導(dǎo)語

自2004年聯(lián)合國正式提出ESG理念后，在各方積極參與和推動下，ESG已成為全國重要的投資策略和公司評價標準。

作為專注大消費領(lǐng)域的私募股權(quán)投資專家，弘章投資一直以來秉承責(zé)任投資理念，將環(huán)境、社會和治理(ESG) 因素納入各個投資環(huán)節(jié)流程，從而更好地管理風(fēng)險，以可持續(xù)發(fā)展為目標，注重長期回報的投資實踐。

早在2021年，弘章在基金內(nèi)成立了專門的ESG委員會，由兩位合伙人和兩位高級別管理團隊成員組成。ESG委員會定期展開討論，將ESG的評估要素更好地在基金層面建立。

在過去一年中，弘章持續(xù)責(zé)任投資的實踐，并將ESG延伸到被投企業(yè)，并對重點被投企業(yè)進行了全盤地調(diào)研來著重了解企業(yè)現(xiàn)有的ESG管理理念、方法和實踐等相關(guān)信息以及企業(yè)是否具備ESG風(fēng)險應(yīng)對能力與可持續(xù)價值創(chuàng)造意識。

弘章投資ESG六大模塊全盤深度調(diào)研

在2022年，弘章設(shè)置六大ESG模塊來對重點被投企業(yè)進行全盤地調(diào)研，著重了解企業(yè)現(xiàn)有的ESG管理理念、方法和實踐等相關(guān)信息以及企業(yè)是否具備ESG風(fēng)險應(yīng)對能力與可持續(xù)價值創(chuàng)造意識。

六大模塊中包含三個基礎(chǔ)ESG模塊：環(huán)境保護、社會責(zé)任、公司治理。

除此之外，ESG政策及落實模塊主要是為了解被投企業(yè)ESG政策及落實的情況，以及企業(yè)是否具備ESG落地的意識。

同時，我們也有公益支持模塊和負面清單模塊來關(guān)注重點企業(yè)是否有“加分項”（即經(jīng)常性的公益性質(zhì)支持項目）和“減分項”（即企業(yè)和核心人員是否存在國家法律法規(guī)和社會道德允許范圍外的業(yè)務(wù)或行為）。

ESG政策及落實

盡管ESG的發(fā)展在中國尚處在早期階段，尤其是針對大消費行業(yè)，非上市企業(yè)也尚在邁向ESG的路上探索和實踐。

但弘章在調(diào)研中欣喜地發(fā)現(xiàn)，42.9%弘章調(diào)研的重點企業(yè)已經(jīng)完全或部分建立了針對可持續(xù)發(fā)展或ESG的具體相關(guān)政策；38.1%的企業(yè)設(shè)置了專門的ESG專職或兼職的團隊及負責(zé)人；42.9%的企業(yè)表示，會定期對員工進行公司內(nèi)部ESG和可持續(xù)發(fā)展相關(guān)政策做培訓(xùn)。

更有100%的企業(yè)明確表示對于ESG管理的理念高度認可。

被投企業(yè)表示認同ESG管理體系的落地能有效得提升公司人效，推進標準化并確保各線業(yè)務(wù)的有序推進。

在不久的將來，ESG管理體系的規(guī)劃與建立會成為這些企業(yè)管理層工作的核心重點。

環(huán)境保護、社會責(zé)任、公司治理

在ESG環(huán)境保護模塊，弘章調(diào)研發(fā)現(xiàn)52.4%的重點企業(yè)制定了專門的環(huán)境管理相關(guān)的政策；61.9%的企業(yè)針對可能發(fā)生的環(huán)境污染和自然災(zāi)害事故制定了應(yīng)急預(yù)案；65%的企業(yè)主動采取措施來降低公司運營層面的碳足跡。

更有6家被投企業(yè)主動獲取了ISO 14001環(huán)境管理體系的認證，達到國際先進行列標準。

在企業(yè)主動采取的環(huán)境保護措施中，我們發(fā)現(xiàn)，重點被投企業(yè)在節(jié)約用水上的意識最強，有85.7%的企業(yè)在工廠和辦公環(huán)境中對員工和生產(chǎn)環(huán)節(jié)提出了明確的節(jié)約用水要求。

