在此背后則是科技浪潮的推動(dòng)。麥肯錫報(bào)告顯示,在過去的十年,互聯(lián)網(wǎng)的興起恰逢其時(shí),助力中國保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。傳統(tǒng)保險(xiǎn)服務(wù)鏈已開始數(shù)字化,如移動(dòng)查勘、自助理賠等。物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)也拓展了保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的服務(wù)范圍,從單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)型到“產(chǎn)品+服務(wù)”,實(shí)現(xiàn)客戶體驗(yàn)升級(jí)。去年的新冠肺炎疫情更是全球保險(xiǎn)科技蓬勃發(fā)展的引爆點(diǎn),保險(xiǎn)科技從供給端和需求端兩個(gè)層面深刻改變?nèi)虮kU(xiǎn)行業(yè)的業(yè)態(tài)趨勢(shì)與產(chǎn)業(yè)格局。在供給端,保險(xiǎn)產(chǎn)品研發(fā)、營銷渠道、流程管理和客戶運(yùn)營環(huán)節(jié)的數(shù)字化進(jìn)程加速,保險(xiǎn)科技平臺(tái)的興起降低了中小險(xiǎn)企的生存門檻,為消費(fèi)者帶來產(chǎn)品降價(jià)的實(shí)惠和服務(wù)體驗(yàn)的改善;在需求端,消費(fèi)者對(duì)于線上行為的接受度提升,產(chǎn)品需求發(fā)生結(jié)構(gòu)性優(yōu)化。可以說,保險(xiǎn)科技正逐漸成為下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)前沿。壽險(xiǎn):賦能代理人轉(zhuǎn)型“金融科技迅猛發(fā)展,而保險(xiǎn)天然的大數(shù)據(jù)基因,也為金融科技與保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的深度融合奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?!敝袊kU(xiǎn)信息技術(shù)管理有限責(zé)任公司副總裁王哲表示。當(dāng)前,金融科技越來越多地被應(yīng)用在豐富保險(xiǎn)場(chǎng)景、變革保險(xiǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和優(yōu)化創(chuàng)新保險(xiǎn)運(yùn)營管理模式等方面,通過助力保險(xiǎn)產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)提升、降本增效和增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控能力,助力保險(xiǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新發(fā)展。保險(xiǎn)代理人一直是壽險(xiǎn)展業(yè)的主力軍。一場(chǎng)新冠肺炎疫情,讓大眾的健康認(rèn)知和保險(xiǎn)意識(shí)進(jìn)一步提升,同時(shí)也倒逼傳統(tǒng)保險(xiǎn)企業(yè)加速數(shù)字化進(jìn)程。對(duì)保險(xiǎn)代理人來說,萬變不離其宗,如何獲取更多的客戶,并且保持業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定地增長成了難題。一批專注于科技賦能代理人的企業(yè)也悄然崛起。i云保就是其中一家。為幫助代理人精準(zhǔn)觸達(dá)客戶真實(shí)需求,解決獲客難、提高客資轉(zhuǎn)化率,i云保注重?cái)?shù)據(jù)的運(yùn)營,并在這個(gè)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上推出了“活水計(jì)劃”。代理人通過i云保App進(jìn)入“活水計(jì)劃”專區(qū),即可通過各C端用戶平臺(tái)尋找合適的渠道合伙人,從平臺(tái)接入流量,通過線上用戶問卷的形式勾勒用戶個(gè)案的需求和形象,推薦合適的代理人進(jìn)行觸達(dá)和服務(wù),在社交端完成轉(zhuǎn)化,最終實(shí)現(xiàn)成交。“客戶轉(zhuǎn)介紹”功能,就是“活水計(jì)劃”的落地項(xiàng)目之一,參考了傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司的轉(zhuǎn)介紹業(yè)務(wù)模式。