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日日順供應(yīng)鏈榮獲“杰出ESG行業(yè)典范獎” 何以成為行業(yè)的領(lǐng)路人?

作者:金融界 來源: 頭條號 47901/15

隨著環(huán)境、社會責(zé)任和公司治理(ESG)理念在近10年間的快速發(fā)展,ESG的重要性被廣泛普及。12月30日,2022金融界領(lǐng)航中國ESG年會盛大啟幕,在大會同步舉行的第十一屆領(lǐng)航中國“金智獎”的頒獎典禮中,日日順供應(yīng)鏈榮獲“杰出ESG行業(yè)典范

標(biāo)簽:

隨著環(huán)境、社會責(zé)任和公司治理(ESG)理念在近10年間的快速發(fā)展,ESG的重要性被廣泛普及。

12月30日,2022金融界領(lǐng)航中國ESG年會盛大啟幕,在大會同步舉行的第十一屆領(lǐng)航中國“金智獎”的頒獎典禮中,日日順供應(yīng)鏈榮獲“杰出ESG行業(yè)典范獎”。

作為衡量企業(yè)或公司投資策略中的可持續(xù)性和道德影響時的關(guān)鍵因素,日日順供應(yīng)鏈?zhǔn)侨绾巫龅狡髽I(yè)先鋒的?

想用戶所想賦能千行百業(yè)

20 世紀初,英國政治學(xué)家麥金德有句影響深遠的名言:“誰統(tǒng)治了東歐,誰就統(tǒng)治了大陸腹地;誰統(tǒng)治了大陸腹地,誰就統(tǒng)治了世界島(歐亞大陸和非洲的合稱);誰統(tǒng)治了世界島,誰就統(tǒng)治世界。 ”

時代變了,取而代之的是在21世紀初,經(jīng)濟學(xué)家帕拉格·康納在《超級版圖:全球供應(yīng)鏈,超級城市與新商業(yè)文明的崛起》中的名言:“在21世紀,供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N更深層次的組織力量,誰統(tǒng)治了供應(yīng)鏈,誰就統(tǒng)治了世界?!?/p>當(dāng)前雙循環(huán)新發(fā)展格局下,有效連接生產(chǎn)、流通和消費的一體化供應(yīng)鏈意義重大,也成為構(gòu)建新發(fā)展格局的重要保障。

近年來,在物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計算等技術(shù)的推動下,一場從傳統(tǒng)的商貿(mào)流通物流向綜合性供應(yīng)鏈管理服務(wù)的變革正在加快進行,亟需企業(yè)探索新技術(shù)、新模式以適應(yīng)新的市場變化。

在此新格局下,作為供應(yīng)鏈行業(yè)的引領(lǐng)者,日日順供應(yīng)鏈的優(yōu)勢顯現(xiàn)出來。據(jù)了解,日日順供應(yīng)鏈將數(shù)字化和信息化貫穿于供應(yīng)鏈服務(wù)全流程,為品牌商定制包含方案設(shè)計、倉儲布局與管理、運輸服務(wù)、末端用戶配送、安裝服務(wù)以及逆向物流在內(nèi)的一體化供應(yīng)鏈管理解決方案,不斷賦能品牌商提升流通環(huán)節(jié)的運營效率及用戶體驗。

經(jīng)過多年發(fā)展,日日順供應(yīng)鏈已經(jīng)成為中國領(lǐng)先的供應(yīng)鏈管理解決方案及場景物流服務(wù)提供商。根據(jù)羅戈研究的報告,按2020年的收入,日日順供應(yīng)鏈為中國第三大端到端供應(yīng)鏈管理服務(wù)提供商。

