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園區(qū)工業(yè)廠房的盈利假象與成本誤區(qū)

作者:產(chǎn)業(yè)微觀 來源: 頭條號 42805/01

十園九空的園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高級階段,是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展中,為了擺脫傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境和運(yùn)行機(jī)制束縛,實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)經(jīng)濟(jì)主體的優(yōu)化組合,而在空間上拓展的新型經(jīng)濟(jì)主體,是區(qū)域經(jīng)濟(jì)核心競爭力建設(shè)的亮點(diǎn)和熱點(diǎn)。自從19

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十園九空的園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)


園區(qū)經(jīng)濟(jì)是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高級階段,是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展中,為了擺脫傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境和運(yùn)行機(jī)制束縛,實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)經(jīng)濟(jì)主體的優(yōu)化組合,而在空間上拓展的新型經(jīng)濟(jì)主體,是區(qū)域經(jīng)濟(jì)核心競爭力建設(shè)的亮點(diǎn)和熱點(diǎn)。自從1979年蛇口工業(yè)區(qū)至今,中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)已經(jīng)誕生了42年,伴隨著改革開放的步伐一路摸索前行,產(chǎn)業(yè)園區(qū)為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展立下了汗馬功勞,已經(jīng)成為新時期承載國家重大歷史性戰(zhàn)略的核心載體。經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)從不斷集中再到集聚,帶動了區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,園區(qū)發(fā)展同時也擔(dān)負(fù)了中國技術(shù)創(chuàng)新和現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)建設(shè)的重任,在對外出口、土地開發(fā)、吸引就業(yè)以及城市化進(jìn)程中都扮演了重要角色。


在園區(qū)建設(shè)取得一系列成績的同時,一個不能忽視的現(xiàn)實(shí)是,我國園區(qū)經(jīng)濟(jì)正面臨的巨大挑戰(zhàn)與困境。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家米歇爾·渥克在達(dá)沃斯全球論壇上首次提出“灰犀?!边@一概念,就是大概率且影響巨大的潛在危機(jī)。我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“灰犀?!闭谙蛭覀兛癖级鴣?,也許會有一大批還抱著“得過且過”心態(tài)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)被撲倒在地,甚至是撕個粉碎。


在經(jīng)歷了數(shù)十年的輝煌發(fā)展之后,產(chǎn)業(yè)園區(qū)也逐漸面臨多方面瓶頸與墮落:數(shù)量過多、低水平的重復(fù)建設(shè)、布局不合理、產(chǎn)業(yè)空心化、高舉“高新技術(shù)”招牌的圈地、惡性競爭等行為,造成國有土地與資產(chǎn)的嚴(yán)重流失,甚至有一種觸目驚心的“十園九空”的現(xiàn)象正在各地園區(qū)擴(kuò)散。產(chǎn)業(yè)園區(qū)所面臨的最大難題是政策博弈,產(chǎn)業(yè)園區(qū)的第一客戶是政府,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)就是政治地產(chǎn)。


工業(yè)地產(chǎn)商模式是指房地產(chǎn)投資開發(fā)企業(yè)在工業(yè)園區(qū)內(nèi)或其他地方獲取工業(yè)土地項(xiàng)目,再進(jìn)行項(xiàng)目的道路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)乃至廠房、倉庫、研發(fā)等房產(chǎn)項(xiàng)目的營建,然后以租賃、轉(zhuǎn)讓或合資、合作經(jīng)營的方式進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)設(shè)施的經(jīng)營、管理,最后獲取合理的地產(chǎn)開發(fā)利潤。國內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)工業(yè)廠房的空置率已經(jīng)非常之高!工業(yè)地產(chǎn)市場基本飽和,不可能無限制的復(fù)制和拓展,隨著宏觀經(jīng)濟(jì)下行,園區(qū)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的發(fā)展邏輯已經(jīng)發(fā)生根本性變革,產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)單純的開發(fā)建設(shè)和招商銷售時代已經(jīng)結(jié)束了!


如今,產(chǎn)業(yè)政策頻出,而土地財(cái)政的空間正在被多方面緊縮,對土地資源無序開發(fā)利用的政策約束無疑會讓園區(qū)開發(fā)運(yùn)營商在拿地前期的政策博弈更為繁復(fù)和冗雜。而脫離和拒絕這些變化的政府、政府平臺公司以及園區(qū)開發(fā)商,預(yù)計(jì)將會遭遇巨大的危機(jī),被“灰犀?!彼驳?。商場如戰(zhàn)場,一著不慎滿盤皆輸。


21世紀(jì)初,園區(qū)開發(fā)商群雄并起,口號一個比一個猛。然而,到了以產(chǎn)業(yè)運(yùn)營能力貼身肉搏的下半場,已有大批玩家因殘酷競爭被迫消亡。而存活下來的頭部企業(yè)三分天下之勢日趨明顯。與寫字樓、購物中心等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)不同,產(chǎn)業(yè)園區(qū)占地寬廣,動輒十幾、幾十甚至上百平方公里的占地面積,工業(yè)用地作為產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的重要空間載體,其供給量對產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)產(chǎn)生較大影響。


近10年來,中國工業(yè)用地供給經(jīng)歷了由供應(yīng)過剩轉(zhuǎn)向趨緊,再逐步平穩(wěn)的過程。在2013-2015年,土地供應(yīng)量連續(xù)3年下滑,伴隨著產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資熱度升溫,工業(yè)用地市場供應(yīng)量在2016年實(shí)現(xiàn)觸底反彈,到了2017-2018年,土地供應(yīng)維持平穩(wěn)攀升。工業(yè)用地供給面的改善為產(chǎn)業(yè)園區(qū)落地生根提供了充足的土壤空間,大量園區(qū)應(yīng)勢而起、遍地開花。


