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《智綱智庫年度研究報告》簡稱《智綱智庫白皮書》，每年隨智綱智庫大會發(fā)行。
去年研究報告發(fā)布的主題是“突圍”，2023年研究報告的主題是“再出發(fā)”。
為什么我們會選擇“再出發(fā)”作為2023年研究報告發(fā)布主題？因為新冠的后遺癥很嚴重。我們原以為送走了“新冠”，全球會再次走上高速發(fā)展的軌道，但除了新冠之外，當下全球經(jīng)濟格局呈現(xiàn)出前所未有的復(fù)雜，中美全面博弈和戰(zhàn)略競爭不斷升級，在貿(mào)易、技術(shù)、金融、軍事、政治多個領(lǐng)域全面展開。
新冠疫情、大國博弈，美西方同盟、俄烏戰(zhàn)爭加劇世界分裂。在國家力量、資本力量和民粹力量的共同作用下，未來世界經(jīng)濟呈現(xiàn)出“美國、中國和歐盟三國演義”的分裂格局。
第一，推動現(xiàn)代社會發(fā)展的三駕馬車：全球化、城市化、科技進步，如今在城市化逆潮的浪潮下遭遇了全面倒退的危機，也就是說現(xiàn)代社會發(fā)展的基本邏輯不存在了。
第二，全球經(jīng)濟增速下行，并進入中低速增長的軌道。聯(lián)合國發(fā)布了2023年世界經(jīng)濟形勢與展望，2023年全球GDP的增長從2022年3%下降到1.9%，我看到不同版本的國際組織的預(yù)測，認為只有中國才能再次有4.5%增長的速度；
第三，再回頭看中國，中國已經(jīng)進入到工業(yè)化后期，從高速增長的上半場要走向創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的下半場，傳統(tǒng)模式難以維系，在美國科技斷鏈、歐洲共建自己區(qū)域鏈、亞洲各自為政甚至取代中國的競爭形勢下，中國進入了自主創(chuàng)新的“無人區(qū)”探索沒有經(jīng)驗可用的新模式。
《智綱智庫白皮書》是智綱智庫團隊基于全球的新變局，對城市、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)域深入研究的成果，希望能幫助政府決策者、產(chǎn)業(yè)推動者、市場化的企業(yè)家站在未來看現(xiàn)在。如果不站在未來看現(xiàn)在，我們航海圖是有缺陷的，我們的視野可能還沒有到一定的格局。只有站在未來看現(xiàn)在才能重新定位自己，找到再出發(fā)的路。
《智綱智庫白皮書》跟學術(shù)派和產(chǎn)業(yè)派都不太相同，學術(shù)派更多是嚴謹，產(chǎn)業(yè)派更多是大量數(shù)據(jù)，我們的研究報告立足于智綱智庫的咨詢團隊加上研究的視野，從洞察發(fā)展的新趨勢到探索有效新模式，到產(chǎn)生落地的新案例。這個才是智庫白皮書的核心，也就是在未來這么不確定的時代，我們要找到一些確定的東西，設(shè)計出有效轉(zhuǎn)變的模式，這份研究報告實際上是一份解決方案，雖然不是面對現(xiàn)在問題全面的解答，至少是一群研究者、探路者解決之道。
今天大會上我重點報告三個方面：區(qū)域發(fā)展五大趨勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大亮點、企業(yè)創(chuàng)新五大模式，完整的11萬字23份研究成果也將在文末同步提供給大家。
第一，隨著全球經(jīng)濟的變局，對沿海發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟模式影響最大，必須從出口貿(mào)易走向國際競爭的經(jīng)濟模式。
沿海發(fā)達地區(qū)一直以來是外向型經(jīng)濟的主要區(qū)域，應(yīng)對新的變局應(yīng)該給自己提出新的要求。第一是對外打造一批參與全球競爭的行業(yè)與企業(yè)，特別是生物醫(yī)藥、數(shù)字科技、人工智能等領(lǐng)域。對內(nèi)要對已形成的創(chuàng)新研發(fā)生態(tài)，提高內(nèi)地傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新力。
第二，長江經(jīng)濟帶將成為支撐國家高質(zhì)量發(fā)展的主軸，是中國多個創(chuàng)新引領(lǐng)疊加的區(qū)域。
長江經(jīng)濟帶示意圖長江經(jīng)濟帶從區(qū)域上串聯(lián)了東部、中部和西部，聯(lián)動了沿海與內(nèi)陸，并且形成了以武漢、重慶、上海為引擎的點線面體的新格局。
