暌違2 年，中國綠公司論壇回歸 4 月 22 日-24 日舉辦，本屆論壇聚焦“產(chǎn)業(yè)科技”和“經(jīng)營創(chuàng)新”，研討企業(yè)創(chuàng)新式增長，來自政產(chǎn)學(xué)研界的 500 位專業(yè)人士將匯聚論壇共建生態(tài)。在為期兩天的論壇期間，22 日下午至 23 日上午分論壇場次包含：【產(chǎn)業(yè)生態(tài)會議】研討企業(yè)發(fā)展和增長的硬科技；【專家專場】行業(yè)專家引導(dǎo)企業(yè)家精神；23 日下午【全體會議】將聚焦前沿科技、人工智能、綠色發(fā)展與企業(yè)融合。

會上，企業(yè)綠色發(fā)展研究院院長吳樂斌受邀出席，并發(fā)表題為《企業(yè)科技創(chuàng)新的現(xiàn)狀與展望》的主題演講。

以下為演講實錄：

大家知道企業(yè)競爭到今天沒有科技創(chuàng)新就沒有未來發(fā)展的機會，科技創(chuàng)新如此重要，我們從以下三個方面看一看我們中國的企業(yè)科技創(chuàng)新的現(xiàn)狀和趨勢。

一、中國與美國科技研發(fā)投入情況

首先我們要把中國的科技和美國的科技投入的情況做了一個比較。從PPT這個圖中可以看到，中國的科技投入跟美國相比在*數(shù)上跟相對比例，或者投入的強度也就是說科技投入占GDP的比例，這是一個常用的指標(biāo)來看，我們和美國之間還存在著一定的差距。但同時我們更高興和自信的看到，中國在科技投入方面，持續(xù)的不斷在增強，不但是*數(shù)，而且也是相對數(shù)。

同時可以看到，這不是說某些人的主觀愿望，而事實上是這樣2021年以來，中國在科技投入方面持續(xù)在加強。美國不知道什么原因從數(shù)據(jù)上來看在下滑，2021年到2022年這個數(shù)據(jù)、百分比的強度在往下走了。從這張PPT可以看到，我們中國的科技投入從*數(shù)到強度持續(xù)上升，跟美國的差距不斷在縮小。

第二，我們看看科技的主體，這些主體是一個什么樣的情況。大致來看，從事研發(fā)的機構(gòu)無非是這樣大的三類，就是大院、大所和企業(yè)。也就是說，研究所、大學(xué)和企業(yè)三大類機構(gòu)，從事的工作性質(zhì)來看，大致可以分為這四個階段，從基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、技術(shù)開發(fā)，最后到產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，這三類機構(gòu)它在分工上面天然存在著區(qū)別，同時又有密切的聯(lián)系，形成大院、大所，以論文產(chǎn)出為主，應(yīng)用型的研究院所論文跟專著，到了企業(yè)之后不僅有論文更重要的有專利，很重要的有技術(shù)的應(yīng)用構(gòu)成。

可以看一下中國科學(xué)院的情況，中國科學(xué)院的投入跟產(chǎn)出來看，這些年以來，特別是2017年以來，我們的研發(fā)投入持續(xù)不斷在增加。據(jù)我知道，我們在2022年，大概我們的投入不到1000億元，這是投入的情況，這個表上面可以看出來2021年有一個下跌。再看看產(chǎn)出，中國科學(xué)院作為國家的戰(zhàn)略科技力量，這些年以來的產(chǎn)出以論文和專利數(shù)量來看持續(xù)的不斷在提升，它的論文數(shù)據(jù)我知道，跟哈佛大學(xué)相比，無論總量還是增長率都高于哈佛大學(xué)，專利的產(chǎn)出數(shù)這些年持續(xù)的攀高。

我們再來看看企業(yè)的研發(fā)投入。企業(yè)研發(fā)投入這些年以來也是持續(xù)不斷的提升，我們特別注意到，2021年企業(yè)的研發(fā)投入已經(jīng)超過了兩萬億，占國家整個科技投入當(dāng)中的比例76.9%，也就是說，企業(yè)已經(jīng)成為研發(fā)主體，成為科技創(chuàng)新的主體。