得益于各地政府針對垃圾分類的政策和努力，71.4%的企業(yè)有完善的廢料處理流程。

弘章的被投企業(yè)也非常重視生產(chǎn)環(huán)境中的循環(huán)利用，有61.9%的企業(yè)實現(xiàn)了一定程度的能源循環(huán)系統(tǒng)。

被投企業(yè)在污水處理管理上100%做到了合法合規(guī)。

在ESG社會責(zé)任模塊，弘章調(diào)查發(fā)現(xiàn)重點被投企業(yè)基本做到職場性別平等：平均女性員工占比49.4%；其中占比最高的企業(yè)，女性員工占總?cè)藬?shù)的近84%。95%的重點被投企業(yè)的核心管理團隊中有超過一名女性高管。

同時，我們發(fā)現(xiàn)被投企業(yè)有高度完善的質(zhì)量管控體系保護員工和消費者：100%的企業(yè)建立了同員工、客戶、消費者、供應(yīng)商、政府主管部門、投資人和其他相關(guān)利益方的有效溝通渠道；75%的企業(yè)在過去三年里，沒有收到任何來自員工、消費者或供應(yīng)商的投訴/舉報。

多數(shù)被訪企業(yè)也制定過政策文件或者采取具體管理措施：95.2%的企業(yè)在員工健康安全及職業(yè)培訓(xùn)發(fā)展方面以及在合法合規(guī)責(zé)任營銷和隱私保護及信息安全方面有政策文件或管理措施；90.5%的企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量及知識產(chǎn)權(quán)方面有政策文件或管理措施。

在ESG公司治理模塊，弘章調(diào)研發(fā)現(xiàn)大多被訪企業(yè)都出色完成企業(yè)商業(yè)道德和反腐相關(guān)的制度設(shè)置和落地：90%的企業(yè)制定了商業(yè)道德及反腐敗相關(guān)的制度文件，或者采取了相關(guān)防范措施；95%的企業(yè)建立了舉報制度與舉報渠道，其中有2家企業(yè)使用了獨立的第三方舉報熱線對公司治理進行更有效地監(jiān)督。

我們更是欣喜地發(fā)現(xiàn)所有重點被投企業(yè)都建立了完善的三會制度并受第三方監(jiān)管和審計。

同時，大部分企業(yè)管理層趨于穩(wěn)定并有完善的員工薪酬激勵相關(guān)措施。

公益支持

弘章始終認為，對企業(yè)來講，從事公益可以加強企業(yè)的凝聚力和對外的影響力。而我們自始至終都十分感謝和引以為傲，我們的被投企業(yè)一貫以來，在履行社會責(zé)任、貢獻公益力量等方面給予的關(guān)注和付出。

據(jù)調(diào)研，我們的被投企業(yè)多年來也積極參加各類社會公益活動，包括救災(zāi)、社區(qū)參與、扶貧濟困和抗疫等：

家家悅

過去一年中，持續(xù)發(fā)揮生鮮農(nóng)產(chǎn)品采購流通平臺的優(yōu)勢，通過物流對接、門店設(shè)立銷售專區(qū)等措施，聚焦當?shù)靥厣Y源，持續(xù)從國家級貧困縣采購?fù)炼埂⒀笫[、菠菜等農(nóng)產(chǎn)品約5700噸，提升鞏固產(chǎn)業(yè)扶貧成果。

愛果樂

愛果樂聯(lián)合蘇州市殘聯(lián)、虹·美術(shù)館開展以“留住童年的色彩”為主題的公益畫展活動。

同時，愛果樂品牌下多款產(chǎn)品加入“公益寶貝”，參與“小鹿燈-預(yù)見未來中級兒童救助”、“新未來高中生助學(xué)計劃”、“病患孤兒重獲新生”等公益活動。

官棧

在2022年，公司啟動了“空瓶環(huán)游記”活動，向用戶回收玻璃空瓶，累計回收12347個空瓶，重量2160kg，回收的空瓶被送入玻璃工廠制作成其他玻璃工藝品。