一方面,延續(xù)了這種有效方式的優(yōu)點(diǎn),為保險(xiǎn)人帶來了更多的意向客戶;另一方面,在該方式上突破創(chuàng)新,推行線上轉(zhuǎn)介紹模式,加大“老帶新”的銷售成交力度。不僅有效幫助了代理人進(jìn)行宣傳,增加客戶的信任度,同時(shí)促進(jìn)成交率提升。受疫情的影響,智能客服和線上培訓(xùn)亦迎來井噴。i云保提供的數(shù)據(jù)顯示,截至2020年底,i云保智能客服替代率已超85%,通過自然語義理解,精準(zhǔn)分析用戶問題,處理用戶會(huì)話近22萬次,智能機(jī)器人總處理用戶會(huì)話量達(dá)近47萬。不僅是新崛起的保險(xiǎn)科技公司,行業(yè)的龍頭保險(xiǎn)公司也不斷使用移動(dòng)化的線上工具來“穩(wěn)住”保險(xiǎn)代理人。太平洋保險(xiǎn)等諸保險(xiǎn)公司幾十萬規(guī)模的代理人通過與釘釘合作實(shí)現(xiàn)了以往在線下完成的業(yè)務(wù),工作在線部署、線上拜訪客戶、線上介紹產(chǎn)品、新招募代理人、完成在線培訓(xùn)考試等。其實(shí)科技賦能代理人不僅是如此?!俺嗽诒kU(xiǎn)前中后臺(tái)融入保險(xiǎn)科技外,也可以通過科技賦能對(duì)代理人組織模式進(jìn)行扁平化探索,創(chuàng)立新型的組織結(jié)構(gòu)。同時(shí),通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營,對(duì)上賦能保險(xiǎn)公司,對(duì)下賦能保險(xiǎn)代理人,同時(shí)反哺消費(fèi)者。使保險(xiǎn)代理人獲得新型的展業(yè)形態(tài),最終幫助其更好地服務(wù)消費(fèi)者?!眎云保創(chuàng)始人、CEO李哲說。產(chǎn)險(xiǎn):科技鑄立新基建亞馬遜的創(chuàng)始人貝索斯曾經(jīng)表示,“從客戶未來的需求出發(fā),基于未來如何最好地滿足客戶需求,倒推回來,思考自己需要建設(shè)哪些新的核心能力?!边@句話給了車車科技CEO張磊很大啟發(fā)。在國內(nèi),車險(xiǎn)是普及率最高的險(xiǎn)種。但是在張磊看來,中國的車險(xiǎn)市場(chǎng)存在“車商渠道話語權(quán)過大”等問題。張磊解釋道,目前,車險(xiǎn)市場(chǎng)的渠道是“442”的格局,40%車商渠道,40%代理人渠道,20%的官方直銷渠道。車險(xiǎn)傳統(tǒng)代理的現(xiàn)狀是幾百個(gè)地市割據(jù),幾千家中小代理公司混戰(zhàn)。代理公司生存之道是:代理公司老板與當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)公司基于人脈、資源、合作周期拿到具有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)傭金費(fèi)率,代理公司拿到政策后,開始在市場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)散,建立一個(gè)“傳統(tǒng)金字塔”銷售推廣模式。“金字塔”模式經(jīng)過層層盤剝,真正從事車險(xiǎn)的代理人和商戶拿不到多少傭金費(fèi)用。可以說,在車險(xiǎn)市場(chǎng),從上到下的模式,更讓消費(fèi)者一直處于信息不對(duì)稱的弱勢(shì)一端,產(chǎn)品選擇少,價(jià)格不透明。一些保險(xiǎn)公司也一直將“去中介化”作為公司戰(zhàn)略。如何去掉“無效中介”?“車車科技就是要做中國最大互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)交易平臺(tái),一端連接保險(xiǎn)公司,一端連接用戶,利用我們團(tuán)隊(duì)在保險(xiǎn)行業(yè)積累多年的技術(shù)、資源,打通交易環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)從報(bào)價(jià)、核保、支付到出單一站式服務(wù)。類似酒旅領(lǐng)域的攜程。”張磊說。2018年,車車科技推出車險(xiǎn)新零售戰(zhàn)略,寄希望用互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)的技術(shù)能力和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)賦能“線上+線下”全場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化保險(xiǎn)交易。