
國內(nèi)、國際的分析機構(gòu),對2023年新能源發(fā)展趨勢均有預(yù)測,組合參考,《電動湃》也從自己的視角給出了分析。
2023年全球新能源銷量:1360萬輛?
2020年,全球新能源銷量是320萬輛;2022年,火速增長到1000萬輛。
參考彭博新能源財經(jīng)的預(yù)測,2023年,全球新能源銷量有望達到1360萬輛,而且,會有75%的份額屬于純電動車。

我們更關(guān)心2個問題:
1、2023年全球新能源銷量1360萬輛,增長更快,還是更慢?
答案顯然是慢下來了,但新能源的增長之勢不會“開倒車”,只是因為上一年的基數(shù)變大了,以至于增速變慢了。
2、2023年中國新能源銷量是怎樣的預(yù)測?
參考彭博新能源財經(jīng)的看法,2023年,中國新能源銷量將達到800萬輛;再看看乘聯(lián)會的預(yù)測,2023年,中國新能源銷量會是850萬輛。
兩家機構(gòu)的預(yù)測基本相當,這意味著在中國市場,2023年相比2022年,新能源要增加100-150萬輛。

供應(yīng)鏈的演進:電池價格更貴?
回望2022年,除了疫情的影響,汽車供應(yīng)鏈也承受了巨大的壓力。電池、芯片,是兩大“重災(zāi)區(qū)”。
進入2022年下半年,芯片短缺的問題基本緩解了。但電池價格高企,仍然勒緊行業(yè)的脖子。
2023年初,動力電池行業(yè)悄然顯露了2種變化:
1.電池級碳酸鋰的價格,已經(jīng)躍過高峰,從60萬元/噸,下降了20%;
2.電池供應(yīng)商仍在瘋狂擴充產(chǎn)能,但“供大于求”已顯崢嶸,電池價格終將回落。

不過,到底在什么時候,電池價格才能變成“白菜價”?
參考彭博新能源財經(jīng)的預(yù)測,2023年,大概是等不到的,甚至電池價格還要小幅上漲,不過會低于歷史峰值,預(yù)計達到152美元/千瓦時,但在2024年,電池價格應(yīng)該會快速下降。
政策立正,產(chǎn)品轉(zhuǎn)身:該比拼真本事了
中國仍然會是全球最大的新能源汽車市場。但是,國家補貼已經(jīng)退出,相當于政策的扶持力度在減弱。目前,新能源汽車享有的政策福利還有:免購置稅、免費牌照。
就長遠趨勢看,補貼政策一定是逐步消弭的。
2022年,中國新能源汽車滲透率已經(jīng)達到了27.6%;2023年,中國新能源汽車滲透率有可能達到36%。新能源市場逐步趨于成熟,而選擇新能源的理由,也不應(yīng)再是政策福利了。
自此,政策要立正,產(chǎn)品要轉(zhuǎn)身。

在終端市場“真刀真槍“比拼的,將會是產(chǎn)品體驗。比如,充電快不快、續(xù)航行不行,以及可選的車型有哪些。
輔助支持,也變得分外關(guān)鍵。比如,充電網(wǎng)絡(luò)夠不夠、服務(wù)能力強不強,以及增換購、購車金融有沒有一些來自廠家的優(yōu)惠。
終有一天,新能源會像曾經(jīng)的燃油車一樣,稀松平常。
新能源的下半場:智能化高地爭奪戰(zhàn)
除了上文提到的電池,車規(guī)級芯片也是新能源行業(yè)的熱點。
相比于傳統(tǒng)燃油車,新能源汽車的芯片數(shù)量是其2倍之多,而智能化程度越高,對芯片數(shù)量、質(zhì)量的要求也更高。
這幾乎是一個共識:新能源的下半場,一定是智能化爭奪戰(zhàn)。
一方面,新能源+智能化,讓汽車架構(gòu)直接“換血“。從最初的分布式,要演變?yōu)橛蚩刂破骷軜?gòu)、中央計算平臺架構(gòu)。那么,就要求更高性能、更安全的車規(guī)芯片可以支撐起復(fù)雜的架構(gòu)需求。
另一方面,自動駕駛要落地,需要處理大量的數(shù)據(jù),也需要承載更龐大的算法,對芯片硬件層面的性能要求,也會越來越卷。

其實,2021-2022年,汽車行業(yè)“缺芯”,并非由這些高規(guī)格芯片導致,而是基礎(chǔ)芯片的供應(yīng)鏈出現(xiàn)了問題。所以,問題也很好解決,供應(yīng)充足了,也不再聽說“缺芯”了。
但是,從長遠來看,高算力、高性能芯片仍潛伏著供應(yīng)緊張的風險。
而且,這些芯片的主導權(quán),被美國控制在手里,制裁打壓會是他們隨時揮起的一把劍。自主化水平不高,依賴進口,目前的狀態(tài)并不樂觀。
破產(chǎn)與合并浪潮:總有人被時代甩下
在新與舊的更迭中,抓住時代風向的,可以向上;抓不住的,必然會被甩下去。
2022年,類似的情況已經(jīng)在上演了。比亞迪乘著新能源的大風,扶搖而上,拿下中國市場車企銷量第一,而2022年銷量同比下滑的,多數(shù)仍然守著燃油車的老本。
進入2023年,新能源會增長,但增速放緩,競爭只會更加“紅眼”。

對于一些燒著投資的初創(chuàng)公司而言,會遇到更冰冷的現(xiàn)實,產(chǎn)品再難找到切入市場的差異點,更難撐到足夠的銷量規(guī)模。
對于一些老牌成熟車企而言,已經(jīng)不是斟酌自家新能源會不會對既有燃油車陣容形成沖擊的問題了,而是一旦在新能源丟失先手,注定要失去市場增長的機會點。
前者害怕的是品牌未就而快速夭折,后者擔心的是守舊循規(guī)而慢慢失血。
新能源汽車市場,“窗口期”基本關(guān)閉,剩下的是廝殺與淘汰。預(yù)計,會有更多的傳統(tǒng)車企全面轉(zhuǎn)向新能源,也會有更多的新品牌轟然倒下。

新能源不會“開倒車”,滲透率將繼續(xù)加碼。電池、芯片的供應(yīng)鏈問題,需要在根本上掌握主動權(quán)。智能化,是一定要比的,而且影響著用戶的產(chǎn)品體驗。新品牌未就而衰,進一步加速行業(yè)洗牌。
但有一點不會改變,這不是短跑,這是久久為功的馬拉松長跑。