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12月24日，由中制智庫獨家運營的第七屆中國制造強國論壇在河北保定召開。浙江大學(xué)社會科學(xué)學(xué)部主任、隱形冠軍國際研究中心主任吳曉波在分論壇“專精特新之路”主題演講中表示，在人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)等等領(lǐng)域里，中國在全球的地位急劇迅速地上升。在這樣一個過程中，穿越周期的中國創(chuàng)新將驅(qū)動專精特新企業(yè)有更好的發(fā)展，進入到全新的時期。
以下為發(fā)言實錄：
尊敬的各位嘉賓，首先熱烈祝賀第七屆中國制造強國論壇勝利召開，感謝大會的邀請，也感謝中制智庫的邀請，有機會跟大家來分享一下我的一些觀點。我的主題叫做超越追趕的專精特新企業(yè)。我今天是以浙江大學(xué)隱形冠軍國際研究中心主任的身份來跟大家來分享。我分這么幾部分的內(nèi)容，首先我是喜歡用我們浙大老校長的話作為開篇，求是精神是我們浙大的精神，也應(yīng)該是我們中國學(xué)者的精神。
首先，什么是超越追趕？
其實中國的制造業(yè)企業(yè)大量的是從引進技術(shù)開始創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的，所以我們是后來者，特別是第一次第二次產(chǎn)業(yè)革命，我們就是后來者。但是以我們中國企業(yè)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的能力，有相當一部分的企業(yè)很快從引進成熟技術(shù)到引進新興技術(shù)，就進入到了后二次創(chuàng)新的階段。成為緊跟著更有厲害的，像華為、?？低暤鹊纫淮笈覀冎袊I(lǐng)先的企業(yè)，他們不僅僅是用新興的技術(shù)，還開始開發(fā)自己的實驗室技術(shù)，跟國際上最先進的平臺合作，所以他們的創(chuàng)新的基礎(chǔ)是基于實驗室技術(shù)的，所以正因為這樣，他們才能夠成為領(lǐng)先者，成為行業(yè)當中的領(lǐng)先者。
所以超越追趕的是這個意思，就是從后來者怎么樣進入到領(lǐng)先者的地位，中國很多專精特新的企業(yè)正在進入這個階段。這些中國企業(yè)的快速學(xué)習(xí)和創(chuàng)新也引起全球的關(guān)注。所以從經(jīng)濟學(xué)人雜志的幾個封面故事，我們很典型地可以看得到，中國制造比以往更強大。對于數(shù)字時代的中美競爭，中國在科學(xué)領(lǐng)域里面的開始超越，這都是典型的情形。
專精特新，為什么這幾年成為這么熱的話題呢？我個人認為專精特新企業(yè)是在全球價值鏈當中，特別是產(chǎn)業(yè)間分工轉(zhuǎn)向產(chǎn)品內(nèi)分工的進程當中，水落石出地被人們所關(guān)注的。人們怎么會關(guān)注他們？是因為過去比如說做汽車，所有零部件所有的東西都自己做。
那么隨著全球價值鏈的分工，我們可以看得到產(chǎn)品是由成百個上千個企業(yè)供應(yīng)的零部件所組裝起來的，這種零部件就是我們講的產(chǎn)品內(nèi)分工。產(chǎn)品內(nèi)分工當中的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，被一些專注的公司所占領(lǐng)的制高點，那就是專精特新，是這樣一個特點。
特別典型的在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)里的專精特新企業(yè)，我們看的是非常清楚的，半導(dǎo)體整個行業(yè)里隨著分工的精細化，這些專精特新企業(yè)其實是越來越多。對我們國家來說，專精特新企業(yè)在新一輪的發(fā)展和競爭當中，地位尤其重要。后面我分三個部分跟大家做一個簡單的匯報和分享。
我們的研究中心將719家專精特新企業(yè)2021年的年報作為數(shù)據(jù)池，做了分析。
