6月9日下午，由新旅界（LvJieMedia）發(fā)起的“2022暖春行動(dòng)之主題分享活動(dòng)”在線上成功舉行。此次分享是新旅界“2022暖春行動(dòng)”的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，希望在文旅產(chǎn)業(yè)招商引資越來(lái)越困難的情況下，從產(chǎn)業(yè)鏈視角尋求突破，為業(yè)界帶來(lái)一些啟發(fā)與思考。

由新旅界產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人郭濱就“產(chǎn)業(yè)鏈視角下的地方政府文旅產(chǎn)業(yè)招商路徑”主題進(jìn)行分享，以下為演講內(nèi)容實(shí)錄（有刪節(jié)）：

大家好！很高興今天有機(jī)會(huì)可以和大家做一次線上分享。希望通過(guò)新旅界多年來(lái)對(duì)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累與我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合就“產(chǎn)業(yè)鏈視角下的地方政府文旅產(chǎn)業(yè)招商路徑”話題與大家進(jìn)行探討、交流。

產(chǎn)業(yè)鏈招商的提出與實(shí)踐

今天的分享共分為5個(gè)部分。首先是產(chǎn)業(yè)鏈招商的提出與實(shí)踐。其實(shí)長(zhǎng)期關(guān)注文旅招商或產(chǎn)融投資對(duì)接工作的朋友們都應(yīng)該知道產(chǎn)業(yè)鏈招商是近兩年非常流行的術(shù)語(yǔ)。近兩年，產(chǎn)業(yè)鏈招商在各個(gè)地方政府招商名單中逐步被引用與實(shí)踐。在全球范圍內(nèi)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革背景下，融合化、生態(tài)化、集群化成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。在新科技方面，全球科技創(chuàng)新進(jìn)入空前密集活躍時(shí)期，前沿科技領(lǐng)域向產(chǎn)業(yè)端融入的趨勢(shì)正在重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

疫后時(shí)代，不論是芯片問(wèn)題還是產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移的問(wèn)題，我們都能切身感受到全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。政府方面也認(rèn)識(shí)到未來(lái)全球競(jìng)爭(zhēng)將演變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群對(duì)產(chǎn)業(yè)集群之間的競(jìng)爭(zhēng)，那么在這個(gè)過(guò)程中如何更好地實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)鏈方面的發(fā)展目標(biāo)是不可忽視的一大問(wèn)題。隨著產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展也帶來(lái)了新一輪機(jī)遇，“縱向縮短、橫向區(qū)域集聚”成為趨勢(shì)，包括夯實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈集群化發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施、加強(qiáng)上下游企業(yè)之間技術(shù)經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)性、布局基于新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)鏈中舉足輕重領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)本土化等等。

近兩年，我國(guó)地方政府在各個(gè)方面積極實(shí)踐產(chǎn)業(yè)鏈招商。2018年，株洲市發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)工業(yè)新興優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的實(shí)施意見》，梳理并明晰全力支持發(fā)展的全市15個(gè)工業(yè)新興優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈，2019年，株洲市高新區(qū)發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)工業(yè)新興及優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的實(shí)施方案》，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈招商。株洲市注重“鏈?zhǔn)秸猩獭?，有針?duì)性地“有鏈強(qiáng)鏈”“無(wú)鏈建鏈”“短鏈延鏈”。全面建設(shè) “兩圖”（全景圖、現(xiàn)實(shí)圖）、“兩庫(kù)”（客商庫(kù)、項(xiàng)目庫(kù)）、“兩池”（資金池、人才池）、“兩報(bào)告”（產(chǎn)業(yè)鏈招商報(bào)告、產(chǎn)業(yè)鏈分析報(bào)告）。成都在2021年12月發(fā)布《成都市實(shí)施產(chǎn)業(yè)建圈強(qiáng)鏈行動(dòng)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作方案》，其中涉及到文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)；廣西也于今年5月出臺(tái)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商工作方案。

