是為方略:ESG投資推動可持續(xù)發(fā)展的意義秋風(fēng)漸起,但剛過去的這個炎熱的夏天讓人們再次意識到減緩氣候條件惡化的重要性。呼吁行動起來關(guān)注氣候變化,我們不僅在保護(hù)地球,我們也在保護(hù)自己的生存環(huán)境,才能讓人類的生存得到延續(xù)——我們是要在還有時間和空間的時候挽救人類自己。全球多地出現(xiàn)持續(xù)極端高溫天氣,加上就在眼前發(fā)生的事件——三年來新冠疫情對人類生命安全、經(jīng)濟(jì)和社會生活產(chǎn)生的重大影響,可持續(xù)發(fā)展已成為社會普遍認(rèn)同的重要議題。是的,這是人們在這段時間內(nèi)少有的能達(dá)成如此共識的話題。在這樣的大環(huán)境下,在投資領(lǐng)域,ESG投資開始得到更多關(guān)注。ESG投資理念源于國外,并在全球市場迅速發(fā)展。中國的ESG投資規(guī)模在各項(xiàng)政策的推動下也在不斷擴(kuò)大,逐漸成為“雙碳”戰(zhàn)略部署中的重要力量。越來越多的企業(yè)在用ESG標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,中國的監(jiān)管部門也發(fā)布系列政策來推動企業(yè)對ESG相關(guān)信息的披露。事實(shí)上,企業(yè)ESG管理是實(shí)現(xiàn)社會可持續(xù)發(fā)展的行為工具,人類的目標(biāo)是在這個工具的前面。如果有一天,我們都可以放下這個工具,才是人類真正的覺醒之時。目前,ESG投資在全球呈現(xiàn)出新的特點(diǎn):一是投資機(jī)構(gòu)傾向于結(jié)合多種ESG投資策略進(jìn)行投資決策,ESG整合策略取代負(fù)面篩選成為最受歡迎的可持續(xù)投資策略;二是投資者為創(chuàng)造額外收益并規(guī)避下行風(fēng)險,將ESG因素納入Smart Beta投資策略;三是氣候風(fēng)險因素成為投資決策中最受關(guān)注的ESG因素。國外ESG投資市場相對成熟,而中國還處于起步階段。在中國處于方興之時的ESG投資市場,有企業(yè)在行動;也有投資機(jī)構(gòu)推動企業(yè)在行動。在本報告中,國外方面,我們主要介紹了美國、歐洲、日本等地的ESG投資情況;國內(nèi)方面,我們重點(diǎn)關(guān)注了被劃進(jìn)這一范疇的綠色信貸、綠色債券、ESG公募基金和ESG指數(shù)的發(fā)展形勢。此外,我們列舉了環(huán)境、社會和治理方面的不同案例來觀察ESG因素對投資市場的影響。在過去、現(xiàn)在或者未來,企業(yè)ESG管理如何,它是一家公司的聲譽(yù),也是人們回避不掉的評價體系。它可以給品牌擦亮顏色,也可以讓一個品牌黯淡無光。對于投資者而言,好的ESG管理公司無疑會得到更多資本的青睞——人們會認(rèn)為它是值得投資的,或者認(rèn)為它對投資資金而言是相對安全的。過去十多年,中國出臺了一系列與可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的政策來推動ESG投資。我們認(rèn)為,未來ESG投資在中國的發(fā)展將呈現(xiàn)以下趨勢:一是《巴黎協(xié)定》的簽署使得投資者更加重視可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目;二是“雙碳”戰(zhàn)略使得碳排放被納入投資考量;三是新冠疫情的影響讓人們有了重新的認(rèn)知,它推動ESG等可持續(xù)發(fā)展理念成為重要共識;四是可持續(xù)發(fā)展相關(guān)政策將繼續(xù)成為ESG投資市場的重要推動力。共識有了,還需要行動,一步步成為腳下的路。ESG投資在中國市場還有很長的路要走:首先,ESG投資理念在國內(nèi)尚未深入普及,企業(yè)缺乏信息披露的主動性;其次,相關(guān)政策缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)ESG信息披露制度不夠完善;第三,ESG評價體系不同,導(dǎo)致評價結(jié)果各異。針對ESG投資在中國市場發(fā)展的薄弱之處,本報告提出了對策建議:一是推廣ESG投資理念,進(jìn)一步增加高質(zhì)量ESG產(chǎn)品的數(shù)量與規(guī)模;二是規(guī)范ESG信息披露體系,提高信息披露質(zhì)量;三是推進(jìn)ESG評價規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化,加大政策驅(qū)動力度。當(dāng)有一天,人們不用再去談ESG的指標(biāo)體系,而是把可持續(xù)的管理理念和投資理念當(dāng)成自覺行為的時候,我們的世界會變得好很多。而現(xiàn)在,是需要我們每一個人努力的時候。