當我們再次聚焦長江經(jīng)濟帶的時候，發(fā)現(xiàn)最近和馬英九回到大陸祭祖的路線很相近。同時我們可以聚焦三個特點：一是生態(tài)優(yōu)先的主戰(zhàn)場。二是國內(nèi)國際雙循環(huán)主動脈，因為“一帶一路”打通陸路這條渠道，從海權(quán)到陸權(quán)，主要是長江的脊梁上發(fā)力。三是國家重大高新園區(qū)基本是布局在這條沿線，教育資源富集，它將成為未來科技與制造雙引擎聯(lián)動的發(fā)動機。
昨天我們有一位智庫的朋友在溝通的時候提到芯片主要的制造地，60%以上都在這條區(qū)域帶，而不是沿海區(qū)域。在這個章節(jié)中，因為智綱智庫和武漢江夏區(qū)合作很多年的時間，重點研究了武漢新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃是如何緊扣這個大時代的新布局與新模式。
第三，未來中國城市化的下一輪發(fā)展的機會在哪里？我們研究成果是由國家發(fā)改委批準的國家級都市圈。
2021到2022年，國家發(fā)改委正式批復(fù)了南京、成都、重慶、福州、西安、武漢等七個國家級都市圈，其它都市圈今年還會亮相一批。我們發(fā)現(xiàn)從最先批復(fù)的這一批有共同特點，一是打破行政區(qū)劃，二是做大做強二線城市，三是基建一體化，產(chǎn)業(yè)一體化，人力資源一體化布局，我們認為將引領(lǐng)新一輪城市化。
第四，縣域經(jīng)濟是中國現(xiàn)代化發(fā)展最重要的承載區(qū)。
我們國家如何建設(shè)農(nóng)業(yè)強國，如何加快推進新型城鎮(zhèn)化，提高產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化目標，它不僅僅是靠鄉(xiāng)村振興能實現(xiàn)，只有縣域經(jīng)濟通過城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、三產(chǎn)融合、城鎮(zhèn)人口積聚，最終城鄉(xiāng)經(jīng)濟的結(jié)合體，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興、共同富裕和人與自然和諧發(fā)展。
在《智綱智庫白皮書》中系統(tǒng)提出縣域經(jīng)濟新時期六大任務(wù)以及發(fā)展路徑。這個雖然沒有在國家在發(fā)展戰(zhàn)略體系里面有這么強的推出和規(guī)劃，但是智綱智總是要領(lǐng)先去發(fā)現(xiàn)一些新時代的共同命題：以縣域經(jīng)濟為牽引，實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化。
第五，鄉(xiāng)村振興從外部幫扶走向內(nèi)力驅(qū)動的新模式。
鄉(xiāng)村振興是一個重要的話題，智綱智庫為此提供了兩個案例進行探討。第一個是以湖南安化為例，探索文化引領(lǐng)鄉(xiāng) 村發(fā)展的新路子；第二個是以江西省蓮花縣為例，打造“血鴨” 區(qū)域公共品牌的新實踐。這些案例都展示了鄉(xiāng)村振興抓住特色資源，先縱向突破再橫向打開的新思路和方法。鄉(xiāng)村振興需要更多的內(nèi)部力量來推動，而不是僅僅依靠外部的幫扶。
· 關(guān)于新科創(chuàng)——中國高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇
未來10到15年是中國技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級的黃金期。國家級高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新的重要平臺，是核心的戰(zhàn)略承載地。
最近幾年我們擔綱了許多城市創(chuàng)新載體策劃，例如佛山中央創(chuàng)新區(qū)、西安絲路科學城、青島上合 國際科學城、上海技術(shù)交易所等，這些創(chuàng)新載體都是中國的創(chuàng)新基石，具有全新的啟發(fā)價值?？偟膩碚f，我們需要重視科技創(chuàng)新，加強創(chuàng)新載體的建設(shè)，為中國經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展 提供強有力的支撐。
· 關(guān)于新基建——數(shù)字經(jīng)濟將成為中國最大的增量
2023年3月7日，關(guān)于國務(wù)院機構(gòu)改革方案的議案中提 出組建國家數(shù)據(jù)局，標志著數(shù)字經(jīng)濟將成為土地、勞動力、 資本、科技之后經(jīng)濟增長的第五要素。數(shù)字經(jīng)濟與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合打造的大消費場景，將構(gòu)建起 以增量帶存量的產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新模式。
