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“截至2022年，我國連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)EUV光刻膠量產(chǎn)?！?/strong>在2023年的新年致辭中，韓國總統(tǒng)文在寅向他的國民傳達(dá)了這一令人振奮的消息。在2019年的時(shí)候，日本發(fā)布了關(guān)于氟化氫、光刻膠等半導(dǎo)體原材料的禁令公告，并將韓國剔除了享有出口優(yōu)惠待遇的“白名單”，矛頭直指韓國半導(dǎo)體行業(yè)。在當(dāng)時(shí)，韓國所需要的原材料八成以上都從日本進(jìn)口。在這般危難之際，韓國企業(yè)竟是逆流而上，借機(jī)提出了原材料國產(chǎn)化的目標(biāo)，加速擺脫依賴進(jìn)口的現(xiàn)狀，令人驚嘆不已。那么，日韓的半導(dǎo)體發(fā)展之路究竟是怎樣的呢？韓國究竟是如何擺脫日本的控制的呢？一、先行一步：日本掌控半導(dǎo)體市場
作為半導(dǎo)體行業(yè)的領(lǐng)軍者之一，日本搭乘了“冷戰(zhàn)”的快車，在半導(dǎo)體的研發(fā)之路上狂奔不休。作為二戰(zhàn)中的失敗者，日本在戰(zhàn)后卻沒有并未遭受嚴(yán)懲。以美國為首的一部分勝利者對日本的態(tài)度曖昧至極——是扶持日本呢？還是打壓日本呢？美國白宮的官員們天天都要為這個問題爭得面紅耳赤。而日本的問題還沒解決，如何封鎖新中國的問題又被擺到了臺面上。尤其是朝鮮戰(zhàn)爭中中國志愿軍所表現(xiàn)出的強(qiáng)大實(shí)力和堅(jiān)韌意志，使得美國人大驚失色，隨即選定日本作為“封鎖中國的前沿陣地”。
（日本東芝）也正是得益于此，日本獲得了美國真金白銀和援助和技術(shù)上的支持，數(shù)十億元美金被運(yùn)到了東京，近百噸厚重的紙質(zhì)技術(shù)資料由美國重型轟炸機(jī)親自護(hù)送到日本。日本，似乎真的要翻身了。憑借著朝鮮戰(zhàn)爭，日本利用美國的戰(zhàn)爭需求，大肆發(fā)展重工業(yè)，生產(chǎn)槍支、卡車、炮彈，以滿足美國的軍需要求。在朝鮮戰(zhàn)爭結(jié)束之后，日本并未就此落寞。在1957年，蘇聯(lián)發(fā)射了人類歷史上的第一顆人造衛(wèi)星。放眼茫茫太空，那顆衛(wèi)星彷佛撒哈拉沙漠中的一粒細(xì)沙，微不可見，但就是這么個小玩意，深深地觸動了美國人那顆敏感的神經(jīng)。在美國人的眼中，蘇聯(lián)發(fā)射的衛(wèi)星不是什么人類技術(shù)的結(jié)晶，而是開啟戰(zhàn)爭的一顆火星。為了能夠制衡蘇聯(lián)，美國早早地就將與“核武器”相關(guān)的電子產(chǎn)業(yè)全面地轉(zhuǎn)向軍用領(lǐng)域，這就導(dǎo)致電子產(chǎn)業(yè)在民用領(lǐng)域出現(xiàn)了市場缺口。日本人也一直靜待時(shí)機(jī)，謀取進(jìn)入美國民用電子產(chǎn)品市場的時(shí)刻。
（極其小的晶體管）此時(shí)，日本人仿佛身受重傷的一條蛇一般，在岌岌可危的緊要關(guān)頭，靜待發(fā)動致命一擊的機(jī)會。1953年，日本東京通信工程株式會社率先出手，以僅僅2.5萬美元的“白菜價(jià)”引進(jìn)了當(dāng)時(shí)世界上最先進(jìn)的晶體管技術(shù)。所謂的“晶體管技術(shù)”，就是以半導(dǎo)體材料為基礎(chǔ)，所打造出來的電器元件?？恐粋€面積和指甲蓋大小的晶體管，就能實(shí)現(xiàn)讀取信息、處理信息的功能，幾乎算是最初級的“智能手機(jī)”。而向日本提供這項(xiàng)技術(shù)的公司，正是美國西屋電氣。由于美國一直在全面地應(yīng)對蘇聯(lián)的壓力，因此國內(nèi)的諸多民用電子公司都接不到什么訂單，只能出口技術(shù)給自己續(xù)命。美國西屋電氣“賣技術(shù)”這樣的方法，無疑是飲鴆止渴的，因?yàn)樯a(chǎn)核心技術(shù)泄露，未來勢必會被模仿和超越。但是當(dāng)時(shí)美國社會一片恐慌，認(rèn)為蘇聯(lián)未來數(shù)年內(nèi)就會攻打美國，因此這些公司倒是放得很開，有人買就一定賣，只要不是社會主義陣營的國家就行。獲得相關(guān)技術(shù)的日本如獲至寶，在短短兩年的時(shí)間內(nèi)就研發(fā)出了世界上第一個袖珍錄音機(jī)，日本東京通信工程株式會社也正式更名為后來大名鼎鼎的“索尼”。
