小米被罰48億之后，不少人以為印度的做法會(huì)讓跨國(guó)巨頭與資本對(duì)印度的投資環(huán)境變得進(jìn)一步警惕起來(lái)。但現(xiàn)實(shí)讓我們大跌眼鏡，大量跨國(guó)巨頭仍要奔赴印度。

首先是馬斯克表態(tài)會(huì)盡可能的投資印度，盡*可能盡快讓特斯拉進(jìn)入印度，此前消息稱，比亞迪也要進(jìn)軍印度市場(chǎng)。

而亞馬遜和谷歌將擴(kuò)大在印度投資，亞馬遜表示，將在 2030 年前將其在印度的投資提高到 260 億美元，到 2030 年底將在印度投資 1.06 萬(wàn)億盧比。谷歌母公司 Alphabet CEO 皮查伊也宣布，谷歌將在位于印度古吉拉特邦的國(guó)際金融科技城。

此外，日前國(guó)內(nèi)電池廠商榮盛盟固利與印度PMI公司戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式在北京舉行，雙方協(xié)定將在印度德里合作共建動(dòng)力電池生產(chǎn)工廠，進(jìn)一步拓展印度新能源汽車(chē)及儲(chǔ)能市場(chǎng)，助推當(dāng)?shù)劁囯姰a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

印度營(yíng)商環(huán)境之惡劣熱人所共知。除了小米OV之外，包括沃達(dá)豐、沃爾瑪、諾基亞、三星、IBM、亞馬遜、谷歌、微軟都跨國(guó)巨頭遭遇過(guò)印度的巨額罰款。對(duì)于跨國(guó)公司，經(jīng)常突擊檢查，以逃稅或違規(guī)等名義沒(méi)收資產(chǎn)，開(kāi)下天價(jià)罰單等。

作為有跨國(guó)企業(yè)墳場(chǎng)之稱的印度，為什么這么多大廠依然義無(wú)反顧奔赴印度市場(chǎng)，這背后是什么原因？

大量跨國(guó)巨頭為何仍要奔赴印度？

事實(shí)上，對(duì)于這些跨國(guó)公司而言，都是做互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)領(lǐng)域，都注重人口紅利與規(guī)模效應(yīng)，也都懂得做生意都是有風(fēng)險(xiǎn)的，風(fēng)險(xiǎn)越大，往往利潤(rùn)越高，做生意也要有賭性，無(wú)論是新產(chǎn)品的研發(fā)、新業(yè)務(wù)的投資還是新興市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，都是如此。

印度營(yíng)商環(huán)境惡劣，這是人所共知的，很多跨國(guó)巨頭都曾遭遇過(guò)印度的巨額罰款。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，從2014年到2021年的7年時(shí)間里，選擇關(guān)閉印度子公司或者辦事處的跨國(guó)公司高達(dá)2783家。

但是大廠們都想去賭一把，越是注重規(guī)模化的企業(yè)，就越難以放棄印度市場(chǎng)，畢竟，印度市場(chǎng)這塊大蛋糕對(duì)于整體的業(yè)務(wù)大盤(pán)來(lái)說(shuō)，是非常大的增量，對(duì)其整體的市值與股價(jià)，起到強(qiáng)勁的拉動(dòng)作用，因此，雖然印度是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)，但他們?cè)敢赓€一把。

對(duì)于這些跨國(guó)巨頭來(lái)說(shuō)，當(dāng)下的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境，很多市場(chǎng)都能進(jìn)的都進(jìn)了，能開(kāi)發(fā)的都基本開(kāi)發(fā)了。現(xiàn)在也就印度這個(gè)市場(chǎng)，龐大而又難啃，單獨(dú)放棄印度市場(chǎng)，絕不是明智之舉。

尤其是現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)衰退，他們正在處于一個(gè)增長(zhǎng)的瓶頸期，這個(gè)時(shí)期非常難受，如果不開(kāi)發(fā)人口龐大的印度市場(chǎng)，全球就幾乎沒(méi)有大的增量市場(chǎng)了，天花板就到頂了。

與其以后在全球再也找不到增量市場(chǎng)再進(jìn)去，倒不如更早去闖一闖，沒(méi)有理由害怕印度的營(yíng)商環(huán)境，而對(duì)這么大體量的人口與市場(chǎng)視而不見(jiàn)，即便是龍?zhí)痘⒀?，也必須要試一試才知道?/p>

