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2023年創(chuàng)投行業(yè)五大關(guān)鍵詞出爐

作者:陳美 來源:財(cái)聯(lián)社 178512/27

一年又將過去。在年底這個(gè)時(shí)點(diǎn),回顧2023年的國(guó)內(nèi)創(chuàng)投行業(yè),多少有些不易。在多數(shù)受訪業(yè)內(nèi)人士看來,隨著環(huán)境的變化,VC/PE行業(yè)不僅需要“堅(jiān)守”,也需要“適應(yīng)變化”。堅(jiān)守,是VC/PE對(duì)私募股權(quán)市場(chǎng)投資的初心不變;適應(yīng)變化,則是在發(fā)掘股權(quán)價(jià)

標(biāo)簽: 創(chuàng)投 關(guān)鍵詞 行業(yè)

一年又將過去。在年底這個(gè)時(shí)點(diǎn),回顧2023年的國(guó)內(nèi)創(chuàng)投行業(yè),多少有些不易。

在多數(shù)受訪業(yè)內(nèi)人士看來,隨著環(huán)境的變化,VC/PE行業(yè)不僅需要“堅(jiān)守”,也需要“適應(yīng)變化”。

堅(jiān)守,是VC/PE對(duì)私募股權(quán)市場(chǎng)投資的初心不變;適應(yīng)變化,則是在發(fā)掘股權(quán)價(jià)值的過程中,需要對(duì)新形勢(shì)、新變化作出調(diào)整。

在這種不變與變化中,今年的創(chuàng)投行業(yè)有哪些關(guān)鍵詞引人共鳴?哪些新趨勢(shì)又是VC/PE必須面對(duì)的難題?對(duì)此,創(chuàng)投日?qǐng)?bào)記者進(jìn)行了梳理。

關(guān)鍵詞1:招商大使

相比往年,今年創(chuàng)投行業(yè)多了一個(gè)“職位”——返投招商。

2023年,頭部機(jī)構(gòu)紅杉中國(guó)以月薪5萬元招產(chǎn)業(yè)招商總監(jiān),主要負(fù)責(zé)園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商事宜。招商落地是一個(gè)系統(tǒng)工程,投資機(jī)構(gòu)不僅要熟悉地方稅收和招商政策,了解地方的產(chǎn)業(yè)資源稟賦,還要對(duì)地方各級(jí)政府部門“熟門熟路”,這才能幫助企業(yè)解決拿地、建廠等各個(gè)環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)問題。

對(duì)多數(shù)VC/PE來說,這當(dāng)然不會(huì)那么容易,無論是基金返投還是行業(yè)返投,GP們擔(dān)負(fù)的壓力自然較大。

不過,也有頭部機(jī)構(gòu)表示,作為市場(chǎng)化GP,前行中既要有所得,也要有所舍?!癎P的本質(zhì)是服務(wù)好投資人,不管是最開始的美元投資者,幫他們投資中國(guó),獲取收益;還是現(xiàn)在的人民幣基金出資人,GP就是要滿足LP們的各類訴求?!?/p>

因此,在GP必須服務(wù)好LP這一前提下,機(jī)構(gòu)不僅要增強(qiáng)復(fù)雜環(huán)境下的投資能力,也要調(diào)整服務(wù)心態(tài)。在變化中適應(yīng)新環(huán)境,是每個(gè)業(yè)者面對(duì)的問題。

2023年,返投招商成為GP必須面對(duì)的挑戰(zhàn),2024年這一挑戰(zhàn)也還將繼續(xù)。

關(guān)鍵詞2:國(guó)資LP

去年以來,市場(chǎng)募資環(huán)境發(fā)生明顯改變,以國(guó)資為主的LP正迅速崛起,和產(chǎn)業(yè)資本一起構(gòu)成市場(chǎng)中*的出資主力。