截止到目前,車車科技已經(jīng)連接50多家保險(xiǎn)公司,擁有2000萬用戶,保費(fèi)規(guī)模積累突破260億元人民幣,發(fā)展成為中國最大的數(shù)字化車險(xiǎn)交易平臺(tái)。對(duì)于未來,張磊表示,在存量市場(chǎng),車車科技會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)保險(xiǎn)數(shù)字化的布局。繼續(xù)連接更多的線上平臺(tái),如電商、出行、新聞、汽車服務(wù)、汽車交易類的互聯(lián)網(wǎng)流量入口;為代理人服務(wù),做好車險(xiǎn)交易的工具。在增量市場(chǎng),加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新,適應(yīng)未來趨勢(shì),在按天買車險(xiǎn)之后,車車將聯(lián)合人保推出里程類的車險(xiǎn)產(chǎn)品,目前正在測(cè)試階段。無論是i云保還是車車科技,都是行業(yè)的剪影。中國的新銳保險(xiǎn)科技公司,比如水滴保險(xiǎn)、微保等都在崛起,他們或致力于銷售端創(chuàng)新,或發(fā)奮于產(chǎn)品創(chuàng)新。傳統(tǒng)保險(xiǎn)業(yè)存在定價(jià)、獲客、控賠控費(fèi)等痛點(diǎn),科技發(fā)展為行業(yè)帶來破局機(jī)遇。通過大數(shù)據(jù)、客戶畫像、人工智能、場(chǎng)景搭建、流量變現(xiàn)等方式,賦能保險(xiǎn)獲客、產(chǎn)品設(shè)計(jì)定價(jià)、風(fēng)控、運(yùn)營、理賠等全流程。科技的發(fā)展,直接加速了保險(xiǎn)業(yè)品牌化、平臺(tái)化、服務(wù)化、個(gè)性化、專業(yè)化、透明化的無邊界創(chuàng)新。從銷售到服務(wù),從形式到內(nèi)容,“保險(xiǎn)+科技”的巨大可能性和價(jià)值需要市場(chǎng)重新審視。來源: 新華社保險(xiǎn)科技:下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)前沿
作者:光明網(wǎng) 來源: 頭條號(hào)
70304/09
70304/09
文/康雅2020年7月2日,一家名為Lemonade(檸檬水,LMND.us)的公司在紐交所上市,當(dāng)日以29美元開盤之后,盤中股價(jià)一度上漲至70.8美元,漲幅高達(dá)144%,市值一度觸及39.3億美元,躍身成為2020年最佳IPO。Lemon
文/康雅2020年7月2日,一家名為Lemonade(檸檬水,LMND.us)的公司在紐交所上市,當(dāng)日以29美元開盤之后,盤中股價(jià)一度上漲至70.8美元,漲幅高達(dá)144%,市值一度觸及39.3億美元,躍身成為2020年最佳IPO。Lemonade成立于2015年,是一家保險(xiǎn)科技公司。不同于傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司,Lemonade沒有建立由保險(xiǎn)代理和辦公室組成的銷售網(wǎng)絡(luò),而是運(yùn)用人工智能聊天機(jī)器人在網(wǎng)站和App為客戶提供注冊(cè)、銷售、理賠等保險(xiǎn)服務(wù),保險(xiǎn)產(chǎn)品覆蓋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、意外傷害險(xiǎn)、租客保險(xiǎn)、寵物保險(xiǎn)等多個(gè)險(xiǎn)種。作為保險(xiǎn)科技領(lǐng)域的“網(wǎng)紅”公司,Lemonade曾兩次獲得軟銀的重金投資。據(jù)報(bào)道,軟銀曾于2018年和2019年參與了該公司C輪和D輪的融資,投資金額超過3億美元。目前,Lemonade數(shù)字化保險(xiǎn)服務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展到美國、德國、荷蘭等多個(gè)市場(chǎng)。Lemonade僅是一個(gè)縮影。最近這兩年,無論是國內(nèi)還是國際,一大批主打保險(xiǎn)科技的初創(chuàng)企業(yè),異軍突起。