《2023智綱智庫白皮書》重點解讀三個領(lǐng)域的研究：一個是數(shù)字化底層基礎(chǔ)軟硬件的建設(shè)；第二個是數(shù)字科技如何推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，以門窗制造業(yè)為例；第三個是數(shù)字化和大消費結(jié)合起來的云宇宙八大典型應(yīng)用場景。
· 關(guān)于新能源——能源安全問題是中國迫切解決的問 題
我們知道中國目前正在構(gòu)筑四條國際能源大通道，包括 海上能源通道、西北能源通道、東北能源通道和西南能源通道。這些國際化的能源通道都受到世界政治博弈的影響。因此，自主的新能源產(chǎn)業(yè)成為國家能源安全的重要保障。
根據(jù)我們的研究，中國目前新能源重點主要集中在太陽能和風能上。中國已成為全球最大太陽能光伏企業(yè)。海上風電正在成為風能發(fā)展的重要應(yīng)用場景。
此外，短期的應(yīng)用場景應(yīng)該主要聚焦在新能源汽車上，以電力為主導，更容易與 智能的信息技術(shù)、通信技術(shù)等銜接。除此之外，氫能還在探索試點期，也是布局氫能窗口期。農(nóng)業(yè)碳匯也是一個未來富礦。
因此，新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對于中國的經(jīng)濟和環(huán)保都有著重要的意義。
· 關(guān)于新消費——中國生活方式引領(lǐng)內(nèi)外循環(huán)經(jīng)濟
我們在《白皮書》中對文旅消費、對商業(yè)消費、大健康等都有提及，但是在這次大會上我寧愿抓其一點，也就是如果我們中國文化中國生活方式消費，能夠打造成為在全球進行風靡的IP，我們的消費不僅僅是內(nèi)循環(huán)，我覺得它能實現(xiàn)國際國內(nèi)雙循環(huán)。
新國潮要走向世界舞臺，開啟全球化進程，要從產(chǎn)品品牌向文化品牌進行轉(zhuǎn)化，傳達中式生活的美學，演繹中華傳統(tǒng)文化，代表中國自信的氣質(zhì)。
近年來，全球政治、經(jīng)濟、社會環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的 變化，尤其是在大疫三年的背景下，很多企業(yè)都遭受了重重 打擊。智綱智庫最關(guān)注企業(yè)的生存狀態(tài)特別是民營企業(yè)明天奶酪在哪里？在“四新產(chǎn)業(yè)”中有什么機會？
2023年度的《智綱智庫白皮書》針對五大具有時代意義的戰(zhàn)略模型展開研究。這些模型共同點不是單個企業(yè)的發(fā)展，而是重在聯(lián)盟共享和平臺，也就是民企與民企聯(lián)盟、政府平臺公司與民企、國企與民企共筑新舊動能轉(zhuǎn)化的發(fā)動機。
我們呼吁，未來雖有不確定，但能確定的是進入了一個技術(shù)驅(qū)動、創(chuàng)新驅(qū)動、市場驅(qū)動、協(xié)同驅(qū)動和生態(tài)驅(qū)動的新時代，只有充分發(fā)揮合力，才能建立起自主創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)叢林。
模式一：民營企業(yè)再出發(fā)——聯(lián)手打獵模式
在不確定的時代，抱團取暖是防守、是被動選擇，而聯(lián)手打獵、是主動出擊。
中山小欖企業(yè)家在營商環(huán)境與企業(yè)家二代傳承兩大困局之下，形成共識，發(fā)揮小欖企業(yè)家敢為天下 先的精神，開創(chuàng)性地推動了民企聯(lián)手推動政企對話的“小欖 模式”， 打通產(chǎn)、融、府、協(xié)四者之間的關(guān)系，建立了“市場”（企業(yè)）與“官場”（政府）的良性對話溝通機制。跳出小欖發(fā)展小欖，抓小欖經(jīng)濟、抓小欖人經(jīng)濟、抓欖商經(jīng)濟， 實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“翻盤”。
中山小欖經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略報告會現(xiàn)場。南方+ 葉志文 拍攝模式二：雙碳戰(zhàn)略呼喚城市能源運營服務(wù)商
碳達峰與碳中和（“雙碳”）是正式寫入我國“十四五”和2035遠景規(guī)劃的核心內(nèi)容?！半p碳“作為一項國家的中長期戰(zhàn)略，是中國融入世界游戲規(guī)則，踐行人類命運共同體的重要承諾。
但是，2021年末運動式的“雙碳”沖鋒號被叫停，國家“雙碳”戰(zhàn)略絕不是短期沖刺就能一蹴而就的。