（索尼）此后，日本政府和日本企業(yè)手牽手，一起從美國挖技術(shù)、挖人才。1957年，日本政府推出《電子工業(yè)振興法案》，對電池產(chǎn)業(yè)公司實(shí)行極低的征稅要求，還主動貸款給新型的電子產(chǎn)業(yè)公司，幫助它們度過難關(guān)。上世紀(jì)五十年代，日本近乎掀起了“全民發(fā)展半導(dǎo)體”的熱潮。步入六十年代后，日本已經(jīng)發(fā)展出了足以抗衡世界上所有半導(dǎo)體企業(yè)的NEC公司——NEC從美國仙童公司引入了平面光刻生產(chǎn)工藝，成為全球第二家擁有制造集成電路能力的公司。美國仙童半導(dǎo)體是何等人物呢？《硅谷熱》雜志曾這樣評級道：“整個硅谷，半數(shù)以上的公司仰仗仙童半導(dǎo)體而存活。1969年，在瑞士舉行的半導(dǎo)體交流大會上，400位參會者中，九成以上都來自仙童?！?/p>
（仙童半導(dǎo)體）發(fā)明了“摩爾定律”的摩爾，創(chuàng)建了英特爾的格魯夫，都是仙童半導(dǎo)體走出去的員工。可見，被譽(yù)為“硅谷人才搖籃”的仙童公司是行業(yè)“巨無霸”般的存在。如此一位大佬級的企業(yè)，日本NEC已經(jīng)能和它平起平坐，令人驚嘆不已。相較之下，如今在半導(dǎo)體行業(yè)呼風(fēng)喚雨的韓國，在當(dāng)時(shí)竟是連半導(dǎo)體是什么都不知道。一直到1965年，韓國的半導(dǎo)體行業(yè)才蹣跚起步。面對著壓在頭上的日本和美國，韓國用自己的計(jì)謀，走出了一條血與淚的半導(dǎo)體發(fā)展之路。二、韓國的追逐之路：蹣跚起步，困難重重
從韓國發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的那一日起，日本與韓國的紛爭就注定源源不斷。最開始，韓國無意向日本宣戰(zhàn)，韓國自居為“跨國公司的半導(dǎo)體生產(chǎn)基地”，做的都是不接觸核心技術(shù)的臟活和累活。但是日本半導(dǎo)體發(fā)展過快，扶持日本的美國感到些許危機(jī)，便命令本國半導(dǎo)體企業(yè)在韓國投資建立半導(dǎo)體生產(chǎn)組裝工廠，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在韓國萌芽。
（三星集團(tuán)）之后，仙童、摩托羅拉、東芝等半導(dǎo)體企業(yè)紛紛來到韓國投資建廠，韓國成為大型跨國公司的半導(dǎo)體組裝基地。此時(shí)倒也還好，日本和韓國井水不犯河水。但是嘗到甜頭的韓國政府心想：外圍的產(chǎn)業(yè)利潤已經(jīng)如此豐厚，更何況掌握了核心技術(shù)之后呢？因此在本國電子工業(yè)快速成長的背景下，韓國企業(yè)開始嘗試進(jìn)入半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。但是，想法很美好，現(xiàn)實(shí)很骨感。1974 年剛剛成立的韓國第一家本土半導(dǎo)體企業(yè)，在短短一年后就因?yàn)榻?jīng)營問題被日本企業(yè)陷害，從而發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)，最終被三星公司收購。第一戰(zhàn)過后，韓國半導(dǎo)體元?dú)獯髠?，竟是一蹶不振，在此后的近十年間毫無作為。步入八十年代之后，美國突然收緊對韓國的經(jīng)濟(jì)援助，一些給韓國GDP增色不少美國半導(dǎo)體企業(yè)開始消極怠工。在這時(shí)韓國人才意識到，一味地依靠其他國家，根本無法實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
