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4月20日，國泰君安集團(tuán)全資子公司--上海國泰君安證券資產(chǎn)管理有限公司（以下簡稱“國泰君安資管”）收到中國證監(jiān)會換發(fā)的經(jīng)營證券期貨業(yè)務(wù)許可證，正式開拓公募業(yè)務(wù)。
國泰君安資管是三年多來首家獲批公募業(yè)務(wù)許可的券商資管，這家資產(chǎn)規(guī)模超過5000億的資管巨頭對開展公募業(yè)務(wù)顯然期待已久。國泰君安資管平臺沉淀多年，始終以客戶為中心，將投研能力建設(shè)作為立身之本，主動管理能力領(lǐng)跑行業(yè)。此次挺進(jìn)公募江湖，進(jìn)入新的角力場，將與公募巨頭們正面比拼。
據(jù)悉，國泰君安資管為此早已謀勢而動。去年，國泰君安集團(tuán)便出臺了大資管業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略分規(guī)劃，從戰(zhàn)略高度為公募業(yè)務(wù)的啟動謀篇布局。
國泰君安證券董事長賀青于4月20日接受券商中國記者采訪時表示，作為將金融報國理念融入發(fā)展戰(zhàn)略的頭部券商，國泰君安一直將滿足百姓日益增長的財富管理需求作為自己的使命和追求。未來十年是財富管理的“黃金時代”，國泰君安將繼續(xù)踐行普惠金融的理念，積極承擔(dān)起頭部券商的社會責(zé)任。
資管老將，公募新兵據(jù)券商中國記者獲悉，在去年12月31日獲得中國證監(jiān)會關(guān)于開展公募業(yè)務(wù)資格的批復(fù)函后，國泰君安資管如期完成了籌建、接受監(jiān)管現(xiàn)場檢查等系列流程，并于4月20日收到換發(fā)的經(jīng)營證券期貨業(yè)務(wù)許可證，從而正式進(jìn)軍公募賽道。
國泰君安資管是資管行業(yè)的“老將”。該公司前身為國泰君安資產(chǎn)管理部，自1999年國泰君安成立之時便已設(shè)立。目前，國泰君安資管的資產(chǎn)管理規(guī)模超過5000億，擁有“全資產(chǎn)類別、全產(chǎn)品線、全生命周期”的三全產(chǎn)品體系，主動管理能力穩(wěn)居行業(yè)前列。
國泰君安資管此前擅長面向機構(gòu)和高凈值客戶的私募業(yè)務(wù)，進(jìn)軍公募領(lǐng)域后，公司將直面行業(yè)的紅海競爭，并為此早已做好準(zhǔn)備。去年，國泰君安便出臺了大資管業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略分規(guī)劃，從戰(zhàn)略高度為公募業(yè)務(wù)的啟動謀篇布局；在集團(tuán)“三個三年三步走”戰(zhàn)略路徑構(gòu)想中，大資管板塊的公募業(yè)務(wù)更是其構(gòu)筑買方生態(tài)的重要一環(huán)。
事實上，2019年起國泰君安資管已經(jīng)開始試水公募業(yè)務(wù)。過去一年多時間里，該公司完成了多個資管產(chǎn)品的公募化改造，旗下第一只權(quán)益類“參公”大集合“君得明”便成為爆款產(chǎn)品，單日銷量超過120億元。此外，國泰君安資管于2021年初發(fā)行的FOF類參公大集合“君得益”首周募資規(guī)模超過70億，刷新了公募FOF基金的首發(fā)規(guī)模紀(jì)錄。
致力成為資管行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者據(jù)券商中國記者了解，國泰君安董事長賀青對國泰君安資管進(jìn)軍公募有著明確要求：“既要有雄心，更要有耐心”，并提出“力爭用實力在公募市場站穩(wěn)站好，為更多百姓的信任和托付負(fù)起責(zé)任?！?/p>
在接受券商中國記者專訪時，賀青介紹了國泰君安資管在獲得公募牌照后的戰(zhàn)略思路：
