財聯社8月21日訊（記者 黎旅嘉）8月以來，多家中小公募“換帥”引來業(yè)內關注。Wind數據顯示，年初至今，公募基金高管變更達229次，共涉及94家基金公司。其中，公募基金董事長變更達51次；公募基金總經理變更高達59次。

事實上，年內公募資管行業(yè)的董事長崗位變動頻繁，且絕大多數變動來自中小公募，部分董事長的任期不足兩年。高管變更頻率高，任期短，種種現象暴露了中小公募高管人才不穩(wěn)定的現象，同時在公募降費背景下也進一步凸顯行業(yè)競爭加劇。

有業(yè)內人士就表示，降費對于依賴主動權益型基金的中小基金公司來說，對公司的營收有一定影響。因而，在經營提質增效方面，基金公司需要精簡優(yōu)化內部人員，強化內部成本約束與績效管理，建立與經營成果掛鉤的激勵約束機制。

中小公募近期頻現變動

8月17日，北信瑞豐基金同時發(fā)布董事長變更公告與高級管理人員變更公告。

公告顯示，原董事長李永東因工作原因離任，且不再代任督察長的職位；原總經理趙遠峰因個人原因離任；離任日期均為2023年8月15日。

同日，北信瑞豐基金公告還官宣任命夏彬為公司新董事長并代任督察長，副總經理王乃力則代任總經理，任職日期均為2023年8月15日。

就在此前一天的8月16日，益民基金同樣也發(fā)布了高級管理人員變更公告，聘任馬赟為公司新任董事長，此前黨均章因退休原因，離任董事長一職，董事長暫由總經理王明德代任，在代任近四個月后，益民基金迎來新帥。

值得一提的是，作為成立近18年的老牌公募，益民基金與匯添富基金、工銀瑞信基金等公司誕生于黃金發(fā)展期，而今的發(fā)展情況卻大相徑庭。時過境遷，一同起跑的公募基金大多成長為千億規(guī)模的行業(yè)翹楚之際，益民基金卻依舊勉強將規(guī)模保持在十多億，與部分“新面孔”公募基金尷尬地居于業(yè)內尾部。

北信瑞豐基金成立于2014年3月17日，由北京國際信托有限公司與萊州瑞海投資有限公司共同發(fā)起設立的基金管理公司。其中，第一大股東為北京國際信托有限公司，持股比例為60%；第二大股東為萊州瑞海投資有限公司，持股比例為40%。Wind數據顯示，自2020年一季度末的管理規(guī)模觸及近十年巔峰133.95億元后，截至今年二季度末，公司基金規(guī)模已縮水至30.05億元，降幅高達77.57%，業(yè)內排名也處于尾部。

8月以來，多家中小公募“換帥”在市場中引來關注。例如，月初富安達基金、東興基金、北京京管泰富基金接連官宣高管離任。8月4日，富安達基金新任董事長蔣曉剛上任，前董事長張睿離任。8月2日，東興基金總經理王青離任，北京京管泰富基金董事長梁望南也于同一日離任。

Wind數據顯示，包括北信瑞豐基金在內，年初至今，公募基金高管變更達229次，共涉及94家基金公司。其中，公募基金董事長變更達51次；公募基金總經理變更高達59次。年內基金公司的董事長崗位變動頻繁，且絕大多數變動來自中小公募，部分董事長的任期不足兩年。業(yè)內人士認為，一方面，中小公募在人才機制上承壓，導致高管穩(wěn)定性不足；另一方面，缺乏經驗的高管在短期內可能難以適應環(huán)境，促使股東方頻繁調整人選。

凸顯行業(yè)競爭加劇

中小公募高管變動已然常態(tài)化，高管的任期也在不斷縮短。以北信瑞豐基金為例，近4年來北信瑞豐基金已變更了2次董事長。2019年11月26日，第一任董事長周瑞明因工作需要離任；2023年8月15日，第二任董事長李永東也因工作原因離任。

Wind數據顯示，年內業(yè)內已有26家公募董事長崗位經歷變動，絕大多數變動來自中小公募。其中，嘉合基金前董事長周健男、益民基金前董事長黨均章等上任不足兩年。高管變更頻率高，任期短，種種現象暴露了中小公募高管人才不穩(wěn)定的現象，同時也進一步凸顯行業(yè)競爭趨勢的愈發(fā)嚴苛。

天相投顧數據顯示，截至今年二季度末，公募管理規(guī)模前20名的基金公司，規(guī)模占總量的比重為64%；同時，規(guī)模低于千億元的公司有100家，數量占總數的六成以上，但合計管理規(guī)模在總量中的占比僅有11%。

在此背景下，近日又有不少基金公司集體公告稱，降低旗下產品的費率，并修改基金合同有關條款。值得注意的是，其中有不少是中小型基金公司，且多家的公募管理規(guī)模低于千億元。而在近期降費潮之前，公募主動權益類基金平均收取1.5%的管理費率，該類型基金規(guī)模的變化，對基金的營收和利潤影響較大。

不過，興銀基金人士相關人士就表示，盡管短期而言降費可能會對公司的營收造成一定影響，但長期來看，基金公司還可通過業(yè)績、規(guī)模的正向循環(huán)，或適度降低管理成本等方式來彌補這種影響。

“長遠來看，具備實力、業(yè)績優(yōu)秀、機制靈活、重視客戶體驗、強調投資獲得感的基金公司，可能從降費中更加受益，關鍵是找到適合自身實力和資源的定位，并積極應對市場變化，提供具有競爭力的產品和服務。”有基金分析人士說，中小型基金公司可以通過差異化的投資策略、專注特定客戶群體、創(chuàng)新產品和服務、提高運營效率以及拓展合作伙伴關系等途徑走差異化、特色化發(fā)展之路。

從公司內部來看，有業(yè)內人士就表示，降費對于依賴主動權益型基金的中小基金公司來說，對公司營收有一定影響?！耙蚨?，在經營提質增效方面，基金公司需要精簡優(yōu)化內部人員，強化內部成本約束與績效管理，建立與經營成果掛鉤的激勵約束機制。”他表示。

本文源自財聯社記者 黎旅嘉