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專訪新湖財(cái)富董事長曲光:財(cái)富管理企業(yè)要做財(cái)富向善的推動(dòng)者

作者:華夏時(shí)報(bào) 來源: 頭條號(hào) 113412/30

隨著居民財(cái)富的增加和金融資產(chǎn)重要性的凸顯,中國財(cái)富管理行業(yè)迎來了全新發(fā)展機(jī)遇。據(jù)麥肯錫預(yù)測(cè),到2025年,中國財(cái)富管理市場(chǎng)年復(fù)合增長率將達(dá)到10%左右,市場(chǎng)規(guī)模有望突破330萬億元人民幣。作為第三方財(cái)富管理行業(yè)的頭部機(jī)構(gòu),過去十年,新湖財(cái)富

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隨著居民財(cái)富的增加和金融資產(chǎn)重要性的凸顯,中國財(cái)富管理行業(yè)迎來了全新發(fā)展機(jī)遇。據(jù)麥肯錫預(yù)測(cè),到2025年,中國財(cái)富管理市場(chǎng)年復(fù)合增長率將達(dá)到10%左右,市場(chǎng)規(guī)模有望突破330萬億元人民幣。

作為第三方財(cái)富管理行業(yè)的頭部機(jī)構(gòu),過去十年,新湖財(cái)富穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展,累計(jì)為8.4萬個(gè)家庭、數(shù)十萬名客戶提供了資產(chǎn)配置綜合財(cái)富管理服務(wù)。在聚焦主業(yè)的同時(shí),新湖財(cái)富積極承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,歷經(jīng)六年與中國兒童少年基金會(huì)攜手在鄉(xiāng)村學(xué)校建設(shè)完成100所安康圖書館,送出近70萬冊(cè)圖書,惠及10萬鄉(xiāng)村兒童。

如今,新湖財(cái)富邁入到一個(gè)高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)期。打造公益生態(tài)圈、將ESG理念納入發(fā)展戰(zhàn)略,新湖財(cái)富走出了一條財(cái)富管理企業(yè)與時(shí)代同行的全新路徑。

近日,新湖財(cái)富董事長曲光在接受《華夏時(shí)報(bào)》專訪時(shí)表示,財(cái)富管理企業(yè)要做財(cái)富向善的推動(dòng)者。ESG是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指引,財(cái)富管理行業(yè)要打造自己的ESG標(biāo)準(zhǔn)。

百所安康圖書館

點(diǎn)燃鄉(xiāng)村孩子夢(mèng)想的火種

華夏時(shí)報(bào):新湖財(cái)富用6年時(shí)間打造了100所圖書館,咱們的初心是什么?項(xiàng)目取得了哪些成績?

曲光:兒童教育關(guān)乎整個(gè)國家和民族的未來。少年強(qiáng)則中國強(qiáng),鄉(xiāng)村兒童教育與鄉(xiāng)村振興、共同富裕緊密相連。我們開展安康圖書館項(xiàng)目的初心,就是要改善鄉(xiāng)村兒童的閱讀環(huán)境,通過讀書點(diǎn)亮夢(mèng)想,鼓勵(lì)孩子們從小樹立遠(yuǎn)大志向,為中華民族的偉大復(fù)興努力讀書。

從2016年安康圖書館項(xiàng)目建設(shè)以來成效顯著。第三方機(jī)構(gòu)調(diào)研顯示,安康圖書館項(xiàng)目滿意度達(dá)到了86%,圖書館在提升學(xué)生閱讀興趣、培養(yǎng)閱讀習(xí)慣、提升綜合素質(zhì)等方面作用非常顯著。此外,圖書館還為賦能鄉(xiāng)村學(xué)校、豐富鄉(xiāng)村文化建設(shè)發(fā)揮了重要作用。

在項(xiàng)目推進(jìn)的過程中,我們通過慈善拍賣、公益基金、慈善信托等方式,攜手基金會(huì)打造并且驗(yàn)證了一個(gè)鏈接客戶和社會(huì)力量的可持續(xù)的公益模式,為項(xiàng)目建設(shè)輸入了源源不斷的資金和動(dòng)力。

“金融+公益”協(xié)同發(fā)展

共建公益慈善生態(tài)圈

華夏時(shí)報(bào):談到鏈接社會(huì)力量,新湖財(cái)富為何要打造公益生態(tài)圈?進(jìn)行了怎樣的布局?