從宏觀需求來看,產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為中國區(qū)域和城市制造業(yè)發(fā)展的承載主體,其需求直觀體現(xiàn)在規(guī)模龐大的制造業(yè)。近年來受人口紅利消退的影響,很多報(bào)道稱中國世界工廠地位不保,傳統(tǒng)制造業(yè)正在向越南、印尼、新加坡等東南亞地區(qū)轉(zhuǎn)移,但從制造業(yè)規(guī)模和占GDP比重來看,中國世界工廠地位短期內(nèi)難以撼動,制造業(yè)仍然是中國最大的行業(yè)。


從微觀需求來看,企業(yè)投資園區(qū)熱情高漲。當(dāng)前市場中主要有以下四大玩家主體。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)類,以華夏幸福、張江高科、天安、聯(lián)東等傳統(tǒng)園區(qū)企業(yè)以及普洛斯、騰飛等外資企業(yè)為代表,其優(yōu)勢在于擁有較為成熟的盈利模式,能夠提供全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),完善企業(yè)生態(tài)圈。


房企轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)類,包括萬科、碧桂園等企業(yè)近年來也動作頻繁,憑借其雄厚的資金實(shí)力和優(yōu)秀的資源整合能力在產(chǎn)業(yè)園區(qū)領(lǐng)域慢慢站穩(wěn)了腳跟。


實(shí)體企業(yè)涉足,以海爾、格力等傳統(tǒng)制造業(yè)為代表的企業(yè),試圖在主業(yè)之外尋求新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),其優(yōu)勢在于擁有良好的產(chǎn)業(yè)資源,容易發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。




國內(nèi)園區(qū)工業(yè)廠房現(xiàn)狀


工業(yè)地產(chǎn)是指工業(yè)類土地使用性質(zhì)的所有毛地、熟地,以及該類土地上的建筑物和附屬物。工業(yè)類土地上的可建建筑物用途有較大的范圍,包括工業(yè)制造廠房、物流倉庫、工業(yè)研發(fā)樓宇以及酒店、商鋪等配套設(shè)施。工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)不受住宅、商業(yè)房地產(chǎn)等策的調(diào)控影響。


工業(yè)地產(chǎn)作為一門產(chǎn)業(yè),有其獨(dú)特的商業(yè)模式,包括工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商籌措資金、建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、開發(fā)經(jīng)營項(xiàng)目并提供工業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)與服務(wù)等一系列活動。工業(yè)地產(chǎn)業(yè)的盈余體現(xiàn)在能夠快速啟動、以收入抵償支出、并能夠在抵償支出后有剩余,與此相對應(yīng)的,工業(yè)地產(chǎn)的商業(yè)模式具備“大投資、快啟動、提供增值服務(wù)、追求長期穩(wěn)定回報(bào)”的四大特性。


根據(jù)國內(nèi)外工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)常見的四種模式有4種,即工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式、主體企業(yè)引導(dǎo)模式、工業(yè)地產(chǎn)商模式和綜合運(yùn)作模式。目前,隨著中國國土資源部嚴(yán)控工業(yè)用地,企業(yè)直接通過招拍掛方式獲得工業(yè)用地建造工業(yè)廠房難度越來越大,而經(jīng)過政府批準(zhǔn)開發(fā)的工業(yè)園區(qū)以及部份工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商卻囤積著大量的土地資源,因此根據(jù)購買企業(yè)的特定需求建造工業(yè)廠房就成了目前工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展主要模式之一,即所謂“定向建造”模式。


投資開發(fā)商在完成項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)后,進(jìn)行項(xiàng)目主題包裝與概念推廣,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目中部分土地或整體土地的轉(zhuǎn)讓、出讓房地產(chǎn)投資基金或其他專業(yè)工業(yè)地產(chǎn)投資開發(fā)商。如美國普洛斯工業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)在蘇州工業(yè)園區(qū)投資開發(fā)蘇州普洛斯物流。


項(xiàng)目投資開發(fā)商,或獨(dú)立,或聯(lián)合,進(jìn)行項(xiàng)目的整體開發(fā),通過已建成房地產(chǎn)項(xiàng)目的出租、出售或租售結(jié)合等方式,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的收益。通常表現(xiàn)為在項(xiàng)目地塊上建造標(biāo)準(zhǔn)的廠房、研發(fā)中心、商服配套等設(shè)施后,進(jìn)行已定的產(chǎn)業(yè)主題類企業(yè)招商引進(jìn),從而獲取項(xiàng)目銷售后所帶來的利潤或長期持有項(xiàng)目而取得經(jīng)營管理收益。


工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商取得工業(yè)用地后,進(jìn)行項(xiàng)目主題包裝與概念推廣后,與已確定主題的產(chǎn)業(yè)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,按產(chǎn)業(yè)企業(yè)需求量身訂制工業(yè)廠房等產(chǎn)品項(xiàng)目,從而實(shí)現(xiàn)最低風(fēng)險下的項(xiàng)目收益。


目前,中國的工業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)和使用還處于非常初級的階段,降低投資者的投資成本已經(jīng)成為吸引企業(yè)投資落戶的主要手段。產(chǎn)業(yè)園不斷增加,但全國產(chǎn)業(yè)園空置率卻居高不下。2021年整個產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場可謂是“又難又卷”,運(yùn)營商基本拿不到土地,特別在長三角、珠三角拿土地做園區(qū)是非常難的。2022年,一線城市產(chǎn)業(yè)園區(qū)空置率仍處在高位,北京上海去年Q3超過17%。供需失衡態(tài)勢,不容樂觀。


從園區(qū)的企業(yè)端看,吸引的企業(yè)大多是勞動密集型的低端產(chǎn)業(yè),沒有起到預(yù)期的促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和提升產(chǎn)業(yè)高度的作用和效果隨著圈地的使用機(jī)構(gòu)、企業(yè)、集體和個人都在圈地運(yùn)動中規(guī)劃從工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中獲取豐厚的投資回報(bào),導(dǎo)致土地資源的開發(fā)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際接受能力,大量閑置土地,大量空置廠房,甚至一些機(jī)構(gòu)和企業(yè)以工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的名義在圈地中囤積資源,尋求商業(yè)地產(chǎn)投資開發(fā)的機(jī)會,以獲得更高的投資利潤。


