左圖:李國華委員。右圖:張偉濱委員。 均采訪對象“一款新藥從研發(fā)到上市,十年磨一劍是常態(tài)?!?/p>近年來,我國生物醫(yī)藥產業(yè)迅速發(fā)展,逐步由仿制邁向源頭創(chuàng)新,從跟跑轉向并跑,乃至發(fā)力領跑,研發(fā)創(chuàng)新實力穩(wěn)步增強,產業(yè)規(guī)模不斷擴大,成為推動經濟增長、科技創(chuàng)新的重要新引擎。但技術攻關、技術熟化、產業(yè)發(fā)展,每一環(huán)節(jié)都存在風險和掣肘。即便進入臨床研究的“決賽圈”,成功率也只有1/10。從技術發(fā)軔的“0”到技術成熟的“10”,如何在一個不確定的過程中,找到一個確定的成果轉化路徑,是此次全國兩會代表委員們聚焦的核心話題之一。動力在哪里?成果如何用?……圍繞于此,他們建議:在制度創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、模式創(chuàng)新方面下功夫,打通裉節(jié),暢通創(chuàng)新鏈條,加快推進生物醫(yī)藥科技成果轉化。構建一流水平的世界細胞工廠生物醫(yī)藥,上海重點布局發(fā)展的三大先導產業(yè)之一。但成果轉化周期長,論證過程復雜,市場叫好不叫座——是其“成長的煩惱”。以干細胞藥物為例,作為“活的藥物”,投入大、風險高,又缺乏基礎研發(fā)的技術和平臺。業(yè)內普遍看好干細胞行業(yè)發(fā)展,卻都不敢貿然涉足,難以形成有影響的“政產學研用”產業(yè)鏈。“要形成創(chuàng)新驅動合力,激活內生動力,加快產業(yè)生產能力提升?!比珖f(xié)委員、民革上海市委副主委李國華提出:加快規(guī)?;a設備的國產化研發(fā),避免關鍵設備“卡脖子”;同時增強創(chuàng)新驅動合力,加快建設基礎和臨床研究中心及轉化平臺。比如,建立國家級干細胞基礎研究中心及若干國家級干細胞臨床醫(yī)學研究中心,吸引頂尖基礎和臨床科學家參與治療常見病、難治病、罕見病等方向的干細胞產品研發(fā),從源頭上、趨勢上爭取構建起一流水平的世界細胞工廠;同時,打造國家級干細胞成果交易平臺,支撐干細胞成果轉化為產品,精準激活創(chuàng)新的內生動力,從而助推干細胞藥物的研發(fā)上市。由于衛(wèi)生健康醫(yī)療數(shù)據(jù)的特殊性,相關數(shù)據(jù)流動尚存在限制?!爸挥屑辛α坎拍艽蛲坦?jié)。”全國人大代表、復旦大學校長金力建議數(shù)據(jù)共享,在《數(shù)據(jù)安全法》基礎上開展生物醫(yī)藥研發(fā)大數(shù)據(jù)應用試點,確保數(shù)據(jù)流動安全可控的前提下,擴大生物醫(yī)藥研發(fā)領域數(shù)據(jù)開放,高效匯聚各類資源要素。“轉化團隊”溝通上下游,加速創(chuàng)新藥入市“審批制度,滯后于藥物的研發(fā)速度?!?/p>不少代表委員關注到:雖然國家和地方出臺了不少支持政策,但“最后一公里”仍需打通,由于操作程序、相關規(guī)則、支付問題等,創(chuàng)新藥第一時間進入市場還存在堵點。為此,代表委員建議通過平臺建設、制度創(chuàng)新等路徑,提高效率,加速創(chuàng)新藥物入市。有代表建議:加大審批制度改革力度,完善相關產品技術評價體系、科學監(jiān)管體系及機制;進一步加快國家藥監(jiān)局藥品、醫(yī)療器械技術審評檢查區(qū)域分中心建設,提升相關檢驗檢測能力;積極推薦創(chuàng)新藥進入國家醫(yī)保藥品目錄,鼓勵和支持各地制定實施細則,推動創(chuàng)新藥納入醫(yī)院藥品供應目錄,醫(yī)院落地使用。