尤其是今天的環(huán)境下，中國(guó)市場(chǎng)的智能手機(jī)、汽車(chē)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)太激烈，人口紅利逐漸消失，印度自主工業(yè)體系還比較薄弱，大廠進(jìn)去，基本上是碾壓優(yōu)勢(shì)。

從理智與長(zhǎng)期的角度來(lái)看，這些大廠沒(méi)有理由完全放棄人口龐大的印度市場(chǎng)。印度作為一個(gè)快速發(fā)展的國(guó)家，各種消費(fèi)電子、汽車(chē)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的需求也在急速擴(kuò)大，加之人工成本相對(duì)其他發(fā)達(dá)國(guó)家較低，因此，這么大的市場(chǎng)，權(quán)衡利弊，也還是得去試試。

印度的智慧在哪？最高明的獵人，往往以獵物姿態(tài)出現(xiàn)

事實(shí)上，印度人早看穿了跨國(guó)巨頭與大廠的想法。你來(lái)印度，盯上我的人口紅利，但是印度人不傻，首先是一系列條款，讓你在印度本地建廠，以市場(chǎng)換技術(shù)，幫我解決就業(yè)問(wèn)題與稅收問(wèn)題，隨著深耕投入越大，放棄越難，就只能等著被印度收割。

而印度之所以敢于收割外資，因?yàn)橛《仁前绹?guó)、日本、俄羅斯、歐盟都想拉攏的對(duì)象。甚至我們搞“一帶一路”也希望能拉印度過(guò)來(lái)。

整體來(lái)看，印度當(dāng)前現(xiàn)在正處于戰(zhàn)略機(jī)遇期，它對(duì)各個(gè)大國(guó)威脅不大，但體量潛力很大，作為一顆戰(zhàn)略棋子，對(duì)很多國(guó)家來(lái)說(shuō)，都很重要。

對(duì)于美國(guó)來(lái)說(shuō)，印度是制衡中國(guó)的一顆重要棋子。蘋(píng)果、特斯拉之外，谷歌、通用等大廠都將投資印度。尤其是當(dāng)前莫迪訪美，莫迪先后見(jiàn)了拜登，馬斯克，達(dá)利歐等人。業(yè)內(nèi)透露涉及的項(xiàng)目包括蘋(píng)果手機(jī)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，無(wú)人機(jī)，特斯拉建廠，星鏈，人工智能，國(guó)防軍工等。

美國(guó)要扶持印度制造削弱中國(guó)制造的不可替代的價(jià)值與地位，這是美國(guó)的一大目的。

因此，印度的聰明之處，在于利用別人的利用，有點(diǎn)將計(jì)就計(jì)的意思，你們都把我當(dāng)成棋子，殊不知你們才是獵物。

一旦這些大廠的戰(zhàn)略布局越來(lái)越深，越來(lái)越完整的時(shí)候，那么各種罰款以及條款就會(huì)跟上。

畢竟，從小米OV們的遭遇來(lái)看，在印度國(guó)內(nèi)，法律解釋權(quán)在他手里，要想從你的企業(yè)身上揪出問(wèn)題，易如反掌，而且不同邦的法律也可以過(guò)幾年變一次。這決定了你賺多少錢(qián)，吐多少出來(lái)，決定權(quán)在印度手里。

當(dāng)然，印度不在乎營(yíng)商環(huán)境，首先也是短視與貪婪，但中國(guó)和美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)，讓印度有機(jī)會(huì)左右逢源，也有條件為自己謀求*利益。

此外，印度有人口紅利，大而不強(qiáng)，全球大國(guó)拉攏印度，這決定了全球輿論環(huán)境也會(huì)包容印度的胡來(lái)，這給了印度收割跨國(guó)企業(yè)的國(guó)際環(huán)境利好，尤其是如果印度針對(duì)中國(guó)企業(yè)，甚至有可能獲得背后支持方的某種默許。

比如針對(duì)手機(jī)廠商關(guān)于印度籍擔(dān)任關(guān)鍵崗位的新制度，只針對(duì)中國(guó)手機(jī)廠商，而沒(méi)有把三星包括在內(nèi)，這其實(shí)是一種歧視性的制度設(shè)定。