以浙江省為例，我們在2022年第一批浙江省的專精特新企業(yè)名單里就能看得到，尤其在半導(dǎo)體領(lǐng)域，已經(jīng)有不少的企業(yè)成為非常重要的專精特新企業(yè)。他們的情況我們也做了分析報告，大家可以去參考。
專精特新企業(yè)是怎么起來的。我們認為是從二次創(chuàng)新到超越追趕。其實中國的制造企業(yè)、專精特新企業(yè)，往往也是從 OEM等等，像從制造代工這些方面起步的。從專精特新 A股企業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布里面，我們也能看得到，機械設(shè)備占的比例最大，然后有化工、醫(yī)藥生物、電子等等。
如果把專精特新分成4個戰(zhàn)略方向來看的話，其實他們也是有很深的相互聯(lián)系和相互融合的特征，都是從成熟技術(shù)起步，但是很快進入到用更高更新的技術(shù)來形成自己的競爭力這樣一個特點。
我們就有了一個說法，叫專精特新企業(yè)從制造入世，從創(chuàng)新出世，什么意思？從公益創(chuàng)新開始進入到產(chǎn)品制造的領(lǐng)域里面，然后由于他們的二次創(chuàng)新，從消化吸收當中的創(chuàng)新到用新技術(shù)的創(chuàng)新，到用實驗室技術(shù)的創(chuàng)新，是讓他們在所謂卡脖子技術(shù)的突破上做出了成績。所以他們通過創(chuàng)新來脫穎而出，這是一個典型的特點。
我們來看專精特新企業(yè)的特點，競爭力到底在哪里？就是卡脖子的問題。它往往都是現(xiàn)有的技術(shù)里面所存在的問題。大家都知道關(guān)鍵核心的技術(shù)里，這種以現(xiàn)有的技術(shù)體系，現(xiàn)有的技術(shù)范式來看，我們的專精特新企業(yè)，還有另外一個更重要的特點，關(guān)鍵核心技術(shù)還涉及到如何突破技術(shù)方式，形成新的技術(shù)范疇。這個過程當中的技術(shù)是什么？
那就是我們稱之為殺手锏的技術(shù)，這才是關(guān)鍵。所以我們再延伸一步就能看得到，從那種受益于既定范式的二次創(chuàng)新為基礎(chǔ)的企業(yè)的快速追趕，以公益創(chuàng)新為核心，我們能夠突破卡脖子的問題，能夠形成相應(yīng)的能力。但是僅有這樣還不夠，如何去越過周期，到下一個周期當中搶占制高點。
所以目前我們看到中國特別是以新能源汽車為例，有這樣一個特點，從原有的汽車內(nèi)燃動力這種范式的汽車，到現(xiàn)在的用電池驅(qū)動的汽車。盡管可能有不同的電池，但是在這種新的范式崛起的時候，去贏得競爭優(yōu)勢才是關(guān)鍵。中國的專精特新企業(yè)在這一系列新的領(lǐng)域里面的表現(xiàn)是相當不錯的。尤其在新能源汽車這個領(lǐng)域里，我們可以看得到，像動力電池組供應(yīng)鏈體系里面，ABCDE，人工智能區(qū)塊鏈等等這樣的技術(shù)的形成，是我們新的競爭優(yōu)勢，這個是非常典型的。
所以在迎接當下嚴峻的國際挑戰(zhàn)過程當中，如果我們能夠形成這種超越追趕的突破性的新的不對稱競爭優(yōu)勢，我們專精特新企業(yè)對中國制造強國的建設(shè)，那就會做出非常突出的貢獻，而且是極其關(guān)鍵的。
時間有限，我就很快進入到自己對未來的一些簡單的展望，也提出一些建議。首先剛才我講的從追趕到超越追趕，最核心的一個問題就是要裝上我們自己的創(chuàng)新的發(fā)動機，我們源頭在哪里？
從過去、從追趕入手，看得到我們的源頭其實用的是人家的發(fā)動機，那是歐美發(fā)達國家的發(fā)動機。但是現(xiàn)在可以看到有越來越多的企業(yè)在對接上我們自己的發(fā)動機，這是一個關(guān)鍵的趨勢。通過這樣的方式來提升企業(yè)的創(chuàng)新深度和強度。另外一個關(guān)鍵就是我們?nèi)绾稳ゲ壬系谒拇萎a(chǎn)業(yè)革命的新臺階，這是很關(guān)鍵的一件事情。
剛才我提到特別是專精特新企業(yè)里，在新能源汽車這種新興行業(yè)里，現(xiàn)在類似的還有很多光伏風(fēng)電等等領(lǐng)域去形成我們的新的優(yōu)勢。