在此背后則是科技浪潮的推動(dòng)。麥肯錫報(bào)告顯示,在過去的十年,互聯(lián)網(wǎng)的興起恰逢其時(shí),助力中國保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。傳統(tǒng)保險(xiǎn)服務(wù)鏈已開始數(shù)字化,如移動(dòng)查勘、自助理賠等。物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)也拓展了保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的服務(wù)范圍,從單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)型到“產(chǎn)品+服務(wù)”,實(shí)現(xiàn)客戶體驗(yàn)升級(jí)。去年的新冠肺炎疫情更是全球保險(xiǎn)科技蓬勃發(fā)展的引爆點(diǎn),保險(xiǎn)科技從供給端和需求端兩個(gè)層面深刻改變?nèi)虮kU(xiǎn)行業(yè)的業(yè)態(tài)趨勢(shì)與產(chǎn)業(yè)格局。在供給端,保險(xiǎn)產(chǎn)品研發(fā)、營銷渠道、流程管理和客戶運(yùn)營環(huán)節(jié)的數(shù)字化進(jìn)程加速,保險(xiǎn)科技平臺(tái)的興起降低了中小險(xiǎn)企的生存門檻,為消費(fèi)者帶來產(chǎn)品降價(jià)的實(shí)惠和服務(wù)體驗(yàn)的改善;在需求端,消費(fèi)者對(duì)于線上行為的接受度提升,產(chǎn)品需求發(fā)生結(jié)構(gòu)性優(yōu)化。可以說,保險(xiǎn)科技正逐漸成為下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)前沿。壽險(xiǎn):賦能代理人轉(zhuǎn)型“金融科技迅猛發(fā)展,而保險(xiǎn)天然的大數(shù)據(jù)基因,也為金融科技與保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的深度融合奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?!敝袊kU(xiǎn)信息技術(shù)管理有限責(zé)任公司副總裁王哲表示。當(dāng)前,金融科技越來越多地被應(yīng)用在豐富保險(xiǎn)場(chǎng)景、變革保險(xiǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和優(yōu)化創(chuàng)新保險(xiǎn)運(yùn)營管理模式等方面,通過助力保險(xiǎn)產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)提升、降本增效和增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控能力,助力保險(xiǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新發(fā)展。保險(xiǎn)代理人一直是壽險(xiǎn)展業(yè)的主力軍。一場(chǎng)新冠肺炎疫情,讓大眾的健康認(rèn)知和保險(xiǎn)意識(shí)進(jìn)一步提升,同時(shí)也倒逼傳統(tǒng)保險(xiǎn)企業(yè)加速數(shù)字化進(jìn)程。對(duì)保險(xiǎn)代理人來說,萬變不離其宗,如何獲取更多的客戶,并且保持業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定地增長成了難題。一批專注于科技賦能代理人的企業(yè)也悄然崛起。i云保就是其中一家。為幫助代理人精準(zhǔn)觸達(dá)客戶真實(shí)需求,解決獲客難、提高客資轉(zhuǎn)化率,i云保注重?cái)?shù)據(jù)的運(yùn)營,并在這個(gè)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上推出了“活水計(jì)劃”。代理人通過i云保App進(jìn)入“活水計(jì)劃”專區(qū),即可通過各C端用戶平臺(tái)尋找合適的渠道合伙人,從平臺(tái)接入流量,通過線上用戶問卷的形式勾勒用戶個(gè)案的需求和形象,推薦合適的代理人進(jìn)行觸達(dá)和服務(wù),在社交端完成轉(zhuǎn)化,最終實(shí)現(xiàn)成交。“客戶轉(zhuǎn)介紹”功能,就是“活水計(jì)劃”的落地項(xiàng)目之一,參考了傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司的轉(zhuǎn)介紹業(yè)務(wù)模式。一方面,延續(xù)了這種有效方式的優(yōu)點(diǎn),為保險(xiǎn)人帶來了更多的意向客戶;另一方面,在該方式上突破創(chuàng)新,推行線上轉(zhuǎn)介紹模式,加大“老帶新”的銷售成交力度。