今年“ESG”成為火熱話題。大公司層面,騰訊宣布投入500億元,在教育創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興、碳中和等領(lǐng)域展開探索;星巴克中國董事長王靜瑛卸任CEO一職,把工作重點放在可持續(xù)發(fā)展等領(lǐng)域;B站、聯(lián)想、金山云等在今年陸續(xù)發(fā)布ESG報告。 二級市場,國內(nèi)泛ESG基金數(shù)量正在快速增長,ESG指數(shù)、評級同樣牽動投資者的心,盡管各評級體系的打分標準不同,隨著時間的波動評級也在變動,上市公司還是以擁有一份“最高評級”感到驕傲:“融創(chuàng)中國獲ESG評級機構(gòu)Sustainalytics提升評級,位列境內(nèi)房企第一”、“海通國際MSCI ESG評級升至A級,為中資同業(yè)最高評級”。一級市場也在行動。綠動資本以主動投資的模式,將ESG因素系統(tǒng)性地整合到基金管理和投資流程中,紅杉、高瓴等頭部基金也紛紛宣布將ESG納入投資決策。碳管理軟件碳阻跡、碳中寶成為黑馬企業(yè),在今年陸續(xù)獲得融資。雖然從字面意思上ESG很容易理解——環(huán)境、社會和管理,但是市面上有非常多的披露標準和評價體系,相關(guān)鏈條上也布局著企業(yè)、投資者、NGO、咨詢機構(gòu)等,紛繁復雜,概念之間很容易混淆,很多人想要參與其中又不知如何下手。本文重點回答以下三個問題:1.怎么從多維度視角來理解ESG?2.一級市場的投資者該如何主動出擊?3.ESG的生態(tài)圈是怎樣的,企業(yè)該如何參與?
圖片來源:PRI報告國外資本市場上,比較熱門的投資之一是影響力投資。影響力投資的概念是2007年在洛克菲勒基金會上被提出的。很多人會把影響力投資與基金會掛鉤,的確,像福特基金會、洛克菲勒基金會、比爾和梅琳達·蓋茨基金會,他們對影響力投資的承諾屬于影響力優(yōu)先。在國內(nèi)其實也有投資機構(gòu)在做影響力投資,小草資本、國投創(chuàng)益在影響力投資領(lǐng)域深耕多年。還有成立于2001年的青云創(chuàng)投,由青云創(chuàng)投發(fā)起的中國環(huán)境基金,是國內(nèi)第一支專注于清潔技術(shù)投資的海外系列風險投資基金。
TPG Y Analytics那么,當投資標的看起來很“fancy”,但是不符合這套框架的時候怎么辦?TPG集團中國管理合伙人孫強對36氪表示:“一定是用可衡量、可轉(zhuǎn)換的數(shù)據(jù),重質(zhì)勝于重量,不能夠衡量就不計入?!?綠動資本則定位在“綠色影響力”上,建立起碳中和及綠色影響力評估體系:在信息采集層進行企業(yè)的財務、運營和環(huán)境數(shù)據(jù)采集、行業(yè)環(huán)境大數(shù)據(jù)采集、產(chǎn)品和應用場景排放因子采集,在指標量化層,搭建了針對每個被投企業(yè)的評估管道,最終實現(xiàn)在管資產(chǎn)碳中和及綠色影響力效益總和的優(yōu)化。母基金中也有主動投資的案例。盛世投資就將ESG因素融入到募投管退全流程中,以股權(quán)投資為核心工具,引導GP投向可持續(xù)發(fā)展企業(yè)。有這樣一個案例,通遼市將肉牛養(yǎng)殖作為區(qū)域主導產(chǎn)業(yè),然而卻存在龍頭企業(yè)資金受限、肉牛生產(chǎn)養(yǎng)殖分散經(jīng)營等問題,盛世投資打造了“母基金+龍頭企業(yè)項目制基金+區(qū)域優(yōu)質(zhì)資源+新興農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營主體和農(nóng)戶”的模式,引導社會資本投向通遼市肉牛產(chǎn)業(yè)鏈條的重點區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié),實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會的多重效益。