其中,在賦能B端方面,日日順供應(yīng)鏈針對不同行業(yè)特點,提供定制化行業(yè)解決方案。

如在汽車行業(yè),日日順供應(yīng)鏈為滿足以一汽紅旗為代表的現(xiàn)代汽車制造企業(yè)對于供應(yīng)鏈管理的服務(wù)需求,以“循環(huán)取貨”為切入點,整合多方資源,加速汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈全國倉網(wǎng)布局建設(shè),形成集MR循環(huán)取貨、攬貨倉集貨發(fā)運、干線運輸、中轉(zhuǎn)站區(qū)域分發(fā)、短駁運輸?shù)仍趦?nèi)的一體化供應(yīng)鏈管理服務(wù)能力。

對于零部件入廠物流的痛點,日日順供應(yīng)鏈根據(jù)一汽紅旗的生產(chǎn)排期提前規(guī)劃路線、布局運力資源,不僅實現(xiàn)按時取貨交付,還能及時掌握供應(yīng)商貨物交付能力,進一步增強其抗風(fēng)險能力。

家電行業(yè),日日順供應(yīng)鏈為B端客戶定制多級倉布貨方案以及補貨計劃,可快速將產(chǎn)品從工廠發(fā)往全國的中心倉CDC、區(qū)域倉RDC、網(wǎng)點TC;渠道方面,將原來分散在渠道商的庫存統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送,并對倉儲、運輸及送裝的全流程可視化管理。目前日日順供應(yīng)鏈在家電行業(yè)的客戶包括海爾、卡薩帝、創(chuàng)維、小米等。

另在新能源行業(yè),眾所周知,汽車產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣,缺少任何一個零部件都將影響正常生產(chǎn)進度,甚至導(dǎo)致停工停產(chǎn),比亞迪作為中國最早進入新能源汽車領(lǐng)域的主機廠之一,準(zhǔn)時、安全、不間斷的零部件配送保障已成為其供應(yīng)鏈管理方面的核心訴求。對此,日日順供應(yīng)鏈依托數(shù)字化的供應(yīng)鏈運營管理系統(tǒng),為比亞迪四大領(lǐng)域業(yè)務(wù)提供了全流程一體化的供應(yīng)鏈管理解決方案,方案的重點便是穩(wěn)鏈保供。

以新能源電池業(yè)務(wù)為例,為最大程度緩解疫情及市場環(huán)境對運力造成的影響,日日順供應(yīng)鏈一方面建立了全面的跨省運輸協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,通過從外地調(diào)配車輛、在當(dāng)?shù)貎鋫溆密囕v和司機等形式,保障基礎(chǔ)運力資源的滿足;另一方面通過智能下單、全流程監(jiān)控、智能調(diào)倉等先進的物流技術(shù),實現(xiàn)靈活調(diào)動就近物資資源,并且配送軌跡全程可查,進一步助力比亞迪對資源進行優(yōu)化整合,使汽車零部件運輸過程更加高效、準(zhǔn)確,進而實現(xiàn)降本提效。

截至目前,日日順供應(yīng)鏈已為家電、家居、新能源、冷鏈、健身、快消等行業(yè)提供了定制化的供應(yīng)鏈管理解決方案,讓千行百業(yè)看到供應(yīng)鏈管理帶來的改變,同時大大提升了用戶的體驗。

不僅如此,日日順供應(yīng)鏈針對C端用戶也持續(xù)賦能。

在極度考驗物流配送能力的618及雙十一大促期間,日日順供應(yīng)鏈根據(jù)用戶需求對癥下藥,推出“換倉發(fā)貨,‘疫’樣收貨”、“跨倉直發(fā),降低流轉(zhuǎn)”、“接駁模式,安全高效”、“三級云倉,全網(wǎng)覆蓋”、“訂單預(yù)測,提前下沉”、“統(tǒng)倉統(tǒng)配,庫存共享”、“智能調(diào)配,直管到車”、“攬配裝一體,庫存共享”、“觸點網(wǎng)絡(luò),遍布全國”9大供應(yīng)鏈管理定制模式,以確保大件物流不受疫情影響,安全、按約送達。

