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恒大不會披露，自己欠下巨額債務(wù)可能無法償還的情況；國美不會告訴股民，它拖欠了很多供應(yīng)商貨款，甚至連員工工資都發(fā)不出了；美團不會告訴消費者，平臺上的許多小飯店其實衛(wèi)生都不達標(biāo)；拼多多也不會主動去揭發(fā)，那些活躍在平臺上生產(chǎn)銷售假冒偽劣商品的商家、廠家；
01據(jù)投中網(wǎng)的一篇文章報道，ESG最近火了，相關(guān)工作的部門經(jīng)理月薪高達15萬，直逼企業(yè)高管。剛畢業(yè)的大學(xué)生從事ESG工作，月薪竟也高達2-4萬，直接叫板互聯(lián)網(wǎng)大廠的同級別人員的薪資。然而，ESG并不是像編程、新能源、芯片等科技屬性較高的事物，也不是經(jīng)濟、法律、財務(wù)等專業(yè)知識較強的東西，從事這一塊工作，何以能拿到如此高薪？它有何神秘之處？它又有哪些特殊之處？ESG由三個英文單詞的首個字母組成。E代表environmental，環(huán)境；S代表social，社會；G代表governance，公司治理。三個字母組合在一起，指從環(huán)境、社會和公司治理三個維度評估企業(yè)經(jīng)營的可持續(xù)性與對社會價值觀念的影響。在國內(nèi)，ESG崗位的需求主要來自上市公司以及為上市公司服務(wù)的財務(wù)公司、券商等。由于我國近年來不斷要求企業(yè)披露ESG信息，這一行業(yè)連帶相關(guān)崗位也水漲船高。但實際上，無論國內(nèi)還是國際，ESG的總體標(biāo)準(zhǔn)尚未確定，不少國家、行業(yè)協(xié)會及大公司對此概念的解釋都不盡相同，沒有形成如ISO體系那樣統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，一些公司、專家也提出自己的看法和見解，那么自然，基于不同標(biāo)準(zhǔn)披露出來的信息就不一樣了。大家都在搶著定標(biāo)準(zhǔn)，都希望采用自己的標(biāo)準(zhǔn)，這其中的利益有目共睹、人盡皆知。ESG涵蓋的范圍極其廣泛，E和S代表企業(yè)外部，G則側(cè)重企業(yè)內(nèi)部。這是它被認(rèn)為是“萬金油”的主要原因。它其實與20多年前出現(xiàn)的另一個詞——CSR（企業(yè)社會責(zé)任Corporation Social Responsibility）大同小異，跟可持續(xù)發(fā)展也有諸多共通之處。企業(yè)社會責(zé)任在國內(nèi)，被很多人解讀為慈善、公益，可持續(xù)發(fā)展則被解讀為環(huán)境保護。這兩種解讀不說是錯的，但肯定是片面的。ESG，同時涵蓋企業(yè)內(nèi)外部的相關(guān)內(nèi)容,但人們?nèi)耘f不知道具體是些什么東西，因為這幾個詞只是代表范圍，沒有代表方向。ESG也好，CSR也好，可持續(xù)發(fā)展也好，它們真正表達的，說起來有些難以啟齒，登不得大雅之堂。因為它們真正需要表達的，是企業(yè)是否合規(guī)、合法。如果把公司尤其是上市公司是否合規(guī)、合法擺到臺面上來說，無疑會被公眾噴口水。“什么？合規(guī)合法還需要說嗎？”“企業(yè)依法納稅還能洋洋自得？”……只有在合規(guī)合法的基礎(chǔ)上，才能去談?wù)撘恍└痈叽笊系氖挛?，比如碳中和，慈善公益，員工關(guān)懷與發(fā)展，社區(qū)關(guān)系等等。