2006年,《聯(lián)合國責任投資原則》(UNPRI,以下簡稱PRI)在紐約證券交易所發(fā)布,簽署機構(gòu)承諾成為積極投資者,并將ESG問題納入其股權(quán)政策和實踐,中國已有多個公司和機構(gòu)加入PRI,開始踐行ESG投資。值得討論的是,在制定ESG投資框架時,如果用發(fā)達市場上那套ESG評價體系套用在新興市場上,會有很大的問題。由于文化背景的差異,有些部分需要在地化。另外,很多新興市場的公司不那么符合ESG的嚴格標準,會有一大批企業(yè)被淘汰。而在中國這樣的市場,其快速成長的能力和自我更新的能力,都是其他新興市場不能比擬的,如果投資者通過被動的、靜態(tài)的打分來判斷一家公司,很有可能判斷失誤。如果想要在新興市場賺錢,投資者需要放下所謂的標準,親自去看一看。
什么是ESG
ESG指的是環(huán)境(Environmental)、社會(Social)和治理(Governance),核心觀點是企業(yè)管理和金融投資不應該只考慮經(jīng)濟指標,還應該將企業(yè)活動和投資行為對環(huán)境、社會及更廣闊范圍利益相關(guān)者的影響一起評估,促進社會發(fā)展并獲得穩(wěn)定收益。 根據(jù)2016年全球可持續(xù)投資聯(lián)盟GSIA的數(shù)據(jù),全球所有管理的資產(chǎn)中,約有26%(23萬億美元)以單一或者多種方式踐行了ESG篩選。目前ESG投資的絕大部分來源于歐洲、美國和加拿大,日本、澳大利亞和新西蘭3個國家合計為1萬億美元,而亞洲其他國家僅貢獻了520億美元。2012年,Bridges基金管理公司出版了1. 慈善事業(yè)類:僅限于影響力2. 影響力優(yōu)先類:影響力優(yōu)先,并伴隨一定的財務回報3. 主題類:需求創(chuàng)造獲得市場利率或由于市場利率回報的機會4. 可持續(xù)類:通過積極投資選擇和股東倡導創(chuàng)造ESG機會5. 負責任類:ESG風險管理,包括從考慮ESG因素到負面篩選6. 傳統(tǒng)類:只追求經(jīng)濟利益首先要明白一個概念,ESG投資≠道德偏見投資≠慈善,ESG也不是簡單的CSR(企業(yè)社會責任)。除了純慈善,資本都是逐利的。這也是為什么之前單純倡導負責任投資的壓力集團,他們的呼吁沒有得到重視的原因。2016年《美國管理學期刊》的一篇文章稱,由于企業(yè)高管持有一種公平市場的意識形態(tài),他們會傾向于相信投資商業(yè)項目就是承擔了社會責任??赡軐τ诖蠖鄶?shù)資本家來說,“資本原罪”是不存在的。那為什么純財務投資者也需要關(guān)注ESG呢?很簡單的道理,當一家公司無視ESG原則時,不投資它并不是因為行為不道德,而是因為這種公司存在大量風險,比如,不遵守相關(guān)法規(guī)而被罰款,無視用戶的隱私竊取利益,因為員工猝死而股價腰斬,這種案例在近年國內(nèi)資本市場比比皆是。瑞幸造假、恒大風波并不是沒有預兆,當資本家和管理者選擇無視,也就埋下了一顆隨時可以會爆的雷。2018年,MSCI將A股上市醫(yī)藥巨頭康美藥業(yè)的ESG評級從B調(diào)到CCC,而僅僅半年之后,康美藥業(yè)被爆出300億元天價造假。如果投資者當時能夠重視MSCI的調(diào)整,或許可以及時止損。關(guān)于ESG的發(fā)展歷史,已經(jīng)有許多文章和報告反復提及,在此不多贅述。ESG今年在中國大火,有三個撇不開的原因:第一,疫情之后世界各經(jīng)濟體都在尋求積極的應對策略,“綠色復蘇”的概念打響。中國又在2020年提出了“雙碳”的目標,十四五規(guī)劃中“高質(zhì)量發(fā)展”成為第一關(guān)鍵詞。企業(yè)要繼續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,需要將ESG納入考量。第二,隨著中國投資市場的開放,國際投資者對企業(yè)ESG的關(guān)注度越來越高,中國投資者也在通過觀察企業(yè)ESG變化來規(guī)避相關(guān)風險。