
一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化與全產(chǎn)業(yè)鏈管理實踐
近年來,全球新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā),中國制造邁向中高端以及由此帶來國內(nèi)外新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,使得全球產(chǎn)業(yè)布局、組織方式和競爭模式發(fā)生深刻變革。而2020年以來的新冠疫情,也對全球產(chǎn)業(yè)鏈格局產(chǎn)生巨大影響,后疫情時代的產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域化與全球化將呈現(xiàn)并行趨勢。對于產(chǎn)業(yè)園區(qū)而言,在推動全產(chǎn)業(yè)鏈集聚過程中需要面對三重挑戰(zhàn):一是新時代產(chǎn)業(yè)變革,產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生分解、重組和業(yè)態(tài)創(chuàng)新,新業(yè)態(tài)新模式深刻影響區(qū)域產(chǎn)業(yè)生態(tài);二是新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,全球產(chǎn)業(yè)鏈在分工上和區(qū)域間重構(gòu),部分產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)主動“走出去”已是必然選擇;三是高質(zhì)量發(fā)展時代,區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性和競爭力面臨重塑,產(chǎn)業(yè)園區(qū)需要重新審視未來的發(fā)展路徑。而聚焦全產(chǎn)業(yè)鏈升級的最新實踐,主要集中在園區(qū)規(guī)劃和組織機制上。一是聚焦產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),比如成都市的產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、上海市的特色產(chǎn)業(yè)園,以空間上的集聚促進產(chǎn)業(yè)聯(lián)動和創(chuàng)新;二是重點產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制,以“鏈長+鏈主”機制來統(tǒng)領(lǐng)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)資源的整合力度和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目的招培力度。二、全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的內(nèi)涵和競爭力評價
當前,從各大城市的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展來看,全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展面臨的共性問題主要有以下幾點:一是產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺乏;二是關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域“卡脖子”問題凸顯;三是產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)創(chuàng)新組織活力不足;四是跨界創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展滯后。主要表現(xiàn)為缺少掌握產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)的鏈主企業(yè),或是集成企業(yè)的帶動性不足;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)層次不高,缺少瞪羚和獨角獸企業(yè),全球產(chǎn)業(yè)鏈融合度較低等。對于產(chǎn)業(yè)園區(qū)而言,謀劃全產(chǎn)業(yè)鏈集聚發(fā)展,就要直面這些共性問題,根據(jù)園區(qū)實際情況設(shè)計解決方案?;趯Ω鞯卣鰪妳^(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性和競爭力的實踐研究,東灘智庫提出了全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力評價模型,可以解構(gòu)為產(chǎn)業(yè)鏈控制力、產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新力、產(chǎn)業(yè)鏈市場力和產(chǎn)業(yè)鏈效能力四個方面。
三、聚焦全產(chǎn)業(yè)鏈升級的產(chǎn)業(yè)園區(qū)路徑
聚焦全產(chǎn)業(yè)鏈升級,需要從提升產(chǎn)業(yè)鏈、培育創(chuàng)新鏈、完善供應(yīng)鏈方面著手,還要以產(chǎn)業(yè)共同體模式推動園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈的協(xié)同發(fā)展。1、提升產(chǎn)業(yè)鏈的主要舉措結(jié)合重點產(chǎn)業(yè)鏈的特性,可以利用鏈主企業(yè)的渠道、品牌、數(shù)據(jù)、技術(shù)、系統(tǒng)集成等優(yōu)勢,促進上下游企業(yè)聯(lián)動發(fā)展。支持鏈主企業(yè)瞄準產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心技術(shù)實施兼并重組,加速全球產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵資源整合,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次。針對具有成長潛力的專業(yè)集群,可以從知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、用地需求、技術(shù)改造、投融資對接、人才服務(wù)、培訓咨詢等方面給與精準扶持,培育引領(lǐng)和支撐未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“隱形冠軍”,發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新迭代和工匠精神,帶動增強全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。系統(tǒng)梳理產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)和缺失環(huán)節(jié),開展針對性的產(chǎn)業(yè)招商和培育工作,不斷提升關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心配套的產(chǎn)業(yè)完整性;鼓勵重點企業(yè)聚焦強化核心產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),積極發(fā)展專業(yè)環(huán)節(jié)外包,加強與供應(yīng)鏈企業(yè)合作,共同打造新型制造模式。2、培育創(chuàng)新鏈的主要舉措圍繞重點產(chǎn)業(yè)鏈組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,依托原有高校改造或引進研究型大學、創(chuàng)業(yè)型大學,推動國內(nèi)一流高校、科研院所建立新型研發(fā)機構(gòu)。積極爭取重大科學裝置和重點實驗室落戶,為科技創(chuàng)新提供高階的基礎(chǔ)研究平臺。整合技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、科技金融等創(chuàng)新業(yè)態(tài),以及材料、工藝設(shè)備、零部件等環(huán)節(jié)的創(chuàng)新主體,推動產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新聯(lián)盟、協(xié)同創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、工程研究中心,開展聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)、共享創(chuàng)新成果。建立多層次多能級的創(chuàng)新體系,比如政產(chǎn)學研用協(xié)同創(chuàng)新體系、制造業(yè)創(chuàng)新中心、共享研發(fā)中心、創(chuàng)新驛站等,確保技術(shù)、產(chǎn)品、工藝、設(shè)備等的同步創(chuàng)新。針對產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件短板,要構(gòu)建集研發(fā)攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)培育和產(chǎn)品應(yīng)用“三位一體”發(fā)展的科技創(chuàng)新機制。