02ESG是一件難而正確的事。企業(yè)合法、合規(guī)地經(jīng)營，是一件難而正確的事。說出來有些諷刺。然而，更具諷刺意味的是，ESG部門的人員不知道自己該做什么，也不知道自己做得對不對，更不知道自己做的事有什么價值。據(jù)投中網(wǎng)披露，一些人接受簡單ESG方面的培訓(xùn)后即被挖走，學(xué)歷上也只要大學(xué)本科畢業(yè)就行。“其實現(xiàn)在沒有人知道ESG怎么做才是對的。”某ESG咨詢公司創(chuàng)始人如是說。這大概包括了他自己在內(nèi)。很早之前國家相關(guān)部門就曾要求企業(yè)必須定期披露企業(yè)社會責(zé)任的相關(guān)信息——現(xiàn)在換成ESG了。不過后來由于這一要求沒有嚴(yán)格執(zhí)行，落實不到位，由“必須”變成了“自愿”，非強制要求。現(xiàn)在每年也有不少上市公司披露社會責(zé)任方面的內(nèi)容，出具一份《企業(yè)社會責(zé)任報告》，大都是宣傳那些做得好的方面，比如為國家創(chuàng)造了多少稅收，解決了多少就業(yè)，創(chuàng)造了哪些價值，做了哪些公益，等等，最后再列出一兩點微不足道的疏忽，承諾會給予關(guān)注并持續(xù)改進。但是——恒大不會披露，自己欠下巨額債務(wù)可能無法償還的情況；國美不會告訴股民，它拖欠了很多供應(yīng)商貨款，甚至連員工工資都發(fā)不出了；美團不會告訴消費者，平臺上的許多小飯店其實衛(wèi)生都不達標(biāo)；拼多多也不會主動去揭發(fā)，那些活躍在平臺上生產(chǎn)銷售假冒偽劣商品的商家、廠家；……這樣披露出來的信息有何意義呢？這些報告，內(nèi)部關(guān)注者都寥寥無幾，外部關(guān)注者更不用說了，體現(xiàn)不出什么實際價值，極難產(chǎn)生廣告效應(yīng)。企業(yè)做得不好的，公眾大肆批判，做得好的，卻不怎么關(guān)注，更難說支持。從這一點來看，消費者也有責(zé)任，而且責(zé)任巨大。因為企業(yè)是根據(jù)市場做出反應(yīng)的，消費者關(guān)心并支持，企業(yè)就會做好，反之，則馬馬虎虎應(yīng)付一下。但無論如何，ESG都是一件正確的事。ESG有價值，內(nèi)部對股東、對員工有價值，外部對消費者、政府和環(huán)境也有價值，但這些價值是無形的、長遠的，許多價值無法用實際數(shù)值來衡量，因此常常被認(rèn)為是沒有價值。ESG覆蓋范圍很廣，所以真正要做好這一工作，就要把相關(guān)工作層層分解，分不同的人、不同的部門去做。同時，上市公司設(shè)置一個ESG部門，披露相關(guān)信息，除非為了背鍋，否則意義不大。這類信息應(yīng)該由第三方公司做盡職調(diào)查后披露。
03ESG目前在企業(yè)和在國內(nèi)的發(fā)展，以及進一步的發(fā)展，面臨著三組矛盾。第一組矛盾，在于企業(yè)局部利益與整體利益之間的矛盾。不少業(yè)內(nèi)人士分析：同樣是地產(chǎn)公司，恒大和碧桂園都有大量負(fù)債，但碧桂園的整體財務(wù)指標(biāo)都相對健康，而恒大爆雷的可能性非常大，其中最大的原因在于高管的高收入。某知名經(jīng)濟學(xué)家拿著上千萬的年薪，結(jié)果恒大的長期戰(zhàn)略卻一塌糊涂，也不曉得這千萬年薪創(chuàng)造了什么價值。同樣還有國美，某高管曾不小心說漏嘴，自己的兩千萬年薪也被拖欠。一家盈利少得可憐甚至常年虧損的企業(yè)，欠了供應(yīng)商一大筆錢，高管卻理直氣壯理所當(dāng)然地享受高薪厚祿，不在乎企業(yè)的發(fā)展情況，顯然在公司治理這一塊，出現(xiàn)了較大的問題。