一是站高望遠(yuǎn)。賀青指出，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，已成為中國推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的主題主線。國泰君安為貫徹落實上海市區(qū)域性國資國企綜改試驗要求，打造面向“十四五”中長期發(fā)展動能，在結(jié)合國家及區(qū)域戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)謀劃自身改革發(fā)展，制定實施“三個三年三步走”戰(zhàn)略路徑構(gòu)想。此次國泰君安資管進(jìn)入公募領(lǐng)域，是用實際行動踐行在新發(fā)展階段的使命擔(dān)當(dāng)，當(dāng)好社會財富的“管理者”，并置身金融行業(yè)深化對外開放的背景，放眼“大資管”跨界競爭格局。面對銀行理財、公募基金，以及正在進(jìn)入中國市場的海外資管機構(gòu)等“巨無霸”競爭對手，對標(biāo)全球優(yōu)秀資管機構(gòu)，充分發(fā)掘自身優(yōu)勢稟賦，力爭將公司打造成為資管行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
二是始終堅持“以客戶為中心”。賀青表示，我國人均國內(nèi)生產(chǎn)總值已跨越1萬美元關(guān)口，中等收入群體超過4億人，“富起來”的廣大居民具有旺盛的投資需求。國泰君安資管要牢牢把握以客戶需求為核心驅(qū)動，以為客戶創(chuàng)造價值為核心能力，以與客戶建立長期伙伴生態(tài)為核心導(dǎo)向，推出更多具有市場競爭力的產(chǎn)品，更好滿足各類客戶的理財需求，同時為國泰君安財富管理轉(zhuǎn)型提供強有力的支撐、實現(xiàn)賦能。
三是強能力、補短板。賀青強調(diào)，國泰君安資管將加大向主動管理轉(zhuǎn)型的力度，全面提升全產(chǎn)品線、多元化的投資能力，進(jìn)一步發(fā)揮自身優(yōu)勢稟賦，形成與銀行等機構(gòu)錯位的差異化競爭優(yōu)勢。把投研能力構(gòu)建成為公司核心競爭力的重要引擎，著力打造站在買方角度服務(wù)客戶的能力，加強優(yōu)質(zhì)金融產(chǎn)品供給與配置，努力為客戶提供長期持續(xù)穩(wěn)健回報的理財服務(wù)。
啟動資管投研條線綜合改革
賀青強調(diào)，資管行業(yè)從過去跑馬圈地的擴張式發(fā)展模式向本源回歸，行業(yè)競爭最重要的就是比拼專業(yè)投研能力和為客戶創(chuàng)造更多價值。國泰君安資管必須腳踏實地、精耕細(xì)作，以工匠精神心無旁騖地扎實做好投研。
據(jù)了解，國泰君安資管自成立之初就提出“研究創(chuàng)造價值”的理念，在大資管時代依舊扎扎實實搞投研，建立了分工明確、完善、高效的投研體系。
過去一年間，國泰君安資管遵循“強能力、補短板”的要求，快速啟動投研條線綜合改革。公司以長期發(fā)展為出發(fā)點，鞏固固定收益的投資優(yōu)勢，加速權(quán)益和量化投資的能力構(gòu)建，打造領(lǐng)先的FOF和多資產(chǎn)管理能力。
基金行業(yè)作為智力密集型行業(yè)，不可或缺的是高質(zhì)量的人才。國泰君安資管對標(biāo)公募基金行業(yè)的人才梯隊建設(shè)，積極開展優(yōu)秀投研人才的儲備工作。在穩(wěn)定優(yōu)秀投研隊伍的基礎(chǔ)上，公司打通內(nèi)部人才的晉升機制，并于去年開展了大規(guī)模校園招聘。一方面，老將壓陣，中生代挑大梁，新生代持續(xù)培養(yǎng)，以優(yōu)秀的投研人才梯隊建設(shè)，打造具有持續(xù)超額收益能力的優(yōu)秀產(chǎn)品；另一方面，創(chuàng)造更多更前瞻的投資策略，并給予投資者專業(yè)、貼心的陪伴。
據(jù)悉，國泰君安資管的“中生代”投資經(jīng)理普遍有5-10年的投資研究從業(yè)經(jīng)歷，有著豐富的私募資產(chǎn)管理產(chǎn)品管理經(jīng)驗。這樣的人才培養(yǎng)模式看則效率緩慢，實則最為高效。根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗，這一時間段正是投資經(jīng)理由“量變”轉(zhuǎn)向“質(zhì)變”的關(guān)鍵時期，處于“厚積薄發(fā)”的臨界點。
賀青表示，“今天是二十四節(jié)氣中的谷雨。雨生百谷，萬物逢時，國泰君安進(jìn)軍公募賽道正逢其時。國泰君安資管將懷抱初心，不斷強化金融報國的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，牢牢守住為客戶創(chuàng)造長期、持續(xù)、穩(wěn)健回報的信念，踐行普惠金融，服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)，書寫自身發(fā)展的新篇章，為新時代新發(fā)展格局作出新的貢獻(xiàn)?！?/p>來源：券商中國
