來(lái)源：長(zhǎng)沙晚報(bào)

五月，是青春的季節(jié)，五月，是奮斗的季節(jié)。

5月18日，全省“五好”園區(qū)創(chuàng)建推進(jìn)大會(huì)召開，雨花經(jīng)開區(qū)等25家園區(qū)被授予“2022年度湖南省‘五好’園區(qū)創(chuàng)建綜合評(píng)價(jià)先進(jìn)園區(qū)”稱號(hào)，躋身139個(gè)省級(jí)以上產(chǎn)業(yè)園區(qū)的第一方陣。這是雨花經(jīng)開區(qū)連續(xù)第三年獲評(píng)“五好”園區(qū)創(chuàng)建綜合評(píng)價(jià)先進(jìn)園區(qū)。

在上述25家省級(jí)以上產(chǎn)業(yè)園區(qū)中，雨花經(jīng)開區(qū)土地面積小、底子不算足，看似手中“牌”不多，卻打出了令人稱贊的“王炸”。

大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要。

真正的訣竅并非玄虛不可捉摸，其實(shí)就是雨花經(jīng)開區(qū)近幾年始終以規(guī)劃定位好、創(chuàng)新平臺(tái)好、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目好、體制機(jī)制好、發(fā)展環(huán)境好為導(dǎo)向，在工作上出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。

“一張藍(lán)圖繪到底”

“一張好的藍(lán)圖，只要是科學(xué)的、切合實(shí)際的、符合人民愿望的，大家就要一茬一茬接著干。”習(xí)近平總書記的重要論述總能為產(chǎn)業(yè)園區(qū)解決經(jīng)濟(jì)工作問(wèn)題找到方法論。

從雨花經(jīng)開區(qū)20多年的發(fā)展歷程來(lái)看，這份“三進(jìn)”全省“五好”園區(qū)陣容的榮譽(yù)，背后有著傳承的身影，離不開園區(qū)一屆又一屆黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子的努力，他們秉持著“功成不必在我”“前人栽樹后人乘涼”的理念，堅(jiān)持做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。

在他們身上，我們能看到一張藍(lán)圖繪到底，一以貫之抓落實(shí)的生動(dòng)實(shí)踐。他們每一屆的使命就是結(jié)合新的實(shí)際，用新的思路、新的舉措，腳踏實(shí)地把既定的科學(xué)目標(biāo)、工作藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

這意味著，他們做得更多的是局部?jī)?yōu)化，不是另起爐灶，更多的是循序微調(diào)，不是全盤否定。

去年，為實(shí)現(xiàn)“三高四新”美好藍(lán)圖，雨花經(jīng)開區(qū)再一次對(duì)園區(qū)后續(xù)發(fā)展空間不足的問(wèn)題開展創(chuàng)新性破題：實(shí)施規(guī)劃大治理大提升，通過(guò)提升國(guó)土空間規(guī)劃編制、調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)等舉措，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、人口集聚區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)和生態(tài)保護(hù)區(qū)等區(qū)域功能，全面提升產(chǎn)城融合發(fā)展。

“整體方案是由長(zhǎng)沙市規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院精心設(shè)計(jì)?！眻@區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，規(guī)劃和治理提升行動(dòng)主要涉及園區(qū)定位、規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)、調(diào)擴(kuò)區(qū)、土地利用、交通、公共配套、基礎(chǔ)設(shè)施、綠色生態(tài)、空間形象、園區(qū)管理等方面內(nèi)容。

5月27日，位于雨花經(jīng)開區(qū)同升街道轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保大道圭白路口人行過(guò)街天橋正式投入試運(yùn)行，極大方便了周邊居民和企業(yè)員工出行，也給園區(qū)增添了一道亮麗的交通風(fēng)景線。