如果踏上這個臺階，等于說我們企業(yè)競爭所用到的武器工具就不一樣了，等于說我們以前在點蠟燭，現(xiàn)在是用燈用電，那是完全是不同的，所以這是一種革命性的變化。
所以我們要加快踩上第四次產(chǎn)業(yè)革命的新臺階。那么怎么踩上去，其實我們可以看得到，特別是關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟相關(guān)的一些內(nèi)容，專精特新企業(yè)也要加快應(yīng)用數(shù)字技術(shù)來提升我們的競爭力。
在提升過程當中，不僅僅是產(chǎn)品的創(chuàng)新，其實新的商業(yè)模式，新的供應(yīng)鏈增效，新的運營的增效都是非常顯著的，這是第二個。
第三個方面，我們可以看到現(xiàn)在的創(chuàng)新正在從過去的價值鏈轉(zhuǎn)向以價值網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)跟鏈是很不一樣的。最先進的研發(fā)的實施研發(fā)人員，我們開發(fā)出最先進的研發(fā)的成果，這個實際上是上一個時代顯著的特征。但是到了現(xiàn)在，進入到網(wǎng)絡(luò)時代，是可以用全社會外部更多的創(chuàng)新的資源，跟我們相結(jié)合。
在這個過程當中，新的有網(wǎng)絡(luò)賦能的專精特新小巨人企業(yè)的崛起其實是很快的，國內(nèi)比較典型的就是小米，加入到它生態(tài)圈里面的那些專精特新企業(yè)也不在少數(shù)。而且成長也非常得快，因為它有外部的賦能，成長得會更快，所以這是給大家的一個建議。
第四個方面，其實不僅僅是制造的網(wǎng)絡(luò)化， DMS設(shè)計、制造、服務(wù)這三個層面都開始網(wǎng)絡(luò)化，這種網(wǎng)絡(luò)化的一種情形。全球的網(wǎng)絡(luò)化能夠形成超水平的所謂競爭優(yōu)勢，這個是非常典型的。
在三層網(wǎng)絡(luò)當中還有很重要的一點，就是如何去深化我們的產(chǎn)品分工。嵌入到全球制造網(wǎng)絡(luò)里面的企業(yè)成長可能會更快，所以我們一定要關(guān)注全球制造網(wǎng)絡(luò)的形成，而不是說關(guān)在門里，關(guān)在國內(nèi)去看我們的轉(zhuǎn)型特性。這里面還有更重要的一個趨勢，現(xiàn)在看那些大型的復(fù)雜產(chǎn)品，更需要這樣一種全球開放的網(wǎng)絡(luò)。
第五個我想提的建議，就是我們國家的創(chuàng)新體系需要有更好的改進。目前存在的問題其實還是比較多的，我們能夠看得到這樣幾個方面，我認為有7個方面是值得我們關(guān)注的。
以前我們關(guān)注的比較典型的是4個方面，就是研政產(chǎn)學(xué)。對企業(yè)競爭力的形成，可能越來越重要。還有另外三個方面是什么？一個用戶參與的創(chuàng)新。其實專精特新企業(yè)大量的都是用戶參與了創(chuàng)新成長起來的，大家都有這個體會。
另外一個風(fēng)險投資的特殊作用，其實資本市場正在從技術(shù)跟著資本走，到資本追著技術(shù)跑，這是進入到一個新的時代。所以我們的專精特新企業(yè)也要用好風(fēng)險和資本市場這個優(yōu)勢杠桿的作用。
還有一個長期被我們中國企業(yè)所忽視的方面，就是中介服務(wù)體系。技術(shù)轉(zhuǎn)讓，辦公室天使投資人、律師管理咨詢會計師、審計師等各類的中介服務(wù)其實都非常重要。
我們提出了所謂的七位一體，新型的國家創(chuàng)新體系，這才是我們國家的創(chuàng)新體系變成從使命共同體加上利益共同體，這樣一種社會主義市場經(jīng)濟下的新型國家創(chuàng)新體系，是非常重要的。
