產(chǎn)業(yè)園區(qū)已經(jīng)成為一個(gè)區(qū)域創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。近些年,國(guó)家相關(guān)政策也在向重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)傾斜,同時(shí),各個(gè)社會(huì)主體,包括房地產(chǎn)商、實(shí)體企業(yè)等都在涉足產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng),產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)越來(lái)越精細(xì)化、功能和服務(wù)更加聚焦在產(chǎn)業(yè)專業(yè)領(lǐng)域,已經(jīng)從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展歷程
產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī),是招商引資、創(chuàng)新發(fā)展、對(duì)外開放的主要載體,是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚和發(fā)展的重要平臺(tái)。中國(guó)園區(qū)經(jīng)濟(jì)四十年的發(fā)展歷程,園區(qū)模式更新迭代。產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)從最早的工業(yè)園區(qū)1.0模式基本完成產(chǎn)業(yè)園區(qū)4.0模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
根據(jù)中國(guó)開發(fā)區(qū)網(wǎng)、頭豹研究院等數(shù)據(jù),隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)及國(guó)家政策等利好因素推動(dòng),園區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)近年呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)。2020 年,我國(guó) 217 個(gè)國(guó)家級(jí)經(jīng)開區(qū)及 169 個(gè)國(guó)家級(jí)高新區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá) 11.6 萬(wàn)億元及 13.6 萬(wàn)億元,占 GDP 比重分別達(dá) 11.4%及 13.3%。截至 2022 年 2 月末,我國(guó)共有各類國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū) 665 家,多涉及化工、汽車等產(chǎn)業(yè);省級(jí)開發(fā)區(qū) 2069 家,以新材料、節(jié)能環(huán)保等行業(yè)為主;各類廣義專業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)約 8 萬(wàn)余個(gè)。
受居民生活方式及精神文化需求日益增長(zhǎng)影響,我國(guó)專業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)以物流(2021 年末個(gè)數(shù)占比 18.2%,本段同)、文化創(chuàng)意(11.9%)及電商(10.7%)為主, 而一定程度上受益于疫情下持續(xù)加強(qiáng)的防控藥品物資保障供應(yīng)需求,2021 年末約 5.3%的專業(yè)產(chǎn)業(yè)園為生物醫(yī)藥園區(qū),高于電子(4.3%)及化工材料(4.1%) 園區(qū)。從省份分布來(lái)看,廣東、江蘇、浙江、山東、上海的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)較強(qiáng)。
二、現(xiàn)代專業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)
專業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)是由政府集中統(tǒng)一規(guī)劃指定區(qū)域,區(qū)域內(nèi)專門設(shè)置某類特定行業(yè)、形態(tài)的企業(yè)、公司等,并進(jìn)行統(tǒng)一管理的園區(qū)。
全國(guó)各地產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),這種態(tài)勢(shì)的產(chǎn)生其實(shí)主要原因還是中國(guó)的企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的階段,粗放式的、賺取信息不對(duì)稱利潤(rùn)的方式已經(jīng)不能使企業(yè)發(fā)展,因此以前產(chǎn)業(yè)園區(qū)的政策補(bǔ)貼、招商服務(wù)根本推動(dòng)不了企業(yè)的健康、持續(xù)經(jīng)營(yíng)。而且中國(guó)企業(yè)也到了沉下心來(lái)關(guān)注企業(yè)自身的創(chuàng)新研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)管理等。
那么可想而知,現(xiàn)在企業(yè)選擇入駐的是真正懂企業(yè)的產(chǎn)業(yè)邏輯,做好智力輸出準(zhǔn)備的區(qū)域和園區(qū),所以現(xiàn)代專業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)主體都紛紛在產(chǎn)業(yè)側(cè)進(jìn)行深耕。
現(xiàn)代專業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)深耕主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:
第一,產(chǎn)業(yè)側(cè)的精準(zhǔn)匹配和高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)服務(wù)。這句話很簡(jiǎn)單,但是背后是一個(gè)非常復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂砗蛿?shù)字化運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)邏輯。
任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)要形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),最關(guān)鍵的是要通過(guò)梳理產(chǎn)業(yè)鏈,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上下游相關(guān)配套服務(wù)的搭建進(jìn)行招商,以求協(xié)同發(fā)展,形成集聚效應(yīng),增強(qiáng)園區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)業(yè)影響力。弱鏈強(qiáng)鏈,缺鏈補(bǔ)鏈,短鏈延鏈的整體思路幫助園區(qū)明確招商策略??梢酝ㄟ^(guò)優(yōu)惠的政策,定制化的服務(wù)積極構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài),繼而帶動(dòng)原材料、輔料、零部件和包裝件,及相關(guān)服務(wù)類企業(yè)的協(xié)同發(fā)展,降低整體成本,提高生產(chǎn)效率,推動(dòng)市場(chǎng)擴(kuò)張,形成區(qū)域品牌效應(yīng)。