不僅有效幫助了代理人進(jìn)行宣傳,增加客戶的信任度,同時(shí)促進(jìn)成交率提升。受疫情的影響,智能客服和線上培訓(xùn)亦迎來井噴。i云保提供的數(shù)據(jù)顯示,截至2020年底,i云保智能客服替代率已超85%,通過自然語義理解,精準(zhǔn)分析用戶問題,處理用戶會(huì)話近22萬次,智能機(jī)器人總處理用戶會(huì)話量達(dá)近47萬。不僅是新崛起的保險(xiǎn)科技公司,行業(yè)的龍頭保險(xiǎn)公司也不斷使用移動(dòng)化的線上工具來“穩(wěn)住”保險(xiǎn)代理人。太平洋保險(xiǎn)等諸保險(xiǎn)公司幾十萬規(guī)模的代理人通過與釘釘合作實(shí)現(xiàn)了以往在線下完成的業(yè)務(wù),工作在線部署、線上拜訪客戶、線上介紹產(chǎn)品、新招募代理人、完成在線培訓(xùn)考試等。其實(shí)科技賦能代理人不僅是如此?!俺嗽诒kU(xiǎn)前中后臺(tái)融入保險(xiǎn)科技外,也可以通過科技賦能對(duì)代理人組織模式進(jìn)行扁平化探索,創(chuàng)立新型的組織結(jié)構(gòu)。同時(shí),通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營,對(duì)上賦能保險(xiǎn)公司,對(duì)下賦能保險(xiǎn)代理人,同時(shí)反哺消費(fèi)者。使保險(xiǎn)代理人獲得新型的展業(yè)形態(tài),最終幫助其更好地服務(wù)消費(fèi)者?!眎云保創(chuàng)始人、CEO李哲說。產(chǎn)險(xiǎn):科技鑄立新基建亞馬遜的創(chuàng)始人貝索斯曾經(jīng)表示,“從客戶未來的需求出發(fā),基于未來如何最好地滿足客戶需求,倒推回來,思考自己需要建設(shè)哪些新的核心能力?!边@句話給了車車科技CEO張磊很大啟發(fā)。在國內(nèi),車險(xiǎn)是普及率最高的險(xiǎn)種。但是在張磊看來,中國的車險(xiǎn)市場(chǎng)存在“車商渠道話語權(quán)過大”等問題。張磊解釋道,目前,車險(xiǎn)市場(chǎng)的渠道是“442”的格局,40%車商渠道,40%代理人渠道,20%的官方直銷渠道。車險(xiǎn)傳統(tǒng)代理的現(xiàn)狀是幾百個(gè)地市割據(jù),幾千家中小代理公司混戰(zhàn)。代理公司生存之道是:代理公司老板與當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)公司基于人脈、資源、合作周期拿到具有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)傭金費(fèi)率,代理公司拿到政策后,開始在市場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)散,建立一個(gè)“傳統(tǒng)金字塔”銷售推廣模式。“金字塔”模式經(jīng)過層層盤剝,真正從事車險(xiǎn)的代理人和商戶拿不到多少傭金費(fèi)用。可以說,在車險(xiǎn)市場(chǎng),從上到下的模式,更讓消費(fèi)者一直處于信息不對(duì)稱的弱勢(shì)一端,產(chǎn)品選擇少,價(jià)格不透明。一些保險(xiǎn)公司也一直將“去中介化”作為公司戰(zhàn)略。如何去掉“無效中介”?“車車科技就是要做中國最大互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)交易平臺(tái),一端連接保險(xiǎn)公司,一端連接用戶,利用我們團(tuán)隊(duì)在保險(xiǎn)行業(yè)積累多年的技術(shù)、資源,打通交易環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)從報(bào)價(jià)、核保、支付到出單一站式服務(wù)。類似酒旅領(lǐng)域的攜程。”張磊說。2018年,車車科技推出車險(xiǎn)新零售戰(zhàn)略,寄希望用互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)的技術(shù)能力和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)賦能“線上+線下”全場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化保險(xiǎn)交易。截止到目前,車車科技已經(jīng)連接50多家保險(xiǎn)公司,擁有2000萬用戶,保費(fèi)規(guī)模積累突破260億元人民幣,發(fā)展成為中國最大的數(shù)字化車險(xiǎn)交易平臺(tái)。