最后我想提一點，基于創(chuàng)新驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)，我們叫IDE。創(chuàng)新驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)其實值得我們關(guān)注，這就是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的問題。很多人反對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，其實搞運動式的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)確實是并不那么有效，也并不那么正確，但是我想大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在我們這個時代其實是非常重要的。我這里放的這個圖就是美國斯坦福大學(xué)，他們的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)形成了改變世界的創(chuàng)業(yè)新技術(shù)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最重要的特點是什么？他們直接對接了創(chuàng)新的源頭，特別是一流大學(xué)里面的一流實驗室、一流研究機構(gòu)。他們的成果盡快地進入到社會里面，對整個社會形成的影響是極其巨大的。所以這個經(jīng)驗其實值得我們學(xué)習(xí)。
社區(qū)跟風(fēng)險資本的關(guān)系，跟產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，正是這樣的特點，生成了像美國硅谷這種很特殊的創(chuàng)新生態(tài)。其實我們中國也在形成這樣的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的大生態(tài)的新時期。在這樣一個時期當中，我們講基于創(chuàng)新驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)，其實對專精特新來說，我個人是抱著一個期望，希望能夠看到，我們有新的超越追趕臺階上的專精特新企業(yè)。
我們現(xiàn)在對中國的未來還是很有信心。中國正在進入從上一個周期穿越到下一個周期的發(fā)展當中，搶占新的制高點，有非常好的勢頭。在人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)等領(lǐng)域里，中國在全球的地位急劇迅速上升。在這樣的過程中，穿越周期的中國創(chuàng)新將驅(qū)動專精特新企業(yè)更好的發(fā)展，進入全新的時期。
以下為發(fā)言實錄：
尊敬的各位嘉賓，首先熱烈祝賀第七屆中國制造強國論壇勝利召開，感謝大會的邀請，也感謝中制智庫的邀請，有機會跟大家來分享一下我的一些觀點。我的主題叫做超越追趕的專精特新企業(yè)。我今天是以浙江大學(xué)隱形冠軍國際研究中心主任的身份來跟大家來分享。我分這么幾部分的內(nèi)容，首先我是喜歡用我們浙大老校長的話作為開篇，求是精神是我們浙大的精神，也應(yīng)該是我們中國學(xué)者的精神。
首先，什么是超越追趕？
其實中國的制造業(yè)企業(yè)大量的是從引進技術(shù)開始創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的，所以我們是后來者，特別是第一次第二次產(chǎn)業(yè)革命，我們就是后來者。但是以我們中國企業(yè)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的能力，有相當一部分的企業(yè)很快從引進成熟技術(shù)到引進新興技術(shù)，就進入到了后二次創(chuàng)新的階段。成為緊跟著更有厲害的，像華為、?？低暤鹊纫淮笈覀冎袊I(lǐng)先的企業(yè)，他們不僅僅是用新興的技術(shù)，還開始開發(fā)自己的實驗室技術(shù)，跟國際上最先進的平臺合作，所以他們的創(chuàng)新的基礎(chǔ)是基于實驗室技術(shù)的，所以正因為這樣，他們才能夠成為領(lǐng)先者，成為行業(yè)當中的領(lǐng)先者。