（三星脫穎而出）因此在接下來的三十年間，韓國人以“不可思議的勇氣”，從日本和美國的口中虎口奪食，大力投資半導(dǎo)體技術(shù)。從1982年起，以三星為代表的半導(dǎo)體企業(yè)決定進(jìn)行64K DRAM芯片技術(shù)研發(fā)。這是一種存儲器，可以記錄下機(jī)器的運(yùn)行數(shù)據(jù)。此時(shí)，外國大型半導(dǎo)體企業(yè)開始拒絕向韓國轉(zhuǎn)讓相關(guān)技術(shù)許可。為解決核心技術(shù)缺失問題，韓國半導(dǎo)體企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向國外一些經(jīng)營不景氣的小型半導(dǎo)體公司，從這些公司手中獲取技術(shù)許可，同時(shí)組建自己的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，加快技術(shù)自主開發(fā)速度。1983年，韓國的技術(shù)水平落后于美日4年；1987年，韓國的技術(shù)水平落后于美日一年；1988年，韓國的技術(shù)水平僅落后于美日6個月，在近乎“奇跡”的努力下，韓國迅速縮小了與美日同期半導(dǎo)體企業(yè)的技術(shù)差距。及至上世紀(jì)末期，以三星為代表的韓國企業(yè)實(shí)現(xiàn)了技術(shù)的趕超，韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有能力向美國和日本半導(dǎo)體企業(yè)出口技術(shù)，開始嘗試主宰行業(yè)。2017年，三星憑借存儲業(yè)務(wù)的出色表現(xiàn)，首次超過英特爾登上全球半導(dǎo)體營收排行榜的榜首。
但是，日本企業(yè)卻是一直被壓得喘不過氣來。最終在2019年，日本主動出手，斷供氟化氫和光刻膠，重創(chuàng)了韓國。三、禁令迭出，大戰(zhàn)開啟
2019年，日本方面實(shí)施“半導(dǎo)體材料禁令”，包括氟化氫、光刻膠在內(nèi)的三種原材料被禁止向韓國出口。氟化氫，這在常溫下是一種氣體，用于半導(dǎo)體材料的切割。但是，當(dāng)時(shí)的韓國企業(yè)不僅生產(chǎn)不了高純度、無雜質(zhì)的氟化氫，而且氟化氫的儲存技術(shù)也要依賴日本。2019年，世界上氟化氫提純度最高的國家僅日本一家，即使是我國也要從日本進(jìn)口高純度的氟化氫。而光刻膠則是比氟化氫獲取難度還要大的材料。光刻膠是一種對光源十分敏感的液體，它可以實(shí)現(xiàn)微小圖形的識別和加工，但是光刻膠的成產(chǎn)工藝十分復(fù)雜，掌握此技術(shù)的國家屈指可數(shù)。三星集團(tuán)的CEO曾表示：“如果光刻機(jī)缺少了光刻膠，那么光刻機(jī)就是一堆廢鐵?！?/strong>
（光刻膠即在其中）因此，光刻膠是半導(dǎo)體領(lǐng)域不可或缺的關(guān)鍵材料。當(dāng)時(shí)，全球的前五大光刻膠公司有四家日本公司，所占據(jù)的份額超過87%，可謂是“一國獨(dú)大”。在2019年，韓國從日本進(jìn)口的氟化氫占到了全部進(jìn)口量的51%，光刻膠的進(jìn)口量更是達(dá)到了驚人的94%。因此，日本禁令直接卡死了韓國的半導(dǎo)體行業(yè)。自從日本發(fā)布禁令之后，韓國日均虧損5萬億韓元，影響極大。2019年年末，韓國269家中小型半導(dǎo)體公司聯(lián)合發(fā)聲，稱“一旦日本長期對韓國實(shí)行制裁，那么六成以上的企業(yè)撐不過半年的時(shí)間”。正所謂“打蛇七寸”，韓國萬億級別的企業(yè)被深深的鉗制住了，諸多中小企業(yè)沒有應(yīng)對之法。但是，韓國企業(yè)真的就會坐以待斃嗎？四、迎戰(zhàn)日本，積極自救