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環(huán)境類案例1: 大眾汽車的“排放門”2006至2015年,大眾汽車[XFRA:VOW]使用專門應(yīng)對尾氣排放檢測的軟件偽造排放結(jié)果,使汽車能夠在車檢時以環(huán)保車輛標(biāo)準(zhǔn)過關(guān),而實(shí)際排放量超過法定標(biāo)準(zhǔn)數(shù)十倍。2015年9月,美國環(huán)境保護(hù)署對此造假違規(guī)事件進(jìn)行了指控。隨著事件不斷發(fā)酵,全球多國對當(dāng)?shù)氐拇蟊姽菊归_調(diào)查,事件涉及多種熱門車型,數(shù)量多達(dá)上千萬輛。截至2020年,該公司在此事件上的罰款、財務(wù)和解以及回購成本已高達(dá)333億美元。在環(huán)境方面的造假違規(guī)對其股票價格沖擊巨大,且余波在事發(fā)后數(shù)年仍未消散(圖14)。這表面是一場環(huán)保檢測偽造帶來的“E”事件,內(nèi)里反映出的是大眾內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、合規(guī)和法律職能等部門的失職。大眾在2020年向外界表示,公司已完成治理、風(fēng)控、合規(guī)系統(tǒng)的整改。可見,該ESG爭議事件發(fā)生前,大眾并沒有對此類事件的風(fēng)險管理措施。同樣,投資者們對這類ESG風(fēng)險敏感度也不高。“排放門”發(fā)生后,各ESG評級機(jī)構(gòu)均將大眾汽車列為ESG高風(fēng)險。經(jīng)過多年努力與自我整改監(jiān)察,現(xiàn)如今,大眾汽車在MSCI的評分從CCC提高到B,Sustainalytics的ESG風(fēng)險評分從“嚴(yán)重”提高到“中等”。而這場德系汽車尾氣排放造假的風(fēng)波造成的不信任仍非常嚴(yán)重,各國監(jiān)管機(jī)構(gòu)依舊對德系汽車嚴(yán)防死守。2021年,歐盟因排放共謀對德國汽車制造商寶馬、大眾、奧迪和保時捷處以13億美元罰款。同時,韓國反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)也表示,由于虛假宣傳,篡改相關(guān)污染數(shù)據(jù),決定對德國汽車制造商梅賽德斯-奔馳及其韓國子公司處以202億韓元的罰款。投資者與市場的那根弦始終緊緊繃著。案例2: BP墨西哥灣漏油事故2010年4月20日,英國石油公司(BP)租用的名為“深水地平線”的深海鉆油平臺發(fā)生井噴,從而爆炸,意外導(dǎo)致11名工作人員死亡及17人受傷。接下來的三個月,從深水地平線鉆井平臺下方的一口井涌入墨西哥灣的石油約為320萬桶,這也成為美國歷史上最大規(guī)模的石油泄漏事件。與1989年的埃克森-瓦爾迪茲石油泄漏事件相比,墨西哥灣石油泄漏事件是前者規(guī)模的12倍。美國海岸警衛(wèi)隊和海洋能源管理局進(jìn)行調(diào)查后,認(rèn)為原油泄漏的主要原因是用于加固油井的水泥出現(xiàn)問題。英國BP公司和哈利伯頓公司在實(shí)施油井水泥工程時,為節(jié)省開支減少了注入油井的水泥量,造成油井安全問題。且事故發(fā)生前,油井已存在預(yù)算超支、監(jiān)測設(shè)備出現(xiàn)異常等問題。該事故導(dǎo)致至少2500平方公里的海水被石油覆蓋,水質(zhì)受到污染,當(dāng)?shù)氐纳锒鄻有允艿搅藝?yán)重影響,許多魚類、鳥類及海洋生物和植物都因此患病或死亡。路易斯安那州、密西西比州和阿拉巴馬州的漁業(yè)也遭受災(zāi)難性打擊。據(jù)美國政府不完全統(tǒng)計,此次事故造成包括6104只鳥、609只海龜、100只海豚在內(nèi)的哺乳動物死亡,對環(huán)境和社會影響極其惡劣。