隨著工業(yè)地產(chǎn)的不斷擴(kuò)張,可開發(fā)的土地會越來越少,國家會加強(qiáng)對土地的調(diào)控,土地價值必然會上升。規(guī)范、透明、成熟的市場會導(dǎo)致激烈的競爭,房地產(chǎn)開發(fā)商的投資利潤會下降。但長期來看,工業(yè)地產(chǎn)需求旺盛,投資回報(bào)相對穩(wěn)定。但是工業(yè)地產(chǎn)的銷售模式會和房地產(chǎn)有所不同。鑒于土地的升值和激烈的競爭,大多數(shù)產(chǎn)權(quán)持有人不會為了保護(hù)自己的產(chǎn)權(quán)而出售出租。隨著需求的增加和房地產(chǎn)的有限,房地產(chǎn)的租金會不斷上漲。




園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)衰敗的外生因素與區(qū)域訴求


產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量激增、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)蓬勃發(fā)展,都是國家政策大旗指揮下的大勢所趨。2017年,全國375家國家級經(jīng)開區(qū)和高新區(qū)貢獻(xiàn)了超過1/5(22.5%)的GDP,在巨大的經(jīng)濟(jì)效益驅(qū)動下,發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為各地政府的頭號工程。于是,中央地方聯(lián)動各級產(chǎn)業(yè)扶持政策頻發(fā)。國家級新區(qū)、開發(fā)區(qū)以及自貿(mào)區(qū)等政策支持,讓區(qū)域性建設(shè)熱度不斷蔓延。


國家發(fā)改委更是打破傳統(tǒng)行政區(qū)域限制,明確支持“飛地經(jīng)濟(jì)”發(fā)展模式,張江長三角科技城、上海漕河涇新興技術(shù)開發(fā)區(qū)海寧分區(qū)等共建園區(qū)平臺應(yīng)運(yùn)而生。地方政府層面,相繼出臺了很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)的扶持與優(yōu)惠的政策。


另一個重要原因來自于不同地區(qū)發(fā)展的多元化訴求。對于發(fā)達(dá)地區(qū)來說,土地財(cái)政無法持續(xù),通過產(chǎn)業(yè)獲取稅收才能持續(xù)良性發(fā)展。對于欠發(fā)達(dá)地區(qū)而言,沒有產(chǎn)業(yè)就無法聚集人氣,人口無法導(dǎo)入,結(jié)果就是地方經(jīng)濟(jì)無活力。而貧困地區(qū),則需要以自然資源為核心,建立新型的產(chǎn)業(yè)模式,帶動區(qū)域發(fā)展??傮w說來,區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長、稅收以及就業(yè)等多方訴求,一定程度上促成了產(chǎn)業(yè)園區(qū)繁榮發(fā)展。


在新經(jīng)濟(jì)周期下,房地產(chǎn)商順應(yīng)國家振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的號召,發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)、構(gòu)造多元化的業(yè)務(wù)布局結(jié)構(gòu)逐漸變成地產(chǎn)商拓展戰(zhàn)略的核心策略。走在行業(yè)前端的大型企業(yè)開始了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,大量住宅房地產(chǎn)企業(yè)紛紛投身到產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、園區(qū)開發(fā)、特色小鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營的市場中。




國內(nèi)工業(yè)廠房的需求與投資價值分析



中央對樓市的調(diào)控不放松,尤其是對住宅市場的嚴(yán)厲控制不禁讓廣大住宅開發(fā)商感到陣陣寒意,房企們紛紛尋找企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的突破口,工業(yè)地產(chǎn)需求大增,產(chǎn)業(yè)園區(qū)的籌備和建設(shè)更是助推了工業(yè)地產(chǎn)的旺盛需求,工業(yè)地產(chǎn)逐漸成為投資者們分散風(fēng)險,提高收益的渠道之一。


在這種背景下產(chǎn)生了很多機(jī)遇與挑戰(zhàn),產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移和生產(chǎn)必定對工業(yè)生產(chǎn)的場所提出了更加嚴(yán)格的要求,欠發(fā)達(dá)地區(qū)要引入被轉(zhuǎn)移出來的產(chǎn)業(yè)競爭相當(dāng)激烈,各個地方的產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)成為考核的一個重要指標(biāo)。如何科學(xué)有效的建設(shè)工業(yè)園區(qū)是擺在各地招商引資者面前的難題。同時要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)達(dá)城市原有的工業(yè)園區(qū)早已不滿足現(xiàn)時代的生產(chǎn)要求,如何進(jìn)行最優(yōu)的資源整合與改造也是決定能否成功將高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)引入的一個重要門檻。



在投資回報(bào)率方面,工業(yè)廠房的租金回報(bào)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過住宅和寫字樓。據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心預(yù)測,未來10年我國城鎮(zhèn)化率仍在飛速提升,截止2021年,我國的城鎮(zhèn)化率達(dá)到57%。屆時,隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快,帶動工業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,工業(yè)地產(chǎn)將出現(xiàn)“井噴”,投資回報(bào)率將進(jìn)一步提高。從投資角度來看,工業(yè)地產(chǎn)具有超越地理空間的聚集與輻射功能,為城市形象突出的代表之一,是具有沖擊力的整體城市地標(biāo),能促進(jìn)區(qū)域價值呈幾何式增值,從而帶動城市增值。


產(chǎn)業(yè)園區(qū)與工業(yè)密切相關(guān),根據(jù)工業(yè)地產(chǎn)建筑體規(guī)模大小的差異,可分為工業(yè)廠房和工業(yè)園區(qū),我國的工業(yè)園區(qū)包括各種類型的開發(fā)區(qū),如國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)等。我們先來看一組數(shù)據(jù),在國內(nèi)工業(yè)地產(chǎn)銷售面積方面,銷售面積一直保持在上升的趨勢,反映出市場需求較高。