對(duì)于未來,張磊表示,在存量市場(chǎng),車車科技會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)保險(xiǎn)數(shù)字化的布局。繼續(xù)連接更多的線上平臺(tái),如電商、出行、新聞、汽車服務(wù)、汽車交易類的互聯(lián)網(wǎng)流量入口;為代理人服務(wù),做好車險(xiǎn)交易的工具。在增量市場(chǎng),加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新,適應(yīng)未來趨勢(shì),在按天買車險(xiǎn)之后,車車將聯(lián)合人保推出里程類的車險(xiǎn)產(chǎn)品,目前正在測(cè)試階段。無論是i云保還是車車科技,都是行業(yè)的剪影。中國的新銳保險(xiǎn)科技公司,比如水滴保險(xiǎn)、微保等都在崛起,他們或致力于銷售端創(chuàng)新,或發(fā)奮于產(chǎn)品創(chuàng)新。傳統(tǒng)保險(xiǎn)業(yè)存在定價(jià)、獲客、控賠控費(fèi)等痛點(diǎn),科技發(fā)展為行業(yè)帶來破局機(jī)遇。通過大數(shù)據(jù)、客戶畫像、人工智能、場(chǎng)景搭建、流量變現(xiàn)等方式,賦能保險(xiǎn)獲客、產(chǎn)品設(shè)計(jì)定價(jià)、風(fēng)控、運(yùn)營、理賠等全流程。科技的發(fā)展,直接加速了保險(xiǎn)業(yè)品牌化、平臺(tái)化、服務(wù)化、個(gè)性化、專業(yè)化、透明化的無邊界創(chuàng)新。從銷售到服務(wù),從形式到內(nèi)容,“保險(xiǎn)+科技”的巨大可能性和價(jià)值需要市場(chǎng)重新審視。來源: 新華社
在此背后則是科技浪潮的推動(dòng)。麥肯錫報(bào)告顯示,在過去的十年,互聯(lián)網(wǎng)的興起恰逢其時(shí),助力中國保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。傳統(tǒng)保險(xiǎn)服務(wù)鏈已開始數(shù)字化,如移動(dòng)查勘、自助理賠等。物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)也拓展了保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的服務(wù)范圍,從單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)型到“產(chǎn)品+服務(wù)”,實(shí)現(xiàn)客戶體驗(yàn)升級(jí)。去年的新冠肺炎疫情更是全球保險(xiǎn)科技蓬勃發(fā)展的引爆點(diǎn),保險(xiǎn)科技從供給端和需求端兩個(gè)層面深刻改變?nèi)虮kU(xiǎn)行業(yè)的業(yè)態(tài)趨勢(shì)與產(chǎn)業(yè)格局。在供給端,保險(xiǎn)產(chǎn)品研發(fā)、營銷渠道、流程管理和客戶運(yùn)營環(huán)節(jié)的數(shù)字化進(jìn)程加速,保險(xiǎn)科技平臺(tái)的興起降低了中小險(xiǎn)企的生存門檻,為消費(fèi)者帶來產(chǎn)品降價(jià)的實(shí)惠和服務(wù)體驗(yàn)的改善;在需求端,消費(fèi)者對(duì)于線上行為的接受度提升,產(chǎn)品需求發(fā)生結(jié)構(gòu)性優(yōu)化。可以說,保險(xiǎn)科技正逐漸成為下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)前沿。壽險(xiǎn):賦能代理人轉(zhuǎn)型“金融科技迅猛發(fā)展,而保險(xiǎn)天然的大數(shù)據(jù)基因,也為金融科技與保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的深度融合奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?!敝袊kU(xiǎn)信息技術(shù)管理有限責(zé)任公司副總裁王哲表示。當(dāng)前,金融科技越來越多地被應(yīng)用在豐富保險(xiǎn)場(chǎng)景、變革保險(xiǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和優(yōu)化創(chuàng)新保險(xiǎn)運(yùn)營管理模式等方面,通過助力保險(xiǎn)產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)提升、降本增效和增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控能力,助力保險(xiǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新發(fā)展。