這個當(dāng)中，我們還要看企業(yè)的研發(fā)投入的強度。從2018年以來的數(shù)據(jù)可以看到，我們企業(yè)研發(fā)投入強度，也在持續(xù)的不斷提高，特別是可以看到上市公司的研發(fā)投入強度高于企業(yè)總體的平均強度。然后我們再來看，企業(yè)在哪些領(lǐng)域投入的情況，我們選取了當(dāng)前科技革命和產(chǎn)業(yè)變革最活躍的這五個領(lǐng)域：新能源領(lǐng)域，先進制造領(lǐng)域、新能源汽車、人工智能、創(chuàng)新藥。

前面四個板塊就是萬億級產(chǎn)業(yè)，相對來說它的投入強度跟創(chuàng)新藥相比不是那么高，我們看到創(chuàng)新藥它的投入強度相對是最高的。也就是說，他的投入比例從我們的曲線來看大于兩位數(shù)，特別另外的比較做了比較，我們有一個說法在生物醫(yī)藥新藥來說，2015年創(chuàng)新藥，因為中國出臺了很多有利于創(chuàng)新藥的政策，從2016年，特別是2017年開始，中國的創(chuàng)新藥的研究商業(yè)形式跟模式，就是中國的新藥出讓或者出售國際上的跨國公司的線條明顯上升。也就是說，中國的研發(fā)，新藥的研發(fā)已經(jīng)向世界在輸出，我們認(rèn)為這樣的輸出跟政策相關(guān)，跟投入也相關(guān)。也就是說，2017年以后中國的新藥投入在不斷的上升，同時，中國的創(chuàng)新的能力也在輸出。

這張片子對我們大家比較敏感，而且大家比較關(guān)心的就是梳理出來31項卡脖子的技術(shù)，到目前情況來看，這35項卡脖子的技術(shù)已經(jīng)初步或者基本解決了24項，還有11項有待解決，我想相關(guān)的企業(yè)，相關(guān)的產(chǎn)業(yè)正在努力的路上。

我們這里再看看中國企業(yè)家俱樂部，或者企業(yè)發(fā)展綠色研究院的理事企業(yè)，我們很高興的我們的CEC社群理事企業(yè)的成員企業(yè)投入的強度遠遠高于中國企業(yè)總體的研發(fā)強度，也高于中國A股上市企業(yè)投入的強度，是不是可以理解和解讀，就是我們中國企業(yè)家俱樂部的理事企業(yè)當(dāng)中，之所以能夠成為頭部企業(yè)，很重要的是在研發(fā)、創(chuàng)新上面走在了行業(yè)的前列。

我們在開會之前，對于我們中國企業(yè)家俱樂部CEC的成員企業(yè)做了一次抽樣調(diào)查，對于63家企業(yè)做了訪談問卷跟調(diào)查，這個當(dāng)中我們可以看到，我們企業(yè)創(chuàng)新缺乏什么？缺人、缺錢和缺項目，缺乏人才成為*制約因素。大家很關(guān)心的是什么？大家很關(guān)心和大院大所的合作，特別是共同研發(fā)，還有就是共同應(yīng)對供應(yīng)鏈的問題，卡脖子的問題本質(zhì)在于供應(yīng)鏈。對這樣的一些問題很關(guān)心。

對什么樣的賽道方向關(guān)注呢？我們的企業(yè)家俱樂部理事成員提出，有這樣的一些，特別是名列前三的所，是新能源、新材料、大數(shù)據(jù)。

二、企業(yè)科技創(chuàng)新的趨勢

從以上的一些數(shù)據(jù)簡單來看，我們似乎可以看出這樣的一些趨勢：

*，中國的R&D投入強度不斷增強，跟美國的差距不斷縮小，應(yīng)該說表現(xiàn)了強勁的樂觀趨勢。

第二，中國的R&D的投入不斷增長，其中企業(yè)為主體，表現(xiàn)出特別突出的在市場的主體當(dāng)中的主體地位，企業(yè)的投入已經(jīng)占整體投入的75%以上。

這個數(shù)據(jù)如果我們做一個時間來對比看，看到了這個數(shù)據(jù)是逐步逐步的提高，企業(yè)的作用逐漸得到體現(xiàn)。但是我們同時也看到，中國的企業(yè)R&D投入強度不大，我們的高新企業(yè)入選的標(biāo)準(zhǔn)必須其中的一個R&D投入要在銷售額的5%以上啊。整體來看我們的企業(yè)離這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求還是有差距的。