所以超越追趕的是這個意思，就是從后來者怎么樣進入到領(lǐng)先者的地位，中國很多專精特新的企業(yè)正在進入這個階段。這些中國企業(yè)的快速學(xué)習(xí)和創(chuàng)新也引起全球的關(guān)注。所以從經(jīng)濟學(xué)人雜志的幾個封面故事，我們很典型地可以看得到，中國制造比以往更強大。對于數(shù)字時代的中美競爭，中國在科學(xué)領(lǐng)域里面的開始超越，這都是典型的情形。
專精特新，為什么這幾年成為這么熱的話題呢？我個人認為專精特新企業(yè)是在全球價值鏈當中，特別是產(chǎn)業(yè)間分工轉(zhuǎn)向產(chǎn)品內(nèi)分工的進程當中，水落石出地被人們所關(guān)注的。人們怎么會關(guān)注他們？是因為過去比如說做汽車，所有零部件所有的東西都自己做。
那么隨著全球價值鏈的分工，我們可以看得到產(chǎn)品是由成百個上千個企業(yè)供應(yīng)的零部件所組裝起來的，這種零部件就是我們講的產(chǎn)品內(nèi)分工。產(chǎn)品內(nèi)分工當中的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，被一些專注的公司所占領(lǐng)的制高點，那就是專精特新，是這樣一個特點。
特別典型的在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)里的專精特新企業(yè)，我們看的是非常清楚的，半導(dǎo)體整個行業(yè)里隨著分工的精細化，這些專精特新企業(yè)其實是越來越多。對我們國家來說，專精特新企業(yè)在新一輪的發(fā)展和競爭當中，地位尤其重要。后面我分三個部分跟大家做一個簡單的匯報和分享。
我們的研究中心將719家專精特新企業(yè)2021年的年報作為數(shù)據(jù)池，做了分析。
以浙江省為例，我們在2022年第一批浙江省的專精特新企業(yè)名單里就能看得到，尤其在半導(dǎo)體領(lǐng)域，已經(jīng)有不少的企業(yè)成為非常重要的專精特新企業(yè)。他們的情況我們也做了分析報告，大家可以去參考。
專精特新企業(yè)是怎么起來的。我們認為是從二次創(chuàng)新到超越追趕。其實中國的制造企業(yè)、專精特新企業(yè)，往往也是從 OEM等等，像從制造代工這些方面起步的。從專精特新 A股企業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布里面，我們也能看得到，機械設(shè)備占的比例最大，然后有化工、醫(yī)藥生物、電子等等。
如果把專精特新分成4個戰(zhàn)略方向來看的話，其實他們也是有很深的相互聯(lián)系和相互融合的特征，都是從成熟技術(shù)起步，但是很快進入到用更高更新的技術(shù)來形成自己的競爭力這樣一個特點。
我們就有了一個說法，叫專精特新企業(yè)從制造入世，從創(chuàng)新出世，什么意思？從公益創(chuàng)新開始進入到產(chǎn)品制造的領(lǐng)域里面，然后由于他們的二次創(chuàng)新，從消化吸收當中的創(chuàng)新到用新技術(shù)的創(chuàng)新，到用實驗室技術(shù)的創(chuàng)新，是讓他們在所謂卡脖子技術(shù)的突破上做出了成績。所以他們通過創(chuàng)新來脫穎而出，這是一個典型的特點。
我們來看專精特新企業(yè)的特點，競爭力到底在哪里？就是卡脖子的問題。它往往都是現(xiàn)有的技術(shù)里面所存在的問題。大家都知道關(guān)鍵核心的技術(shù)里，這種以現(xiàn)有的技術(shù)體系，現(xiàn)有的技術(shù)范式來看，我們的專精特新企業(yè)，還有另外一個更重要的特點，關(guān)鍵核心技術(shù)還涉及到如何突破技術(shù)方式，形成新的技術(shù)范疇。這個過程當中的技術(shù)是什么？
那就是我們稱之為殺手锏的技術(shù)，這才是關(guān)鍵。所以我們再延伸一步就能看得到，從那種受益于既定范式的二次創(chuàng)新為基礎(chǔ)的企業(yè)的快速追趕，以公益創(chuàng)新為核心，我們能夠突破卡脖子的問題，能夠形成相應(yīng)的能力。但是僅有這樣還不夠，如何去越過周期，到下一個周期當中搶占制高點。
