對于大多數(shù)人來說，銀行工作無疑是一個好工作，工作體面、收入較高甚至被人稱之為金飯碗，但是就在最近，不少媒體都發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)高薪的銀行也開始日子不好過了，降薪、過緊日子都開始成為了銀行的熱門關(guān)鍵詞，我們到底該怎么看這件事？銀行的金飯碗還好嗎？

1、連銀行都要過緊日子了？

據(jù)搜狐財(cái)經(jīng)的報(bào)道，搜狐財(cái)經(jīng)統(tǒng)計(jì)23家銀行最新數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，2023年，7家銀行員工平均薪酬超50萬元，招商銀行薪酬最高、為61.3萬元；統(tǒng)計(jì)銀行*平均薪酬為31.63萬元，為常熟銀行。同時(shí)，超半數(shù)統(tǒng)計(jì)銀行出現(xiàn)了員工平均薪酬的下滑，且多為大行，平安銀行、招商銀行、中信銀行降薪幅度均在3萬元以上，重慶銀行、鄭州銀行也降幅不小。

年初，浦發(fā)銀行“一封家書抵萬金”曾引全網(wǎng)吐槽。有銀行員工對搜狐財(cái)經(jīng)表示，往年早早到手的年終獎今年一直到除夕前最后一天才到賬，期間一直提心吊膽，生怕“家書”劇情落在自己頭上。也有銀行員工在社交平臺吐槽，“高溫補(bǔ)貼真的沒有了”“往前回溯了五年考勤”……

搜狐財(cái)經(jīng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，23家統(tǒng)計(jì)銀行中，12家平均薪酬同比下降、11家上升；分類看，降薪銀行多集中在股份行，漲薪銀行則城、農(nóng)商行占比更高些。

無獨(dú)有偶，據(jù)中國新聞周刊的報(bào)道，甚至有銀行出現(xiàn)了總薪酬萎縮的現(xiàn)象，堪稱“前所未有”。2023年，中信銀行、興業(yè)銀行、光大銀行、平安銀行的總薪酬相較上年下降，據(jù)wind數(shù)據(jù)，四家銀行的薪酬總額分別下降0.5億元、1.31億元、4.64億元、12.53億元。中信銀行在薪酬總額下降的情況下，員工還在增加，這也直接導(dǎo)致中信銀行年度人均薪酬56.97萬元，同比大幅下滑8.77%。

六大行中工行、建行、郵儲銀行高管團(tuán)隊(duì)薪酬總額去年出現(xiàn)不同程度的下降，分別下降約204萬元、11萬元、156萬元。對比之下，民生銀行、招商銀行、平安銀行的高管薪酬總額下降不少，分別下降2707.98萬元、2170.35萬元、2046.99萬元，同比降幅分別為36.65%、36.83%、42.07%。浙商銀行的高管薪酬總額下降也較大，為1316.88萬元，降幅高達(dá)42.72%。

更值得關(guān)注的是，前不久曾經(jīng)的零售*招商銀行召開了2023年度業(yè)績發(fā)布會，招商銀行行長王良公開表示，如今銀行的經(jīng)營壓力正在不斷加大，明確了要過“緊日子”的戰(zhàn)略方針。聲明一出，立刻引發(fā)市場強(qiáng)烈關(guān)注，#招商銀行提出要過緊日子#的話題隨即登上微博熱搜。

2、當(dāng)降薪成潮流，銀行金飯碗還好嗎？

隨著近年來經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，銀行業(yè)作為金融業(yè)的重要組成部分，也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。曾經(jīng)被視為“金飯碗”的銀行業(yè)，如今也傳出了降薪的聲音，銀行業(yè)的降薪到底該咋看？

首先，銀行為什么之前是高薪金飯碗？銀行業(yè)作為金融業(yè)的核心組成部分，其與金錢的緊密聯(lián)系及其歷史上高利潤的形象深入人心。早期，銀行業(yè)確實(shí)經(jīng)歷了高薪的黃金時(shí)期，在銀行業(yè)發(fā)展的早期階段，金融服務(wù)在社會經(jīng)濟(jì)活動中扮演著至關(guān)重要的角色，但供應(yīng)相對有限。銀行作為連接存款人與借款人的橋梁，擁有資金調(diào)配的特權(quán)，對社會資金流轉(zhuǎn)起著無可替代的作用。這種稀缺性和獨(dú)特性賦予了銀行業(yè)較高的市場地位和議價(jià)能力，使其能夠獲取較高的利潤。

更何況，銀行畢業(yè)生通常來自知名高校，具備扎實(shí)的金融專業(yè)知識和良好的職業(yè)素養(yǎng)。這些高材生為銀行業(yè)帶來了先進(jìn)的理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理能力和高效的運(yùn)營效率，有力支撐了銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展和利潤增長。銀行愿意為吸引和留住這些優(yōu)秀人才提供具有競爭力的薪酬待遇。

與此同時(shí)，銀行的利潤水平也相當(dāng)高，銀行傳統(tǒng)的盈利模式主要依賴于存貸利差，即通過吸收公眾存款并以更高的利率發(fā)放貸款，從中賺取利息差額。在市場環(huán)境良好、經(jīng)濟(jì)快速增長的時(shí)期，銀行信貸需求旺盛，利差穩(wěn)定且豐厚，銀行的盈利能力較強(qiáng)。此外，銀行還通過提供其他金融服務(wù)，如結(jié)算、匯兌、投資銀行、資產(chǎn)管理等，進(jìn)一步拓寬收入來源，增加了利潤空間。

