在入圍的五個生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)相關的集群中,上海張江生物醫(yī)藥集群和蘇州生物醫(yī)藥及高端醫(yī)療器械集群,成為僅有的兩個以單個城市入圍的集群。
蘇州的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),已經(jīng)大有和國內(nèi)頂級王者上海張江科學城雙足鼎立之勢。
能將一個產(chǎn)業(yè)從無到有直逼老大,這是一件地域難度的事情。
要知道,蘇州大力發(fā)展生物醫(yī)藥時,隔壁的上海張江科學城已經(jīng)搶跑十幾年了,1999年上海市就實施“聚焦張江”戰(zhàn)略,大量國內(nèi)外頂級藥企紛紛入駐。
而蘇州真正發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),也就這幾年的事。
而且,因為城市能級的因素,蘇州在和很多城市競爭國家資源的賽道上都處于劣勢。
2021年生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)排行榜中,蘇州工業(yè)園區(qū)排名全國第一,而南京生物醫(yī)藥最強的南京生物醫(yī)藥谷在10名開外。
但國家生物技術藥物產(chǎn)業(yè)計量測試中心落地南京而非蘇州,很難說沒有行政因素的考量。
蘇州的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)憑什么能逼平上海張江?站長看了很多媒體包括官媒的報道和解讀,一言難盡。
生物醫(yī)藥這個產(chǎn)業(yè),是很難培育的,不是一般人和一般城市做得起的。
因為醫(yī)藥研發(fā)是一個風險極高的事情,業(yè)內(nèi)有個“雙十”說法,也就是,研發(fā)一款新藥,要花10年時間、投入10億美元。
而據(jù)德勤咨詢報告顯示,全球新藥研發(fā)經(jīng)費投入以羅氏、強生和諾華為最,單個新藥研發(fā)成本已經(jīng)由2010年的11億美元,增加到22億美元。
而且,研發(fā)的總體成功率則不斷走低,創(chuàng)新藥從I期臨床研究到最終獲批上市的成功率平均不到十分之一。
黎明的一縷曙光來臨之前,是漫漫的長夜。
所以我們看到,當下全力扶持的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的,基本都是各地財大氣粗的開發(fā)區(qū)。蘇州的做法,又和其他城市有著明顯的不同。
在蘇州眾多牛逼的生物醫(yī)藥公司和研發(fā)機構(gòu)中,一個叫冷泉港實驗室的機構(gòu)成功引起了站長的注意。
2007年,冷泉港實驗室與蘇州工業(yè)園區(qū)簽訂合作協(xié)議,在園區(qū)建立了冷泉港實驗室百年歷史上在海外的第一個分支機構(gòu)——冷泉港亞洲會議中心,項目于2010年正式落成啟動。
值得一說的是,這個冷泉港實驗室十分有名。
冷泉港實驗室創(chuàng)立于1890年,被譽為世界生命科學圣地及“分子生物學搖籃”,名列世界十大實驗室榜首,誕生過8位諾貝爾獎得主。
我們上過中學生物課的都知道人類的遺傳是由基因決定的,基因的結(jié)構(gòu)叫DNA雙螺旋,DNA雙螺旋結(jié)構(gòu)的發(fā)明人是做沃森和克里克。
這個沃森,就是冷泉港實驗室的名譽院長名譽主任,他擔任來很多年,直到前幾年因為一些丑聞被辭職了,但是由于他一直坐鎮(zhèn)在冷泉港實驗室,冷泉港實驗室成為來全球生物研究的重鎮(zhèn)。
冷泉港亞洲D(zhuǎn)NA學習中心坐落于中國蘇州,是目前亞太最大、國內(nèi)首家專注于基因科學教育及知識分享的實驗室。
冷泉港亞洲會議中心啟動以來,已在蘇州成功舉辦了200多場高端學術會議,邀請的演講嘉賓均是活躍在國際科學最前沿的知名學者和學科帶頭人,包括20多名諾貝爾獎得主。
生物制藥有個特點,就是它的科研和研發(fā)銜接的比較緊密,科研出了成果立刻就會向研發(fā)轉(zhuǎn)化做出產(chǎn)品。