據(jù)財(cái)聯(lián)社創(chuàng)投通-執(zhí)中數(shù)據(jù)顯示,截至2023年三季度,各級(jí)政府共成立1557只政府引導(dǎo)基金,自身規(guī)模累計(jì)達(dá)29893億元。其中,華東地區(qū)截至今年前三季度共設(shè)立政府引導(dǎo)基金688只,規(guī)模達(dá)到10360億元;華北地區(qū)緊隨其后,政府引導(dǎo)基金數(shù)量達(dá)到241只,規(guī)模為5881億元;華南地區(qū)為第三,政府引導(dǎo)基金數(shù)量為215只,規(guī)模5648億元。

西南和華中地區(qū),則分別為129只和153只,對(duì)應(yīng)規(guī)模是2447億元和3775億元。

其中,1.2倍的返投比例,是2023年前三季度政府引導(dǎo)基金要求占比最多的返投倍數(shù)。于是,在機(jī)構(gòu)的募資過程中,GP往往要帶著項(xiàng)目來撬動(dòng)政府引導(dǎo)基金。有投資人對(duì)創(chuàng)投日?qǐng)?bào)記者表示,只有和政府引導(dǎo)基金越聊越“對(duì)味”,才有可能拿到國(guó)資LP的錢。

事實(shí)上,GP已開始將新基金注冊(cè)在當(dāng)?shù)?,同時(shí)更多投資本地的項(xiàng)目。一位機(jī)構(gòu)人士坦言:“投資域內(nèi)企業(yè),已成為GP們完成返投的重要方式?!?/p>

關(guān)鍵詞3:IPO退出

所謂“募投管退”,作為私募股權(quán)市場(chǎng)上的生態(tài)鏈,“退出”不僅是最后一環(huán),也是最重要的一環(huán)。

有頭部GP曾對(duì)記者表示,“如果沒有退出,LP憑什么給你錢?”

從2023年IPO的投資戰(zhàn)績(jī)來看,深創(chuàng)投、海通開元、紅杉中國(guó)、高瓴、毅達(dá)資本分別是今年投出IPO最多的TOP 5機(jī)構(gòu),而中金資本、中芯聚源、元禾璞華、惠友資本、前海母基金則是6-10名。

其中,深創(chuàng)投以24家IPO數(shù)量,位列*,包括科創(chuàng)板公司龍訊股份、晶升股份、中芯集成、中科飛測(cè)、精智達(dá)等;海通開元方面,15個(gè)IPO中投出了英方軟件、康希通信、智翔金泰、逸飛激光等多個(gè)科創(chuàng)板公司

國(guó)內(nèi)兩家頭部機(jī)構(gòu),紅杉中國(guó)和高瓴則分別以14個(gè)IPO數(shù)量,位列今年IPO戰(zhàn)績(jī)榜的第3位和第4位。不過,兩家美元系基金在今年IPO的上市地方面,幾乎為港美股。數(shù)據(jù)顯示,十月稻田、極兔速遞、藥明合聯(lián);粉筆科技、途虎養(yǎng)車、科倫博泰生物等,是兩家頭部機(jī)構(gòu)的IPO公司。

值得一提的是,今年4月上市港交所的北森控股,200億市值卻只募資2個(gè)億,被業(yè)內(nèi)成為“迷你”IPO。

毅達(dá)資本以13個(gè)IPO位列第5,其中科創(chuàng)板公司包括英方軟件、納睿雷達(dá)、晶升股份、埃科光電等。

IPO戰(zhàn)績(jī)代表著機(jī)構(gòu)的投資能力,但I(xiàn)PO并不等于退出,如何將浮盈變成真金白金,是所有機(jī)構(gòu)需要應(yīng)對(duì)的問題。更何況,有的項(xiàng)目一二級(jí)市場(chǎng)估值倒掛,讓VC/PE是“流淚敲鐘”。

關(guān)鍵詞4:中東募資

由于募資環(huán)境的變化,今年機(jī)構(gòu)們也在努力出海,尋找新的LP。中東資本,則成為他們的募資焦點(diǎn)。

盡管去中東募資對(duì)許多機(jī)構(gòu)來說,并不是一蹴而就的事,但邁出*步,與全球*的主權(quán)基金交流,是今年很多VC/PE的選擇。

有去過中東交流的機(jī)構(gòu)人士對(duì)創(chuàng)投日?qǐng)?bào)記者表示,“去的目的,一方面是交流,另一方面也是帶著被投企業(yè)去看看。只有先交流了,才能發(fā)現(xiàn)雙方有什么合作的點(diǎn),以此增加共識(shí)?!?/p>