保險(xiǎn)代理人一直是壽險(xiǎn)展業(yè)的主力軍。一場(chǎng)新冠肺炎疫情,讓大眾的健康認(rèn)知和保險(xiǎn)意識(shí)進(jìn)一步提升,同時(shí)也倒逼傳統(tǒng)保險(xiǎn)企業(yè)加速數(shù)字化進(jìn)程。對(duì)保險(xiǎn)代理人來說,萬變不離其宗,如何獲取更多的客戶,并且保持業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定地增長成了難題。一批專注于科技賦能代理人的企業(yè)也悄然崛起。i云保就是其中一家。為幫助代理人精準(zhǔn)觸達(dá)客戶真實(shí)需求,解決獲客難、提高客資轉(zhuǎn)化率,i云保注重?cái)?shù)據(jù)的運(yùn)營,并在這個(gè)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上推出了“活水計(jì)劃”。代理人通過i云保App進(jìn)入“活水計(jì)劃”專區(qū),即可通過各C端用戶平臺(tái)尋找合適的渠道合伙人,從平臺(tái)接入流量,通過線上用戶問卷的形式勾勒用戶個(gè)案的需求和形象,推薦合適的代理人進(jìn)行觸達(dá)和服務(wù),在社交端完成轉(zhuǎn)化,最終實(shí)現(xiàn)成交。“客戶轉(zhuǎn)介紹”功能,就是“活水計(jì)劃”的落地項(xiàng)目之一,參考了傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司的轉(zhuǎn)介紹業(yè)務(wù)模式。一方面,延續(xù)了這種有效方式的優(yōu)點(diǎn),為保險(xiǎn)人帶來了更多的意向客戶;另一方面,在該方式上突破創(chuàng)新,推行線上轉(zhuǎn)介紹模式,加大“老帶新”的銷售成交力度。不僅有效幫助了代理人進(jìn)行宣傳,增加客戶的信任度,同時(shí)促進(jìn)成交率提升。受疫情的影響,智能客服和線上培訓(xùn)亦迎來井噴。i云保提供的數(shù)據(jù)顯示,截至2020年底,i云保智能客服替代率已超85%,通過自然語義理解,精準(zhǔn)分析用戶問題,處理用戶會(huì)話近22萬次,智能機(jī)器人總處理用戶會(huì)話量達(dá)近47萬。不僅是新崛起的保險(xiǎn)科技公司,行業(yè)的龍頭保險(xiǎn)公司也不斷使用移動(dòng)化的線上工具來“穩(wěn)住”保險(xiǎn)代理人。太平洋保險(xiǎn)等諸保險(xiǎn)公司幾十萬規(guī)模的代理人通過與釘釘合作實(shí)現(xiàn)了以往在線下完成的業(yè)務(wù),工作在線部署、線上拜訪客戶、線上介紹產(chǎn)品、新招募代理人、完成在線培訓(xùn)考試等。其實(shí)科技賦能代理人不僅是如此?!俺嗽诒kU(xiǎn)前中后臺(tái)融入保險(xiǎn)科技外,也可以通過科技賦能對(duì)代理人組織模式進(jìn)行扁平化探索,創(chuàng)立新型的組織結(jié)構(gòu)。同時(shí),通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營,對(duì)上賦能保險(xiǎn)公司,對(duì)下賦能保險(xiǎn)代理人,同時(shí)反哺消費(fèi)者。使保險(xiǎn)代理人獲得新型的展業(yè)形態(tài),最終幫助其更好地服務(wù)消費(fèi)者?!眎云保創(chuàng)始人、CEO李哲說。產(chǎn)險(xiǎn):科技鑄立新基建亞馬遜的創(chuàng)始人貝索斯曾經(jīng)表示,“從客戶未來的需求出發(fā),基于未來如何最好地滿足客戶需求,倒推回來,思考自己需要建設(shè)哪些新的核心能力?!边@句話給了車車科技CEO張磊很大啟發(fā)。在國內(nèi),車險(xiǎn)是普及率最高的險(xiǎn)種。但是在張磊看來,中國的車險(xiǎn)市場(chǎng)存在“車商渠道話語權(quán)過大”等問題。張磊解釋道,目前,車險(xiǎn)市場(chǎng)的渠道是“442”的格局,40%車商渠道,40%代理人渠道,20%的官方直銷渠道。車險(xiǎn)傳統(tǒng)代理的現(xiàn)狀是幾百個(gè)地市割據(jù),幾千家中小代理公司混戰(zhàn)。