而作為產(chǎn)業(yè)園區(qū)界標(biāo)準(zhǔn)廠房的代表聯(lián)東集團(tuán)、中南高科等,在2021年,受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響,大多數(shù)園區(qū)運(yùn)營商都在收縮戰(zhàn)線,減緩?fù)馔氐那闆r下,聯(lián)東集團(tuán)和中南高科卻一路邊戰(zhàn)邊退,力圖轉(zhuǎn)型。但這類近似于房地產(chǎn)/物流地產(chǎn)的高周轉(zhuǎn)商業(yè)模式,從拿地到銷售講究的是“快”“準(zhǔn)”“狠”,產(chǎn)業(yè)客戶基本都是這個區(qū)域中小型制造業(yè)企業(yè),沒什么明確產(chǎn)業(yè)方向,這些企業(yè)也很難形成一定規(guī)模的集聚效應(yīng)。


我們在對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的工業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行估值時,一般用現(xiàn)金流折現(xiàn)模型(DCF模型)來對資產(chǎn)進(jìn)行估值,在DCF模型中,折現(xiàn)率(一般用預(yù)期收益率)越低,資產(chǎn)價值越高;針對預(yù)期收益率,我們采用資本資產(chǎn)定價模型(Capital Asset Pricing Model 簡稱CAPM):E(ri)=rf+βim(E(rm)-rf),預(yù)期收益率E(ri)與無風(fēng)險利率rf 成正相關(guān)。通脹水平可以從兩方面影響工業(yè)房地產(chǎn)的價格:一是隨著生產(chǎn)要素價格的上升,進(jìn)而影響資產(chǎn)的重置價格;二是通脹水平的上升,會降低實(shí)際收益率水平,進(jìn)而提升資產(chǎn)價格。


工業(yè)地產(chǎn)作為生產(chǎn)要素,與實(shí)體經(jīng)濟(jì)景氣預(yù)期的關(guān)系明顯,人為炒作的投資屬性相對較少。而2020年到2022年正處于宏觀經(jīng)濟(jì)去杠桿周期的后期,市場對實(shí)體經(jīng)濟(jì)毫無信心,工業(yè)地產(chǎn)的價格嚴(yán)重偏離了正常價值,其后兩年的價格上升,一定程度上是正常價值回歸的需要。但隨著產(chǎn)業(yè)的不斷升級與擴(kuò)大,傳統(tǒng)的廠房模式弊端也開始顯現(xiàn),在快速擴(kuò)張拿地后,真正的考驗(yàn)才剛剛開始,面對巨大的招商指標(biāo)壓力,政府會對這類產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營商的要求只會更加嚴(yán)苛,如果達(dá)不到政府的要求,后面想要拿地,就沒有那么容易了,這也是目前聯(lián)東集團(tuán)跟中南高科這類廠房業(yè)態(tài)的運(yùn)營商們面臨的一個嚴(yán)重問題。




解決園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)空置率的路徑與風(fēng)險


空置率高是產(chǎn)業(yè)園區(qū)爆發(fā)式增長后存量資產(chǎn)難以消化所必然面臨的結(jié)果。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2014年,中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)整體空置率高達(dá)43.2%,即便是在長江沿岸產(chǎn)業(yè)成熟的上海、蘇州等地,園區(qū)空置率也超過10%,部分園區(qū)空置率超過20%。緊跟政策步伐、一片叫好下的產(chǎn)業(yè)園區(qū)究竟為何建成后會遭遇滑鐵盧?究其原因,主要有以下兩個:


一是重資產(chǎn)開發(fā),不管是政策東風(fēng)鼓吹,還是拿地需求驅(qū)使,部分開發(fā)商轉(zhuǎn)戰(zhàn)園區(qū)繼續(xù)沿用短平快、高周轉(zhuǎn)的開發(fā)邏輯,通過快速建成-銷售的模式賺取政策紅利和土地增值溢價,可持續(xù)經(jīng)營能力存疑


二是輕產(chǎn)業(yè)發(fā)展,脫離了產(chǎn)業(yè)本身的產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨配套不齊,服務(wù)不到位等諸多問題,導(dǎo)致入駐企業(yè)綜合成本上升,進(jìn)一步加速了園區(qū)空置。


對于空置已久、陳年老舊的產(chǎn)業(yè)園區(qū),改造更新將成為未來解決這一難題的利器。事實(shí)上,包括萬科、恒大、佳兆業(yè)、中糧等在內(nèi)的一大批知名房企,都在借助“工改工”類城市更新項(xiàng)目加快自身的轉(zhuǎn)型升級,因?yàn)檫@類項(xiàng)目是最有效、成本低,實(shí)現(xiàn)從簡單的“產(chǎn)銷模式”向集開發(fā)、持有、運(yùn)營于一體的“資管模式”轉(zhuǎn)型的路徑。


注重區(qū)域配套是產(chǎn)業(yè)新城的最大特點(diǎn)。以產(chǎn)城一體的模式,在工業(yè)物業(yè)、寫字樓、住宅、商業(yè)配套與社會綜合配套方面統(tǒng)籌兼顧,不僅提供基本的生產(chǎn)作業(yè)場所,還提供商務(wù)配套、生活配套等必要設(shè)施,形成12小時工作圈和24小時生活圈,進(jìn)而滿足入駐企業(yè)的多元化需求。未來提供完善配套的產(chǎn)業(yè)新城將成為主流,產(chǎn)業(yè)園區(qū)將不再僅僅停留在“產(chǎn)”的階段,而是向著一種新型的“產(chǎn)城人”多級融合發(fā)展模式進(jìn)化。


