這是第12篇材料，是繼上篇材料（11.這篇“拼、搶、爭”動員招商引資，邏輯清晰、語言誠懇，贊?。┑难永m(xù)。上篇材料給大家呈現(xiàn)了在招商引資動員會上的發(fā)言，發(fā)言材料講述了如何通過 “拼、搶、爭”動員招商引資，邏輯清晰、語言誠懇，謝謝大家能夠認可，得到大家的廣泛關注和收藏！為更好的把好材料跟大家分享，這里再發(fā)出一篇招商引資工作經(jīng)驗交流材料，從“一、涵養(yǎng)產業(yè)發(fā)展生態(tài)； 二、拓展精準招引路徑；三、提升投資服務品質”三方面，鼓勵各單位加快形成“大項目頂天立地、小項目鋪天蓋地、大小項目百舸爭流”的宏大局面。供大家交流學習！

招商引資工作經(jīng)驗交流材料

近年來，我*按照“緊盯前沿、打造生態(tài)、沿鏈聚合、集群發(fā)展”的產業(yè)組織理念突破招商引資，率先建立實施“圍繞一個科創(chuàng)產業(yè)、確定一個園區(qū)承載、引進一組產業(yè)基金、組建一支專業(yè)團隊、制定一套個性化政策、創(chuàng)設一個產業(yè)展示中心”的“六個一”平臺招引新機制，促進了全*招商引資工作加力提速、提質升級。

一、打造“六個一”平臺，涵養(yǎng)產業(yè)發(fā)展生態(tài)。

2022年以來，我*按照平臺化、生態(tài)化的招引思路，大力推行“六個一”平臺招引機制，實行平臺星級評定管理，推動各區(qū)縣、功能區(qū)結合各自產業(yè)定位和資源稟賦，重點圍繞新材料、智能裝備、新醫(yī)藥和電子信息“四強”產業(yè)跨越發(fā)展和傳統(tǒng)產業(yè)優(yōu)化提升技術工藝、優(yōu)化拓展產品體系、優(yōu)化提高產品質量、優(yōu)化完善產業(yè)鏈條、優(yōu)化提升經(jīng)濟效益“五個優(yōu)化”，選定科創(chuàng)產業(yè)賽道，加快建設承載園區(qū)，聚力引進產業(yè)基金，組建專業(yè)團隊，制定個性化政策，搭建起全要素、全鏈條支撐的新型招引平臺，實現(xiàn)了“人等船”到“船等人”的轉變，打開了招商引資新空間，形成了產業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢。

一是健全運行機制。在平臺招引機制改革試點經(jīng)驗的基礎上，制定全*推廣方案，明確總體目標、工作重點和實施計劃，建立督導落實、交流會商等工作機制，按照成熟一項、運轉一項的原則，協(xié)調、督導各區(qū)縣、功能區(qū)建立平臺和運行機制同步進行，相互交流學習，確保機制順利實施。

二是實施整改提升。在全面推廣實施招引機制的基礎上，對“六個一”平臺涉及的科創(chuàng)產業(yè)、承載園區(qū)、展示中心、產業(yè)基金、專業(yè)團隊和個性化政策進行再分析、再研判、再定位，集中排查、整改存在的問題，組織開展現(xiàn)場觀摩交流，加強調度、督導，全方位實施優(yōu)化提升行動。

三是開展星級管理。對“六個一”招引平臺實行星級長效管理，全面開展評級評價并納入綜合考核，實行動態(tài)管理。各功能區(qū)按照評價標準制定改進措施，彌補短板弱項，促進平臺優(yōu)化升級，持續(xù)擴大招引質效，力促招引數(shù)量和質量“雙提升”。

二、依托“六個一”平臺，拓展精準招引路徑。

充分發(fā)揮“六個一”平臺要素集成的“一體化”招引優(yōu)勢，推動各區(qū)縣拓展招商渠道和路徑，對區(qū)域重點產業(yè)實現(xiàn)精準招引，變“事倍功半”為“事半功倍”。

一是實施資本招商。依托平臺產業(yè)基金，探索實施基金招商新模式，積極搭建“基金+項目”對接服務平臺，充分發(fā)揮政府引導基金引領撬動作用，吸引更多社會資本來淄投資發(fā)展，實現(xiàn)基金招引項目落地、項目依托基金建設的發(fā)展路徑。

二是實施產業(yè)鏈招商。圍繞平臺確定的科創(chuàng)產業(yè)，借助專業(yè)機構和高端智庫力量，編制產業(yè)發(fā)展手冊，繪制產業(yè)鏈招商圖譜，挖掘產業(yè)鏈上下游潛在合作伙伴，強化“鏈主”企業(yè)和“配套”企業(yè)的縱向合作，因勢利導推進產業(yè)招商，精準招引邁出堅實步伐。

三是實施“朋友圈”招商。與平臺產業(yè)龍頭企業(yè)合作建立專業(yè)招商團隊，發(fā)揮企業(yè)*場主體作用，深入挖掘招商線索，靈活利用客戶答謝會、訂貨會、戰(zhàn)略合作洽談會等方式，以項目為牽引，通過“呼朋喚友”實現(xiàn)“招朋引伴”。

三、融合“六個一”平臺，提升投資服務品質。

進一步強化“六個一”平臺建設運行和項目落地服務的融合推進，不斷優(yōu)化項目評估、洽談、審批、建設服務流程，最大程度縮短周期，推動項目早落地、早投產、早達效。

一是開展重點項目評估。加強對招引項目的評估評價，改變過去“剜到籃子里就是菜”的盲目招引方式，采用“1+1+N”（投資促進部門+專家智庫+相關區(qū)縣和*直部門、單位）評價模式，圍繞項目的高線（經(jīng)濟價值、產業(yè)價值、生態(tài)價值）和低線（項目投資方實力、信用狀況，項目技術先進性和成熟度、項目潛在風險等）進行評估。對重點招商項目實行應評盡評，從源頭上保證項目質量，避免“假大空”。

二是打造平臺服務矩陣。建立護商專員制度，篩選重點招商項目和重點企業(yè)，組建*、區(qū)縣兩級護商專員隊伍，為項目和企業(yè)提供“24小時不打烊、360度無死角”服務，全力推動項目簽約落地、開工建設、竣工投產，形成招商引資項目和重點企業(yè)全生命周期護商服務。

三是推動項目加快落地。設立24小時服務熱線電話，全面征集項目推進落地過程的各類問題，制定分流交辦、聯(lián)合會商、提級推進三類“問題清單”，全過程跟蹤推進解決，加快項目建設步伐，助力項目早投產、早見效，各類訴求事項及時辦結率達到100%。