第三,年輕一代對企業(yè)有了新的要求。年輕一代尤其是Z世代,其價值觀、掌握知識的能力、挑剔的消費觀等,推動著ESG的發(fā)展。曾有創(chuàng)始人表示:“年輕人對品牌價值觀的挑剔,就像是拿著顯微鏡去看一樣?!?/p>盛世投資首席可持續(xù)發(fā)展官姜燕曾在公開場合表示,ESG在主流機構(gòu)的認可度在逐步提升,原因除了政策推動和風險管理需求,還有就是LP的影響,大體量資金包括全國社?;稹㈦U資、引導基金等已經(jīng)逐步將ESG納入投資篩選的邏輯,倒逼這些機構(gòu)把ESG融入到他們的策略里面。ESG評價體系與參與方法
ISO、MSCI、ESG指數(shù)等市面上的新名詞不明覺厲,使得想進一步對ESG了解的人,尤其是想要在ESG方面有布局的企業(yè)主被唬住。其實簡單來講,ESG的評價體系主要包括披露和評價兩個部分。截至2020年,全球已經(jīng)有60多個國家和地區(qū)出臺了ESG信息披露要求,國際上也有GRI、ISO 26000、SASB、TCFD、IIRC、CDP等ESG信息披露標準。而在ESG評價體系中,國際上常用的有MSCI評價體系、湯森路透評價體系、FTSE評價體系等。國內(nèi)的ESG評級機構(gòu)則包括中央財經(jīng)大學綠色金融研究院、商道融綠、社會價值投資聯(lián)盟等。 雖然有這么多標準和評價,但是國內(nèi)現(xiàn)在還沒有形成統(tǒng)一的規(guī)范。每個體系的側(cè)重點和計算方法也不同?;貧w到投資層面,并不代表投資者需要等到一個統(tǒng)一的標準出來才能投資,可以搶在窗口期去布局一些標的。那怎么投呢? 根據(jù)全球可持續(xù)投資聯(lián)盟(GSIA),ESG投資經(jīng)常采用的基本方法有如下七種:1)負面/排斥性篩選:根據(jù)ESG標準從投資組合或基金中排除某些行業(yè)或公司2)正面/最佳類別篩選:根據(jù)ESG表現(xiàn),在投資組合或基金中納入比同行業(yè)競爭者更優(yōu)秀的領(lǐng)域、公司或項目3)基于規(guī)范的篩選:要求投資標的符合國際通行的最低標準企業(yè)行為準則4)整合ESG:投資顧問在財務分析中系統(tǒng)地、具體地納入ESG因素5)可持續(xù)投資:投資于促進可持續(xù)性的公司,如清潔能源、綠色技術(shù)和可持續(xù)農(nóng)業(yè)等6)影響力/社區(qū)投資:在非公開市場,有針對性地開展旨在解決社會或者環(huán)境問題的投資7)企業(yè)參與或股東行動:利用股東權(quán)利,通過與董事會交談、提交或共同提交提案,以及以ESG原則為指導的委托股票來影響公司行為。前三種投資方式本質(zhì)上是被動行為,其中簡單的負面篩選在全球投資總額中占的份額最大。整合ESG投資、可持續(xù)投資帶有積極的選擇性,而影響力/社區(qū)投資、企業(yè)參與或股東行動,是真正的積極投資,投資者通過使用自己的權(quán)力,來影響公司的行為。整合ESG是美國、加拿大、澳大利亞和亞洲的主要類別,在國內(nèi)也有逐漸上升趨勢。根據(jù)PRI的分析,國內(nèi)有華夏基金、易方達基金、嘉實基金、華寶基金等采用了整合投資的模式。例如,2018年,易方達對中國A股市場兩家商業(yè)模式和基本面相似的化工企業(yè)進行了分析,整合ESG因素后,將H公司展望調(diào)整為負面,認為H公司已經(jīng)失去了投資價值。
圖片來源:PRI報告國外資本市場上,比較熱門的投資之一是影響力投資。影響力投資的概念是2007年在洛克菲勒基金會上被提出的。很多人會把影響力投資與基金會掛鉤,的確,像福特基金會、洛克菲勒基金會、比爾和梅琳達·蓋茨基金會,他們對影響力投資的承諾屬于影響力優(yōu)先。在國內(nèi)其實也有投資機構(gòu)在做影響力投資,小草資本、國投創(chuàng)益在影響力投資領(lǐng)域深耕多年。還有成立于2001年的青云創(chuàng)投,由青云創(chuàng)投發(fā)起的中國環(huán)境基金,是國內(nèi)第一支專注于清潔技術(shù)投資的海外系列風險投資基金。 一級市場的機會:主動點,再主動點