高管的局部利益不符合企業(yè)發(fā)展的整體利益。第二組矛盾，是企業(yè)眼前利益與長遠利益之間的矛盾。就眼前利益來說，美團無法對每一家平臺上的飯店都做到盡職調(diào)查，無法為外賣員提供社會保險，這將極大地增加成本，導(dǎo)致它在競爭中失去優(yōu)勢，但長遠看來，這是一件必須做的事情，是對消費者、對商家、對外賣員、乃至對整個社會經(jīng)濟都負(fù)責(zé)的正確的事情。第三組矛盾，是企業(yè)利益與社會利益之間的矛盾。這一矛盾幾乎在所有非公有制性質(zhì)的企業(yè)里都會出現(xiàn)，比如企業(yè)為了減低成本，不去安裝那些環(huán)保設(shè)備，隨意排放污水等，破壞生態(tài)環(huán)境。因此，在環(huán)境這塊，不一定要求所有企業(yè)都做到碳中和、開發(fā)和生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，但至少不能破壞生態(tài)環(huán)境，符合基本的法律要求。大公司同樣存在這樣那樣的問題。比如那幾大電商平臺，為了低價競爭，迫使供應(yīng)鏈壓低價格，從而減少了商家的利潤，以及供應(yīng)鏈員工增加收入的機會，這就導(dǎo)致整個消費逐漸萎靡。另外還有知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品安全等問題，都體現(xiàn)了企業(yè)利益與社會利益之間的矛盾。當(dāng)然這不是某個平臺的錯，也不是整個電商行業(yè)的錯，即便是實體店、商超，也有同樣的問題。由此可以看出，不管是對企業(yè)內(nèi)部，或是對企業(yè)外部，ESG都是一件非常困難的事情，但它又毫無疑問地是一件正確的事情。它糾正企業(yè)內(nèi)外部的錯處，在局部利益與整體利益、眼前利益與長遠利益、企業(yè)利益與社會利益之中尋求平衡。
01據(jù)投中網(wǎng)的一篇文章報道，ESG最近火了，相關(guān)工作的部門經(jīng)理月薪高達15萬，直逼企業(yè)高管。剛畢業(yè)的大學(xué)生從事ESG工作，月薪竟也高達2-4萬，直接叫板互聯(lián)網(wǎng)大廠的同級別人員的薪資。然而，ESG并不是像編程、新能源、芯片等科技屬性較高的事物，也不是經(jīng)濟、法律、財務(wù)等專業(yè)知識較強的東西，從事這一塊工作，何以能拿到如此高薪？它有何神秘之處？它又有哪些特殊之處？ESG由三個英文單詞的首個字母組成。E代表environmental，環(huán)境；S代表social，社會；G代表governance，公司治理。三個字母組合在一起，指從環(huán)境、社會和公司治理三個維度評估企業(yè)經(jīng)營的可持續(xù)性與對社會價值觀念的影響。在國內(nèi)，ESG崗位的需求主要來自上市公司以及為上市公司服務(wù)的財務(wù)公司、券商等。由于我國近年來不斷要求企業(yè)披露ESG信息，這一行業(yè)連帶相關(guān)崗位也水漲船高。但實際上，無論國內(nèi)還是國際，ESG的總體標(biāo)準(zhǔn)尚未確定，不少國家、行業(yè)協(xié)會及大公司對此概念的解釋都不盡相同，沒有形成如ISO體系那樣統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，一些公司、專家也提出自己的看法和見解，那么自然，基于不同標(biāo)準(zhǔn)披露出來的信息就不一樣了。