可以看到,日日順供應(yīng)鏈打造的一體化供應(yīng)鏈承載著生產(chǎn)端、流通端、消費端的時代變革,也是對供應(yīng)鏈管理服務(wù)商在基礎(chǔ)設(shè)施配置、方案設(shè)計規(guī)劃、資源統(tǒng)籌管理、運營服務(wù)優(yōu)化等方面的全方位能力考驗。

在體驗為王的物聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)唯有精準(zhǔn)把握用戶需求并率先而行,方能在日漸激烈的市場競爭中立住腳跟。

探索研發(fā)“無人區(qū)”以創(chuàng)應(yīng)變以創(chuàng)贏變

日日順供應(yīng)鏈端對端之間的高效賦能,展現(xiàn)了用戶對產(chǎn)品質(zhì)量及創(chuàng)新能力的高度認可。當(dāng)然,這背后與企業(yè)的創(chuàng)新動能息息相關(guān)。

據(jù)了解,日日順供應(yīng)鏈以自主研發(fā)為立足點,目前形成了包括訂單優(yōu)化管理、倉儲管理、運力調(diào)度、智能路由規(guī)劃以及智能裝備在內(nèi)的超過20項核心技術(shù),自主研發(fā)超過40套信息系統(tǒng),擁有超過150項軟件著作權(quán)以及29項專利,基本實現(xiàn)數(shù)字化和信息化貫穿于供應(yīng)鏈服務(wù)的核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。

以科技賦能自身供應(yīng)鏈管理及服務(wù)能力的同時,日日順供應(yīng)鏈還不斷加大研發(fā)投入,探索數(shù)字化能力建設(shè)與科技化應(yīng)用創(chuàng)新,通過牽頭關(guān)鍵項目、開發(fā)創(chuàng)新模式等,推動行業(yè)向物流智慧管理與服務(wù)發(fā)展。

值得一提的是,日日順供應(yīng)鏈還以創(chuàng)應(yīng)變,讓所有創(chuàng)客實現(xiàn)人的價值最大化。

為充分響應(yīng)人才強國戰(zhàn)略及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新號召,中國物流學(xué)會與日日順供應(yīng)鏈攜手打造“日日順創(chuàng)客訓(xùn)練營”,是行業(yè)首個聚焦在校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新共創(chuàng)平臺,至今已成功舉辦七屆。

一方面,日日順創(chuàng)客訓(xùn)練營模擬創(chuàng)業(yè)投資的流程,涵蓋種子集、天使學(xué)、A輪研、B輪創(chuàng)、C輪訓(xùn)、IPO產(chǎn)六大環(huán)節(jié),從理論提出到場景實踐全方位賦能大學(xué)生創(chuàng)客;

另一方面,日日順創(chuàng)客訓(xùn)練營在課程設(shè)置上,指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)客從用戶的角度出發(fā),考慮消費者的實際需求,以此反推場景化的解決方案,讓更多大學(xué)生創(chuàng)客真正通過創(chuàng)新場景解決方案為用戶創(chuàng)造新的價值。

自2016年創(chuàng)辦以來,日日順創(chuàng)客訓(xùn)練營已覆蓋全國500+知名高校,深度校企合作超39所,累計輸出創(chuàng)業(yè)課題355項,孵化創(chuàng)業(yè)項目171個,申請國家專利幾十項,落地應(yīng)用項目35個。在最新出爐的2022第七屆日日順創(chuàng)客訓(xùn)練營創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成果名單中,共有36個創(chuàng)業(yè)解決方案分獲金、銀、銅獎,成果極為豐碩,可謂“創(chuàng)客搖籃”。

不僅如此,為積極響應(yīng)國家“碳中和”目標(biāo),日日順供應(yīng)鏈率先打造了一套覆蓋倉儲端、運輸端和支付場景供應(yīng)鏈的全場景綠色物流體系,加快推進企業(yè)的綠色低碳轉(zhuǎn)型。這背后主要源于其自身的場景物流生態(tài)模式優(yōu)勢與一體化供應(yīng)鏈管理服務(wù)能力。