在以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局下，以華為芯片斷供事件和疫情導(dǎo)致的全球供應(yīng)鏈?zhǔn)Ш鉃闃?biāo)志，產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的重要性、安全性被提升到一個(gè)新的高度。同時(shí)，基于對(duì)文旅行業(yè)的長(zhǎng)期觀察，作為最終面向消費(fèi)端的產(chǎn)業(yè)門類，文旅行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，在拉動(dòng)內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用，也是小康社會(huì)人民美好生活的剛性需求和弘揚(yáng)傳承中華文化的重要載體。所以，從上述兩方面看，伴隨文旅產(chǎn)業(yè)從粗放增長(zhǎng)進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)營(yíng)時(shí)期，行業(yè)從增量進(jìn)入存量時(shí)代，從投資和資源拉動(dòng)轉(zhuǎn)向由產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)推動(dòng)，文旅產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)順應(yīng)消費(fèi)需求的變化，過(guò)去行之有效的文旅產(chǎn)業(yè)招商，也需要因勢(shì)利導(dǎo)，轉(zhuǎn)型發(fā)展為文旅產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈招商。

文旅產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)及投融資新形勢(shì)

第二部分是文旅產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)及投融資新形勢(shì)。文旅產(chǎn)業(yè)綜合效應(yīng)顯著，帶動(dòng)性強(qiáng)，非剛性需求，具有敏感性。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，文旅產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期呈現(xiàn)向上發(fā)展的態(tài)勢(shì)不會(huì)改變，政策保障、科技創(chuàng)新、城鎮(zhèn)化等都將推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。以華僑城文化旅游節(jié)和江西武功山為例，華僑城文化旅游節(jié)通過(guò)在全國(guó)推廣文化旅游節(jié)，能夠廣泛帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，最終導(dǎo)入到消費(fèi)端，對(duì)于文旅消費(fèi)和綜合型社會(huì)發(fā)展都起到很好地帶動(dòng)效益。江西武功山的星空帳篷營(yíng)地是去年的案例。疫后，人們廣泛關(guān)注戶外休閑、露營(yíng)等方面的領(lǐng)域，已經(jīng)形成了較好的趨勢(shì)性發(fā)展。今年尤甚，上述案例都能代表文旅行業(yè)綜合性長(zhǎng)期性的發(fā)展趨勢(shì)。

聚焦文旅投資運(yùn)營(yíng)的長(zhǎng)期價(jià)值屬性，即重投資、賺慢錢、慢周轉(zhuǎn)。文旅項(xiàng)目需要運(yùn)營(yíng)持續(xù)性、產(chǎn)品更迭力、科技突破與持續(xù)融合。好的文旅項(xiàng)目可推動(dòng)地方就業(yè)和稅收增長(zhǎng)。以浙江麗水山居為例，它們通過(guò)7-8年時(shí)間由政府帶動(dòng)提出民宿集群發(fā)展理念，到今年已經(jīng)給當(dāng)?shù)厣鐣?huì)帶來(lái)很顯著且可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益。還有陜西留壩隱居鄉(xiāng)里樓房溝民宿也是基于當(dāng)?shù)卮迩f做了再開發(fā)、再運(yùn)營(yíng)，既解決了當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)問(wèn)題，也取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

回到文旅產(chǎn)業(yè)本身，我們常談文旅產(chǎn)品該如何從“觀光+休閑”轉(zhuǎn)向“品質(zhì)觀光+主題休閑、度假”這一話題，說(shuō)了很多年，但目前的文旅產(chǎn)品很少有能真正滿足這一文旅轉(zhuǎn)化趨勢(shì)的。文旅消費(fèi)更加注重品質(zhì)、體驗(yàn)、互動(dòng)、社交，在沉浸式旅游產(chǎn)品、主題IP產(chǎn)品及微度假產(chǎn)品升級(jí)迭代過(guò)程中，新的旅游產(chǎn)品也在不斷涌現(xiàn)。整體的文旅消費(fèi)變遷從投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品力驅(qū)動(dòng)。