大家都在搶著定標(biāo)準(zhǔn)，都希望采用自己的標(biāo)準(zhǔn)，這其中的利益有目共睹、人盡皆知。ESG涵蓋的范圍極其廣泛，E和S代表企業(yè)外部，G則側(cè)重企業(yè)內(nèi)部。這是它被認(rèn)為是“萬金油”的主要原因。它其實與20多年前出現(xiàn)的另一個詞——CSR（企業(yè)社會責(zé)任Corporation Social Responsibility）大同小異，跟可持續(xù)發(fā)展也有諸多共通之處。企業(yè)社會責(zé)任在國內(nèi)，被很多人解讀為慈善、公益，可持續(xù)發(fā)展則被解讀為環(huán)境保護。這兩種解讀不說是錯的，但肯定是片面的。ESG，同時涵蓋企業(yè)內(nèi)外部的相關(guān)內(nèi)容,但人們?nèi)耘f不知道具體是些什么東西，因為這幾個詞只是代表范圍，沒有代表方向。ESG也好，CSR也好，可持續(xù)發(fā)展也好，它們真正表達的，說起來有些難以啟齒，登不得大雅之堂。因為它們真正需要表達的，是企業(yè)是否合規(guī)、合法。如果把公司尤其是上市公司是否合規(guī)、合法擺到臺面上來說，無疑會被公眾噴口水。“什么？合規(guī)合法還需要說嗎？”“企業(yè)依法納稅還能洋洋自得？”……只有在合規(guī)合法的基礎(chǔ)上，才能去談?wù)撘恍└痈叽笊系氖挛?，比如碳中和，慈善公益，員工關(guān)懷與發(fā)展，社區(qū)關(guān)系等等。02ESG是一件難而正確的事。企業(yè)合法、合規(guī)地經(jīng)營，是一件難而正確的事。說出來有些諷刺。然而，更具諷刺意味的是，ESG部門的人員不知道自己該做什么，也不知道自己做得對不對，更不知道自己做的事有什么價值。據(jù)投中網(wǎng)披露，一些人接受簡單ESG方面的培訓(xùn)后即被挖走，學(xué)歷上也只要大學(xué)本科畢業(yè)就行。“其實現(xiàn)在沒有人知道ESG怎么做才是對的。”某ESG咨詢公司創(chuàng)始人如是說。這大概包括了他自己在內(nèi)。很早之前國家相關(guān)部門就曾要求企業(yè)必須定期披露企業(yè)社會責(zé)任的相關(guān)信息——現(xiàn)在換成ESG了。不過后來由于這一要求沒有嚴(yán)格執(zhí)行，落實不到位，由“必須”變成了“自愿”，非強制要求。現(xiàn)在每年也有不少上市公司披露社會責(zé)任方面的內(nèi)容，出具一份《企業(yè)社會責(zé)任報告》，大都是宣傳那些做得好的方面，比如為國家創(chuàng)造了多少稅收，解決了多少就業(yè)，創(chuàng)造了哪些價值，做了哪些公益，等等，最后再列出一兩點微不足道的疏忽，承諾會給予關(guān)注并持續(xù)改進。但是——恒大不會披露，自己欠下巨額債務(wù)可能無法償還的情況；國美不會告訴股民，它拖欠了很多供應(yīng)商貨款，甚至連員工工資都發(fā)不出了；美團不會告訴消費者，平臺上的許多小飯店其實衛(wèi)生都不達標(biāo)；拼多多也不會主動去揭發(fā)，那些活躍在平臺上生產(chǎn)銷售假冒偽劣商品的商家、廠家；……這樣披露出來的信息有何意義呢？這些報告，內(nèi)部關(guān)注者都寥寥無幾，外部關(guān)注者更不用說了，體現(xiàn)不出什么實際價值，極難產(chǎn)生廣告效應(yīng)。企業(yè)做得不好的，公眾大肆批判，做得好的，卻不怎么關(guān)注，更難說支持。從這一點來看，消費者也有責(zé)任，而且責(zé)任巨大。