在這一基礎(chǔ)上,日日順供應(yīng)鏈可實現(xiàn)從原材料選擇、生產(chǎn)制造、物流運輸、產(chǎn)品使用到棄置的整個“產(chǎn)品生命周期”全流程綠色化管理,每一件物流包裹的背后,都是整個產(chǎn)品的“碳足跡”,其過程都在為實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)貢獻力量。

據(jù)悉,作為國內(nèi)首個大件物流智能無人倉,日日順供應(yīng)鏈即墨倉已經(jīng)實現(xiàn)了多環(huán)節(jié)的數(shù)字化管理,可24小時不間斷“黑燈”作業(yè),揀貨正確率達100%,并有效降低了能源消耗。

以創(chuàng)應(yīng)變,以創(chuàng)贏變。在這個以“變”為主題的時代,日日順供應(yīng)鏈不僅為企業(yè)挖掘創(chuàng)新人才與成果提供了渠道,還在助力企業(yè)解決實際問題的同時,也推動行業(yè)向前發(fā)展。

“逆行者”高質(zhì)之姿:有責(zé)任的供應(yīng)鏈

中央財經(jīng)大學(xué)綠色金融國際研究院院長王遙曾這樣定義ESG:“所謂ESG,對外就是企業(yè)對環(huán)境和社會的影響,對內(nèi)就是公司治理是否完善,如果一個企業(yè)對外關(guān)注環(huán)境社會效應(yīng),對內(nèi)公司治理完善,那么這個企業(yè)就是一個高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)?!?/p>對應(yīng)到日日順供應(yīng)鏈,除了具備創(chuàng)新活力外,還展現(xiàn)了十足的品牌溫度。

早在疫情發(fā)生之初,日日順供應(yīng)鏈便通過捐助物資、成立救援物資運輸小組、搭建國際救援物資快速運輸平臺等方式,整合全球生態(tài)資源投入抗疫一線,成為行動最早的企業(yè)之一。

放眼近期,正值北京第一輪疫情快速增長期和疫情防控的關(guān)鍵期,日日順供應(yīng)鏈多個北京網(wǎng)點啟動應(yīng)急響應(yīng)機制,未感染的多名場景服務(wù)師主動請纓,不懼嚴寒和疫情影響,天微亮就到網(wǎng)點卸貨、消殺、裝車、出發(fā)……一如既往堅定地奔波在服務(wù)用戶的路上,全力保障疫情特殊時期的用戶體驗。

相似的情況也發(fā)生在廣西、河南鄭州等地,日日順供應(yīng)鏈展現(xiàn)了越是艱難時刻,越要守望相助的社會責(zé)任。

在抗擊疫情的同時,日日順供應(yīng)鏈還更多的基于用戶場景,做了很多延伸化的服務(wù),如“雙11”期間,日日順供應(yīng)鏈通過大數(shù)據(jù)預(yù)測和商家預(yù)售情況,將商品提前下沉到距離用戶最近的網(wǎng)點,從而高效響應(yīng)用戶配送需求,實現(xiàn)最短時間內(nèi)送達。

同時,為提升用戶服務(wù)體驗,日日順供應(yīng)鏈緊跟用戶需求,創(chuàng)新“一二三四”服務(wù)舉措,在進村入戶、無處不達、成套送裝、一次就好等服務(wù)基礎(chǔ)上,又推出了“送新拆舊,送新取舊”及“清洗維保,除醛加氟”兩大創(chuàng)新服務(wù),為用戶打造“送-裝-修-服-拆-取”一體化的全流程服務(wù)新體驗,也為加快推動消費潛力的釋放和消費結(jié)構(gòu)的升級提供了無限可能。

能解決多少社會問題,便能成就多大多強的企業(yè)。日日順供應(yīng)鏈知責(zé)任,明責(zé)任,負責(zé)任,“逆行者”姿態(tài)下尤為明顯。在數(shù)實融合背景下,不斷迭代以數(shù)智化為基礎(chǔ)的管理運營能力,為驅(qū)動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量,為社會注入溫度和活力。

本文源自金融界資訊

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