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2022跌30%,1月反彈不到5%,這幾家百億私募跟跌不跟漲?

作者:I資管工廠 來源: 頭條號 25502/03

廠長提醒:本文內(nèi)容僅對合格投資人開放!私募基金的合格投資者,是指具備相應(yīng)風(fēng)險識別能力和風(fēng)險承擔(dān)能力,投資于單只私募基金的金額不低于100萬元,并且符合這些相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的單位和個人:(一)凈資產(chǎn)不低于1000萬元的單位;(二)金融資產(chǎn)不低于300

標(biāo)簽:

廠長提醒:本文內(nèi)容僅對合格投資人開放!


私募基金的合格投資者,是指具備相應(yīng)風(fēng)險識別能力和風(fēng)險承擔(dān)能力,投資于單只私募基金的金額不低于100萬元,并且符合這些相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的單位和個人:


(一)凈資產(chǎn)不低于1000萬元的單位;

(二)金融資產(chǎn)不低于300萬元或者最近三年個人年均收入不低于50萬元的個人。


說明下,金融資產(chǎn)包括銀行存款、股票、債券、基金份額、資產(chǎn)管理計劃、銀行理財產(chǎn)品、信托計劃、保險產(chǎn)品、期貨權(quán)益等。最后,私募基金風(fēng)險大,文章內(nèi)容僅供參考交流,不構(gòu)成投資建議哦~


廠長的話



春節(jié)后的市場情緒明顯起來了,這兩天兩市成交額均破萬億。要知道節(jié)前那會兒即便外資狂買,成交額也就在6000-7000億徘徊。一片向好的趨勢下,有幾家百億私募卻在給投資人們“添堵”,去年虧了30%+,今年反彈還不到5%,是不是他們投資能力出問題了?



“跟跌不跟漲”的基金



買基金最怕遇到一種情況,市場差時跌得多,市場好時漲得慢。


去年11月以來藍(lán)籌白馬大反攻,大多百億私募最近三個月都回了一口老血,但還是有幾家百億私募跟跌不跟漲。


首先是但斌的東方港灣,旗下多只基金去年跌幅超40%,今年前三周漲幅僅為3%-4%,要知道同期特斯拉已經(jīng)反彈了一波,貴州茅臺也在高歌猛進,所以這樣的漲幅很難讓投資人滿意。


數(shù)據(jù)來源:火富牛


還好春節(jié)期間特斯拉的股價暴漲33%,但斌所管理的一只基金在1月最后10天也漲了4.48%。


數(shù)據(jù)來源:火富牛

希望今年但斌能打個翻身戰(zhàn),別再“反向擇時”了,畢竟去年一整年都在道歉,而投資人更想看到的是基金業(yè)績的大反彈。

再來看看前年的百億私募冠軍沖積資產(chǎn)。


旗下多只產(chǎn)品去年收益在-36%到-38%區(qū)間,今年前三周,一些基金因為預(yù)警線的原因,倉位較低,所以反彈幅度不到4%,而凈值1以上的基金收益均在6%+,還算是跟上了市場的反彈。


數(shù)據(jù)來源:火富牛

由于沖積關(guān)注的更多的是新能源和半導(dǎo)體這類成長股,所以去年最后兩個月的表現(xiàn)也乏善可陳,但只要風(fēng)格不漂移,相信后續(xù)還是有機會修復(fù)凈值。


前兩天有提到正圓廖茂林和華通兩位基金經(jīng)理的產(chǎn)品在這波反彈中表現(xiàn)還不錯,不過華通所管理的多只產(chǎn)品去年跌幅也接近40%。


其中一只產(chǎn)品在去年9月已經(jīng)跌到止損線附近,由于倉位限制,基金并沒能跟上后續(xù)的反彈行情。


而他所管理的老產(chǎn)品今年至今漲幅已經(jīng)到了14%+。


所以有些時候基金反彈不明顯可能不是基金經(jīng)理的投資能力問題,而是產(chǎn)品的一些條款不匹配基金經(jīng)理的投資風(fēng)格。


止損線和安全墊的利與弊



不少私募在路演時都曾表示自己的產(chǎn)品有“安全墊”設(shè)定。


比如產(chǎn)品凈值在1.05以下時倉位不超3成,凈值1.1以下倉位不超5成,初心當(dāng)然是為了給投資人更好的持有體驗。


然而如果產(chǎn)品的發(fā)行時點正處于牛尾,就容易出現(xiàn)一路震蕩向下的情況。


比如下面這只2021年1月末發(fā)行的產(chǎn)品,因為安全墊的設(shè)定,至今倉位從來沒有超過5成。


數(shù)據(jù)來源:火富牛

倉位低就導(dǎo)致雖然市場不好時跌的少,但反彈時也跟不上行情。


類似滬深300漲了20%,基金可能才漲10%,好不容易倉位可以上來了,結(jié)果又遇到回調(diào),造成惡性循環(huán),持有人體驗極差。


預(yù)警線/止損線的條款不適合集中投資風(fēng)格的主觀私募,更不適合永遠(yuǎn)滿倉的量化指增。


比如某量化私募的指增產(chǎn)品在去年4月末跌到預(yù)警線附近強制減倉,因此基金完美錯過了后面兩個月的強勢反彈。


后續(xù)的結(jié)果是產(chǎn)品持有人以及代銷渠道紛紛將該管理人“拉黑”。


預(yù)警線、止損線設(shè)計的初衷是為了防止系統(tǒng)性風(fēng)險,給投資者一個“虧損有限”的保險。


然而這個世界上任何保險都不是免費的,預(yù)警線和止損線的代價就是可能減倉在低點并踏空后續(xù)的反彈。


如果投資人不能接受“保險”條款可能帶來的“代價”,那廠長真的不建議大家選擇帶有“保險”條款的基金。


私募被渠道“綁架”?



此前,廠長也和一些私募有探討過產(chǎn)品預(yù)警線/止損線的問題。


私募們普遍表示止損線、平倉線等條款是券商、銀行等渠道的要求,似乎這個鍋得讓渠道來背。


誠然,渠道的這種限制不盡合理。


但不管怎么說,私募自己或許也需要反思,事前風(fēng)控做的不好,想要和客戶多的渠道合作,抱有僥幸心理“妥協(xié)”了較高的預(yù)警線和止損線。


當(dāng)遇到像去年一樣的極端市場行情,產(chǎn)品凈值跌到止損線附近,被動輕倉、空倉而后反彈無力,這些私募就會遭到“反噬”,到時候再想通過調(diào)低止損線來彌補就已經(jīng)晚了。


當(dāng)然,并不是所有私募產(chǎn)品都“配”不設(shè)預(yù)警線,比如偏穩(wěn)健的價值型私募。


本身在投資策略中就會通過擇時調(diào)倉或者均衡選股來控制回撤,這些私募設(shè)置個0.8左右的預(yù)警線是必要的。


畢竟這類私募的產(chǎn)品一旦回撤達(dá)到20%+,很可能是策略上已經(jīng)出現(xiàn)了比較大的問題,設(shè)計較高的止損線就是為了防止他們風(fēng)格漂移。


而成長型私募由于波動相對較大,可以視情況不設(shè)預(yù)警線或者把觸發(fā)預(yù)警線的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)低一些。


事先風(fēng)控不僅私募要做好,投資人也要明確私募的投資風(fēng)格是否與自己風(fēng)險偏好相匹配,千萬不要一看到私募過往業(yè)績好且產(chǎn)品有止損線就無腦買入。



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