新京報訊（記者 張思源）第五屆全國非公有制經(jīng)濟人士優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者泰康保險集團(tuán)股份有限公司董事長兼首席執(zhí)行官陳東升在接受記者采訪時，對養(yǎng)老等問題發(fā)表個人看法：虛擬的金融保險和實體的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的商業(yè)模式核心是改變中國老年人對生命的態(tài)度。

據(jù)陳東升介紹，泰康保險在12年前就已經(jīng)預(yù)測到中國隨著中產(chǎn)階級形成、工業(yè)化的完成，也會進(jìn)入類似西方的柱狀的人口結(jié)構(gòu)，老齡化一定會到來，并在12年前開始布局養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)。在不斷探索發(fā)展中，形成一個完整的創(chuàng)新體系，即將虛擬的金融保險和實體的醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合，形成了四維一體的一個嶄新的商業(yè)模式。這個商業(yè)模式的核心在于改變中國老年人對生命的態(tài)度，為老年人提供一種嶄新的生活方式，讓老年人獲得尊嚴(yán)，并且獲得優(yōu)雅瀟灑。

對于養(yǎng)老不好賺錢，以及外界對泰康保險“以養(yǎng)老名義圈地”的質(zhì)疑，陳東升表示，泰康真心誠意地將養(yǎng)老看作一個戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，這種新的醫(yī)養(yǎng)融合的商業(yè)模式是真正地用市場經(jīng)濟的方式和方法實現(xiàn)為人民服務(wù)的理想。

陳東升認(rèn)為，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)雷聲大雨點小的原因，在于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)作為一個重資產(chǎn)，慢效應(yīng)明顯。不少人最初認(rèn)為養(yǎng)老是個大產(chǎn)業(yè)，但在進(jìn)來后發(fā)現(xiàn)不容易賺錢，于是不少人打了退堂鼓。泰康已在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投入幾百億資金，截至目前泰康還沒有實現(xiàn)盈利。但同時，陳東升介紹，“現(xiàn)在，泰康在上海地區(qū)，近三年來已經(jīng)開始盈利”，陳東升表示，“這個過程就是我講的最漫長的過程，就是你要開拓新的東西的時候，所有的認(rèn)知、所有的監(jiān)管，它都有一個過程。我覺得我們作為開拓創(chuàng)新者做出來成績后，創(chuàng)新者的經(jīng)驗、教訓(xùn)形成社會共識，并為整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，有的時候創(chuàng)新者作為先驅(qū)者，付出的代價和面臨的困難都比較大，但是他會對整個產(chǎn)業(yè)作出貢獻(xiàn)”。

新京報記者 張思源

編輯 劉曉陽 校對 付春愔