BP被美國聯(lián)邦政府要求成立200億美元的基金來處理此次事故。2012年11月,BP與美國政府達(dá)成和解,接受12.56億美元刑事罰款,另支付23.94億美元給野生動物基金會用于環(huán)境補(bǔ)救行動,支付3.5億美元給美國國家科學(xué)院。此外,在未來三年向美國證交會支付5.25億美元。2015年10月6日,美國司法部宣布BP以208億美元為代價與美國政府和解,徹底解決此次漏油事故所有賠償。該款項(xiàng)包括幾百個地方政府的求償、美國清水法案罰款,以及天然資源損害賠償在內(nèi)的所有政府相關(guān)求償內(nèi)容。208億美元的和解代價也成為美國司法當(dāng)局有史以來最大的個案和解金額。在事發(fā)后三個月內(nèi),BP股價下跌了約50%,市值縮水超千億美元,時任首席執(zhí)行官海沃德(Tony Hayward)引咎辭職。英國石油公司是第一批于1997年宣布將著重解決氣候變化和環(huán)境問題的主要能源公司之一。該公司在社會責(zé)任和信息披露方面獲得較高分?jǐn)?shù),并被列入道瓊斯公司的可持續(xù)發(fā)展指數(shù)樣本。但在漏油事件發(fā)生一個月后,BP被指數(shù)樣本刪除,原因是考慮到漏油對環(huán)境和當(dāng)?shù)厝丝陂L期影響的嚴(yán)重性,以及該事故對BP公司形象造成的長期損害和經(jīng)濟(jì)損失。一些持有該股票的基金出于對健康和安全問題的擔(dān)憂在第一時間就將其悉數(shù)拋售,也有一些基金選擇繼續(xù)持有BP的股票,認(rèn)為BP在替代能源和其他方面依然處于領(lǐng)先地位。這場事故使BP成為眾矢之的。雖然BP憑借公司在治理方面的努力從災(zāi)難性事故中逐漸恢復(fù),但始終沒有達(dá)到事故前的輝煌。
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社會類案例3:力拓集團(tuán)炸毀保護(hù)區(qū)巖洞2020年5月,為開采質(zhì)量更好的鐵礦石,力拓集團(tuán)[ASX: RIO]炸毀位于西澳大利亞皮爾巴拉地區(qū)哈默斯利嶺一片擁有4.6萬年歷史的巖石保護(hù)區(qū)。澳大利亞議會對此事進(jìn)行了調(diào)查,并舉行了13次公開聽證會。同時,議會還收到了來自礦工、遺產(chǎn)專家、原住民和民間社會團(tuán)體提交的140多份意見書。力拓忽略該保護(hù)區(qū)對本土文明歷史的重要作用,引起了土著居民團(tuán)體和投資者的強(qiáng)烈抗議和指責(zé)。最后,力拓的首席執(zhí)行官Jean-Sebastien Jacques和兩名主要副手在9月份被迫辭職。此事件對其股票價格有一定沖擊,且在社會上引發(fā)了巨大輿論。在企業(yè)當(dāng)中,很少會有由“社會許可”引發(fā)的危機(jī)讓首席執(zhí)行官引咎辭職。高管們通常認(rèn)為ESG中的“S”是比較柔和的,不容易發(fā)生災(zāi)難。但是,當(dāng)企業(yè)在“S”方面的錯誤與當(dāng)前社會關(guān)注的問題相吻合時,憤怒會化成強(qiáng)大且代價高昂的政治勢頭。在社會焦慮不斷加劇的當(dāng)下,種族、階層之間的不平等往往會導(dǎo)致矛盾激化,投射到投資者身上就演化成對ESG中社會型爭議越來越強(qiáng)硬和迅速的反應(yīng)。企業(yè)需要建立并重視一個強(qiáng)大的社會雷達(dá)。像力拓這樣的礦業(yè)公司,高管中不乏優(yōu)秀的金融、工程、地質(zhì)勘探,甚至社會科學(xué)相關(guān)專家,但面對不同國家、不同種族的文化,還是需要選用真正了解原住民需求的本土人才,將書面上的社科知識落地。這樣才能成功規(guī)避一些物質(zhì)文化遺產(chǎn)被破壞的風(fēng)險。案例4: 長生生物疫苗事件2018年7月15日,一家名為“長生生物科技股份有限公司”的制藥公司由于凍干人用狂犬病疫苗生產(chǎn)存在記錄造假等行為被國家藥品監(jiān)督管理局責(zé)令停止狂犬疫苗生產(chǎn),收回藥品GMP證書,召回尚未使用的狂犬病疫苗,并處罰沒款總計91億元。2019年10月8日,深圳證券交易所發(fā)布*ST長生(002680.SZ)股票終止上市公告,長生由于重大違法行為從深交所退市,這也是首家因嚴(yán)重?fù)p害國家利益和社會公共利益而退市的公司。