工業(yè)地產(chǎn)商的四種運(yùn)營模式即工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式、主體企業(yè)引導(dǎo)模式、工業(yè)地產(chǎn)商模式和綜合運(yùn)作模式各有千秋,各有特色,但在中國工業(yè)用地調(diào)控政策的大背景下,以定向制造的“定制”為主要特點(diǎn)的工業(yè)地產(chǎn)商模式已經(jīng)成為中國工業(yè)地產(chǎn)商主要的運(yùn)營模式。雖然該模式市場風(fēng)險小,銷售費(fèi)用低,但隨著“定制”項(xiàng)目數(shù)量的增多,該種模式的法律風(fēng)險也越來越多。現(xiàn)在我們主要針對該種  (一)“定制”合同效力問題。


實(shí)踐中,“定制”合同大多規(guī)定開發(fā)商負(fù)責(zé)項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建、建設(shè)、驗(yàn)收備案、交付使用并在取得產(chǎn)權(quán)證后轉(zhuǎn)讓給“定制”的企業(yè);“定制”企業(yè)確定工業(yè)廠房建造的面積及其他參數(shù),并按約定支付購房款或項(xiàng)目工程款。從其內(nèi)容及形式上看,符合共同合作開發(fā)工業(yè)廠房,但從其實(shí)質(zhì)上看,符合《最高人民法院關(guān)于審理涉及國有土地使用權(quán)合同糾紛案件適用法律問題的解釋》(法釋[2005]第5號)第二十四條的規(guī)定“合作開發(fā)房地產(chǎn)合同約定提供土地使用權(quán)的當(dāng)事人不承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險,只收取固定利益的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同” ,因此其實(shí)質(zhì)是一種土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓行為,即受讓方出資承擔(dān)全部的工程價款,再由受讓方支付土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的費(fèi)用而取得工業(yè)廠房。


政策將強(qiáng)調(diào)市場在資源配置中的作用,國外地產(chǎn)巨頭聯(lián)手投資基金將是大勢所趨,運(yùn)營模式將不斷創(chuàng)新。開發(fā)模式可以分為兩種:一種是定制開發(fā),根據(jù)客戶需求設(shè)定工廠標(biāo)準(zhǔn)租給客戶;第二是以租代購,以租代購一些好的工業(yè)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品。這兩種模式的共同點(diǎn)是長期持有房產(chǎn)等待上市同時等待價格,通過REITs打包上市,帶來大量資金。


根據(jù)《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》相關(guān)規(guī)定,按照出讓合同約定進(jìn)行投資開發(fā),屬于房屋建設(shè)工程的,完成開發(fā)投資總額的百分之二十五以上才能轉(zhuǎn)讓。然而在工業(yè)廠房定向建造中,幾乎所有的開發(fā)商(土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓方)僅僅取得了土地使用權(quán)及項(xiàng)目的立項(xiàng),而項(xiàng)目均未真正的開工建設(shè),定向建造的合同均是在項(xiàng)目尚未開工建設(shè)的情況下簽訂,很顯然違反了《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》的強(qiáng)制性規(guī)定,根據(jù)《中華人民共和國合同法》的相關(guān)規(guī)定應(yīng)屬無效的合同。


《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》第二十七條規(guī)定:“依法取得的土地使用權(quán),可以依照本法和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,作價入股,合資、合作開發(fā)經(jīng)營房地產(chǎn)”。很顯然根據(jù)上述法規(guī)作為定向建造的雙方,開發(fā)商可以土地使用權(quán)作為出資,受讓方以預(yù)算工程款出資建立新的項(xiàng)目公司,進(jìn)行工業(yè)廠房建設(shè),無論是在工程建設(shè)中還是在工業(yè)廠房完成建設(shè)后作為受讓方均可以另外通過股權(quán)收購的方式受讓轉(zhuǎn)讓方的股權(quán),從而達(dá)到購買工業(yè)廠房的目的。同時通過這種以土地使用權(quán)作價入股的方式還可以合理的降低買賣雙方的交易成本,作為轉(zhuǎn)讓方來說可以減少營業(yè)稅、土地增值稅等相關(guān)稅費(fèi)。


根據(jù)中國土地市場的供求關(guān)系,與住宅市場相比,工業(yè)地產(chǎn)的地價更為便宜,加之根據(jù)中國相關(guān)規(guī)定項(xiàng)目總建筑面積的15%可作為配套建設(shè),而15%的配套建設(shè)可以涉及酒店、公寓等商業(yè)地產(chǎn)形態(tài)。這在目前政府對住宅市場的調(diào)控力度進(jìn)一步增大,樓市政策宏觀調(diào)控和人民幣不斷升值的大背景下,工業(yè)地產(chǎn)商借助其特有的經(jīng)營模式, 必將在宏觀調(diào)控下獨(dú)放異彩。 當(dāng)然在工業(yè)地產(chǎn)商在具體操作中會遇到很多法律問題,這還需要借助法律專業(yè)人士的幫助來有效防范和控制法律風(fēng)險,從而實(shí)現(xiàn)最低風(fēng)險下的項(xiàng)目收益,使工業(yè)地產(chǎn)商的運(yùn)營模式達(dá)到供需雙方的共贏。


隨著住宅房地產(chǎn)市場的下滑,園區(qū)開發(fā)運(yùn)營似乎成了房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個重要突破口,時至今日,不僅房地產(chǎn)各路大佬悉數(shù)進(jìn)入園區(qū)開發(fā)運(yùn)營領(lǐng)域,連海爾、阿里等各行業(yè)巨頭也早已進(jìn)行戰(zhàn)略性布局并且滲透頗深。特別是隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”時代的到來,以園區(qū)名義掛牌的各類主體如雨后春筍般遍地發(fā)芽,甚至部分改造升級的菜市場都已掛上類似孵化器、創(chuàng)新園等牌匾,“創(chuàng)業(yè)+孵化”已經(jīng)成為時代最為吸引眼球的物理載體標(biāo)簽。