3、完善供應(yīng)鏈的主要舉措圍繞重點細分產(chǎn)業(yè)鏈,針對產(chǎn)業(yè)鏈條上各環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈服務(wù)需求,提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)能力,培育和完善產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈缺失環(huán)節(jié),規(guī)劃建設(shè)“線上平臺+線下基地”的供應(yīng)鏈服務(wù)中心,打造涵蓋營銷展示、集采集銷、MRO、物流倉儲服務(wù)和供應(yīng)鏈金融的完整產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)鏈條。

4、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)共同體模式產(chǎn)業(yè)共同體即“1+N”模式,是聚焦于細分行業(yè)的平臺型企業(yè),利用其渠道、品牌、數(shù)據(jù)、技術(shù)、系統(tǒng)集成等優(yōu)勢,通過“共享采購、共享配送、共享制造、共享研發(fā)、共享庫存、共享標準”等方式“重構(gòu)、重組、重聚”其行業(yè)上下游企業(yè),從而實現(xiàn)“業(yè)務(wù)共生,生態(tài)共建,利益共享”的創(chuàng)新發(fā)展模式。相較于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集聚模式,產(chǎn)業(yè)共同體不僅是企業(yè)在地理空間上的聚合,更是企業(yè)在地理空間、供應(yīng)鏈組織、產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的疊加融合。因產(chǎn)業(yè)特性不同,產(chǎn)業(yè)共同體有不同的組織模式,比如裝備制造業(yè)以系統(tǒng)集成為切入點構(gòu)建產(chǎn)業(yè)共同體,鏈主企業(yè)采用“訂單引領(lǐng)、技術(shù)開放、標準互通、服務(wù)賦能、投資孵化”模式,整合協(xié)作企業(yè)發(fā)展服務(wù)型制造模式,以商招商定向招引優(yōu)質(zhì)配套企業(yè)。構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的賦能體系,推動產(chǎn)業(yè)與高端要素資源對接,規(guī)劃建設(shè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)集聚區(qū),集聚金融、政策、技術(shù)、人才、孵化、市場、品牌、咨詢八大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),招引專業(yè)服務(wù)機構(gòu)推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展,包括生產(chǎn)技術(shù)改造、企業(yè)主體升級、產(chǎn)品升級更新、運營模式轉(zhuǎn)變等。
四、案例鏈接:無錫物聯(lián)網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈集群
2009年無錫獲批國家傳感網(wǎng)創(chuàng)新示范區(qū),是物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域唯一的國家級先進制造業(yè)集群。以智能傳感、車聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“一感兩網(wǎng)”為主攻方向,集聚物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)超4000家,涵蓋關(guān)聯(lián)芯片、感知設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通信、智能硬件、應(yīng)用服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈條。2021年無錫物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達3563億元,達到江蘇省的1/2、全國的1/4。1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局以新吳區(qū)為核心,濱湖區(qū)、梁溪區(qū)、錫山區(qū)等為重點“一核多元”空間格局,引導(dǎo)有基礎(chǔ)、有條件、有資源的地區(qū)建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)園區(qū)和特色小鎮(zhèn),累計建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)16個。
2、集群發(fā)展路徑創(chuàng)新主體引領(lǐng)。2009年依托國家傳感網(wǎng)工程技術(shù)研究中心設(shè)立無錫物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院,旗下設(shè)立國家環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)工程中心;與中科院共建中國物聯(lián)網(wǎng)研究發(fā)展中心、中科院無錫高新微納傳感網(wǎng)工程技術(shù)研發(fā)中心,與中電科共建國家傳感信息中心;引進清華、北大、復(fù)旦等高校設(shè)立研究院。以這些創(chuàng)新主體為引領(lǐng),推動物聯(lián)網(wǎng)科技研發(fā)、技術(shù)服務(wù)和行業(yè)應(yīng)用。行業(yè)應(yīng)用推動。在2009年獲批全國唯一國家傳感網(wǎng)創(chuàng)新示范區(qū)后,無錫以應(yīng)用帶產(chǎn)業(yè)、以示范拓市場、以模式促推廣,通過建設(shè)車聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)、環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園、不銹鋼物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)資物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園、鴻山小鎮(zhèn)等專業(yè)園區(qū),打造車聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)+制造、+建筑、+醫(yī)療健康、+家居等應(yīng)用示范,不斷推動行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展。服務(wù)體系構(gòu)建。無錫物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新促進中心探索建立集群樞紐型組織,建立“孵化載體+人才培訓+產(chǎn)業(yè)基金+特色園區(qū)+公共服務(wù)”五位一體的產(chǎn)業(yè)化體系。與龍頭企業(yè)、科研院所共建技術(shù)創(chuàng)新基地,與華東理工大學、同濟大學等共建聯(lián)合實驗室,與信通院、飛譜電子等共建聯(lián)合創(chuàng)新平臺。行業(yè)展會助推。連續(xù)多年舉辦世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會、慧海灣物聯(lián)網(wǎng)大會、智能傳感器論壇、中歐物聯(lián)網(wǎng)峰會等高端品牌論壇活動。依托每年一屆的世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會活動,打造物聯(lián)網(wǎng)國際交流合作平臺、行業(yè)趨勢發(fā)布平臺、技術(shù)成果展示平臺、產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資平臺、高端人才集聚平臺。