這只是園區(qū)通過(guò)實(shí)施規(guī)劃大治理大提升打造“三生融合、三態(tài)協(xié)同”示范區(qū)的一個(gè)縮影，今后，園區(qū)還將投入更多的資金、精力和人力，將最新規(guī)劃化為一個(gè)個(gè)具體方案、一項(xiàng)項(xiàng)實(shí)際措施，最終變成一幅幅美麗園景。

除了園區(qū)整體規(guī)劃，頂層設(shè)計(jì)這只“有形的手”也讓產(chǎn)業(yè)定位有了更明晰的方向。

近年來(lái)，雨花經(jīng)開區(qū)持續(xù)不斷強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)定位，聚焦“一主一特”產(chǎn)業(yè)鏈，加快打造具有全球影響力的新能源汽車及零部件產(chǎn)業(yè)集群、具有全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力的智能光學(xué)及裝備產(chǎn)業(yè)集群、具有全省引領(lǐng)力的智能生物醫(yī)療(醫(yī)藥)產(chǎn)業(yè)集群。

2022年，園區(qū)“一主一特”產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值分別增長(zhǎng)55%、15%，龍頭企業(yè)比亞迪實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值同比增長(zhǎng)55%，成為全省首個(gè)產(chǎn)值過(guò)600億元的汽車企業(yè)。

今年1-4月，園區(qū)實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值331億元，同比增長(zhǎng)152%，規(guī)模工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)85.1%。完成全口徑稅收25.63億元，均實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。

在深入實(shí)施“強(qiáng)省會(huì)”戰(zhàn)略、推動(dòng)區(qū)域協(xié)同發(fā)展的進(jìn)程中，雨花經(jīng)開區(qū)也有了新的角色定位。

2019年，雨花經(jīng)開區(qū)與韶山高新區(qū)啟動(dòng)建設(shè)長(zhǎng)株潭首個(gè)“飛地園區(qū)”——雨韶產(chǎn)業(yè)園，之后又與湘潭經(jīng)開區(qū)合作建設(shè)雨華工業(yè)園。

到了2021年，園區(qū)與溆浦產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)探索共建“共享園區(qū)”的“雨溆模式”，形成“總部+基地”“上游+下游”“主機(jī)+配套”“品牌+代工”產(chǎn)業(yè)協(xié)作格局，奮力在全省當(dāng)標(biāo)兵、作示范、走前列。

“以項(xiàng)目論英雄”

產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目是立園之本，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目是興園之源。沒(méi)有產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，發(fā)展園區(qū)便是空談，是空中樓閣。

在雨花經(jīng)開區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)圍繞項(xiàng)目定戰(zhàn)略，部門圍繞項(xiàng)目想舉措，干部圍著項(xiàng)目?jī)?yōu)服務(wù)，考核圍繞項(xiàng)目定指標(biāo)，成為園區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要方法論。

在“五好”園區(qū)創(chuàng)建過(guò)程中，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目也是核心和基底，沒(méi)有好的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，“五好”園區(qū)也就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。

然而，招商不是吃飯喝水如此簡(jiǎn)單，可以說(shuō)是天底下最難的事之一，唯有革新思路，創(chuàng)新方式，以心招商、以誠(chéng)招商、以鏈招商，才能好招項(xiàng)目，招到好項(xiàng)目。

雨花經(jīng)開區(qū)突出全鏈條招引，樹牢產(chǎn)業(yè)鏈思維，深化產(chǎn)業(yè)鏈招商、合伙人招商、小分隊(duì)招商、線上云招商，精準(zhǔn)招引大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。

一分耕耘，一分收獲。2022年，園區(qū)新注冊(cè)“三類500強(qiáng)”企業(yè)3家，新增注冊(cè)“一主一特”產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)46家。

今年，園區(qū)強(qiáng)力推進(jìn)湘商回歸和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作，分別在深圳和北京舉辦2023年湘商回歸和來(lái)湘創(chuàng)業(yè)深圳招商會(huì)、“湘約北京”湘商回歸和來(lái)湘創(chuàng)業(yè)系列活動(dòng)，力爭(zhēng)全年引進(jìn)返湘直接投資項(xiàng)目30個(gè)、帶動(dòng)項(xiàng)目50個(gè)。