然而至今為止,沒有一家園區(qū)開發(fā)運(yùn)營商大膽公開說明園區(qū)是如何盈利的。在一片遮遮掩掩當(dāng)中,結(jié)果是外界要么認(rèn)為園區(qū)開發(fā)運(yùn)營商的盈利模式擺不上桌面,要么認(rèn)為園區(qū)開發(fā)運(yùn)營商本質(zhì)上就是一個住宅開發(fā)商——園區(qū)僅僅是個拿地噱頭。這種認(rèn)識的錯位和隱晦的態(tài)度,不僅無助于行業(yè)的發(fā)展,甚至?xí)l(fā)內(nèi)部的企業(yè)管理出現(xiàn)不必要的淺層次溝通問題乃至對立矛盾。因此,本人覺得有必要就園區(qū)開發(fā)運(yùn)營的盈利模式和銷售成本與同行和社會做一交流,也算是自身在這一專業(yè)領(lǐng)域的一次思想認(rèn)識梳理,以此希望能為行業(yè)正名。


工業(yè)地產(chǎn)以原來的土地為起點(diǎn),不斷發(fā)展,經(jīng)歷了廠房、產(chǎn)業(yè)樓等中間形式并跨步到了多元物業(yè)的網(wǎng)狀分布,不僅僅注重“寸土寸金”,更傾向于“多元?dú)w一”。隨著消費(fèi)的提高,客戶更加追崇較為舒適的鄰里關(guān)系,較為和諧的租戶氛圍。因此工業(yè)地產(chǎn)不斷向功能、社區(qū)化聚攏發(fā)展,給客戶滿意的生活體驗(yàn)。


工業(yè)地產(chǎn)依靠高科技技術(shù),不斷創(chuàng)新優(yōu)化環(huán)境,實(shí)現(xiàn)健康、生態(tài)、人居環(huán)境與自然相融合的消費(fèi)型地產(chǎn)。政府支持、企業(yè)策劃、開發(fā)商開發(fā)并后期維持的三位一體模式,讓工業(yè)地產(chǎn)慢慢變成一個綜合體,各司其職,高效運(yùn)營。工業(yè)地產(chǎn)投資規(guī)模大、回收周期長、對企業(yè)的資金運(yùn)營要求較高。地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展到一定階段以后更應(yīng)該注重資產(chǎn)的運(yùn)行效率,以金融資本作為驅(qū)動力,依靠投融資、物業(yè)管理、策劃與定位等增值服務(wù)讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)。


工業(yè)地產(chǎn)是一場真正的商業(yè)戰(zhàn)爭,需要投資者穩(wěn)定的專業(yè)度和有經(jīng)驗(yàn)的生意頭腦,雖然目前并不是工業(yè)地產(chǎn)的黃金期,但卻是工業(yè)地產(chǎn)布局的關(guān)鍵期,一場好的布局能讓企業(yè)少走彎路。在前瞻性上,工業(yè)地產(chǎn)有以下投資優(yōu)勢,只有把握住了可行性信息,才能對癥下藥。


政府的限購、限貸等政策對傳統(tǒng)的房地產(chǎn)企業(yè)也是一個沖擊,大多數(shù)房地產(chǎn)商紛紛轉(zhuǎn)型,把目光鎖定在工業(yè)地產(chǎn)。作為房地產(chǎn)行業(yè)的新型轉(zhuǎn)變,工業(yè)地產(chǎn)是國家重點(diǎn)扶持的高科技實(shí)業(yè),目前數(shù)量已呈現(xiàn)大幅上漲。年初央行下降金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金率的舉動也證實(shí)了政府關(guān)注工業(yè)地產(chǎn)的訊息,大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境利好必然帶動地產(chǎn)的發(fā)展。


工業(yè)地產(chǎn)作為房地產(chǎn)的替代性項(xiàng)目,客觀上經(jīng)營空間更大,而綜合先進(jìn)的技術(shù)也贏得了越來越多人的關(guān)注,目前國內(nèi)排名靠前的房地產(chǎn)商有一半以上涉足于工業(yè)地產(chǎn),有些甚至設(shè)置了專門的職能研發(fā)部門,具有穩(wěn)定的發(fā)展空間,降低了投資風(fēng)險。




園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)的盈利假象與成本誤區(qū)



相對于全國的其它地區(qū)來說,浙江的民營實(shí)體企業(yè)的盈利能力一向不錯。10年到15年期間的去杠桿,主要原因是債務(wù)規(guī)模太大,大量資金投入了投機(jī)或者資產(chǎn)炒作領(lǐng)域(具體請參考大時代系列一的分析),進(jìn)而反過來影響了實(shí)體企業(yè)的資金流和正常經(jīng)營。而隨著去杠桿的過程,債務(wù)規(guī)模消減,有盈利邏輯的實(shí)體企業(yè)重新開始開工生產(chǎn),他們對工業(yè)地產(chǎn)有實(shí)際使用需求。


因此,通過浙江不良資產(chǎn)“天時”、“地利”對應(yīng)的“時”、“點(diǎn)”等諸多因素,在布局未來全國的不良資產(chǎn)投資中,特別是工業(yè)地產(chǎn)的投資,“點(diǎn)”和“時”兩個因素必須重點(diǎn)加以考慮。所謂“點(diǎn)”是指就全國來說,工業(yè)用地供需關(guān)系不會都像浙江這樣緊張,部分地區(qū)供應(yīng)過量導(dǎo)致存量巨大,價格很難有一個較好的上漲預(yù)期。這就有一個選擇好具體地點(diǎn)的問題,一般來說,在強(qiáng)省會城市周邊,道路交通條件和配套良好,規(guī)劃成片的開發(fā)區(qū)工業(yè)地產(chǎn)相對來說更有潛力(當(dāng)然,城市中心區(qū)內(nèi)或者“退二進(jìn)三”預(yù)期的工業(yè)地產(chǎn)更不用說)。