全國政協(xié)委員、民進上海市委副主委、上海交通大學醫(yī)學院附屬瑞金醫(yī)院骨科主任張偉濱結合自身科研經驗發(fā)現(xiàn):科研成果轉化所涉流程復雜,涉及專利申請、價值評估、尋找對接企業(yè)等方方面面工作,高水平公立醫(yī)院醫(yī)生承擔著繁重的醫(yī)療、科研任務,相對缺乏額外時間和精力去促成成果轉化,而醫(yī)院如果作價入股也存在監(jiān)管風險,這時,就需要專業(yè)的第三方及時介入。由此他建議:建立一支專業(yè)團隊在早期介入,全程推進成果轉化進程,節(jié)省相關科研人員精力,也避免醫(yī)院既做“運動員”又做“裁判員”。“高校也應成為專職輔助轉化人才集聚的場所?!睆垈I建議,高校成果轉化體量大,且高水平醫(yī)院大多是高校附屬醫(yī)院,也是臨床驗證和轉化應用的主要陣地,“將轉化輔助團隊直接嵌入高校服務,能更好溝通上下游、輻射學校、附屬醫(yī)院及科研院所”。作者:王宛藝編輯:施薇兩會“申”音|助力我國生物醫(yī)藥產業(yè)走向領跑
作者:文匯網 來源: 頭條號
99803/18
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左圖:李國華委員。右圖:張偉濱委員。 均采訪對象“一款新藥從研發(fā)到上市,十年磨一劍是常態(tài)?!苯陙?,我國生物醫(yī)藥產業(yè)迅速發(fā)展,逐步由仿制邁向源頭創(chuàng)新,從跟跑轉向并跑,乃至發(fā)力領跑,研發(fā)創(chuàng)新實力穩(wěn)步增強,產業(yè)規(guī)模不斷擴大,成為推動經濟增長、科
左圖:李國華委員。右圖:張偉濱委員。 均采訪對象“一款新藥從研發(fā)到上市,十年磨一劍是常態(tài)?!?/p>近年來,我國生物醫(yī)藥產業(yè)迅速發(fā)展,逐步由仿制邁向源頭創(chuàng)新,從跟跑轉向并跑,乃至發(fā)力領跑,研發(fā)創(chuàng)新實力穩(wěn)步增強,產業(yè)規(guī)模不斷擴大,成為推動經濟增長、科技創(chuàng)新的重要新引擎。但技術攻關、技術熟化、產業(yè)發(fā)展,每一環(huán)節(jié)都存在風險和掣肘。即便進入臨床研究的“決賽圈”,成功率也只有1/10。從技術發(fā)軔的“0”到技術成熟的“10”,如何在一個不確定的過程中,找到一個確定的成果轉化路徑,是此次全國兩會代表委員們聚焦的核心話題之一。動力在哪里?成果如何用?……圍繞于此,他們建議:在制度創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、模式創(chuàng)新方面下功夫,打通裉節(jié),暢通創(chuàng)新鏈條,加快推進生物醫(yī)藥科技成果轉化。構建一流水平的世界細胞工廠生物醫(yī)藥,上海重點布局發(fā)展的三大先導產業(yè)之一。但成果轉化周期長,論證過程復雜,市場叫好不叫座——是其“成長的煩惱”。以干細胞藥物為例,作為“活的藥物”,投入大、風險高,又缺乏基礎研發(fā)的技術和平臺。業(yè)內普遍看好干細胞行業(yè)發(fā)展,卻都不敢貿然涉足,難以形成有影響的“政產學研用”產業(yè)鏈。“要形成創(chuàng)新驅動合力,激活內生動力,加快產業(yè)生產能力提升?!