2月12日，在深圳招商推介會(huì)上，6個(gè)項(xiàng)目簽約落地，涵蓋綠色再生資源、新能源出行、智慧醫(yī)療等領(lǐng)域。預(yù)計(jì)全部投產(chǎn)后年產(chǎn)值可超百億元。

其中深圳市新嵐再生資源有限公司計(jì)劃在雨花經(jīng)開區(qū)建造20萬(wàn)平方米的汽車零部件產(chǎn)業(yè)和綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值超50億元以上。

在筆者看來(lái)，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目好的“好”除了引進(jìn)的是優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，也要讓項(xiàng)目在園區(qū)落地后，變得越來(lái)越好，這就需要園區(qū)更好地服務(wù)項(xiàng)目，讓項(xiàng)目盡快投產(chǎn)達(dá)效，發(fā)展壯大。

為此，雨花經(jīng)開區(qū)建立“一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目、一名聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、一名服務(wù)專員、一份施工計(jì)劃、一套工作方案”機(jī)制，推行“幫代辦”“容缺和告知承諾制審批”等服務(wù)舉措，超常規(guī)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

2022年，園區(qū)共鋪排重點(diǎn)項(xiàng)目84個(gè)，市重大項(xiàng)目30個(gè)，項(xiàng)目開工率、投資完成率、交辦問(wèn)題銷號(hào)率均居全市省級(jí)園區(qū)前列。

同時(shí)，3家“飛地園區(qū)”的項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目招商情況也讓人欣喜。

據(jù)了解，雨韶產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目一期標(biāo)準(zhǔn)廠房已經(jīng)完成建設(shè)并交付使用，5家企業(yè)簽約入駐，20余家企業(yè)在談。雨華工業(yè)園一期啟動(dòng)主體建設(shè)，預(yù)計(jì)2024年上半年投入使用。雨溆工業(yè)園2022年簽約入駐9家企業(yè)，總投資超30億元，在省政府2022年綜合大督查中作為“合力推動(dòng)園區(qū)新樣板模式”被予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。

“創(chuàng)新為第一動(dòng)力”

歷史發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，創(chuàng)新是增長(zhǎng)“發(fā)動(dòng)機(jī)”，創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展“第一動(dòng)力”。

如何讓這臺(tái)“發(fā)動(dòng)機(jī)”更有力量，給產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展帶來(lái)強(qiáng)烈的“推背感”，這是當(dāng)前長(zhǎng)沙每個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)都面臨的共同課題。

作為省級(jí)園區(qū)，雨花經(jīng)開區(qū)一直在積極探索，從當(dāng)前情況來(lái)看，主要是從創(chuàng)新平臺(tái)、科技企業(yè)和關(guān)鍵技術(shù)方面去著手和突破。

近年來(lái)，園區(qū)一方面培育曉光工匠學(xué)院、長(zhǎng)沙智能機(jī)器人研究院、航天中南光機(jī)電創(chuàng)新中心、西門子工業(yè)4.0創(chuàng)新中心等多家高精尖的科研機(jī)構(gòu)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，另一方面與湖南大學(xué)、中南大學(xué)、國(guó)防科大等院校合作，深化產(chǎn)學(xué)研融合，持續(xù)為產(chǎn)業(yè)智能化改造和轉(zhuǎn)型賦能。

打造創(chuàng)新平臺(tái)的好處顯而易見：一方面可以整合各方資源，形成產(chǎn)業(yè)合力，完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)，促進(jìn)園區(qū)發(fā)展；另一方面由于創(chuàng)新平臺(tái)的普適性，可以為園內(nèi)企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)共性服務(wù)，形成共同革新、全面繁榮的局面。截至目前，雨花經(jīng)開區(qū)已擁有省級(jí)以上科技創(chuàng)新平臺(tái)40個(gè)。

