縱橫相交的園區(qū)道路上，這邊企業(yè)的大巴車載著員工駛向廠區(qū)，那頭滿載貨物的卡車從廠區(qū)駛往市場。

繁忙，是廣東梅州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（下稱“梅州經(jīng)開區(qū)”）的常態(tài)。

1992年，梅州經(jīng)開區(qū)初步形成，至今“三十而立”，成績頗有聲色：2021年全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值超104億元，首次突破百億大關(guān)，成為全市首個百億產(chǎn)值園區(qū)。

走過“三十而立”，邁向“四十不惑”，梅州經(jīng)開區(qū)正遭遇“中年危機”。園區(qū)發(fā)展成效不明顯、制約因素多、產(chǎn)業(yè)承載力不強、工業(yè)發(fā)展主戰(zhàn)場地位不突出等問題，在“立”與“惑”中日益凸顯。

而這，恰恰也是梅州全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)（集聚地）自我革新和轉(zhuǎn)型升級中碰到的壁壘。

以“畝均論英雄”破解“成長的煩惱”，梅州又該如何尋求高質(zhì)量園區(qū)運營之道，注重發(fā)展實效和產(chǎn)出效益？

始終堅持工業(yè)強市，狠抓發(fā)展第一要務(wù)，以“經(jīng)濟思維”抓產(chǎn)業(yè)、以“企業(yè)思維”抓園區(qū)、以“用戶思維”抓服務(wù)，梅州避免不了要進行一場產(chǎn)業(yè)園區(qū)（集聚地）的迭代升級突圍，向存量要效益，向增量要動力。

近年來，廣梅產(chǎn)業(yè)園注重基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，產(chǎn)業(yè)新城初具規(guī)模。 南方+ 何森垚 拍攝

進退維谷

需求攀升VS供給乏力

產(chǎn)業(yè)園區(qū)（集聚地）是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場，無論在過去，還是在今后，梅州要想實現(xiàn)經(jīng)濟實力明顯增強，產(chǎn)業(yè)園區(qū)（集聚地）的重要性不言而喻。

作為梅州市乃至廣東省重要的電路板生產(chǎn)制造基地，去年底，梅州經(jīng)開區(qū)入園企業(yè)140余家，擁有高新技術(shù)企業(yè)52家、省級以上研發(fā)機構(gòu)22家，上市企業(yè)4家，孵化器、眾創(chuàng)空間1個，吸納就業(yè)人口約1.7萬，正在積極創(chuàng)建國家級經(jīng)開區(qū)和火炬特色產(chǎn)業(yè)基地。

沒有金剛鉆，怎成全市首個百億產(chǎn)值園區(qū)。單看企業(yè)數(shù)量和園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值，梅州經(jīng)開區(qū)跑在梅州全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)（集聚地）發(fā)展的前列。

但難以回避的現(xiàn)實是，在“華麗”表面下，一個個難題正制約著園區(qū)“擠”出更多產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

“別看園區(qū)空地多，實際上舊項目不開發(fā)，新項目進不來的情況時有發(fā)生?！泵分萁?jīng)開區(qū)管委會工作人員直言，園區(qū)可用建設(shè)用地存量小、后續(xù)可開發(fā)土地有限、園區(qū)內(nèi)工業(yè)污水處理容量接近峰值、環(huán)保容量趨于飽和，種種因素都造成區(qū)內(nèi)企業(yè)增資擴產(chǎn)、新項目招商引資難度加大。

在較快的發(fā)展過程中，梅州經(jīng)開區(qū)正在走一些發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)走過的彎路。由于沒有提前做好產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)劃，對產(chǎn)業(yè)空間的規(guī)劃不夠合理，企業(yè)發(fā)展訴求與現(xiàn)實之間有了更多矛盾。

近兩年，一場大刀闊斧清理閑置土地、騰退低效項目行動在園區(qū)內(nèi)持續(xù)進行。錨定數(shù)字經(jīng)濟，提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，梅州經(jīng)開區(qū)百億級電子信息產(chǎn)業(yè)集群加速崛起。

窺一斑而見全豹，梅州市各產(chǎn)業(yè)園區(qū)（集聚地）的發(fā)展窘境，幾乎都能在梅州經(jīng)開區(qū)找到。

當(dāng)前，梅州共規(guī)劃建設(shè)10個產(chǎn)業(yè)園區(qū)（集聚地），含1個示范園區(qū)、7個其他園區(qū)和2個產(chǎn)業(yè)集聚地，實現(xiàn)“縣縣有園區(qū)”的發(fā)展布局。