2018年,中國證券投資基金業(yè)協(xié)會圍繞負責任投資和ESG整合開展了調(diào)查,盡管68%的受訪機構(gòu)認為ESG整合產(chǎn)生了超額收益,他們同時也認為面臨多項挑戰(zhàn):缺乏可靠的披露、ESG數(shù)據(jù)質(zhì)量低下、第三方研究不足。新興市場目前仍然由被動資金管理所主導,很多所謂的ESG投資者認為,新興市場的公司不符合ESG要求,因為他們?nèi)狈υu估所需要的信息。在中國這樣的新興市場上,那些僅靠篩選ESG指數(shù)和案頭研究無法觸達的領(lǐng)域,積極投資是唯一的途徑。并且,一級市場的投資者應該采用比ESG整合更加主動的策略。 TPG旗下上善睿思基金(The Rise Fund)就主動出擊,與國際審計機構(gòu)合作,以審計的思路搭建了一套項目篩選模型。TPG還獨創(chuàng)以數(shù)據(jù)為基礎的影響力貨幣乘數(shù)IMM,將影響力變成可以被衡量的指標,并研究出影響力定義公式:I=ntva,I 表示總影響力,n表示受影響的單位數(shù),v表示影響力的貨幣化價值,a是基于t和v的不確定性的調(diào)整因子。
TPG Y Analytics那么,當投資標的看起來很“fancy”,但是不符合這套框架的時候怎么辦?TPG集團中國管理合伙人孫強對36氪表示:“一定是用可衡量、可轉(zhuǎn)換的數(shù)據(jù),重質(zhì)勝于重量,不能夠衡量就不計入?!?綠動資本則定位在“綠色影響力”上,建立起碳中和及綠色影響力評估體系:在信息采集層進行企業(yè)的財務、運營和環(huán)境數(shù)據(jù)采集、行業(yè)環(huán)境大數(shù)據(jù)采集、產(chǎn)品和應用場景排放因子采集,在指標量化層,搭建了針對每個被投企業(yè)的評估管道,最終實現(xiàn)在管資產(chǎn)碳中和及綠色影響力效益總和的優(yōu)化。母基金中也有主動投資的案例。盛世投資就將ESG因素融入到募投管退全流程中,以股權(quán)投資為核心工具,引導GP投向可持續(xù)發(fā)展企業(yè)。有這樣一個案例,通遼市將肉牛養(yǎng)殖作為區(qū)域主導產(chǎn)業(yè),然而卻存在龍頭企業(yè)資金受限、肉牛生產(chǎn)養(yǎng)殖分散經(jīng)營等問題,盛世投資打造了“母基金+龍頭企業(yè)項目制基金+區(qū)域優(yōu)質(zhì)資源+新興農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營主體和農(nóng)戶”的模式,引導社會資本投向通遼市肉牛產(chǎn)業(yè)鏈條的重點區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié),實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會的多重效益。2006年,《聯(lián)合國責任投資原則》(UNPRI,以下簡稱PRI)在紐約證券交易所發(fā)布,簽署機構(gòu)承諾成為積極投資者,并將ESG問題納入其股權(quán)政策和實踐,中國已有多個公司和機構(gòu)加入PRI,開始踐行ESG投資。值得討論的是,在制定ESG投資框架時,如果用發(fā)達市場上那套ESG評價體系套用在新興市場上,會有很大的問題。由于文化背景的差異,有些部分需要在地化。另外,很多新興市場的公司不那么符合ESG的嚴格標準,會有一大批企業(yè)被淘汰。而在中國這樣的市場,其快速成長的能力和自我更新的能力,都是其他新興市場不能比擬的,如果投資者通過被動的、靜態(tài)的打分來判斷一家公司,很有可能判斷失誤。如果想要在新興市場賺錢,投資者需要放下所謂的標準,親自去看一看。

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