具體到文旅目的地和文旅品牌城市兩方面，我們觀察到文旅項(xiàng)目資源依賴性逐漸弱化，好的文旅資源和景區(qū)資源并不一定能成為受市場(chǎng)認(rèn)可的產(chǎn)品，反而是一些弱資源項(xiàng)目或存量項(xiàng)目，通過(guò)場(chǎng)景營(yíng)造、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、文化融入以及適合的品牌營(yíng)銷打造成為標(biāo)桿性目的地，比如烏江寨和永慶坊。而另一方面，一些沒(méi)有頂級(jí)文旅資源的城市通過(guò)分析當(dāng)?shù)叵M(fèi)客群及周邊城市客群，將文化、品牌和IP進(jìn)行融合，逐漸成為了國(guó)內(nèi)知名網(wǎng)紅城市、文旅消費(fèi)中心，比如長(zhǎng)沙、重慶。

新旅界自2019年起每年都會(huì)做文旅產(chǎn)業(yè)投融資事件分析。從我們監(jiān)測(cè)到的投融資事件能夠看到，近年來(lái)，基于國(guó)有資本持續(xù)布局，民營(yíng)資本、跨界資本有所收縮，文旅行業(yè)正在去地產(chǎn)化。2019年-2021年，文旅產(chǎn)業(yè)投融資主體以民營(yíng)企業(yè)為主，但比例逐年降低。而地產(chǎn)類項(xiàng)目也在逐年遞減，從20%下降到10%以內(nèi)。

從我們監(jiān)測(cè)的投融資事件分類來(lái)看，復(fù)合式、集約化的文旅綜合體產(chǎn)品在投資數(shù)量、投資金額方面均處于前列，且逐年上升，投資熱度高。隨著“文旅+”不斷推進(jìn)、文旅內(nèi)容的迭代創(chuàng)新，文旅投資領(lǐng)域也在延展，文商旅融合產(chǎn)品、微度假產(chǎn)品等成為關(guān)注焦點(diǎn)。

另一方面，文旅產(chǎn)業(yè)進(jìn)入存量發(fā)展時(shí)代，投資主體決策愈發(fā)謹(jǐn)慎、理性，產(chǎn)業(yè)資本端對(duì)商業(yè)模式、盈利模式、成熟度的要求愈發(fā)嚴(yán)格。在全球治理秩序重構(gòu)、新冠疫情沖擊、資本市場(chǎng)去杠桿、需求緊縮、預(yù)期減弱等宏觀環(huán)境影響下，文旅地產(chǎn)項(xiàng)目、同質(zhì)化項(xiàng)目、盲目加杠桿項(xiàng)目，在今年這樣的大環(huán)境下會(huì)愈發(fā)艱難。重資產(chǎn)項(xiàng)目投資端，投資人會(huì)著重考慮以下幾點(diǎn)：區(qū)位條件、資源屬性、回報(bào)周期以及風(fēng)險(xiǎn)控制。輕資產(chǎn)企業(yè)投資端，我們監(jiān)測(cè)到的數(shù)據(jù)顯示，偏重于種子輪、天使輪等早期項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)投資事件僅占10.64％。

文旅產(chǎn)業(yè)的招商困境

基于上述背景，原有的文旅產(chǎn)業(yè)招商也遇到一些困境，我們將這些困境做了詳細(xì)匯總和梳理，歸結(jié)為以下6個(gè)方面。一是過(guò)度追求績(jī)效考核和追求大項(xiàng)目落地；二是當(dāng)?shù)刭Y源有限，同時(shí)對(duì)自身資源和項(xiàng)目認(rèn)知不清；三是對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，引入項(xiàng)目合理性、投資方實(shí)力等考慮不足；四是項(xiàng)目招商缺乏協(xié)同性、生態(tài)性；五是招商形式和內(nèi)容單一，缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃；最后是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，比拼優(yōu)惠政策，缺乏全生命周期服務(wù)機(jī)制。海南?？诘拈L(zhǎng)影環(huán)球100奇幻樂(lè)園、江蘇句容恒大童世界是這類問(wèn)題的典型案例。