同時我們看到CEC的企業(yè)，R&D強度的投入強度顯著高于一般的企業(yè)還有上市公司，我們也看到了現(xiàn)在企業(yè)比較關(guān)注的科技創(chuàng)新領(lǐng)域和賽道是新能源、新材料、大數(shù)據(jù)這樣的一些方面當(dāng)然我們的抽樣見于樣本比較小不見得具有全面代表性，但是我們從中可以看到一些這樣的一些規(guī)律性的趨勢。

三、企業(yè)科技創(chuàng)新的分布與環(huán)境

接下來，我想講一講對于未來發(fā)展一些分析或建議，我這張表特別跟團隊說，僅限于本次會場，原因是這個里面有原創(chuàng)的知識產(chǎn)權(quán)。我來開會之前參加了重要小范圍研討會，我用了兩位領(lǐng)導(dǎo)大專家他們的IT和原創(chuàng)。

一個是我們科技部原來的副部長曹健林副部長，他提出把企業(yè)分成四類：

*類企業(yè)，是整裝跟成品的企業(yè)，比如說整車、整機的企業(yè)，稱之為一類企業(yè)，我把它稱之為樹冠企業(yè)，就是最后表達出來樹葉花果的企業(yè)，這個企業(yè)它有它的一系列的特征。

第二類企業(yè)，就是為這些整裝提供零部件或者重要材料的企業(yè)，稱之為二類企業(yè)，我把它稱之為樹枝企業(yè)。

第三類企業(yè)，提供重要的設(shè)備材料的企業(yè)，我把他稱之為樹干企業(yè)。

第四類企業(yè)，提供設(shè)備的設(shè)備，材料的材料最核心、最源頭、最關(guān)鍵的這些產(chǎn)品，這類企業(yè)的樹根企業(yè)。這個樹根企業(yè)這個稱法，我是受任正非先生的啟發(fā)，他說根的企業(yè)。

現(xiàn)在主要是這四類企業(yè)，四類企業(yè)往下走是作為土壤水土，土壤水土在于中國科學(xué)院，我們當(dāng)時到任正非的華為去集體學(xué)習(xí)，當(dāng)時我記得有一個場景，就是任正非先生說，我們中國科學(xué)院的科研工作，科研投入對于華為很重要。他說：“因為你們科學(xué)院投入了，所以我們?nèi)A為不需要做重復(fù)的投入?！?/p>

這個我認(rèn)為國家在科研方面的投入，特別是應(yīng)用的基礎(chǔ)，廣大的院所，廣大的科技水平，我把它比作這個大樹生長所在的水土，我們的企業(yè)創(chuàng)新分成四大類企業(yè)，它跟大院大所的關(guān)系就像這棵大樹生長在一片沃土一樣，如果生長的土地是沃土，我們企業(yè)這個大樹就可以茁壯成長。這是左邊科技側(cè)這樣的一個關(guān)系。

另外一側(cè)是資本側(cè)，12屆全國政協(xié)副主席陳元主席，他最近提出了一個觀點，資本分成明資本、暗資本、黑洞資本。我認(rèn)為，科技類企業(yè)一類二企業(yè)可能是明資本，就是以債權(quán)為主，兼顧股權(quán)，債權(quán)跟股權(quán)相結(jié)合。再延伸來看，很早之前在初級階段的時候，債券資本占主導(dǎo)，債券資本在債權(quán)人之間的矛盾非常激烈的，就像電影里面黃世仁跟白毛女之間的關(guān)系。

再一個就是暗資本長期資本，長期資本對應(yīng)著樹干跟樹根，這個對于我們應(yīng)用研究，這個主要政府投入為主，堅持社會各方面配置組合，我們當(dāng)前情況理解跟應(yīng)對科技與資本的范疇，我認(rèn)為是十分重要的。