代理公司生存之道是:代理公司老板與當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)公司基于人脈、資源、合作周期拿到具有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)傭金費(fèi)率,代理公司拿到政策后,開始在市場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)散,建立一個(gè)“傳統(tǒng)金字塔”銷售推廣模式。“金字塔”模式經(jīng)過層層盤剝,真正從事車險(xiǎn)的代理人和商戶拿不到多少傭金費(fèi)用。可以說,在車險(xiǎn)市場(chǎng),從上到下的模式,更讓消費(fèi)者一直處于信息不對(duì)稱的弱勢(shì)一端,產(chǎn)品選擇少,價(jià)格不透明。一些保險(xiǎn)公司也一直將“去中介化”作為公司戰(zhàn)略。如何去掉“無效中介”?“車車科技就是要做中國最大互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)交易平臺(tái),一端連接保險(xiǎn)公司,一端連接用戶,利用我們團(tuán)隊(duì)在保險(xiǎn)行業(yè)積累多年的技術(shù)、資源,打通交易環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)從報(bào)價(jià)、核保、支付到出單一站式服務(wù)。類似酒旅領(lǐng)域的攜程。”張磊說。2018年,車車科技推出車險(xiǎn)新零售戰(zhàn)略,寄希望用互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)的技術(shù)能力和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)賦能“線上+線下”全場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化保險(xiǎn)交易。截止到目前,車車科技已經(jīng)連接50多家保險(xiǎn)公司,擁有2000萬用戶,保費(fèi)規(guī)模積累突破260億元人民幣,發(fā)展成為中國最大的數(shù)字化車險(xiǎn)交易平臺(tái)。對(duì)于未來,張磊表示,在存量市場(chǎng),車車科技會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)保險(xiǎn)數(shù)字化的布局。繼續(xù)連接更多的線上平臺(tái),如電商、出行、新聞、汽車服務(wù)、汽車交易類的互聯(lián)網(wǎng)流量入口;為代理人服務(wù),做好車險(xiǎn)交易的工具。在增量市場(chǎng),加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新,適應(yīng)未來趨勢(shì),在按天買車險(xiǎn)之后,車車將聯(lián)合人保推出里程類的車險(xiǎn)產(chǎn)品,目前正在測(cè)試階段。無論是i云保還是車車科技,都是行業(yè)的剪影。中國的新銳保險(xiǎn)科技公司,比如水滴保險(xiǎn)、微保等都在崛起,他們或致力于銷售端創(chuàng)新,或發(fā)奮于產(chǎn)品創(chuàng)新。傳統(tǒng)保險(xiǎn)業(yè)存在定價(jià)、獲客、控賠控費(fèi)等痛點(diǎn),科技發(fā)展為行業(yè)帶來破局機(jī)遇。通過大數(shù)據(jù)、客戶畫像、人工智能、場(chǎng)景搭建、流量變現(xiàn)等方式,賦能保險(xiǎn)獲客、產(chǎn)品設(shè)計(jì)定價(jià)、風(fēng)控、運(yùn)營、理賠等全流程。科技的發(fā)展,直接加速了保險(xiǎn)業(yè)品牌化、平臺(tái)化、服務(wù)化、個(gè)性化、專業(yè)化、透明化的無邊界創(chuàng)新。從銷售到服務(wù),從形式到內(nèi)容,“保險(xiǎn)+科技”的巨大可能性和價(jià)值需要市場(chǎng)重新審視。來源: 新華社免責(zé)聲明:本網(wǎng)轉(zhuǎn)載合作媒體、機(jī)構(gòu)或其他網(wǎng)站的公開信息,并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性,信息僅供參考,不作為交易和服務(wù)的根據(jù)。轉(zhuǎn)載文章版權(quán)歸原作者所有,如有侵權(quán)或其它問題請(qǐng)及時(shí)告之,本網(wǎng)將及時(shí)修改或刪除。凡以任何方式登錄本網(wǎng)站或直接、間接使用本網(wǎng)站資料者,視為自愿接受本網(wǎng)站聲明的約束。聯(lián)系電話 010-57193596,謝謝。