不可否認(rèn)，在很長一段時間內(nèi)，梅州不少產(chǎn)業(yè)園區(qū)（集聚地）都是按照“能進來的企業(yè)都是寶”思路進行開發(fā)建設(shè)的，只顧“存量”不顧“增量”，單純依靠新增企業(yè)數(shù)量來帶動地方經(jīng)濟發(fā)展。

根據(jù)省工信廳反饋的2020年度省產(chǎn)業(yè)園高質(zhì)量發(fā)展綜合評價情況來看，梅州市10個產(chǎn)業(yè)園區(qū)在全省北部生態(tài)發(fā)展區(qū)評價區(qū)域47個參評園區(qū)中排名相對靠后。

“從歷史發(fā)展階段來看，梅州產(chǎn)業(yè)園區(qū)（集聚地）建設(shè)與發(fā)展錯過了一些黃金時期，大都是早期梅州承接珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移壯大起來的。”梅州市工信局黨組成員、副局長曾子威分析，梅州產(chǎn)業(yè)園區(qū)（集聚地）經(jīng)濟雖逐年提升，但出現(xiàn)的問題仍然不容忽視。

歸納起來，這些問題的表象是需求攀升與供給乏力的矛盾，深層次指向要素資源。

“園區(qū)開發(fā)建設(shè)是一項長期性、系統(tǒng)性的工程，但園區(qū)建設(shè)發(fā)展受用地指標(biāo)、環(huán)保要求、建設(shè)審批等諸多要素制約，常見的要素還有土地、資本和勞動?！睒I(yè)內(nèi)人士分析，產(chǎn)業(yè)園區(qū)（集聚地）舊的效益體現(xiàn)不出來，新的企業(yè)項目無法進入，進退維谷的窘境就難以消除。

值得肯定的是，梅州并沒有坐等，而是主動在進與退中尋求平衡點，集中發(fā)展要素，不斷壯大實體經(jīng)濟。

伴隨著《梅州市關(guān)于提高工業(yè)園區(qū)產(chǎn)出效益的指導(dǎo)意見》等政策的落地實施，梅州強化項目履約監(jiān)管，提升項目投資和產(chǎn)出效益，全力推動園區(qū)低效用地專項清理，進一步盤活存量，為承接粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移騰出空間和容量，提升園區(qū)綜合承載力。

形散神似

重視產(chǎn)業(yè)VS忽視鏈條

“今年公司年產(chǎn)值力爭突破5億元?！睂τ?022年的發(fā)展目標(biāo)，梅州大北農(nóng)生物科技有限公司工廠部總經(jīng)理曾炎桃話里充滿著信心與期待。

9年前，梅州大北農(nóng)生物科技有限公司所在地還是一片待開發(fā)之地。如今，從空中俯瞰，這塊土地已經(jīng)初步建成粵東最大最集聚的綠色飼料生產(chǎn)基地，成為廣州海珠（豐順）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園的“園中園”。首期引進的雙胞胎、大北農(nóng)、立訊飼料、英維營養(yǎng)、新希望、海新、海大已投產(chǎn)，2021年實現(xiàn)產(chǎn)值17.56億元。

“以豐順為中心點，公司產(chǎn)品輻射區(qū)域廣、市場銷路寬。我們選擇海珠（豐順）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園是正確的。”豐順新希望生物科技有限公司總經(jīng)理何建民表示，綠色飼料產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)直接帶動公司的發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)，是一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)（集聚地）高質(zhì)量發(fā)展的根本所在。產(chǎn)業(yè)種類有哪些？產(chǎn)業(yè)企業(yè)有多少？產(chǎn)業(yè)規(guī)模有多大？無不決定著園區(qū)的發(fā)展方向與規(guī)模。

從產(chǎn)業(yè)園區(qū)（集聚地）的產(chǎn)業(yè)布局上來看，梅州重視做大做強產(chǎn)業(yè)。

按照綠色低碳發(fā)展的方向，梅州正做大做強煙草、電力、建材、電子信息、機電制造五大支柱產(chǎn)業(yè)，加快培育互聯(lián)網(wǎng)、生物制藥、綠色食品、新能源等新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)工業(yè)增加值大幅增長，著力培育一批百億級龍頭企業(yè)，打造千億級產(chǎn)業(yè)集群。