“中東資本雖然資產(chǎn)規(guī)模很大,但要真正出資給國(guó)內(nèi)GP,也需要經(jīng)營(yíng)。比如,阿布扎比哈里發(fā)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)想發(fā)展新能源、金融科技等領(lǐng)域,迪拜、阿布扎比等主權(quán)基金布局人工智能等……這些都需要通過交流,推薦項(xiàng)目,以此形成體系化合作?!?/p>

記者了解到,今年深圳創(chuàng)投公會(huì)曾組團(tuán)去中東訪問,一些知名機(jī)構(gòu)報(bào)名參加。另有數(shù)據(jù)顯示,包括今年上半年在內(nèi),已有200家投資機(jī)構(gòu)涌向中東,如果算上企業(yè),這個(gè)數(shù)字已超過1000家。

消息顯示,在中東耕耘多年的易達(dá)資本,近日已獲得沙特主權(quán)基金(下稱PIF)母基金Jada的投資。據(jù)悉,Jada是易達(dá)資本新基金的基石LP。由此來看,只要愿意耕耘,建立長(zhǎng)期交流合作機(jī)制,去中東成功募到資也不是沒有可能。

關(guān)鍵詞5:大模型

今年,大模型是創(chuàng)投行業(yè)全年最熱話題。從年初到年尾,大模型席卷了整個(gè)創(chuàng)投圈。

不過亦有投資機(jī)構(gòu)坦言,不敢投大模型公司,一是大模型公司所需資金量太大,二是市場(chǎng)前景應(yīng)用還有待探索。目前市場(chǎng)中有兩股力量勢(shì)均力敵,一是以清華系為主的創(chuàng)業(yè)公司,另一個(gè)則是大廠們的自研大模型。

其中清華系的智譜AI,或是今年清華系創(chuàng)業(yè)公司的*贏家。年內(nèi)累計(jì)融資超25億元,投資方包括社保基金、阿里、騰訊、高瓴等知名機(jī)構(gòu)。同時(shí),清華系公司中還出現(xiàn)了百川智能、minimax、零一萬物、深言科技等企業(yè)。

大廠中,百度的文心一言、阿里的通義千問、華為的盤古,以及抖音的云雀,中科院的紫東太初等,也紛紛出現(xiàn)。

對(duì)“火熱”了一年的大模型公司,百度CEO李彥宏近日喊話,別再卷大模型了。“基礎(chǔ)模型之上,還要有千千萬萬、甚至數(shù)以百萬計(jì)的AI原生應(yīng)用,大模型的價(jià)值才能被體現(xiàn)出來。”

對(duì)此,記者看到,包括百度、阿里、華為在內(nèi)的大廠都在經(jīng)營(yíng)生態(tài)。以百度為例,百度智能云推出了國(guó)內(nèi)*大模型全鏈路生態(tài)支持體系;阿里全力打造阿里云平臺(tái),啟動(dòng)阿里云創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃。投資零一萬物后,零一萬物“Yi”大模型也開放商用申請(qǐng),在阿里云魔搭社區(qū)ModelScope首發(fā)。

華為盤古大模型,從L0五大基礎(chǔ)大模型出發(fā),即自然語言、計(jì)算機(jī)視覺、多模態(tài)、預(yù)測(cè)、科學(xué)計(jì)算,到L1模型——N各行業(yè)大模型,包括政務(wù)、金融、氣象、能源,再到L2,有著X個(gè)場(chǎng)景的大模型,全力構(gòu)架生態(tài)。

有投資人表示,在大模型競(jìng)逐進(jìn)入2.0階段背景下,如何更好地探索商業(yè)落地和經(jīng)營(yíng)大模型生態(tài),是創(chuàng)業(yè)公司和大廠們的新挑戰(zhàn)。

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