比珖f(xié)委員、民革上海市委副主委李國華提出:加快規(guī)?;a設備的國產化研發(fā),避免關鍵設備“卡脖子”;同時增強創(chuàng)新驅動合力,加快建設基礎和臨床研究中心及轉化平臺。比如,建立國家級干細胞基礎研究中心及若干國家級干細胞臨床醫(yī)學研究中心,吸引頂尖基礎和臨床科學家參與治療常見病、難治病、罕見病等方向的干細胞產品研發(fā),從源頭上、趨勢上爭取構建起一流水平的世界細胞工廠;同時,打造國家級干細胞成果交易平臺,支撐干細胞成果轉化為產品,精準激活創(chuàng)新的內生動力,從而助推干細胞藥物的研發(fā)上市。由于衛(wèi)生健康醫(yī)療數(shù)據(jù)的特殊性,相關數(shù)據(jù)流動尚存在限制?!爸挥屑辛α坎拍艽蛲坦?jié)。”全國人大代表、復旦大學校長金力建議數(shù)據(jù)共享,在《數(shù)據(jù)安全法》基礎上開展生物醫(yī)藥研發(fā)大數(shù)據(jù)應用試點,確保數(shù)據(jù)流動安全可控的前提下,擴大生物醫(yī)藥研發(fā)領域數(shù)據(jù)開放,高效匯聚各類資源要素。“轉化團隊”溝通上下游,加速創(chuàng)新藥入市“審批制度,滯后于藥物的研發(fā)速度?!?/p>不少代表委員關注到:雖然國家和地方出臺了不少支持政策,但“最后一公里”仍需打通,由于操作程序、相關規(guī)則、支付問題等,創(chuàng)新藥第一時間進入市場還存在堵點。為此,代表委員建議通過平臺建設、制度創(chuàng)新等路徑,提高效率,加速創(chuàng)新藥物入市。有代表建議:加大審批制度改革力度,完善相關產品技術評價體系、科學監(jiān)管體系及機制;進一步加快國家藥監(jiān)局藥品、醫(yī)療器械技術審評檢查區(qū)域分中心建設,提升相關檢驗檢測能力;積極推薦創(chuàng)新藥進入國家醫(yī)保藥品目錄,鼓勵和支持各地制定實施細則,推動創(chuàng)新藥納入醫(yī)院藥品供應目錄,醫(yī)院落地使用。全國政協(xié)委員、民進上海市委副主委、上海交通大學醫(yī)學院附屬瑞金醫(yī)院骨科主任張偉濱結合自身科研經驗發(fā)現(xiàn):科研成果轉化所涉流程復雜,涉及專利申請、價值評估、尋找對接企業(yè)等方方面面工作,高水平公立醫(yī)院醫(yī)生承擔著繁重的醫(yī)療、科研任務,相對缺乏額外時間和精力去促成成果轉化,而醫(yī)院如果作價入股也存在監(jiān)管風險,這時,就需要專業(yè)的第三方及時介入。由此他建議:建立一支專業(yè)團隊在早期介入,全程推進成果轉化進程,節(jié)省相關科研人員精力,也避免醫(yī)院既做“運動員”又做“裁判員”。“高校也應成為專職輔助轉化人才集聚的場所?!睆垈I建議,高校成果轉化體量大,且高水平醫(yī)院大多是高校附屬醫(yī)院,也是臨床驗證和轉化應用的主要陣地,“將轉化輔助團隊直接嵌入高校服務,能更好溝通上下游、輻射學校、附屬醫(yī)院及科研院所”。作者:王宛藝編輯:施薇免責聲明:本網轉載合作媒體、機構或其他網站的公開信息,并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性,信息僅供參考,不作為交易和服務的根據(jù)。轉載文章版權歸原作者所有,如有侵權或其它問題請及時告之,本網將及時修改或刪除。凡以任何方式登錄本網站或直接、間接使用本網站資料者,視為自愿接受本網站聲明的約束。聯(lián)系電話 010-57193596,謝謝。