在這樣的背景下，文旅產(chǎn)業(yè)招商類別與對(duì)象向產(chǎn)業(yè)鏈上下游擴(kuò)展，招商引資與招才引智相結(jié)合成為一個(gè)方面。文旅行業(yè)上中下游有不同的企業(yè)和方向。上游端，比如文旅制造企業(yè)、文旅規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)、數(shù)字化服務(wù)企業(yè)，其中文旅設(shè)備制造業(yè)就業(yè)帶動(dòng)屬性、抗經(jīng)濟(jì)周期屬性相對(duì)較強(qiáng)，成為招商引資重點(diǎn)。中游端，我們現(xiàn)在更建議投資于開發(fā)方、內(nèi)容創(chuàng)新方、文旅運(yùn)營(yíng)方、文旅品牌方。因?yàn)樵谖穆卯a(chǎn)業(yè)存量發(fā)展階段，內(nèi)容、品牌、運(yùn)營(yíng)的需求量在擴(kuò)大。它帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)增加值和帶動(dòng)稅收方面是很強(qiáng)的。下游端，傳統(tǒng)旅行社的改造與線上化、以文旅為核心的跨界新消費(fèi)都可作為核心方向。

其次是摸清家底與精準(zhǔn)資源引入相結(jié)合。文旅產(chǎn)業(yè)招商需要立基于產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，地方政府需要對(duì)自身資源價(jià)值、市場(chǎng)情況、政策支持條件等有清晰客觀認(rèn)知，不要刻意放大發(fā)展條件，“廣撒網(wǎng)”模式并不可取。

最后是文旅、招商部門的協(xié)作，多部門支持配合。文旅招商是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，應(yīng)構(gòu)建文旅招商專業(yè)機(jī)構(gòu)以及多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，目前一些地方相繼成立文旅招商領(lǐng)導(dǎo)小組或工作專班，這是很可喜的轉(zhuǎn)變。

將上述幾個(gè)方向與國(guó)內(nèi)目前政府招商領(lǐng)域案例相結(jié)合，我們看到了兩個(gè)比較有代表性的文旅產(chǎn)業(yè)招商創(chuàng)新模式。首先是產(chǎn)業(yè)鏈與資本招商聯(lián)動(dòng)模式：核心聚焦產(chǎn)業(yè)鏈招商，手段是通過(guò)產(chǎn)業(yè)基金和資本扶持來(lái)引入相關(guān)企業(yè)。比較有代表性的是合肥。合肥近年重點(diǎn)發(fā)力的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)包括半導(dǎo)體、新能源等。前期精準(zhǔn)編制招商圖譜，引入主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、總部機(jī)構(gòu)、獨(dú)角獸企業(yè)、行業(yè)冠軍企業(yè)，不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈配套服務(wù)，形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)和上下游聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。此外，合肥的國(guó)資平臺(tái)通過(guò)政府引導(dǎo)基金吸引企業(yè)入駐，也取得了良好成果；

第二個(gè)是“園區(qū)+創(chuàng)投”模式：以金融為紐帶，國(guó)有資本建設(shè)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，通過(guò)前期租金、資金和技術(shù)入股等具體方式，為科技園區(qū)和新興產(chǎn)業(yè)中小微企業(yè)發(fā)展提供發(fā)展支持。比較典型的是深圳。為破解中小微科技型企業(yè)“用地貴”難題，深圳國(guó)資建設(shè)運(yùn)營(yíng)科技園區(qū)，提供租金優(yōu)惠，并在園區(qū)服務(wù)中發(fā)現(xiàn)初創(chuàng)企業(yè)的投資機(jī)會(huì)。