盡管印度成外企墳場(chǎng)，西方也是選擇性忽視。

想想看，如果中國(guó)出現(xiàn)了印度對(duì)小米的這種對(duì)跨國(guó)企業(yè)的打劫式做法，全球媒體輿論的譴責(zé)以及威脅論會(huì)鋪天蓋地而來(lái)，各種國(guó)際媒體會(huì)鼓動(dòng)外資離開(kāi)。但對(duì)于印度，各國(guó)都是人為忽視，因此，在國(guó)際輿論環(huán)境上，給了印度一個(gè)良好的收割跨國(guó)企業(yè)的環(huán)境。

此外，印度也想做好國(guó)內(nèi)的營(yíng)商環(huán)境，但印度企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不允許，如果印度像中國(guó)一樣打造一個(gè)開(kāi)放、公平的營(yíng)商環(huán)境，印度各領(lǐng)域的企業(yè)多半都會(huì)國(guó)際資本與跨國(guó)巨頭的強(qiáng)勢(shì)擠壓下垮掉。

比如印度手機(jī)行業(yè)就是一個(gè)典型的例子。過(guò)去占據(jù)印度市場(chǎng)份額*的印度本地手機(jī)品牌Micromax在小米OV三星的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)下，目前已經(jīng)邊緣化。

因此，印度深知，如果不使點(diǎn)手段，來(lái)印度的跨國(guó)公司基本都能掙錢(qián)的，因?yàn)橛《缺就疗髽I(yè)太缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，會(huì)被打的潰不成軍。

因此，一旦跨國(guó)制造企業(yè)深入布局，本土供應(yīng)鏈起來(lái)，印度會(huì)有新的政策，包括變相入股、資產(chǎn)沒(méi)收、新的法律條例以及在核心位置安插印度籍高管等形式，將你的資產(chǎn)變相沒(méi)收，將利潤(rùn)占為己有。

但是這個(gè)時(shí)候，外資重資產(chǎn)布局已經(jīng)形成，印度的人口紅利又還在，你也只能繼續(xù)投資印度，等待下一波收割。

此外，很多美企也曾在印度被坑，也只有忍了，多一個(gè)印度這樣的敵人，對(duì)美國(guó)沒(méi)好處，中印如果站在一起，把區(qū)域市場(chǎng)做大，才是美國(guó)害怕的，因此，印度看準(zhǔn)了，印度幾乎沒(méi)有任何一個(gè)方面能威脅美國(guó)，但對(duì)制衡中國(guó)又太重要。

這也是為什么，印度能利用美國(guó)的戰(zhàn)略左右逢源，吸收各種跨國(guó)大廠的資源來(lái)投資建廠布局落地，幫助自己構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈，等待時(shí)機(jī)成熟，再慢慢收割。

也因此，明知印度是一個(gè)死局，但是依然會(huì)有大量廠商前仆后繼，而印度又能確保了它的利益，收割了大廠，大廠的利潤(rùn)留給了印度，走也不是，不走也不是，你走了，空出來(lái)的市場(chǎng)其他大廠就來(lái)爭(zhēng)奪了。印度有人口紅利，你不來(lái)印度，你去哪。

因此，這就陷入了一個(gè)死循環(huán)，就像大話西游中紫霞的那句：“就像飛蛾那樣，明知道會(huì)受傷，但還是會(huì)撲到火上，飛蛾就那么傻?！?/p>

但是，這種大廠的傻，彰顯了印度作為一個(gè)獵手，往往以獵物的身份出現(xiàn)，這些廠商都在盡*可能的追逐人口紅利，把印度看成一塊有待開(kāi)發(fā)的大肥肉，必須賭一把。

而印度也利用資本的賭性以及各大國(guó)的戰(zhàn)略，以大而不強(qiáng)的獵物姿態(tài)示人，反轉(zhuǎn)成為高級(jí)的獵人，它以*的代價(jià)，套取*的利益，以人口紅利引誘一個(gè)個(gè)大廠來(lái)到印度重資產(chǎn)布局建廠、最后利潤(rùn)、資產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)鏈都留在了印度。

對(duì)于馬斯克、王傳福來(lái)說(shuō)，如何充分認(rèn)識(shí)到印度的這種智慧，如何想辦法破局，把印度賺的錢(qián)花到印度之外的國(guó)家，成為那個(gè)例外，可能是考驗(yàn)他們投資印度的*難題。