“但一些早期發(fā)展起來的龍頭企業(yè)并沒有進入園區(qū)，對園區(qū)的發(fā)展影響隨距離而減弱。對照五大支柱產(chǎn)業(yè)，園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位不準(zhǔn)，特色不明顯，與資源稟賦結(jié)合不夠，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)調(diào)整較大、缺乏長期性，產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于粗放式狀態(tài)?！泵分菔泄ば啪窒嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示，僅是電子信息產(chǎn)業(yè)，全市就有8個園區(qū)將其列入主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，細(xì)分領(lǐng)域深耕不夠。

從產(chǎn)業(yè)園區(qū)（集聚地）的產(chǎn)出效益上來看，梅州忽視做長鏈條做大集群。

資料顯示，當(dāng)前全市除了以梅縣區(qū)BPW（梅州）車軸有限公司為龍頭，帶動培育了11家規(guī)上企業(yè)和一批小微企業(yè)構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)鏈外，其他產(chǎn)業(yè)因產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)不同、客戶需求等因素，大部分的原材料和產(chǎn)品都是外購?fù)怃N，本地還未真正形成較強聯(lián)動效應(yīng)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

“園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展方向和發(fā)展模式缺乏明確的區(qū)分，導(dǎo)致園區(qū)數(shù)量眾多、分散且規(guī)模較小，不僅較難以形成規(guī)模經(jīng)濟，還會不斷加劇競爭激烈程度?！睒I(yè)內(nèi)人士表示，園區(qū)是產(chǎn)業(yè)集聚、集約發(fā)展的重要空間載體，應(yīng)通過資源共享帶動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)集群的形成，促進區(qū)域經(jīng)濟高水平高質(zhì)量發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)空間布局不科學(xué)、工業(yè)不連片、產(chǎn)業(yè)不成帶，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重傳統(tǒng)的短板普遍存在，難以形成足夠的集聚效應(yīng)，這雖不是梅州產(chǎn)業(yè)園區(qū)（集聚地）獨有的發(fā)展窘境，卻是梅州應(yīng)該努力解決的問題。

梅州市第八次黨代會提出的總?cè)蝿?wù)、總目標(biāo)涉及眾多領(lǐng)域，其中一個便是發(fā)展實體經(jīng)濟的關(guān)鍵——突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做強工業(yè)園區(qū)。

從政策出臺到舉措落地，不難發(fā)現(xiàn)，針對產(chǎn)業(yè)園主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出，產(chǎn)業(yè)鏈條缺失，梅州有了更為明確的發(fā)展思路：堅持工業(yè)進園、集聚發(fā)展，新落地項目原則上都要進園，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，堅持精準(zhǔn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，結(jié)合實際出臺扶持園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策措施，推動現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)增資擴產(chǎn)、做大做強，有效吸引產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)企業(yè)入園發(fā)展。

提質(zhì)擴容

宜商宜業(yè)VS宜業(yè)宜居

新的發(fā)展階段，梅州為自己定了一組目標(biāo)：

至2025年，力爭梅州高新區(qū)、梅州經(jīng)開區(qū)畝均產(chǎn)值不低于300萬元、力爭達到350萬元，畝均稅收不低于15萬元、力爭達到25萬元。全市其他工業(yè)園區(qū)畝均產(chǎn)值不低于250萬元、力爭達到300萬元，畝均稅收不低于15萬元、力爭達到20萬元。

毋庸置疑，要實現(xiàn)這組目標(biāo)，梅州各產(chǎn)業(yè)園區(qū)（集聚地）需要的不僅僅是一張藍圖繪到底，更需要政企合力快馬揚鞭再奮蹄。

今年年初，廣州酒家集團利口福（梅州）食品有限公司執(zhí)行董事范廣紅因為招工犯了愁，“想到招工難，但沒想到招技術(shù)工更難，即便給出和廣州地區(qū)一樣的工資待遇，很多人仍然不愿意過來?！?/p>實際上，“招工難、用工荒”是梅州各產(chǎn)業(yè)園區(qū)（集聚地）企業(yè)一直存在的難題。

一根稻草能壓死一匹駱駝。對于產(chǎn)業(yè)園區(qū)（集聚地）發(fā)展，企業(yè)或許就是那根稻草，企業(yè)發(fā)展得不好，產(chǎn)業(yè)園區(qū)（集聚地）高質(zhì)量發(fā)展便無從談起。