企業(yè)始終是創(chuàng)新的主體和核心。

此前，由于土地資源有限，雨花經(jīng)開區(qū)的發(fā)展模式?jīng)]有像國(guó)家級(jí)園區(qū)一樣，一股腦地引入大企業(yè)，建設(shè)大項(xiàng)目，而是走“小而精、小而美、小而強(qiáng)”的路線。

多年來(lái)，培育專精特新“小巨人”企業(yè)，扶持高新技術(shù)企業(yè)，園區(qū)忙得不亦樂(lè)乎，在有限的發(fā)展空間里釋放出無(wú)限的未來(lái)前景，收獲了滿滿的成就感。

截至目前，園區(qū)國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)總數(shù)為9家，省級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)總數(shù)達(dá)35家，累計(jì)培育高新技術(shù)企業(yè)達(dá)206家，成為全省首個(gè)高新技術(shù)企業(yè)突破200家的省級(jí)園區(qū)。進(jìn)入省、市上市后備企業(yè)庫(kù)數(shù)量分別達(dá)到12家、18家，位列全市省級(jí)園區(qū)第一。

在關(guān)鍵技術(shù)瓶頸的突破上，專精特新“小巨人”企業(yè)更是發(fā)揮出明顯的主陣地、主力軍作用。

一個(gè)個(gè)典型案例也側(cè)面展現(xiàn)出了園區(qū)企業(yè)攻堅(jiān)克難的能力：

長(zhǎng)步道自主研發(fā)的1.5億像素鏡頭、光場(chǎng)相機(jī)鏡頭(蜻蜓之眼)屬全球首創(chuàng)；

唐智科技與中車在核心基礎(chǔ)零部件領(lǐng)域深度合作，突破高鐵、機(jī)車、城軌監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析等瓶頸；

申億精密突破緊固件行業(yè)“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)，成功實(shí)現(xiàn)緊固件等精密零部件的國(guó)產(chǎn)化替代……

“好機(jī)制勝過(guò)好管理”

對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)而言，干部職工是訴求的收集者、企業(yè)的服務(wù)者、政策的執(zhí)行者，是園區(qū)與項(xiàng)目、企業(yè)之間的橋梁，重要性不言而喻。

如何讓廣大干部職工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，葆有活力和激情，想干事能干事干成事，是每家園區(qū)一直都在思考的問(wèn)題。

在企業(yè)界有這樣一個(gè)共識(shí)：好機(jī)制勝過(guò)好管理。不少人更是認(rèn)為，有了機(jī)制，做企業(yè)不需要神仙；沒(méi)有機(jī)制，神仙也做不好企業(yè)。

盡管園區(qū)與企業(yè)性質(zhì)不同，但辦園區(qū)和辦企業(yè)殊途同歸。去年以來(lái)，雨花經(jīng)開區(qū)破除舊機(jī)制，確立新機(jī)制，讓園區(qū)干部既敢想敢干，又能干會(huì)干，把產(chǎn)業(yè)當(dāng)事業(yè)，把園區(qū)當(dāng)家園。

破!實(shí)行“以崗定級(jí)、以級(jí)定薪、人崗匹配、易崗易薪”，按照“三崗五級(jí)十五檔”對(duì)崗位進(jìn)行設(shè)置，全員參加競(jìng)聘或進(jìn)行雙向選擇。

去年，雨花經(jīng)開區(qū)召開作風(fēng)建設(shè)暨全員競(jìng)聘上崗動(dòng)員大會(huì)，明確要通過(guò)考核測(cè)評(píng)、作風(fēng)評(píng)價(jià)、競(jìng)聘演講、雙向選擇、約束激勵(lì)等措施，推動(dòng)形成能上能下、能進(jìn)能出的選人用人機(jī)制。