截止到2021年夏天，韓國三星集團(tuán)已經(jīng)投資了數(shù)十家半導(dǎo)體設(shè)備和材料廠商。而這些接受了三星集團(tuán)投資的廠商，全是清一色的韓國本土企業(yè)。（三星想要打造全產(chǎn)業(yè)鏈）“既然不能仰仗外人，那就全憑自己?！?/strong>三星集團(tuán)CEO的一聲號令之下，三星在的投資策略已經(jīng)發(fā)生了查翻天覆地的變化。這一方面是因?yàn)槿羌瘓F(tuán)對日本禁令的反思；另一方面也是三星集團(tuán)提升自身核心競爭力的關(guān)鍵所在。從禁令發(fā)起之初到2021年11月，韓國三星集團(tuán)已經(jīng)投資了3800多億韓元，約合二十億元人民幣，從化學(xué)材料供應(yīng)商，到陶瓷材料供應(yīng)商，再到前驅(qū)體材料供應(yīng)商，三星集團(tuán)正在全面打破日本企業(yè)的壟斷。以化學(xué)材料供應(yīng)商Soulbrain為例，它已經(jīng)完全能夠自主生產(chǎn)高純度氟化氫，使得韓國企業(yè)不再依賴日本企業(yè)。在2020年年末的時(shí)候，Soulbrain可以憑借自己一家企業(yè)，供應(yīng)全韓國2/3的氟化氫的需求量。在日本的打壓之下，韓國企業(yè)迸發(fā)出了驚人的冒險(xiǎn)精神。韓國三星CEO在接受采訪時(shí)就表示，希望三星集團(tuán)能夠成為像荷蘭阿斯麥ASML那樣的行業(yè)巨頭。他表示：“日本方面的禁令給我們很大的困擾，但是每一次的挑戰(zhàn)，都是技術(shù)革新的開始。盡管投資的成本會成倍的增加，但是在風(fēng)險(xiǎn)面前，三星集團(tuán)勇于去做東京電子不愿意觸碰的新設(shè)
（三星電子CEO）備?！?/p>因此我們會看到這樣的奇觀，在遭受日本原材料禁運(yùn)兩年之后，韓國三星集團(tuán)宣布挑戰(zhàn)臺積電的地位，不僅要彌補(bǔ)自己生產(chǎn)鏈上缺失的環(huán)節(jié)，還要打造一套屬于自己的生態(tài)。同時(shí)，韓國政府也全力支持韓國半導(dǎo)體企業(yè)勇攀高峰的精神。在原材料被日本禁用之后，韓國工業(yè)部和能源部宣布大幅提高財(cái)政預(yù)算，以每年9%的增速應(yīng)用于工業(yè)發(fā)展。韓國總統(tǒng)文在寅更是微服私訪，僅帶三兩個隨從，參觀位于韓國平澤市的三星半導(dǎo)體制造中心。文在寅向三星集團(tuán)承諾，將在未來十年內(nèi)投資約510萬億韓元，政府將全方位支持半導(dǎo)體實(shí)力的增強(qiáng)。這樣一來，日本的禁令非但沒有壓垮韓國企業(yè)，反而加速其本土供應(yīng)鏈的成型與發(fā)展，倒是搬起石頭砸了自己的腳。
結(jié)語：
無論是2019年面對日本原材料禁令之后的奮起直追，還是上世紀(jì)末期的逆流而上，韓國企業(yè)的冒險(xiǎn)精神確實(shí)令人稱道。1996年，世界半導(dǎo)體市場進(jìn)入“寒冬期”，半導(dǎo)體價(jià)格驟降，韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)受到巨大打擊，企業(yè)虧損嚴(yán)重。但是，韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)沒有因此凋零，以三星為代表的半導(dǎo)體企業(yè)頗具冒險(xiǎn)精神，在這一階段開展逆周期投資，進(jìn)一步壓低市場價(jià)格，擠出競爭對手并搶占市場份額。
同時(shí)，韓國企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，剝離不良業(yè)務(wù)，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。市場回暖后，韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)國際地位進(jìn)一步提升，并于1998年超越日本成為DRAM生產(chǎn)第一大國。如今，三星集團(tuán)借助日本禁令，倒是完全推動了供應(yīng)鏈國產(chǎn)化的目標(biāo)，卻也是因禍得福。