從我們的研究來看，中國的“雙碳”短期的主要客戶應(yīng)當是政府，雙碳城市發(fā)展必然是一場政府與市場的雙人舞，由政府 主導整體規(guī)劃與布局，企業(yè)以市場化手段服務(wù)城市雙碳發(fā)展， 政府平臺公司和專業(yè)服務(wù)商聯(lián)手成立智慧能源運營服務(wù)平臺， 實施“五個統(tǒng)一”，形成開發(fā)、建設(shè)、運營、維護、管理一 體化全鏈條閉環(huán)優(yōu)勢。
因此智綱智庫認為，雙碳正在開啟城 市智慧能源運營新時代，而時代也正在呼喚城市能源運營服 務(wù)商的出現(xiàn)。
模式三：智能制造企業(yè)平臺創(chuàng)新
近年來，以大數(shù)據(jù)智能、人機混合增強智能、群體智能等為代表的新一代人工智能技術(shù)取得了戰(zhàn)略性突破，與先進制造技術(shù)深度融合形成了新一代智能制造，給制造業(yè)發(fā)展帶來工作設(shè)備智能化、工作內(nèi)容復(fù)雜化、工作關(guān)系協(xié)同化等顛覆性變革，制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型勢在必行。在這一領(lǐng)域，智綱智庫與諸多智能制造、精益管理企業(yè)達成戰(zhàn)略合作，以期達到教學相長的效果。
以大富科技為樣本，在企業(yè)已經(jīng)構(gòu)筑自主可控的工業(yè)4.0體系基礎(chǔ)上，智綱智庫瞄準“共享制造”的國家戰(zhàn)略，制定 企業(yè)平臺式發(fā)展戰(zhàn)略，推出創(chuàng)新性共享制造中心、生產(chǎn)型共享制造中心、分布式共享制造中心三種模式，為各個城市區(qū) 域智能制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。
通過共享創(chuàng)新、共享制造、共享服務(wù)，降低中小企業(yè)智能制造的成本和創(chuàng)新中式困難，讓一批有國際競爭經(jīng)驗的民企擔當領(lǐng)頭雁，帶動中小企業(yè)共同成長，我們國家僅僅關(guān)注0到1的創(chuàng)新是遠遠不夠的。
模式四：鄉(xiāng)村振興“供銷社”模式
鄉(xiāng)村振興需要抓手，需要具有中國特色的國家級經(jīng)濟組織服務(wù)三農(nóng)，因為鄉(xiāng)村振興現(xiàn)在最主要的問題是小和散，前段時間國家推出了供銷社的模式，網(wǎng)上呼吁都是說這是倒退。
智綱智庫結(jié)合若干個鄉(xiāng)村振興的案例，我們原創(chuàng)提出如何搭建新時代的供銷社服務(wù)體系，或者我們現(xiàn)在的鄉(xiāng)村到底需要什么樣的供銷社。
供銷社發(fā)展歷程通過政府整體支持進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)和新型農(nóng)民，在國家鄉(xiāng)村振興的政策和資金支持下，打造一個鄉(xiāng)村振興的生態(tài)運營體系。我們可以稱為“供銷社模式”，它不一定就是必須要依托傳統(tǒng)的供社，主要以數(shù)字化服務(wù)、平臺式服務(wù)、創(chuàng)投性服務(wù)為主，農(nóng)投農(nóng)企農(nóng)民共享生產(chǎn)、采購、信息、物流和安全的保障。
最后一個模式，房地產(chǎn)企業(yè)還有沒有未來。
了解智綱智庫很多企業(yè)家都知道，我們前十年，前年十五年，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)是我們重要的朋友圈，通過2023年的智庫大會，大家可以發(fā)現(xiàn)，智庫的朋友圈在變化。
下半場房地產(chǎn)企業(yè)該何去何從，白皮書為房地產(chǎn)提供四類發(fā)展模式和兩大突破的路徑。特別是以廣州國際醫(yī)藥港為例，這是一個從房地產(chǎn)專業(yè)市場走向新展貿(mào)平臺的創(chuàng)新模式。通過這個案例可以看到在當前的市場環(huán)境下，地產(chǎn)只要通過與新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)，以及線上線下新技術(shù)的整合裝載新的內(nèi)容，仍然是有很多機會和前景。
廣州國際醫(yī)藥港外景最后，感謝所有參與白皮書撰寫的團隊成員，你們的辛勤工作和專業(yè)水平讓這份白皮書得以順利完成，特別感謝智綱智庫合作伙伴的支持和信任，讓我們有機會為城市、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的發(fā)展作出貢獻，我們也希望這份白皮書能夠特別開放持續(xù)的平臺，吸引更多的專業(yè)人士和學者參與到城市、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)戰(zhàn)略的研究和實踐中來。
謝謝大家。（完）