所以目前我們看到中國特別是以新能源汽車為例，有這樣一個特點，從原有的汽車內(nèi)燃動力這種范式的汽車，到現(xiàn)在的用電池驅(qū)動的汽車。盡管可能有不同的電池，但是在這種新的范式崛起的時候，去贏得競爭優(yōu)勢才是關(guān)鍵。中國的專精特新企業(yè)在這一系列新的領(lǐng)域里面的表現(xiàn)是相當不錯的。尤其在新能源汽車這個領(lǐng)域里，我們可以看得到，像動力電池組供應(yīng)鏈體系里面，ABCDE，人工智能區(qū)塊鏈等等這樣的技術(shù)的形成，是我們新的競爭優(yōu)勢，這個是非常典型的。
所以在迎接當下嚴峻的國際挑戰(zhàn)過程當中，如果我們能夠形成這種超越追趕的突破性的新的不對稱競爭優(yōu)勢，我們專精特新企業(yè)對中國制造強國的建設(shè)，那就會做出非常突出的貢獻，而且是極其關(guān)鍵的。
時間有限，我就很快進入到自己對未來的一些簡單的展望，也提出一些建議。首先剛才我講的從追趕到超越追趕，最核心的一個問題就是要裝上我們自己的創(chuàng)新的發(fā)動機，我們源頭在哪里？
從過去、從追趕入手，看得到我們的源頭其實用的是人家的發(fā)動機，那是歐美發(fā)達國家的發(fā)動機。但是現(xiàn)在可以看到有越來越多的企業(yè)在對接上我們自己的發(fā)動機，這是一個關(guān)鍵的趨勢。通過這樣的方式來提升企業(yè)的創(chuàng)新深度和強度。另外一個關(guān)鍵就是我們?nèi)绾稳ゲ壬系谒拇萎a(chǎn)業(yè)革命的新臺階，這是很關(guān)鍵的一件事情。
剛才我提到特別是專精特新企業(yè)里，在新能源汽車這種新興行業(yè)里，現(xiàn)在類似的還有很多光伏風(fēng)電等等領(lǐng)域去形成我們的新的優(yōu)勢。
如果踏上這個臺階，等于說我們企業(yè)競爭所用到的武器工具就不一樣了，等于說我們以前在點蠟燭，現(xiàn)在是用燈用電，那是完全是不同的，所以這是一種革命性的變化。
所以我們要加快踩上第四次產(chǎn)業(yè)革命的新臺階。那么怎么踩上去，其實我們可以看得到，特別是關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟相關(guān)的一些內(nèi)容，專精特新企業(yè)也要加快應(yīng)用數(shù)字技術(shù)來提升我們的競爭力。
在提升過程當中，不僅僅是產(chǎn)品的創(chuàng)新，其實新的商業(yè)模式，新的供應(yīng)鏈增效，新的運營的增效都是非常顯著的，這是第二個。
第三個方面，我們可以看到現(xiàn)在的創(chuàng)新正在從過去的價值鏈轉(zhuǎn)向以價值網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)跟鏈是很不一樣的。最先進的研發(fā)的實施研發(fā)人員，我們開發(fā)出最先進的研發(fā)的成果，這個實際上是上一個時代顯著的特征。但是到了現(xiàn)在，進入到網(wǎng)絡(luò)時代，是可以用全社會外部更多的創(chuàng)新的資源，跟我們相結(jié)合。
在這個過程當中，新的有網(wǎng)絡(luò)賦能的專精特新小巨人企業(yè)的崛起其實是很快的，國內(nèi)比較典型的就是小米，加入到它生態(tài)圈里面的那些專精特新企業(yè)也不在少數(shù)。而且成長也非常得快，因為它有外部的賦能，成長得會更快，所以這是給大家的一個建議。
第四個方面，其實不僅僅是制造的網(wǎng)絡(luò)化， DMS設(shè)計、制造、服務(wù)這三個層面都開始網(wǎng)絡(luò)化，這種網(wǎng)絡(luò)化的一種情形。全球的網(wǎng)絡(luò)化能夠形成超水平的所謂競爭優(yōu)勢，這個是非常典型的。
在三層網(wǎng)絡(luò)當中還有很重要的一點，就是如何去深化我們的產(chǎn)品分工。嵌入到全球制造網(wǎng)絡(luò)里面的企業(yè)成長可能會更快，所以我們一定要關(guān)注全球制造網(wǎng)絡(luò)的形成，而不是說關(guān)在門里，關(guān)在國內(nèi)去看我們的轉(zhuǎn)型特性。這里面還有更重要的一個趨勢，現(xiàn)在看那些大型的復(fù)雜產(chǎn)品，更需要這樣一種全球開放的網(wǎng)絡(luò)。