文旅產(chǎn)業(yè)鏈的招商路徑

傳統(tǒng)文旅產(chǎn)業(yè)招商可以借鑒文旅產(chǎn)業(yè)鏈的概念去做招商工作，用這樣的邏輯也可引入一些不同產(chǎn)業(yè)門類，從而給當(dāng)?shù)貛?lái)不一樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路與氛圍。文旅產(chǎn)業(yè)招商突破方向主要是由項(xiàng)目招商、資源招商等轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈招商，從短期績(jī)效轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建。早期文旅招商更多是基于地方現(xiàn)有文旅資源給到投資方，當(dāng)固有資源都有了產(chǎn)權(quán)歸屬后，這樣的思路就行不通了，但是我們的產(chǎn)業(yè)還面臨新的發(fā)展需求。這就需要我們從明確產(chǎn)業(yè)方向、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)等維度出發(fā)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商，綜合評(píng)估項(xiàng)目對(duì)地區(qū)發(fā)展的帶動(dòng)效應(yīng)，特別是中長(zhǎng)期效應(yīng)，拒絕不符合產(chǎn)業(yè)政策、過(guò)剩產(chǎn)能和產(chǎn)出強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)的企業(yè)。

其次，我們建議通過(guò)比較優(yōu)勢(shì)、生態(tài)聯(lián)動(dòng)，挖掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，打通全生命周期服務(wù)和管理機(jī)制去招商，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向以及“補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈”重點(diǎn)環(huán)節(jié)，通過(guò)內(nèi)外智庫(kù)資源支撐和產(chǎn)業(yè)梳理，逐步發(fā)現(xiàn)本地（區(qū)域）產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì)短板，再依據(jù)比較優(yōu)勢(shì)去判斷區(qū)域內(nèi)應(yīng)引入哪類企業(yè)，這樣的操作對(duì)于文旅產(chǎn)業(yè)招商是比較有益的。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目孵化前中后期各個(gè)階段，提供全生命周期的服務(wù)與管理機(jī)制也更有利于一些項(xiàng)目在當(dāng)?shù)芈涞亍?/p>

以旅游生態(tài)圈和產(chǎn)業(yè)鏈做分析案例。傳統(tǒng)旅游生態(tài)圈中更多的是散點(diǎn)的旅游吸引物，比如景區(qū)、主題樂(lè)園、民宿……如果能把這些吸引物打通，形成聚合式區(qū)域，即目的地生態(tài)圈。目前，國(guó)內(nèi)有一些目的地型生態(tài)圈，在后續(xù)的發(fā)展過(guò)程中，怎么才能主動(dòng)將這些資源做整合，主動(dòng)形成市場(chǎng)目的地生態(tài)，是我們地方政府和有一定資源稟賦的目的地需要思考的。另外，結(jié)合目的地生態(tài)，落地與之配套的旅行社、交通、文旅設(shè)備制造、智慧酒店等，并在當(dāng)?shù)匦纬上鄳?yīng)產(chǎn)業(yè)集聚，進(jìn)而跨界聯(lián)合文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、影視產(chǎn)業(yè)打造文旅產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，也是一條發(fā)展路徑。具體可以參考成都的產(chǎn)業(yè)建圈強(qiáng)鏈行動(dòng)。成都的案例相信會(huì)在未來(lái)1-2年形成很好的產(chǎn)業(yè)示范并起到帶動(dòng)作用。

最后對(duì)文旅鏈招商路徑進(jìn)行總結(jié)與歸納。我們提出了六個(gè)環(huán)節(jié)的歸納。首先是識(shí)產(chǎn)業(yè)、辨形勢(shì)、定方向；其次是設(shè)機(jī)構(gòu)、謀政策、引智庫(kù)、構(gòu)模式；三是聚要素、做包裝、論可行、鏈機(jī)構(gòu)；四是多平臺(tái)、新形勢(shì)、促對(duì)接；五是強(qiáng)盡調(diào)、達(dá)平衡、重長(zhǎng)期；最后是全周期、廣賦能、促共贏。建立產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈招商思維，注重綜合效應(yīng)以及長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建，做到比較優(yōu)勢(shì)、生態(tài)聯(lián)動(dòng)發(fā)掘關(guān)鍵環(huán)節(jié)，打通全生命周期招商服務(wù)與管理。

