊以外,今年跌破百億神壇的量化私募還有赫富投資。
赫富的三名創(chuàng)始合伙人均有在國內(nèi)外頂級(jí)量化機(jī)構(gòu)任職的經(jīng)驗(yàn)。
其中創(chuàng)始合伙人蔡覺逸在創(chuàng)立赫富之前曾職于明汯投資,幫助公司從零建立股票量化交易團(tuán)隊(duì)。
今年赫富跌破百億主要是因?yàn)槠煜鹿善碑a(chǎn)品占比較大,而500指數(shù)持續(xù)回調(diào),指增產(chǎn)品遭遇大幅回撤。
年內(nèi)旗下靈活對沖系列的產(chǎn)品也曾跌破預(yù)警線,后續(xù)赫富表示產(chǎn)品凈值1以下不收管理費(fèi),另外還跟投了部分金額。
后續(xù)靈活對沖系列產(chǎn)品的業(yè)績走勢也沒有讓投資人失望,不僅收復(fù)了失地還取得了一定的正收益。
最后來看看套利策略,盛泉恒元和展弘到百億規(guī)模后依然堅(jiān)挺,但老牌私募申毅投資卻悄然從百億俱樂部里“滑落”。
中基協(xié)數(shù)據(jù)顯示,目前申毅正在運(yùn)作的基金有118只,有48只產(chǎn)品被提前清算還有4只產(chǎn)品正常清算。
不過創(chuàng)始人申毅曾表示,申毅的不少產(chǎn)品為“半定制化”,客戶以機(jī)構(gòu)為主,每家機(jī)構(gòu)對于收益和回撤的要求并不相同,申毅的產(chǎn)品大多走的是穩(wěn)健路線。
總的來說,在不少基金經(jīng)理心中,規(guī)模百億是個(gè)目標(biāo),但對投資人來講,只有讓他們賺到錢才是硬道理。
如果不能持續(xù)給投資人創(chuàng)造收益,那投資人也很難給予太多耐心,掉落百億也就只是時(shí)間問題。
除了產(chǎn)品凈值下跌以外,部分管理人不注重客戶投后服務(wù),在產(chǎn)品表現(xiàn)不好時(shí)缺乏與持有人的溝通,這也會(huì)導(dǎo)致持有人選擇贖回。
有些基金經(jīng)理只有在基金募集以及業(yè)績較好的時(shí)候愿意出來和客戶溝通,一旦遇到相對大的回撤就會(huì)開始甩鍋,錯(cuò)的不是他,是這個(gè)市場,并把市場關(guān)系總監(jiān)推出去來應(yīng)付持有人。
想真正做好資管,業(yè)績是第一,但投前、投后的服務(wù)也不能落下。