所謂“時”是指時機(jī),工業(yè)地產(chǎn)作為生產(chǎn)要素,與實(shí)體經(jīng)濟(jì)景氣預(yù)期的關(guān)系明顯,人為炒作的投資屬性相對較少。而影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的因素很多,有外部環(huán)境(匯率、貿(mào)易戰(zhàn)),也有內(nèi)部因素(技術(shù)提升、成本變動)。


歷年上市工業(yè)地產(chǎn)企業(yè)披露年報(bào)數(shù)據(jù)表明,近兩年其綜合毛利率在40%-60%之間,有些甚至可達(dá)60%以上。相對于市場上的毛利率,這個數(shù)字是占有心理優(yōu)勢的,在嗅覺靈敏的商業(yè)時代,這必然是一個新的商機(jī)。


從北京的中關(guān)村、上海的張江到武漢的東湖,這些園區(qū)所處區(qū)域當(dāng)年在所在城市并非核心區(qū)域,但經(jīng)過多年先導(dǎo)性開發(fā)和深度耕耘,這些園區(qū)已經(jīng)成為所在城市的中心,外加城市科技含量水平的一張名片,并且給外界的普遍印象是這些區(qū)域的開發(fā)獲得了巨大的商業(yè)成功——張江高科、東湖高新早已是上市公司。


但究其本質(zhì)而言,這些園區(qū)開發(fā)成功的最本質(zhì)因素是當(dāng)?shù)爻鞘谢囊粋€演化結(jié)果,進(jìn)一步來說這是商業(yè)地產(chǎn)在中國2009年前后發(fā)力成為“顯學(xué)”的一個結(jié)果——不信我們可以看看這些園區(qū)寫字樓價值飆升的時間節(jié)點(diǎn)。就北京寫字樓市場的實(shí)際情形而言,2009年前,北京市寫字樓市場一片哀橫遍野,中心城區(qū)二環(huán)部分高檔寫字樓市價僅僅1萬元左右(周邊的住宅價格已經(jīng)達(dá)到2.5萬元左右),中關(guān)村SOHO當(dāng)年轉(zhuǎn)手之前還是一個爛尾樓狀態(tài);2009年下半年開始,北京市場的寫字樓開始被投資者大批量買入,甚至可以說是一掃而空。


必須要說明的是:第一,2009年各地商業(yè)地產(chǎn)火爆與前期的園區(qū)開發(fā)運(yùn)營商收益似乎無關(guān),因?yàn)楫?dāng)時這些寫字樓早已基本開發(fā)完畢,寫字樓轉(zhuǎn)手價格并不是很高,即使盈利也是微利;第二,2009年商業(yè)地產(chǎn)的火爆僅僅是一個投資概念,這些商業(yè)寫字樓實(shí)現(xiàn)銷售后,到大部分實(shí)現(xiàn)商戶火爆入駐要延遲至2012年甚至2013年。這么長的培育周期還是一線城市園區(qū)開發(fā)運(yùn)營商的一個寫照,二三線城市的園區(qū)開發(fā)運(yùn)營商堅(jiān)持開發(fā)高檔園區(qū)并能夠?qū)崿F(xiàn)成功運(yùn)作的案例目前還沒有發(fā)現(xiàn)。


這當(dāng)然不包括一些工業(yè)地產(chǎn)、物流倉儲基地的園區(qū)開發(fā)運(yùn)營,這類園區(qū)模式相對簡單,盈利模式非常清晰——因?yàn)樵谕恋爻杀镜蛢r鎖定、廠房建設(shè)低價鎖定的狀態(tài)下,盈利模式說白了其實(shí)就是賣地賺錢而已。從過去各成功園區(qū)開發(fā)商的實(shí)際盈利模式分析,大部分園區(qū)開發(fā)商主要的盈利來源于配套住宅的開發(fā)。即使園區(qū)開發(fā)最具國際范兒的蘇州工業(yè)園也是如此,當(dāng)時在園區(qū)開發(fā)過程中,中方和新方產(chǎn)生分歧的重要焦點(diǎn)之一就是是否進(jìn)行住宅房地產(chǎn)開發(fā),最后中方勝出,結(jié)果是住宅房地產(chǎn)開發(fā)給蘇州工業(yè)園帶來了豐厚回報(bào)。


園區(qū)開發(fā)運(yùn)營商要敢于承認(rèn)園區(qū)開發(fā)運(yùn)營真的不盈利或者低盈利,因?yàn)閺耐顿Y回收期(一般設(shè)定為5-8年左右)的約束性時間節(jié)點(diǎn)分析,園區(qū)貨值價值的提升往往是在園區(qū)開發(fā)運(yùn)營商轉(zhuǎn)手之后,因此完全是后續(xù)投資者獲利。全國少數(shù)成功開發(fā)運(yùn)營的園區(qū)從經(jīng)濟(jì)效益分析,外部性收益遠(yuǎn)大于內(nèi)部性收益,也就是說,園區(qū)成功的結(jié)果呈現(xiàn)為主要促進(jìn)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從這一角度分析,當(dāng)?shù)卣胸?zé)任有義務(wù)為真正投資園區(qū)并且成功實(shí)現(xiàn)園區(qū)開發(fā)運(yùn)營的開發(fā)商給予大力扶持。


當(dāng)然,政府扶持的方式不應(yīng)僅僅局限于提供住宅開發(fā)用地進(jìn)行補(bǔ)償——在住宅市場不景氣的今天,這一補(bǔ)償方式是否有效已經(jīng)值得商榷,而應(yīng)在政企合力推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面做出捆綁式共同努力,這正是當(dāng)前流行的所謂PPP合作模式的基點(diǎn)所在。


園區(qū)的銷售模式存在幾個誤區(qū):