因此，在這一時(shí)期，銀行憑借其在金融體系中的核心地位，獲得了豐厚的利潤，并因此能夠?yàn)閱T工提供較高的薪酬福利。然而，任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都會遵循產(chǎn)業(yè)生命周期的客觀規(guī)律。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，市場空間巨大，利潤水平整體較高，因此高薪現(xiàn)象較為普遍。但隨著產(chǎn)業(yè)的逐漸成熟，市場競爭日益激烈，利潤水平開始下降，維持高薪就變得愈發(fā)困難。銀行業(yè)也不例外。隨著金融市場的開放和競爭的加劇，銀行業(yè)的利潤空間逐漸被壓縮，降薪成為了一種必然趨勢。

其次，銀行降薪的根源到底是什么？銀行業(yè)降薪的核心原因確實(shí)與當(dāng)前業(yè)績的不景氣密切相關(guān)，具體來說：

一是凈息差收入開始持續(xù)降低。銀行的傳統(tǒng)盈利模式主要依賴于存貸款的凈利息收入，即存貸款之間的利差。近年來，由于貨幣政策寬松、市場利率下行以及監(jiān)管要求降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資成本等因素，銀行的貸款利率不斷走低。同時(shí)，雖然存款基準(zhǔn)利率相對穩(wěn)定，但由于市場競爭加劇和存款產(chǎn)品創(chuàng)新，銀行為吸引和留住客戶，不得不提供更具吸引力的存款利率，導(dǎo)致負(fù)債端成本上升。這一系列因素共同作用下，銀行的凈息差持續(xù)收窄，直接影響其盈利能力。

二是居民的儲蓄傾向也發(fā)生了變化。在經(jīng)濟(jì)不確定性增強(qiáng)、投資回報(bào)預(yù)期下降的情況下，居民和企業(yè)傾向于增加儲蓄，使得銀行存款規(guī)模攀升。盡管存款增加看似有利于銀行的資金來源，但若不能有效轉(zhuǎn)化為利潤較高的貸款投放，反而會抬高銀行的付息成本。同時(shí)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致企業(yè)投資意愿和償債能力減弱，貸款需求減少，尤其是優(yōu)質(zhì)貸款項(xiàng)目稀缺，銀行放貸難度增大，且面臨潛在的信用風(fēng)險(xiǎn)上升。此外，部分借款人選擇提前償還貸款以節(jié)省利息支出，進(jìn)一步減少了銀行的利息收入。

三是外部環(huán)境的不確定性也降低了銀行的盈利能力。全球經(jīng)濟(jì)增長乏力等因素亦對銀行業(yè)造成了沖擊。一方面，外向型經(jīng)濟(jì)受到?jīng)_擊，相關(guān)企業(yè)貸款需求減少，銀行資產(chǎn)質(zhì)量承壓；另一方面，政策要求銀行降低貸款利率、減免收費(fèi)等措施，客觀上壓縮了銀行的利潤空間。這些宏觀經(jīng)濟(jì)因素導(dǎo)致企業(yè)信貸需求減少，增加了銀行資產(chǎn)質(zhì)量的壓力，進(jìn)而影響到了銀行的利潤表現(xiàn)。

第三，銀行人的壓力卻在快速增加。銀行業(yè)務(wù)從增量時(shí)代轉(zhuǎn)向存量時(shí)代的背景下，確實(shí)給銀行人帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。一方面，在增量時(shí)代，隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和市場需求旺盛，銀行業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，利潤增長相對容易。然而，進(jìn)入存量時(shí)代后，市場飽和度提高，經(jīng)濟(jì)增長放緩，信貸需求減弱，資產(chǎn)質(zhì)量壓力加大，使得銀行業(yè)績增長難度顯著提升。對于銀行人來說，這意味著他們需要在有限的市場空間中爭取更多的業(yè)務(wù)份額，以達(dá)成越來越高的業(yè)績目標(biāo)，壓力自然陡增。

另一方面，在增量時(shí)代，由于市場規(guī)模不斷擴(kuò)張，各銀行之間雖有競爭，但尚能共享市場增長帶來的紅利。而存量時(shí)代，市場蛋糕不再增大，甚至可能出現(xiàn)萎縮，這就使得銀行之間的競爭從“做大蛋糕”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皳寠Z蛋糕”。為了爭奪有限的客戶資源和市場份額，銀行人不僅需要提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，還要不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，提升產(chǎn)品競爭力，工作強(qiáng)度和復(fù)雜性顯著提升。

在業(yè)績壓力和競爭加劇的雙重影響下，銀行人的收入穩(wěn)定性受到挑戰(zhàn)。一方面，由于業(yè)務(wù)增速放緩，銀行可能采取降薪、減福利等措施來控制成本、應(yīng)對利潤下滑；另一方面，由于績效考核與業(yè)務(wù)完成情況緊密掛鉤，業(yè)務(wù)難做導(dǎo)致許多客戶經(jīng)理即使忙碌不堪，也可能面臨收入不達(dá)預(yù)期甚至下降的情況。這種“忙而無獲”的現(xiàn)象進(jìn)一步加劇了行業(yè)內(nèi)的內(nèi)卷現(xiàn)象，員工為了保住職位或提升收入，不得不付出更多時(shí)間和精力去應(yīng)對激烈的競爭。

因此，銀行金飯碗的時(shí)代正在發(fā)生變化，降薪只是表象，背后反映的是整個行業(yè)的深刻變革。銀行業(yè)需要適應(yīng)新常態(tài)，積極尋求轉(zhuǎn)變與發(fā)展，而對于從業(yè)者來說，則要思考如何在這波變局中把握機(jī)會，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，乃至于如何在這個行業(yè)生存下去，這可能是每個銀行人必須要考慮的問題了。