例如中關(guān)村集成電路設(shè)計(jì)園通過(guò)搭建專業(yè)的產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái),組建專業(yè)知識(shí)扎實(shí)的招商團(tuán)隊(duì),結(jié)合對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的梳理,聚焦產(chǎn)業(yè)龍頭,產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵企業(yè),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接,在園區(qū)開園之前就已經(jīng)完成超過(guò)八成的招商工作。
數(shù)字化運(yùn)營(yíng)手段是現(xiàn)代專業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的重要手段,而且是缺少不了的一部分。產(chǎn)業(yè)側(cè)的精準(zhǔn)匹配,是必須通過(guò)數(shù)字化的手段來(lái)進(jìn)行。產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的上下游進(jìn)行業(yè)務(wù)撮合、產(chǎn)業(yè)園區(qū)主體提供精準(zhǔn)服務(wù),必須得有底層數(shù)據(jù)做支撐,才能做到高效協(xié)同、精準(zhǔn)賦能,并且很多金融服務(wù)主體才能更方便快捷的提供服務(wù)。
第二,創(chuàng)新主體的培育。任何一個(gè)產(chǎn)業(yè),無(wú)論是整個(gè)行業(yè),還是園區(qū)、或者企業(yè),最后比拼的都是創(chuàng)新能力,這種創(chuàng)新能力才能讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展,一方面在行業(yè)內(nèi)建立壁壘,另一方面能夠快速感知外界的變化,從而在不確定的環(huán)境下保證新業(yè)務(wù)的持續(xù)開展。
能夠創(chuàng)新,很重要的一部分就是團(tuán)隊(duì),只有有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)才能產(chǎn)生創(chuàng)新。中國(guó)在近20年的發(fā)展是翻天覆地的,人的發(fā)展更是前所未有,所以任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的人才政策如果還是沿用以前的方式,一定是激發(fā)不了創(chuàng)新的,無(wú)論做多少個(gè)創(chuàng)業(yè)孵化基地,都是無(wú)法激勵(lì)人的創(chuàng)新。
現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)的創(chuàng)新主體的培育,首先需要形成一個(gè)產(chǎn)學(xué)研高頻、高效的交流機(jī)制,這并不是簡(jiǎn)單的組會(huì),而是必須拋出課題、形成激勵(lì)機(jī)制,只有在一個(gè)高水平的平臺(tái)交流,以目標(biāo)為導(dǎo)向才是對(duì)人才最大的尊重,才是最好的激勵(lì)方式。
其次,創(chuàng)新主體的培育還需要依托產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行,只有從實(shí)體產(chǎn)業(yè)中來(lái),才能把創(chuàng)新真正落地,從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化,所以又回到了第一個(gè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)方面,不依托現(xiàn)代化的工具和手段,是實(shí)現(xiàn)不創(chuàng)新主體的精準(zhǔn)培育。尤其是在產(chǎn)業(yè)側(cè),有很多需要去偽存真,就必須依據(jù)數(shù)據(jù)做判斷,精準(zhǔn)賦能什么,而不是靠猜測(cè)。
三、現(xiàn)代專業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
現(xiàn)代專業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)需要串聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈條、提供精準(zhǔn)匹配和服務(wù),必須依靠一個(gè)載體,而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)可以快速實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代專業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化服務(wù)的最佳載體。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身是要梳理產(chǎn)業(yè)鏈條,通過(guò)上下游的串聯(lián),形成產(chǎn)業(yè)圖譜,了解各方的痛點(diǎn)和難點(diǎn),使平臺(tái)上用戶之間的交易精準(zhǔn)匹配,并且引入物流、倉(cāng)儲(chǔ)、金融、質(zhì)檢、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)等服務(wù),高效助力平臺(tái)上企業(yè)的發(fā)展。同時(shí),通過(guò)平臺(tái)的數(shù)據(jù)累計(jì),一方面在產(chǎn)業(yè)側(cè)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)進(jìn)行精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)與優(yōu)化指導(dǎo),另一方面精準(zhǔn)的創(chuàng)新賦能,根據(jù)痛點(diǎn)、堵點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)也能精準(zhǔn)提升人才所需的技術(shù)。
現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展必須依靠數(shù)字化方式,并且是由新型運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)造,無(wú)論是園區(qū)內(nèi)的企業(yè)互動(dòng)還是幾個(gè)園區(qū)之間的產(chǎn)業(yè)協(xié)同,都需要精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)服務(wù)。未來(lái)5年將是產(chǎn)業(yè)壁壘逐漸形成的過(guò)程。
《現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)離不開產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》大連瑞咨產(chǎn)融平臺(tái)科技有限公司整理編寫
部分選取于:【賽迪智庫(kù)】中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)操盤邏輯及典型案例分析白皮書【光大證券】國(guó)內(nèi)典型產(chǎn)業(yè)園REITs產(chǎn)品專題報(bào)告:擇優(yōu)擇精、加速轉(zhuǎn)型,國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)園公募REITs發(fā)行乘勢(shì)而上