第五個我想提的建議，就是我們國家的創(chuàng)新體系需要有更好的改進。目前存在的問題其實還是比較多的，我們能夠看得到這樣幾個方面，我認為有7個方面是值得我們關(guān)注的。
以前我們關(guān)注的比較典型的是4個方面，就是研政產(chǎn)學(xué)。對企業(yè)競爭力的形成，可能越來越重要。還有另外三個方面是什么？一個用戶參與的創(chuàng)新。其實專精特新企業(yè)大量的都是用戶參與了創(chuàng)新成長起來的，大家都有這個體會。
另外一個風(fēng)險投資的特殊作用，其實資本市場正在從技術(shù)跟著資本走，到資本追著技術(shù)跑，這是進入到一個新的時代。所以我們的專精特新企業(yè)也要用好風(fēng)險和資本市場這個優(yōu)勢杠桿的作用。
還有一個長期被我們中國企業(yè)所忽視的方面，就是中介服務(wù)體系。技術(shù)轉(zhuǎn)讓，辦公室天使投資人、律師管理咨詢會計師、審計師等各類的中介服務(wù)其實都非常重要。
我們提出了所謂的七位一體，新型的國家創(chuàng)新體系，這才是我們國家的創(chuàng)新體系變成從使命共同體加上利益共同體，這樣一種社會主義市場經(jīng)濟下的新型國家創(chuàng)新體系，是非常重要的。
最后我想提一點，基于創(chuàng)新驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)，我們叫IDE。創(chuàng)新驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)其實值得我們關(guān)注，這就是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的問題。很多人反對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，其實搞運動式的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)確實是并不那么有效，也并不那么正確，但是我想大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在我們這個時代其實是非常重要的。我這里放的這個圖就是美國斯坦福大學(xué)，他們的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)形成了改變世界的創(chuàng)業(yè)新技術(shù)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最重要的特點是什么？他們直接對接了創(chuàng)新的源頭，特別是一流大學(xué)里面的一流實驗室、一流研究機構(gòu)。他們的成果盡快地進入到社會里面，對整個社會形成的影響是極其巨大的。所以這個經(jīng)驗其實值得我們學(xué)習(xí)。
社區(qū)跟風(fēng)險資本的關(guān)系，跟產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，正是這樣的特點，生成了像美國硅谷這種很特殊的創(chuàng)新生態(tài)。其實我們中國也在形成這樣的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的大生態(tài)的新時期。在這樣一個時期當中，我們講基于創(chuàng)新驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)，其實對專精特新來說，我個人是抱著一個期望，希望能夠看到，我們有新的超越追趕臺階上的專精特新企業(yè)。
我們現(xiàn)在對中國的未來還是很有信心。中國正在進入從上一個周期穿越到下一個周期的發(fā)展當中，搶占新的制高點，有非常好的勢頭。在人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)等領(lǐng)域里，中國在全球的地位急劇迅速上升。在這樣的過程中，穿越周期的中國創(chuàng)新將驅(qū)動專精特新企業(yè)更好的發(fā)展，進入全新的時期。