長生問題疫苗事件最早可追溯至2017年11月,經(jīng)查證該公司百白破疫苗效價指標(biāo)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,被食藥監(jiān)總局責(zé)令查明百日破疫苗流向,并被要求立即停止使用不合格產(chǎn)品。之后的短短一個月,長生生物就被查出涉及五起行賄受賄案件。百白破疫苗事件不到一年,*ST長生全資子公司長春長生被曝狂犬疫苗生產(chǎn)記錄造假。起因是公司內(nèi)部生產(chǎn)車間的老員工實(shí)名舉報,后國家藥品監(jiān)督管理局成立調(diào)查組展開全面調(diào)查,發(fā)現(xiàn)該企業(yè)凍干人用狂犬病疫苗生產(chǎn)存在編造生產(chǎn)記錄和產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄,以及隨意變更工藝參數(shù)和設(shè)備的現(xiàn)象,嚴(yán)重違反《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》。國家藥品監(jiān)督管理局和吉林省食品藥品監(jiān)督管理局分別對長生生物作出多項(xiàng)行政處罰,包括撤銷長生生物狂犬病疫苗藥品批準(zhǔn)證明文件;撤銷涉案產(chǎn)品生物制品批簽發(fā)合格證,并處罰款1203萬元;吊銷其《藥品生產(chǎn)許可證》;沒收違法生產(chǎn)的疫苗、違法所得18.9億元,并處違法生產(chǎn)、銷售貨值金額三倍罰款72.1億元,罰沒款共計91億元。此外,對涉案的主管人員和其他直接責(zé)任人員作出依法不得從事藥品生產(chǎn)經(jīng)營活動的行政處罰,涉嫌犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。與此同時,證監(jiān)會依據(jù)《證券法》的相關(guān)規(guī)定,對長生生物處以60萬元罰款的頂格處罰,對其直接負(fù)責(zé)的主管人員給予警告,并分別處以30萬元的頂格處罰,同時采取終身市場禁入措施。對其他涉案當(dāng)事人給予30萬元以下不等罰款,同時對三名當(dāng)事人采取5年的證券市場禁入措施。長生生物的疫苗騙局曝光后,該公司股價連續(xù)五個交易日跌停,事發(fā)五日后市值蒸發(fā)近百億元人民幣。2018年7月23日,長生生物發(fā)布公告稱,公司因涉嫌信息披露違法違規(guī)被證監(jiān)會立案調(diào)查,公司股票可能存在被實(shí)施退市風(fēng)險警示、暫停上市或終止上市的風(fēng)險。2018年11月,滬深交易所相繼發(fā)布《上海證券交易所上市公司重大違法強(qiáng)制退市實(shí)施辦法》和《深圳證券交易所上市公司重大違法強(qiáng)制退市實(shí)施辦法》,修訂了退市規(guī)則,將涉及國家安全、公共安全、生態(tài)安全、生產(chǎn)安全和公眾健康安全等領(lǐng)域的重大違法行為納入強(qiáng)制退市情形,拓展了退市制度的作用范疇。其中“五個安全”的針對性不言而喻。2019年1月15日,長生生物發(fā)布公告稱收到深交所對該公司股票實(shí)施重大違法強(qiáng)制退市的決定書。長生生物作為一家A股上市公司,給超過1.6萬投資者造成損失,其中不乏國內(nèi)知名證券公司。接種假疫苗的普通民眾是無辜的受害者,即使制定了問題疫苗賠償方案,也無法彌補(bǔ)和挽回他們的健康與生命。
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公司治理類案例5:上市公司的供應(yīng)鏈管理2022年3·15晚會中曝光,湖南省華容縣插旗菜業(yè)、錦瑞食品有限公司兩家醬腌菜生產(chǎn)企業(yè)存在進(jìn)貨貨源部分為收購來的“土坑”酸菜問題。當(dāng)天,康師傅控股有限公司發(fā)布聲明,承認(rèn)湖南插旗菜業(yè)有限公司確是酸菜包的供應(yīng)商之一,已立即中止其供應(yīng)商資格,取消一切合作,封存其酸菜包產(chǎn)品。同日,統(tǒng)一企業(yè)(中國)投資有限公司也發(fā)布關(guān)于使用酸菜包原料的聲明,表明湖南插旗菜業(yè)不是統(tǒng)一企業(yè)的供應(yīng)商,其官網(wǎng)為不實(shí)信息。