筆者了解到，圍繞選人用人管人、定崗定責(zé)定薪，從編制人事管理破題，園區(qū)制定了《建立干部作風(fēng)建設(shè)評(píng)價(jià)機(jī)制的實(shí)施方案》《人事制度改革工作方案》《全園崗位競(jìng)聘實(shí)施方案》《定責(zé)定崗定編工作方案》等系列工作方案，出臺(tái)一攬子計(jì)劃，打出人事管理改革“組合拳”。

立!25名干部職工被聘為主辦和高級(jí)員工，34名職工實(shí)現(xiàn)了崗位的雙向選擇。

破!瞄準(zhǔn)干部職工中出現(xiàn)的“溫、軟、慢、推、庸、浮”六類突出問(wèn)題，采取干部職工互評(píng)、部門負(fù)責(zé)人評(píng)分、分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分，由下至上產(chǎn)生“作風(fēng)差評(píng)者”，既為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，也讓躺平者無(wú)處可躺。

立!園區(qū)黨工委班子帶頭，躬身入局，撲下身子，從各局辦室、公司主要領(lǐng)導(dǎo)做起，一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看。

如果說(shuō)人事制度改革激活的是干部，那么，安全生產(chǎn)制度守住的就是整個(gè)園區(qū)的底線。

2022年，雨花經(jīng)開區(qū)實(shí)行全年度應(yīng)急值班值守制度，每天安排值班領(lǐng)導(dǎo)、值班負(fù)責(zé)人、值班人員值班，全天24小時(shí)無(wú)縫對(duì)接值班，確保發(fā)生緊急事件時(shí)能夠第一時(shí)間響應(yīng)，快速進(jìn)行處置。

園區(qū)國(guó)有公司在經(jīng)歷三年改革后，體制機(jī)制也在去年得到進(jìn)一步優(yōu)化——推動(dòng)區(qū)屬平臺(tái)公司市場(chǎng)化改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，依托房建業(yè)務(wù)布局光伏、物業(yè)板塊，全面提升公司造血能力。

一份成績(jī)單記錄著平臺(tái)公司的成長(zhǎng)軌跡：開發(fā)公司獲評(píng)AA+主體信用評(píng)級(jí)，成為省內(nèi)區(qū)縣級(jí)園區(qū)第二個(gè)獲評(píng)AA+的公司；創(chuàng)投公司加快推進(jìn)市場(chǎng)化、專業(yè)化發(fā)展，成功通過(guò)了中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)的私募基金管理人登記申請(qǐng)審核，獲私募基金管理人資質(zhì)。

“金杯銀杯不如口碑”

在招商引資過(guò)程中，好的營(yíng)商環(huán)境不僅能加分，更能在關(guān)鍵時(shí)刻起到“四兩撥千斤”的作用。

事實(shí)上，產(chǎn)業(yè)園區(qū)要營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境，不是一年之計(jì)、不是一部門之責(zé)、更不是一人之力，而是要久久為功，全園上陣，合力共營(yíng)。

金杯銀杯不如企業(yè)的口碑，只有讓企業(yè)來(lái)得放心、干得安心、賺得稱心，才能實(shí)現(xiàn)園區(qū)與企業(yè)雙贏。

縱觀雨花經(jīng)開區(qū)近年在營(yíng)商環(huán)境的打造上，多項(xiàng)措施重點(diǎn)突出的一個(gè)關(guān)鍵字是：新。

創(chuàng)新!企業(yè)享受的中央、省、市、區(qū)四級(jí)政策種類多、領(lǐng)域廣、金額大，為了幫助其爭(zhēng)取更多的政策支持，2022年，雨花經(jīng)開區(qū)創(chuàng)新推出“政策快車”企業(yè)服務(wù)APP，為400家企業(yè)精準(zhǔn)匹配全年申報(bào)規(guī)劃。