“招工難的原因是多方面的，企業(yè)崗位待遇是一個因素，園區(qū)配套跟不上也是其中一個重要原因。”梅州高新區(qū)人社局局長巫遠強認(rèn)為，要解決梅州各產(chǎn)業(yè)園區(qū)（集聚地）“招工難、用工荒”難題，關(guān)鍵是要進行園區(qū)的提質(zhì)擴容，真正實現(xiàn)園區(qū)宜業(yè)宜居。

何為宜業(yè)宜居？這是相對早期產(chǎn)業(yè)園區(qū)（集聚地）建設(shè)中的“宜商宜業(yè)”而言的。

“簡而言之，就是既要讓企業(yè)發(fā)展得好，也要讓企業(yè)的發(fā)展環(huán)境變得更好。這個環(huán)境包括生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境、營商環(huán)境?！睒I(yè)內(nèi)人士表示，不少產(chǎn)業(yè)園區(qū)（集聚地）前期發(fā)展都是重基礎(chǔ)建設(shè)，以滿足企業(yè)生產(chǎn)為主，忽略生活“軟環(huán)境”的建設(shè)。

作為穗梅對口幫扶和產(chǎn)業(yè)共建的主陣地，廣梅產(chǎn)業(yè)園是梅州主要的工業(yè)集聚區(qū)，在相當(dāng)程度上反映了梅州的工業(yè)水平，其園區(qū)建設(shè)的歷程也是梅州產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級的一個縮影。

產(chǎn)城人融合協(xié)調(diào)發(fā)展。近年來，在抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，園區(qū)注重基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，累計投入資金57億元，精準(zhǔn)謀劃標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，實現(xiàn)“七通一平”全覆蓋，華師附屬廣梅園小學(xué)、中山三院廣梅開發(fā)區(qū)醫(yī)院、人才公寓等生活配套投入使用，貿(mào)易投資便利化、生活服務(wù)便捷化水平大幅提升，產(chǎn)業(yè)新城初具規(guī)模。

從目前園區(qū)建設(shè)來看，梅州各產(chǎn)業(yè)園區(qū)（集聚地）道路、給排水、電力、網(wǎng)絡(luò)、燃?xì)?、公共交通基本滿足企業(yè)生產(chǎn)、生活需求，但部分園區(qū)的配套設(shè)施仍不完善，如周邊教育、醫(yī)療、居住區(qū)、商務(wù)商業(yè)及休閑娛樂等生活性配套缺失，金融服務(wù)、現(xiàn)代物流、信息服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)平臺較少。

此外，多數(shù)園區(qū)大部分職能是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)系各部門推進項目建設(shè)，上傳下達以及做好企業(yè)服務(wù)，并沒有全面擔(dān)負(fù)起開發(fā)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育、投資運營等專業(yè)化服務(wù)職能，同樣成為園區(qū)建設(shè)中的短板之一。

“企業(yè)既需要園區(qū)提供的硬件配套，也需要貼心的服務(wù)，全周期可持續(xù)的服務(wù)才能為企業(yè)發(fā)展注入活力?！币黄髽I(yè)代表直言，如果產(chǎn)業(yè)園區(qū)（集聚地）在發(fā)展進程中沒有充分考慮企業(yè)需求，那企業(yè)自然難以發(fā)展得更好。

當(dāng)下，梅州樹立專業(yè)思維，以辦企業(yè)的模式專業(yè)管理運營園區(qū)，實現(xiàn)由“政府投資、政府建園、管委會管理”向“社會投資、市場建園、公司化運營”轉(zhuǎn)變。

“視園區(qū)管理機構(gòu)承接能力和發(fā)展需要，依法依規(guī)賦予園區(qū)管理機構(gòu)更多職能權(quán)限，到2022年省級以上園區(qū)要依托一體化政務(wù)服務(wù)平臺，全面提供‘一門式、一網(wǎng)式’服務(wù)，優(yōu)化審批流程，加快項目報批報建速度。”曾子威表示，梅州市工信局正牽頭制定更為具體的產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展相關(guān)措施，并將于近期出臺。

對話

暨南大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，特區(qū)港澳經(jīng)濟研究所副所長謝寶劍：

錨定“工業(yè)強市”航向

內(nèi)外合力強鏈補鏈延鏈

以工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展主戰(zhàn)場的工業(yè)園區(qū)（集聚地）為抓手，梅州正進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展理念、發(fā)展模式和投資方式，全面提升招商引資工作水平和園區(qū)運營管理水平，推動工業(yè)進園，做強園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，強化集約節(jié)約利用資源，優(yōu)化要素配置，扭轉(zhuǎn)全市工業(yè)園區(qū)拉動區(qū)域發(fā)展能力弱、土地利用水平不高、產(chǎn)出效益低的局面。