此次供應(yīng)鏈問題一經(jīng)曝光,不管是康師傅,還是統(tǒng)一企業(yè)的股價均下跌(圖12與13)。供應(yīng)鏈管理風(fēng)險具有傳導(dǎo)性和連帶性。對于康師傅而言,供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量出了問題,直接導(dǎo)致康師傅產(chǎn)品本身出現(xiàn)大紕漏。作為食品制造商,食品安全直接侵犯了消費(fèi)者的基本權(quán)益與身體健康,此類負(fù)面新聞有可能會給康師傅招致消費(fèi)者抵制。而統(tǒng)一企業(yè)的股價下跌是由于供應(yīng)鏈負(fù)面輿情的連帶作用。消費(fèi)者和投資者會自然而然地聯(lián)想到同類型行業(yè)的產(chǎn)品是否也存在此類風(fēng)險,于是同類產(chǎn)品也受到了負(fù)面輿論的打擊。現(xiàn)在上下游供應(yīng)商信息公開程度越來越廣,信息傳播的速度越來越快,供應(yīng)鏈也成為了投資者的關(guān)注點(diǎn)。企業(yè)還需做好對于供應(yīng)鏈的風(fēng)險管理,把供應(yīng)商融入企業(yè)的ESG管理,使得供應(yīng)商和企業(yè)朝同一利益方向努力。圖12 康師傅控股[HK:00322]股價走勢
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特殊案例案例7:比亞迪高價競得的智利鋰資源開采合同被叫停2022年初,比亞迪出價6100萬美元競得8萬噸智利鋰資源開采合同。但在當(dāng)?shù)貢r間1月14日,也就是競得合同兩天后,智利當(dāng)?shù)胤ㄔ汗娣Q,決定接受鋰礦所在地科皮亞波州州長以及阿塔卡瑪鹽湖附近的土著社區(qū)的上訴,立即暫停正在進(jìn)行的鋰開采合同競標(biāo)程序,并要求負(fù)責(zé)推動該事項(xiàng)的智利礦業(yè)部長在十日內(nèi)提交相應(yīng)的報告。上訴方表示該競標(biāo)方案違背了環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等原則。然而,這次鋰礦風(fēng)波實(shí)際上并沒有那么簡單。與案例2中力拓集團(tuán)炸毀保護(hù)區(qū)巖洞,引發(fā)土著居民團(tuán)體和投資者的強(qiáng)烈抗議的情況不同,本次中標(biāo)鋰資源開采存在的核心不確定因素在于智利領(lǐng)導(dǎo)人換屆。前總統(tǒng)塞瓦斯蒂安·皮涅拉在任期結(jié)束前三個月進(jìn)行了這場招標(biāo)。他希望扭轉(zhuǎn)智利在全球鋰市場份額下降的局面。而新當(dāng)選的總統(tǒng)加夫列爾·博里奇主張強(qiáng)化國家調(diào)控,反對礦產(chǎn)資源私有化,推動建立國營鋰業(yè)公司等,這些主張給智利鋰礦開采帶來不確定性。就比亞迪這個案例來說,很大程度上并非是企業(yè)在ESG方面的錯誤引發(fā)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的不滿。而是在強(qiáng)大的政治勢頭之下,原住民與外來精英階層在資源分配問題上矛盾激化。新總統(tǒng)博里奇反對礦產(chǎn)資源私有化,強(qiáng)調(diào)建立國營鋰業(yè)公司,那么外來競標(biāo)的海外企業(yè)就是強(qiáng)有力的競爭對手和敵人。也許在前總統(tǒng)皮涅拉任職期間,土著就對鋰開采有不滿但意見沒有被采納,也許資源分配不平等在當(dāng)?shù)厣鐣汛嬖冢皇谴舜螕Q屆后,競標(biāo)成功的跨國公司變成了眾矢之的。當(dāng)?shù)赝林鐓^(qū)把敵意轉(zhuǎn)嫁到了外來者的頭上,最終導(dǎo)致了這次與ESG爭議相關(guān)的上訴。那么,值得投資者關(guān)注的是,在做跨國或者更高層面的投資時,也需要警惕更高層次的ESG風(fēng)險,特別是面對“S”型與“G”型爭議,需考慮到當(dāng)?shù)厣鐣v史文化乃至地區(qū)或者國家治理的層面。


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