基于我這樣的一個思考，我提出這樣的兩個建議：

*個建議：企業(yè)加強內(nèi)生資本科技創(chuàng)新力量。也就是說，企業(yè)的自強自立自主創(chuàng)新為主，這個特別是對于二三四類的企業(yè)加大R&D投入，要爭取投資強度大于5%，這樣的企業(yè)特別值得借鑒學(xué)習(xí)的美國貝爾實驗室，貝爾實驗室曾經(jīng)獲得十幾個人的諾貝爾獎，特別是當(dāng)代晶體管為核心材料為器件的IT時代，貝爾實驗室人出來之后到硅谷，硅谷當(dāng)時不叫硅谷，后來成長為硅谷，所以我認(rèn)為這個都是貝爾實驗室重要的歷史性貢獻。而貝爾實驗室就是一個企業(yè)的實驗室，后來隨著ATMT拆解了以后，貝爾實驗室再也沒有當(dāng)年的雄風(fēng)了。但是，貝爾實驗室給了我們今天非常有意義的啟發(fā)，一個企業(yè)的實驗室對于企業(yè)的發(fā)展行業(yè)發(fā)展太重要了，我們希望在中國的土地上面成長出來中國貝爾實驗室。

特別是這一次，我們大家來到了海南，來到了陵水這樣的一個經(jīng)濟的熱土，特別我注意到前面省長講了，海南將來以后是兩類企業(yè)的總部：中國企業(yè)走向世界的總部，和世界企業(yè)走入中國的總部。當(dāng)時我就給省長談體會，我認(rèn)為這兩個總部之下，很重要的可能兩個中心，就是研發(fā)中心和消費中心。

所以，在海南在陵水建設(shè)企業(yè)的研發(fā)中心，它至少有四自由，其中人才自由流動，對于一流實驗室的建設(shè)太重要了。所以應(yīng)該說我們可以看到，在這里讓我們看到這樣的商機。

企業(yè)這個實驗室我們在醞釀跟思考，有沒有可能我們的CEC的企業(yè)，包括在座的綠盟企業(yè)，當(dāng)然是有一定的體量企業(yè)。在這里是否可以考慮建立企業(yè)的聯(lián)合實驗室，實現(xiàn)七大服務(wù)，實現(xiàn)人才、信息、資源、技術(shù)等多個方面的共享，大家知道做企業(yè)、做創(chuàng)新有的時候需要生態(tài)需要聚集產(chǎn)生效益，協(xié)同產(chǎn)生效益。所以，我們希望將來有一天，在我們腳下這片土地上面能夠成長出貝爾實驗室和類似貝爾實驗室的企業(yè)研發(fā)基地。

第二種企業(yè)科技創(chuàng)新的方式，就是外延式的創(chuàng)新。外延式的創(chuàng)新稱之為開放式的創(chuàng)新，就是以我們企業(yè)的一種方式，我們稱之為雙輪驅(qū)動，就是說一個方面做戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)投資。另外一個方面通過資金投資對產(chǎn)業(yè)的上下游，對技術(shù)做選擇性的并購，實現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈完整的補充和完善。特別是現(xiàn)在我們國家提出了創(chuàng)新聯(lián)合體跟新型研發(fā)機構(gòu)，我認(rèn)為這樣的一些方面，這樣一些政策舉措為企業(yè)創(chuàng)新帶來利好消息，既給了政策上支持，也給了商業(yè)上的啟發(fā)。我認(rèn)為，企業(yè)如果選擇做創(chuàng)新，除了自身的內(nèi)生式成長以外，可以面向市場，即便是面向世界也是這樣，既可以面向國內(nèi)同時可以面向世界，在同行在產(chǎn)業(yè)的生態(tài)圈之內(nèi)，在產(chǎn)業(yè)的上下游，產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新鏈上下游進行并購。

也就是我注意到我們東生董事長剛才提到了，現(xiàn)在資本進入了資本技術(shù)驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展階段，我想這個正是高質(zhì)量的創(chuàng)新所具備的功能，就是通過內(nèi)生跟外延，通過這樣的一種創(chuàng)新跟資本，技術(shù)和資本的疊加，我們稱之為雙輪驅(qū)動這樣的一個模式發(fā)展。

最后，我也希望跟建議，我們諸多行業(yè)頭部企業(yè)和走在前面的企業(yè)，能夠利用我們在海南相聚的機會，我們立足海南，面向未來，走向世界。通過提升科技創(chuàng)新力，為中國贏得更多的在世界上的影響力。謝謝！