對此，南方日報記者就如何推動梅州產(chǎn)業(yè)園區(qū)（集聚地）高質(zhì)量發(fā)展相關(guān)問題，專訪暨南大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，特區(qū)港澳經(jīng)濟研究所副所長謝寶劍。

南方日報：突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做強工業(yè)園區(qū)。您認(rèn)為梅州在推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)（集聚地）建設(shè)中仍需要突破哪幾方面的難題？對此您有何建議？

謝寶劍：一是如何構(gòu)建和珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)聯(lián)與聯(lián)系的問題。形成產(chǎn)業(yè)鏈的集聚，讓梅州的產(chǎn)業(yè)園和產(chǎn)業(yè)鏈和珠三角產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)真正意義上的共建共享；二是產(chǎn)業(yè)集群的問題?，F(xiàn)在梅州諸多產(chǎn)業(yè)園區(qū)（集聚地）特色不鮮明，需要解決好產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚問題，形成產(chǎn)業(yè)的上下游，匯聚更多發(fā)展要素，如人口、資金、資源、產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新等。三是解決產(chǎn)業(yè)人口的問題。隨著交通的便利，大量梅州青壯年勞動力外流，導(dǎo)致梅州產(chǎn)業(yè)園區(qū)（集聚地）出現(xiàn)“用工荒”難題；四是創(chuàng)新智造和資源配置的問題。創(chuàng)新人才和資金的投入，以及生態(tài)發(fā)展區(qū)定位下的環(huán)境容量指標(biāo)，土地要素指標(biāo)如何實現(xiàn)集約高效利用等問題都一定程度上影響著園區(qū)發(fā)展。

堅持問題導(dǎo)向，首先要把梅州變成發(fā)展高地，要跳出廣東，跳出灣區(qū)加強省際合作，把梅州作為省際邊緣走向灣區(qū)對接其他省份的前沿，把產(chǎn)業(yè)鏈圈起來，不斷打造產(chǎn)業(yè)的新高地；二是要推動產(chǎn)業(yè)集群集聚，要根據(jù)產(chǎn)業(yè)園的特色，通過產(chǎn)業(yè)鏈進行招商；三是通過優(yōu)化環(huán)境，吸引人才、留住人才，加強創(chuàng)新能力，創(chuàng)新體系建設(shè)，在資源要素上給予支持保障，給予更多發(fā)展指標(biāo)。

南方日報：在廣州對口幫扶下，您認(rèn)為接下來梅州應(yīng)該如何內(nèi)外發(fā)力做好園區(qū)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，尤其是用好區(qū)位條件和政策疊加紅利？

謝寶劍：在對口幫扶下，梅州產(chǎn)業(yè)園區(qū)（集聚地）的發(fā)展有了質(zhì)與量的提升。接下來，梅州要對廣州“制造業(yè)立市”戰(zhàn)略形成更高更深入的認(rèn)識，牢固樹立梅州“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”理念，正視當(dāng)前工業(yè)發(fā)展面臨的困難和短板，加強與廣州的協(xié)同聯(lián)動，真正發(fā)揮幫扶作用；其次，梅州要對現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)進行梳理，對未來發(fā)展做一個清晰的布局規(guī)劃，推動現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和廣州產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)聯(lián)系，形成真正的共建產(chǎn)業(yè)鏈；再者，梅州要持續(xù)解決勞動人口短缺、土地資源缺少等問題，尤其是技術(shù)人才的短缺，用好蘇區(qū)和灣區(qū)的政策，著力打造新的發(fā)展平臺，如省際邊界合作區(qū)，將梅州的生態(tài)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為內(nèi)生發(fā)展動力，推動產(chǎn)城融合，成為廣州產(chǎn)業(yè)的載體和創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用場景。

原標(biāo)題：

如何讓產(chǎn)業(yè)園多生金？

存量提效益增量添動力，梅州持續(xù)推進全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)（集聚地）高質(zhì)量發(fā)展

【來源】南方日報·梅州觀察

【南方日報記者】黃培強

【通訊員】余進 劉學(xué)文

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【作者】 黃培強

【來源】 南方報業(yè)傳媒集團南方+客戶端