由于大量的學術會議在蘇州召開,蘇州本地的生物醫(yī)藥企業(yè)就近水樓臺先得月,能了解到全球最先進的進展、最前沿的進展。
每次冷泉港亞洲會議召開,蘇州的企業(yè)都會積極參與,通過這樣的交流平臺可以獲得業(yè)界洞見、拓展人脈網(wǎng)絡,站在冷泉港的“肩膀”上創(chuàng)新,就不用擔心創(chuàng)業(yè)方向有偏差。
同時,冷泉港亞洲會議中心對蘇州來說,又是一個很好的展示窗口——如果有企業(yè)到蘇州開會,政府就會展示一下開發(fā)區(qū),有些人平時來開會,只是來看看,并不是做公司,但在跟政府接觸、跟園區(qū)產(chǎn)業(yè)圈接觸下,覺得這地方不錯,就留下來了,從而整個產(chǎn)業(yè)搞了起來。
我們看到全國支持生物醫(yī)藥的城市很多,但支持手段不外乎給房子、給地、給錢,這些都沒錯,甚至都已經(jīng)成為了生物醫(yī)藥的標配。
但是只有蘇州在這么多年以前給了一件既不是房又不是地的看不見摸不著的很不實際的事,就是給了一個和全世界頂尖專家交流的機會。
很多城市對這種看不見摸不著的東西不屑一顧,在他們看來,只有帶來GDP和稅收才是王道。
在2018年,蘇州做的這件看似笑話的事情,迎來了轉(zhuǎn)折。
2018年,中國生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)生了很多重大事件,甚至可以稱之為重要轉(zhuǎn)折點。
2018年4月30日,香港聯(lián)交所施行新的《上市規(guī)則》,允許尚未盈利的生物科技企業(yè)IPO上市。
蘇州的管理決策者,第一時間捕捉到了這一信息,鼓勵區(qū)內(nèi)生物科技公司赴港上市,不負眾望地成為第一個吃螃蟹的先驅(qū)。
到2019年底,世界范圍,一年半時間,港股上市的生物醫(yī)藥類公司,“蘇州板塊”占了將近一半。
消息大家都知道,憑什么蘇州能從消息中捕捉到關鍵和有用信息,并且第一時間傳導的企業(yè)端?
毫無疑問和蘇州站在巨人的“肩膀”上決策密不可分。
到今天,僅蘇州工業(yè)園區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園一家園區(qū)孕育了數(shù)量達23家的上市企業(yè),包括那些大名鼎鼎的百濟神州、信達生物、基石藥業(yè)、康寧杰瑞、亞盛醫(yī)藥等。
這些企業(yè)所研制出來的擁有自主知識產(chǎn)權的創(chuàng)新抗癌藥,不僅打破了跨國藥企對抗癌藥的壟斷,也正在逐步緩解長期以來國內(nèi)癌癥患者“買不到藥,吃不起藥”的尷尬。
今天,很多城市招商引資只注重利稅,只注重招那些大企業(yè),誰能賺錢招誰,但實際上你要形成生態(tài),真正要讓生態(tài)活起來的并不是那些大企業(yè),而是那些不賺錢的機構(gòu),他們可能更重要。
今天,很多城市培育產(chǎn)業(yè)只會給錢、給地、給政策,你不能說這些東西完全沒用,對很多產(chǎn)業(yè)和企業(yè)也確實很有吸引力,但當所有城市都這么做的時候,給錢、給地、給政策就變成了一場資源爭奪的極限內(nèi)卷。
第一大家都不盈利,大家都是賠本賺吆喝;第二個更關鍵的是它損害了產(chǎn)業(yè)集群,產(chǎn)業(yè)必須在一定地區(qū)形成集群,尤其是這些相關鏈條在一個小范圍內(nèi)必須齊備,它才可能形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
大家東拉一家西拉一家,產(chǎn)業(yè)各方全部拉走了,這個產(chǎn)業(yè)集群就不成立了。
怎么找出路?蘇州可能比別人更早一點找到了突破口。
對生物醫(yī)藥這種極度重視創(chuàng)新、極度需要創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)來說,那些協(xié)會、那些會議組織者、那些孵化器他們不怎么賺錢,他們對地方的GDP可以說毫無貢獻,但是他們對產(chǎn)業(yè)生態(tài)的培植卻無比的重要。
蘇州,果然還是那個不一樣的蘇州。