一是認(rèn)為園區(qū)銷售的理想模式是像萬達(dá)一樣,捆綁沃爾瑪?shù)戎髁Φ陮?shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展。這其實(shí)是混淆了“品牌擴(kuò)張”和“企業(yè)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)”的概念。沃爾瑪?shù)壬坛磕昴瓿醵紩贫ㄤ伒暧?jì)劃,基于對萬達(dá)的長期合作信任,沃爾瑪會將鋪店擴(kuò)張計(jì)劃中的大部分放在萬達(dá)廣場。而園區(qū)企業(yè)入駐實(shí)際上是單次偶然行為,我們不能認(rèn)為百度在中關(guān)村設(shè)立了總部,就想當(dāng)然認(rèn)為百度會在各地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)——企業(yè)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)要完全基于自身行業(yè)特點(diǎn)和當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)需求而定,絕沒有統(tǒng)一選址標(biāo)準(zhǔn)。也正是如此,除了低價的工業(yè)廠房園區(qū)外,無論是作為行業(yè)標(biāo)桿的蘇州工業(yè)園,還是北上廣的各成功園區(qū),都沒有在外地體現(xiàn)出完全可以類似萬達(dá)一樣的復(fù)制模式。


二是認(rèn)為園區(qū)的銷售成本應(yīng)該參照住宅銷售費(fèi)用占比3%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這里的認(rèn)識偏差在于,第一,住宅本身都是快銷模式,住宅銷售基本都是當(dāng)年開盤、當(dāng)年完成銷售,尾盤甩出至二手機(jī)構(gòu)或內(nèi)部處理,所以3%的費(fèi)用占比完全可以滿足銷售成本的預(yù)算要求。特別需要提示說明的是,在住宅銷售困難的2014年,由于大部分住宅無法在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)快速銷售(特別是三線城市開發(fā)商),除少部分卓越開發(fā)商外,估計(jì)大部分開發(fā)商已經(jīng)無法實(shí)現(xiàn)銷售費(fèi)用成本占比總體控制在3%以下。第二,即使在住宅銷售火爆的年份,園區(qū)載體的銷售依然是一個漫長過程,導(dǎo)致總體銷售費(fèi)用必然數(shù)量客觀。前幾年的公開數(shù)據(jù)顯示,萬科、金地等純住宅類開發(fā)商可以將銷售費(fèi)用占比控制在3%左右,但像張江高科、華夏幸福等包含園區(qū)和住宅的混合型開發(fā)商,銷售費(fèi)用占比普遍在5%-7%之間。需要進(jìn)一步說明的是,包含園區(qū)產(chǎn)品的開發(fā)商在園區(qū)和住宅產(chǎn)品的比例中,由于住宅產(chǎn)品銷售額占絕對優(yōu)勢,因此,我們可以很肯定的得出必然結(jié)論,園區(qū)產(chǎn)品自身的銷售費(fèi)用占比遠(yuǎn)超7%,至少在10%以上。


那么,為什么園區(qū)銷售費(fèi)用成本高?主要原因是與住宅和商業(yè)地產(chǎn)相比,園區(qū)在銷售模式上有著顯著不同。


一是銷售人員水平方面。住宅、普通商業(yè)寫字樓的銷售模式本質(zhì)是B2C的模式,銷售人員可以是剛畢業(yè)的大學(xué)生和無學(xué)歷要求的一般社會工作人員,輔以強(qiáng)大的社會推廣即可實(shí)現(xiàn)銷售;而園區(qū)銷售由于其復(fù)雜性,一般要求銷售人員具備一定的專業(yè)水平甚至要求具備相關(guān)專業(yè)博士學(xué)歷水平,工作經(jīng)歷上要么要求多年從事某一行業(yè),要么要求多年從事地方政府招商引資,總之要求銷售人員必須具備能直接對接企業(yè)的關(guān)系資源和能力水平,當(dāng)然相應(yīng)薪資成本費(fèi)用支出也就會大幅增加。


二是對接中介渠道方面。住宅和商業(yè)寫字樓對接的中介機(jī)構(gòu)合作機(jī)構(gòu)主要是鏈家地產(chǎn)等中介機(jī)構(gòu),這些中介機(jī)構(gòu)本身以房屋銷售推介為唯一主業(yè);園區(qū)銷售對接的主要是行業(yè)協(xié)會、商會、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)等等,這些機(jī)構(gòu)自身有主業(yè)工作,園區(qū)銷售僅僅是順帶性的偶然性行為——這也是園區(qū)一直無法實(shí)現(xiàn)完全外包的重要原因,只能靠自身多方努力。


三是銷售代理傭金方面。目前住宅、寫字樓的全口徑中介代理費(fèi)用比例為2-3%(好屋中國等互聯(lián)網(wǎng)代理機(jī)構(gòu)已經(jīng)將費(fèi)用比例降至1%)。園區(qū)銷售代理傭金比例往往參照類比住宅、寫字樓等模式,但從目前實(shí)際情況來說,園區(qū)銷售代理傭金費(fèi)用比例至少為2%,這也是含園區(qū)類開發(fā)商銷售費(fèi)用總體占比居高不下的一個重要原因。


不熟悉工業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營方式,項(xiàng)目前期缺乏科學(xué)合理的定位和規(guī)劃等。導(dǎo)致其在工業(yè)園區(qū)的整體運(yùn)作中缺乏專業(yè)化,導(dǎo)致大多數(shù)工業(yè)園區(qū)的閑置和廢棄。園區(qū)的開發(fā)運(yùn)營不能簡單的理解為住宅房地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)的自然延伸,這是完全不同的一個領(lǐng)域。清晰認(rèn)識這一領(lǐng)域的盈利模式和銷售成本有助于投資者和從業(yè)者撥開園區(qū)開發(fā)運(yùn)營的迷霧,讓管理層能夠捋順管理關(guān)系、從業(yè)者能夠找準(zhǔn)職業(yè)方向、政府部門能夠從大局出發(fā)給予置換性經(jīng)濟(jì)扶持,更主要的是讓真正有志于借助園區(qū)推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資者認(rèn)清現(xiàn)實(shí)、承認(rèn)現(xiàn)實(shí)、把握現(xiàn)實(shí)。

文章來源:公眾號PPP產(chǎn)業(yè)大講堂

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