新旅界助力文旅產(chǎn)業(yè)招商

最后介紹一下新旅界在助力文旅產(chǎn)業(yè)招商方面的優(yōu)勢(shì)。首先，新旅界除了傳統(tǒng)的媒體業(yè)務(wù)板塊，還從產(chǎn)業(yè)落地視角提供全流程顧問(wèn)服務(wù)。以資源本底為基礎(chǔ)，以項(xiàng)目（企業(yè)）落地為方向，通過(guò)資源本底診斷、招商策略設(shè)計(jì)、合作撮合與跟進(jìn)、項(xiàng)目咨詢、運(yùn)營(yíng)發(fā)展加持六方面，打造可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)文旅項(xiàng)目。

在產(chǎn)業(yè)鏈視角與資源優(yōu)勢(shì)方面，新旅界自2016年起就深耕于文旅產(chǎn)業(yè)，就近30個(gè)細(xì)分領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)現(xiàn)象和趨勢(shì)、行業(yè)投融資市場(chǎng)都有持續(xù)的研究和數(shù)據(jù)積累。2018年，新旅界成立了中國(guó)文旅投資商俱樂(lè)部“青城會(huì)”，有數(shù)百家文旅產(chǎn)業(yè)基金、投資集團(tuán)和早期股權(quán)投資機(jī)構(gòu)加入。

同時(shí)，新旅界持續(xù)關(guān)注能夠給文旅目的地帶去新體驗(yàn)、新消費(fèi)、新流量的創(chuàng)新業(yè)態(tài)，積累形成了涵蓋12個(gè)大類、44個(gè)小類的數(shù)百家文旅產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)企業(yè)資源。依托產(chǎn)業(yè)媒體、研究咨詢、商學(xué)培訓(xùn)、投融資四個(gè)業(yè)務(wù)板塊，新旅界團(tuán)隊(duì)具有專業(yè)的從項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研和項(xiàng)目策劃、產(chǎn)業(yè)資源導(dǎo)入、人才培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)提升等全流程服務(wù)的能力。同時(shí)，攜手新旅界平臺(tái)上的專家智庫(kù)資源，能夠?yàn)榈胤轿穆卯a(chǎn)業(yè)發(fā)展提供多視角的智庫(kù)發(fā)展支持。

我們?cè)陧?xiàng)目梳理對(duì)接及持續(xù)跟蹤過(guò)程中，逐步形成了文旅項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估模型和文旅項(xiàng)目投資發(fā)展周期模型。在有了大量企業(yè)和產(chǎn)業(yè)資源后，我們建立了青城會(huì)和文旅好內(nèi)容項(xiàng)目庫(kù)?；谝陨?，新旅界能夠給予文旅行業(yè)持續(xù)賦能的支持。我們從2020年起與山東省文化和旅游廳共同發(fā)起“知名文旅企業(yè)家山東行”活動(dòng)，從2021年開始，新旅界服務(wù)成都文旅集團(tuán)“建圈強(qiáng)鏈”專題研究……

多年來(lái)，新旅界累計(jì)服務(wù)約30家政府客戶，包括廣東、浙江、山東、湖北等地省級(jí)文化和旅游廳，成都、三亞、寧波、威海、韶關(guān)、淄博等地市級(jí)文化和旅游部門，以及西安曲江新區(qū)、舟山市普陀區(qū)等部分區(qū)縣級(jí)政府。

總體來(lái)說(shuō)，新旅界是以文旅觀察者和參與者的視角持續(xù)追蹤文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展與變革。我們希望以自身綿薄之力參與、推動(dòng)中國(guó)文旅產(chǎn)業(yè)進(jìn)步！