因為企業(yè)是根據(jù)市場做出反應(yīng)的，消費者關(guān)心并支持，企業(yè)就會做好，反之，則馬馬虎虎應(yīng)付一下。但無論如何，ESG都是一件正確的事。ESG有價值，內(nèi)部對股東、對員工有價值，外部對消費者、政府和環(huán)境也有價值，但這些價值是無形的、長遠的，許多價值無法用實際數(shù)值來衡量，因此常常被認(rèn)為是沒有價值。ESG覆蓋范圍很廣，所以真正要做好這一工作，就要把相關(guān)工作層層分解，分不同的人、不同的部門去做。同時，上市公司設(shè)置一個ESG部門，披露相關(guān)信息，除非為了背鍋，否則意義不大。這類信息應(yīng)該由第三方公司做盡職調(diào)查后披露。03ESG目前在企業(yè)和在國內(nèi)的發(fā)展，以及進一步的發(fā)展，面臨著三組矛盾。第一組矛盾，在于企業(yè)局部利益與整體利益之間的矛盾。不少業(yè)內(nèi)人士分析：同樣是地產(chǎn)公司，恒大和碧桂園都有大量負(fù)債，但碧桂園的整體財務(wù)指標(biāo)都相對健康，而恒大爆雷的可能性非常大，其中最大的原因在于高管的高收入。某知名經(jīng)濟學(xué)家拿著上千萬的年薪，結(jié)果恒大的長期戰(zhàn)略卻一塌糊涂，也不曉得這千萬年薪創(chuàng)造了什么價值。同樣還有國美，某高管曾不小心說漏嘴，自己的兩千萬年薪也被拖欠。一家盈利少得可憐甚至常年虧損的企業(yè)，欠了供應(yīng)商一大筆錢，高管卻理直氣壯理所當(dāng)然地享受高薪厚祿，不在乎企業(yè)的發(fā)展情況，顯然在公司治理這一塊，出現(xiàn)了較大的問題。高管的局部利益不符合企業(yè)發(fā)展的整體利益。第二組矛盾，是企業(yè)眼前利益與長遠利益之間的矛盾。就眼前利益來說，美團無法對每一家平臺上的飯店都做到盡職調(diào)查，無法為外賣員提供社會保險，這將極大地增加成本，導(dǎo)致它在競爭中失去優(yōu)勢，但長遠看來，這是一件必須做的事情，是對消費者、對商家、對外賣員、乃至對整個社會經(jīng)濟都負(fù)責(zé)的正確的事情。第三組矛盾，是企業(yè)利益與社會利益之間的矛盾。這一矛盾幾乎在所有非公有制性質(zhì)的企業(yè)里都會出現(xiàn)，比如企業(yè)為了減低成本，不去安裝那些環(huán)保設(shè)備，隨意排放污水等，破壞生態(tài)環(huán)境。因此，在環(huán)境這塊，不一定要求所有企業(yè)都做到碳中和、開發(fā)和生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，但至少不能破壞生態(tài)環(huán)境，符合基本的法律要求。大公司同樣存在這樣那樣的問題。比如那幾大電商平臺，為了低價競爭，迫使供應(yīng)鏈壓低價格，從而減少了商家的利潤，以及供應(yīng)鏈員工增加收入的機會，這就導(dǎo)致整個消費逐漸萎靡。另外還有知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品安全等問題，都體現(xiàn)了企業(yè)利益與社會利益之間的矛盾。當(dāng)然這不是某個平臺的錯，也不是整個電商行業(yè)的錯，即便是實體店、商超，也有同樣的問題。由此可以看出，不管是對企業(yè)內(nèi)部，或是對企業(yè)外部，ESG都是一件非常困難的事情，但它又毫無疑問地是一件正確的事情。它糾正企業(yè)內(nèi)外部的錯處，在局部利益與整體利益、眼前利益與長遠利益、企業(yè)利益與社會利益之中尋求平衡。
