公募基金25周年 業(yè)界積極打造多資產(chǎn)全能平臺(tái)
作者:人民網(wǎng) 來(lái)源: 頭條號(hào)
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來(lái)源:人民網(wǎng) 原創(chuàng)稿人民網(wǎng)北京4月10日電 (記者羅知之)“作為一家資產(chǎn)管理公司,我們認(rèn)為最重要的是回歸到資產(chǎn)管理本身,聚焦資產(chǎn),深耕資產(chǎn),持續(xù)發(fā)現(xiàn)、定義、創(chuàng)設(shè)并管理好資產(chǎn)?!痹诮张e行的華夏基金25周年多資產(chǎn)全能平臺(tái)策略會(huì)上,華夏基金總經(jīng)

來(lái)源:人民網(wǎng) 原創(chuàng)稿人民網(wǎng)北京4月10日電 (記者羅知之)“作為一家資產(chǎn)管理公司,我們認(rèn)為最重要的是回歸到資產(chǎn)管理本身,聚焦資產(chǎn),深耕資產(chǎn),持續(xù)發(fā)現(xiàn)、定義、創(chuàng)設(shè)并管理好資產(chǎn)?!痹诮张e行的華夏基金25周年多資產(chǎn)全能平臺(tái)策略會(huì)上,華夏基金總經(jīng)理李一梅如是表示。自1998年第一批公募基金成立以來(lái),我國(guó)公募基金行業(yè)已經(jīng)走過(guò)了25個(gè)年頭。從零起步,如今,公募基金規(guī)模已突破27萬(wàn)億元,產(chǎn)品數(shù)量超萬(wàn)只,投資者總數(shù)逾7億人。作為基金業(yè)的“老十家”之一,華夏基金經(jīng)歷了多輪的市場(chǎng)起伏和行業(yè)變革。首批封閉式基金、首批開(kāi)放式基金、首支ETF、首只養(yǎng)老目標(biāo)基金……與行業(yè)創(chuàng)新同頻共振的背后,這家老牌基金公司也在思考如何構(gòu)建一個(gè)能夠串聯(lián)各個(gè)業(yè)務(wù)條線、打通不同管理資產(chǎn)之間底層邏輯的核心能力。資產(chǎn)配置,以及以資產(chǎn)配置為核心的多資產(chǎn)、全能平臺(tái)建設(shè),是他們給出的答案。李一梅用樂(lè)高來(lái)類比她心目中理想的多資產(chǎn)全能平臺(tái):“樂(lè)高代表的是無(wú)限的想象,是創(chuàng)意的未來(lái)。而支撐這些創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ),是樂(lè)高積木顆粒可以完美匹配、互相拼砌,當(dāng)顆粒數(shù)量越多,創(chuàng)意也就越多。我們希望成長(zhǎng)為資管行業(yè)中的‘樂(lè)高’?!?/p>對(duì)應(yīng)到資產(chǎn)配置中,她認(rèn)為,無(wú)論主動(dòng)投資還是被動(dòng)跟蹤,本質(zhì)都是創(chuàng)設(shè)顆粒度越來(lái)越小的資產(chǎn)類別,只不過(guò)有時(shí)以ETF的形式呈現(xiàn),有時(shí)以細(xì)分行業(yè)或主題的主動(dòng)管理基金呈現(xiàn)。多資產(chǎn)全能平臺(tái)如何建設(shè)?華夏基金副總經(jīng)理、投資總監(jiān)陽(yáng)琨認(rèn)為,要在一體化框架下去定義、創(chuàng)設(shè)資產(chǎn),持續(xù)開(kāi)發(fā)多元主題策略。同時(shí),他提出了投資、研究、人才、科技等四大體系保障。如在科技體系方面,近年來(lái)持續(xù)投入,建設(shè)了靈犀、飛翼、萬(wàn)象等智能投研平臺(tái),逐步引入智能算法,沉淀個(gè)股、行業(yè)等策略模型。
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