公募基金銷售再遇冰點，典型如國泰君安新材料發(fā)行?，剔除?自購?僅一位?客戶?認購?1000塊?。前兩年?可不是?這樣?，單只?破?百億?、首發(fā)?配售都是?家常?便飯。所以?，發(fā)生了?什么，現(xiàn)在?基金?臭大街?了呢?？

一、盈利定位沖突，一個靠規(guī)模，一個靠凈值。管理得當，基民賺錢，基金公司收管理費，大家都開心，很美好對不對？理想很美好，現(xiàn)實很骨感，我們看看大名鼎鼎的葛蘭。對，就是10年虧損234億的醫(yī)藥一姐，葛蘭。

累計收益

看累計收益，20年一季度之前買入，還是盈利狀態(tài)呀！不對呀，那么多虧損大戶呢，來看看基金份額圖。20年一季度之前，規(guī)模30億以下，隨后跳漲，直至300億份。我們假定持有人申購后不變，對比收益圖，也就是這之后90%的份額持有人是虧損的！尤其是21年的倒霉蛋，如果一直長拿，已經(jīng)腳踝斬！所以，問題出在哪里？浮贏加倉，一把虧光......

管理規(guī)模

基金業(yè)流行一句話：好發(fā)不好做，好做不好發(fā)?；鹬鳡I收入是管理費（管理規(guī)模*費率），其中費率幾無可能上調(diào)，所以擴充基金規(guī)模是基金公司本能?；鸩幻靼?，群體性癲狂發(fā)行之后，肯定不好做嗎？明白，然并卵，閉眼向前沖規(guī)模。為了規(guī)模，瘋狂抱團（基金公司內(nèi)部，典型如廣發(fā)；群體行為，如各種茅）、猛推明星（某坤、某蘭、某松等等），到處廣告（機場、高鐵、電梯等等），所有一切，都是為了在行情高點猛發(fā)新基金。結(jié)果是，一地雞毛，基民們損失慘重！

二、慷他人之慨：基金公司將本應(yīng)自己支付的推廣（營銷）成本，通過高傭金，轉(zhuǎn)換成基民支付。2022年，公募基金支付給券商的交易傭金合計181.98億，傭金比例萬八！丟雷樓謀，散戶才萬一到一點五啊，基金那么大體量，收萬八，不禁要問，基金傻的嗎？嘿嘿，他們賊著呢！

券商做賣方，提供定制化服務(wù)，服務(wù)費肯定好點。但是問題是，基金公司購買定制化服務(wù)，不應(yīng)該自己付費嗎？基民管理費已經(jīng)給了，現(xiàn)在給第二次？

券商做銷售，提供銷售渠道，想搶先，肯定要收渠道費。不對呀，基民已經(jīng)給過銷售費！是你基金要推規(guī)模，不應(yīng)該基金公司出錢嗎？

所以你看，這里不是誰受益，誰付錢。全部都是基金公司受益，但是，基民還是付了錢，不對，是基金公司“偷偷幫”基民給了第三份錢。寫到這里，筆者不禁熱淚盈眶，基民好哇。

冰山一角

三、不可承重之輕：維持IPO的關(guān)鍵性力量。新股IPO，基金這個群體，都會去捧場，無論這只票有多垃圾。他們不知道，A股這個熊樣，海量劣質(zhì)IPO是罪魁禍首嗎？知道，但不得不做。不再展開了，心累！

7000多只基金申購，這是群體行為

寫到這里，又有人要反駁了，你這是污蔑基金這個群體，還有很多基金經(jīng)理個人操守非常好云云。古話講，一顆老鼠屎壞一鍋粥，基金業(yè)有在清理行業(yè)老鼠屎嗎？沒有！反之，今年整個行業(yè)的風(fēng)格漂移、拿基民血汗錢賭博之風(fēng)，越演越深！公墓基金如果繼續(xù)自私自利，繼續(xù)追捧賭徒，不立家規(guī)清理門戶，投資人會繼續(xù)用腳投票，陸續(xù)遠離！

結(jié)論顯而易見，遠離基金，一定要買要，低成本寬基！