得益于園區(qū)推出的政策申報(bào)“套餐”，2022年，園區(qū)企業(yè)獲得各類政策扶植超10億元，其中，本級(jí)兌現(xiàn)產(chǎn)業(yè)政策扶植資金1591萬(wàn)元，支持申報(bào)上級(jí)工發(fā)資金3500萬(wàn)元、科技資金1200萬(wàn)元、發(fā)改資金500萬(wàn)元。

革新!此前，金融服務(wù)在園區(qū)一直發(fā)揮著金融活水的作用，精準(zhǔn)澆灌不少專精特新“小巨人”企業(yè)茁壯成長(zhǎng)。近兩年，雨花經(jīng)開區(qū)改變之前的模式，創(chuàng)新“小步快跑”融資對(duì)接模式，采取舉辦小規(guī)模、多頻次的對(duì)接活動(dòng)助企融資。

出新!進(jìn)入2023年，為了繼續(xù)激發(fā)金融機(jī)構(gòu)的積極性，雨花經(jīng)開區(qū)又創(chuàng)新推出金融競(jìng)賽“揭榜掛帥”模式，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布雨溆共建、飛地園區(qū)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)騰飛、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、沙龍活動(dòng)5個(gè)金融服務(wù)榜單，多家金融機(jī)構(gòu)當(dāng)場(chǎng)揭榜。在當(dāng)天的金融沙龍活動(dòng)上，入駐園區(qū)的4家銀行現(xiàn)場(chǎng)與4家企業(yè)簽約，共授信14.65億元。

去年來(lái)，園區(qū)共舉辦了10余場(chǎng)銀企對(duì)接會(huì)及金融沙龍活動(dòng)，引導(dǎo)46家銀行分支機(jī)構(gòu)服務(wù)園區(qū)企業(yè)329家，總授信金額120億元，總放款金額60.79億元，其中幫助企業(yè)完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資6筆，總評(píng)估金額8511萬(wàn)元，提前超額并翻倍完成了績(jī)考指標(biāo)任務(wù)。

“借助金融的力量，我們企業(yè)才能進(jìn)一步向高新技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)展自己的核心技術(shù)，非常感謝園區(qū)和金融界的大力支持。”湖南長(zhǎng)步道光電科技股份有限公司董事長(zhǎng)李四清對(duì)園區(qū)的這項(xiàng)服務(wù)工作深有感觸。

值得關(guān)注的是，行政審批改革也在城南這片熱土?xí)鴮懼八俣扰c激情”的雨花篇章。

筆者了解到，雨花經(jīng)開區(qū)推出了從招商落地再到企業(yè)成長(zhǎng)的系列服務(wù)大禮包，實(shí)行“標(biāo)準(zhǔn)地+承諾制”用地模式，全面壓縮項(xiàng)目審批時(shí)限，企業(yè)投資項(xiàng)目備案和建設(shè)用地規(guī)劃許可證1個(gè)工作日即可完成審批。

“一件事一次辦”改革也正向更多領(lǐng)域和環(huán)節(jié)滲透。園區(qū)為企業(yè)提供開工即配套、竣工即辦證服務(wù)，工業(yè)投資建設(shè)項(xiàng)目35個(gè)工作日即可完成審批。

“一枚印章管審批”也成為營(yíng)商環(huán)境的“加分項(xiàng)”。2022年，雨花經(jīng)開區(qū)新承接企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)、企業(yè)投資項(xiàng)目備案等38項(xiàng)行政許可事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)“園區(qū)事園區(qū)辦”。

實(shí)干篤行，方成“五好”。雨花經(jīng)開區(qū)深知，連續(xù)三年獲評(píng)“五好”園區(qū)創(chuàng)建綜合評(píng)價(jià)先進(jìn)園區(qū)不是終點(diǎn)，接下來(lái)，園區(qū)將繼續(xù)瞄準(zhǔn)“五好”，真抓實(shí)干，奮力前行，為湖南實(shí)現(xiàn)“三高四新”美好藍(lán)圖貢獻(xiàn)力量。(伍玲、楊大黎、成雨景)