曲光:新湖財(cái)富的成長受益于時(shí)代的發(fā)展,我們很榮幸與數(shù)十萬財(cái)富管理客戶建立了聯(lián)系,國家提倡共同富裕,財(cái)富管理企業(yè)要做財(cái)富向善的推動(dòng)者,這是我們義不容辭的責(zé)任。

當(dāng)前,我們正在傾力打造財(cái)富管理、健康管理、公益慈善三大生態(tài)圈,這一戰(zhàn)略布局正是我們?cè)谡J(rèn)知“國家與時(shí)代”的底層邏輯上形成的公司戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)。

三大生態(tài)圈是以“財(cái)富”為核心,“健康管理”為半徑,構(gòu)建“公益慈善”的閉環(huán)。公益慈善的生態(tài)圈的定位決定了我們要將各相關(guān)方、各渠道、各資源充分鏈接起來,圍繞財(cái)富向善的共同的目標(biāo)來發(fā)揮合力,達(dá)成共贏。

公益生態(tài)圈建設(shè)以公益項(xiàng)目和公益服務(wù)互為推動(dòng)。一方面以安康圖書館項(xiàng)目為中心,鏈接各相關(guān)方,充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用,攜手員工、客戶、合作伙伴、社會(huì)力量共同參與公益。另一方面,我們發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢(shì),通過專業(yè)的慈善信托、家族信托服務(wù),幫助客戶在參與公益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)財(cái)富傳承和家族精神的傳承,并且發(fā)揮我們資產(chǎn)配置能力,助力公益慈善資產(chǎn)的保值增值,進(jìn)一步反哺公益。

從理念到經(jīng)營

ESG雙輪驅(qū)動(dòng)恰逢其時(shí)

華夏時(shí)報(bào):當(dāng)前,ESG理念廣受關(guān)注,新湖財(cái)富如何看待和貫徹ESG理念?

曲光:ESG當(dāng)前已經(jīng)成為黨和國家倡導(dǎo)的重要理念,也成為金融監(jiān)管的關(guān)鍵詞。ESG是衡量企業(yè)創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的重要標(biāo)尺。

對(duì)于不同的行業(yè),ESG應(yīng)有不同的側(cè)重。我們堅(jiān)持認(rèn)為,財(cái)富管理行業(yè),要在ESG大的框架之下,形成自身的ESG標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要與國際接軌,同時(shí)有中國特色,充分考慮中國財(cái)富管理行業(yè)的特點(diǎn)。

目前,新湖財(cái)富正以旗下植信投資研究院的團(tuán)隊(duì)為主要力量,積極參與財(cái)富管理行業(yè)ESG標(biāo)準(zhǔn)體系的研發(fā)、落地。我們期待在明年上半年為行業(yè)貢獻(xiàn)我們的研究成果。

ESG作為重要戰(zhàn)略已經(jīng)全面融入新湖財(cái)富的企業(yè)發(fā)展之中。我們堅(jiān)持合規(guī)展業(yè),打造健康的獨(dú)立第三方財(cái)富管理市場(chǎng)環(huán)境;我們努力做好投資者教育工作,引導(dǎo)客戶理解投資風(fēng)險(xiǎn),傳遞資產(chǎn)配置和價(jià)值投資的理念。我們發(fā)揮ESG的“篩選器”和“加速器”作用,引導(dǎo)資金進(jìn)入能夠創(chuàng)造環(huán)境和社會(huì)價(jià)值的企業(yè)。通過ESG理念的貫徹,我們期待能夠?qū)崿F(xiàn)國家、社會(huì)、企業(yè)、大眾的共贏。

編輯:史言

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