2022年曾有多位明星人物參與私募創(chuàng)業(yè)。王國(guó)斌、董承非、管華雨、周應(yīng)波、林森、崔瑩······這些大佬迎來(lái)了創(chuàng)業(yè)的“一周年”,但投資業(yè)績(jī)與管理規(guī)模差距明顯。其中,由一家云集多位“公轉(zhuǎn)私”人物的平臺(tái)型私募,遭遇了“長(zhǎng)不大”的煩惱,受托資產(chǎn)規(guī)模顯著落后。明星投資人“搭伙”創(chuàng)業(yè),罕見(jiàn)地沒(méi)有碰撞出“化學(xué)反應(yīng)”。
業(yè)績(jī)規(guī)模參差不齊
據(jù)渠道信息:截至6月16日,
2022年“奔私”的明星基金經(jīng)理中,年內(nèi)業(yè)績(jī)最高的是運(yùn)舟資本周應(yīng)波,收益率7.03%,其次是勤辰資產(chǎn)崔瑩(年內(nèi)收益率6.14%),再次是??べY產(chǎn)董承非(年內(nèi)收益率為5.47%)。2022年新創(chuàng)私募的其他知名私募(包括私募性質(zhì)的產(chǎn)品),還有管華雨的合遠(yuǎn)基金,王國(guó)斌泉果基金專戶,后兩者產(chǎn)品基本打平,或小有負(fù)收益。其中,勤辰資產(chǎn)與其家同期成立的知名私募不同,這家機(jī)構(gòu)旗下有多位基金經(jīng)理,并獨(dú)立管理不同產(chǎn)品。勤辰資產(chǎn)內(nèi)部,除了崔瑩(華安基金前明星基金經(jīng)理),
林森的私募產(chǎn)品年內(nèi)收益為3.17%,另一位基金經(jīng)理張航,年內(nèi)收益僅為-12%。截至2022年末,運(yùn)舟資本、合遠(yuǎn)基金成立后均已突破百億元規(guī)模,兩家私募均屬于單一創(chuàng)始人模式。此外,董承非單只管理規(guī)模超過(guò)50億元。相比之下,勤辰資產(chǎn)有多位公募派明星基金經(jīng)理,但管理規(guī)模遲遲未超過(guò)百億元大關(guān),最新處于50億元-100億元區(qū)間(據(jù)中國(guó)基金業(yè)協(xié)會(huì)備案信息)。
大牌基金經(jīng)理“改行”
2022年“公轉(zhuǎn)私”的基金經(jīng)理中,林森的身份最為“特殊”——他的“出身”并非權(quán)益投資,其職業(yè)生涯起步于固定收益投資,發(fā)光于混合資產(chǎn)投資(固收+)領(lǐng)域。他早年在海外工作,曾任道富銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部、外匯利率交易部,并在國(guó)際債券巨頭太平洋資產(chǎn)管理公司(PIMCO)擔(dān)任過(guò)基金經(jīng)理。2015年,林森回到中國(guó)加盟公募基金公司,并迅速做出業(yè)績(jī),他曾和張清華搭檔管理“固收+”系列明星產(chǎn)品,比如易方達(dá)安心回報(bào),至林森卸任,該基金累計(jì)收益率約134%。林森離任前,他操盤的公募基金資產(chǎn)近700億元人民幣。當(dāng)市場(chǎng)傳出林森加盟勤辰時(shí),一時(shí)間解讀為“固收+”領(lǐng)域最高級(jí)別的“公轉(zhuǎn)私”,甚至認(rèn)為他將開(kāi)辟私募領(lǐng)域的偏債混合產(chǎn)品。然而,林森管理產(chǎn)品后讓外界“大出意外”。林森的首只私募產(chǎn)品主打股票多頭策略,而非此前預(yù)期的股債混合策略,而且資金投向以A股、港股和美股為主,比例較為平均。
股權(quán)架構(gòu)背后的“不對(duì)稱”
據(jù)天眼查,勤辰資產(chǎn)有兩個(gè)股東,第一大股東為“上海禮聚辰企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)(有限合伙)”,持股比例為90%。

勤辰資產(chǎn)的多位核心人物是上海禮聚辰的自然人股東。穿透之后,鵬華基金前基金經(jīng)理張航是第一大股東,持股比例約為29%以上。基金經(jīng)理林森和崔瑩的持股比例一樣,均為23%,緊隨其后的是研究總監(jiān)鄭博宏(曾在華夏基金任職)。另一位基金經(jīng)理陳超持股5%,加盟勤辰前她曾任職于宏觀私募凱豐投資。勤辰的市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人鄧安娜持股比例為5%,她先后曾于大巖資本和凱豐投資任職。總體來(lái)看:勤辰資產(chǎn)核心人物均持有股份,但主要呈現(xiàn)為“三人格局”(張航、林森和崔瑩)。但三人的持股比例與他們?cè)?jīng)的簡(jiǎn)歷、或現(xiàn)在對(duì)應(yīng)的管理規(guī)模并不呈現(xiàn)“正相關(guān)”。據(jù)渠道人士的信息:勤辰資產(chǎn)內(nèi)部崔瑩與林森的規(guī)模不相上下,其次是張航。同樣是基金經(jīng)理的陳超,所持的股權(quán)比例顯得“更少”。換言之,一家擁有四位”單獨(dú)管錢”的基金經(jīng)理,各自管理規(guī)模與所占股權(quán)并不“對(duì)稱”。
為何不見(jiàn)“化學(xué)反應(yīng)”?
諸多人士有如下疑問(wèn):勤辰資產(chǎn)的平臺(tái)化運(yùn)作為何沒(méi)能“迅速長(zhǎng)大”?畢竟內(nèi)部有著華安基金前“臺(tái)柱子”崔瑩、易方達(dá)多資產(chǎn)“扛把子”林森,這兩位基金經(jīng)理相當(dāng)有人氣。然而,勤辰資產(chǎn)最大股東是張航,他的從業(yè)經(jīng)歷要稍遜于上述兩位明星基金經(jīng)理,真正獨(dú)立管理產(chǎn)品始于2018年。據(jù)中基協(xié)備案信息,張航是勤辰資產(chǎn)的實(shí)際控制人,其他基金經(jīng)理則并不在高管信息中。明星基金經(jīng)理搭臺(tái)創(chuàng)業(yè),究竟需要一個(gè)怎樣的團(tuán)隊(duì)配合和股權(quán)架構(gòu),是個(gè)悠久的話題。而在過(guò)去半年,這個(gè)話題有了新的討論的意義。本文來(lái)自華爾街見(jiàn)聞,歡迎下載APP查看更多