2022年11月，在廣州抗擊疫情的關(guān)鍵時期，了解到海珠各企事業(yè)單位和學(xué)校教師堅守抗疫一線，官棧向廣州市海珠區(qū)團委和教育局捐贈飽腹滋補的花膠粥和消毒物資。

錢大媽

在2022年，面對新冠防疫形勢逐漸嚴峻，錢大媽勇于承擔(dān)絕不加價，始終與社區(qū)居民同心同德。

2022年11月，錢大媽更是為重慶捐贈蔬菜包15噸；鄭州疫情期間，錢大媽為沒有線下門店的鄭州經(jīng)開區(qū)綠地瀾庭小區(qū)進行線下接龍保供，為全社區(qū)居民累計接龍3000單；在廣州疫情期間，錢大媽在廣州日均保供量超400噸，確保線下門店覆蓋小區(qū)無缺菜搶菜現(xiàn)象。

除疫情保供外，錢大媽在2022年積極探索鄉(xiāng)村助農(nóng)新模式，在湖北洪湖等多個地區(qū)，與當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商成立示范種植基地，利用錢大媽的渠道優(yōu)勢，幫助當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品走向全國，帶動當?shù)刎毨мr(nóng)民增產(chǎn)增收，推動鄉(xiāng)村振興。

ESG綜合能力先鋒企業(yè)

——漢朔科技持續(xù)踐行社會責(zé)任

弘章被投企業(yè)漢朔科技股份有限公司（Hanshow）是全球領(lǐng)先的數(shù)字化門店解決方案提供商，主要服務(wù)于傳統(tǒng)零售、新零售、百貨時尚、文化娛樂等領(lǐng)域。具備自主研發(fā)、軟硬件方案集成及全產(chǎn)業(yè)鏈資源整合的能力。公司成立于2012年，總部位于浙江嘉興，研發(fā)與管理中心位于北京。

2022年4月，漢朔科技發(fā)布了2021年度可持續(xù)發(fā)展報告，從“創(chuàng)新技術(shù)賦能企業(yè)”、“打造可持續(xù)供應(yīng)鏈”和“資源節(jié)約及低碳運營”三個維度進行展開敘述，介紹了漢朔在產(chǎn)品設(shè)計本身、供應(yīng)鏈物流、回收利用、伙伴合作和自身運營等多個方面做出的努力，成果覆蓋了多個國家和地區(qū)的業(yè)務(wù)。同時承諾，公司將到2035年全面實現(xiàn)碳中和，并根據(jù)業(yè)務(wù)板塊制定相應(yīng)的計劃，以達成最終的減排目標。

截止2022年，漢朔已在全球部署了358個SaaS服務(wù)器，為更多國際連鎖零售商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來了更高的能效和更低的排放。

在NRF2022大展期間，漢朔發(fā)布了首款太陽能電子價簽Nebular Lux系列產(chǎn)品，真正實現(xiàn)了電子價簽可通過清潔再生能源轉(zhuǎn)換供電。

在法國，漢朔選擇與歐洲回收領(lǐng)域領(lǐng)跑企業(yè)Paprec和專為殘疾人提供就業(yè)機會和醫(yī)療保障的社會機構(gòu)ESAT合作，針對不同產(chǎn)品為零售商提供更換電池或維修回收的服務(wù)。

在全球其他地方，漢朔也將持續(xù)加強對電子廢棄物管理回收流程的監(jiān)管，并建立相應(yīng)的電子廢棄物回收利用系統(tǒng)。

展望2023

在2023年，弘章將持續(xù)引導(dǎo)被投企業(yè)在ESG管理理念和實踐中不斷提升；同時，我們將為所有被投企業(yè)分享在ESG管理方法和實踐上的最優(yōu)案例，帶領(lǐng)被投企業(yè)一起發(fā)展；我們也將把企業(yè)ESG完善情況正式納入新項目的投資決策環(huán)節(jié)中，針對企業(yè)環(huán)境責(zé)任，社會責(zé)任及企業(yè)治理三個方面，在投資流程中進行深度評估和分析。