阿里分拆上市。

蔣小華，組織賦能專家。

近年來很多人都在說阿里不行了，但兩個月前馬云回國，張勇宣布阿里啟動1+6加N的組織變革。如今六大業(yè)務(wù)集團成立董事會，阿里云、菜鳥、盒馬啟動上市流程，并明確表示在未來的6-18個月內(nèi)完成上市。

戲劇性的是之前馬云的沉寂源于螞蟻金服啟動上市，而如今馬云回歸迎來的是阿里相關(guān)業(yè)務(wù)分拆上市。細數(shù)阿里變革的歷史從B2B中供鐵軍到天馬行空的淘寶，再到天貓及中臺戰(zhàn)略。如今的1+6加N不斷的在自我變革，這符合阿里的價值觀，它的"新六脈神劍"中有一條唯一不變的就是變化。

那阿里這次變革是因為什么呢？我認(rèn)為有三點：

·第一大企業(yè)病。這是企業(yè)變大后的宿命，唯有變革刮骨療傷方能持續(xù)的強大。張勇曾說：當(dāng)組織要速度的時候就讓業(yè)務(wù)分開快跑，策馬狂奔無疑。此時變革符合這一思路。

·第二失去活力。當(dāng)阿里越來越大，手握股權(quán)的高管和老員工喪失了拼勁，新員工沒有上升通道和財富變現(xiàn)的機會，這大象變得笨重僵化了。而分拆改革特別是1+6加N中的N代表更多的創(chuàng)造力，更多的可能性，這對員工來說是巨大的激勵。

·第三估值過低。對阿里來說價值被低估是市場的共識。分拆后將這些業(yè)務(wù)估值得出的公司價值幾乎是目前價格的3倍，這也是極具誘惑力的?？傊⒗锏度邢騼?nèi)自我革命，這就是企業(yè)家精神?？梢哉f創(chuàng)新是一家企業(yè)面向未來的最佳方式。如果馬云的時代是天馬行空，那張勇的時代便是勇于開拓，祝福阿里祝福馬云和張勇。

關(guān)注/點贊/轉(zhuǎn)發(fā)，精進你我他。