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鄭志剛:從硅谷銀行的接管看ESG運(yùn)動(dòng)的挑戰(zhàn)

作者:RDCY人大重陽(yáng) 來(lái)源: 頭條號(hào) 88203/30

本文作者鄭志剛系中國(guó)人民大學(xué)金融學(xué)教授、重陽(yáng)金融研究院高級(jí)研究員。本文轉(zhuǎn)自3月21日“公司治理的邏輯”微信公眾號(hào)。近日,資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)2000億美元、全美排名第16的硅谷銀行的倒閉重新喚起人們對(duì)引發(fā)2008年全球金融海嘯的“雷曼時(shí)刻”的記憶。

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本文作者鄭志剛系中國(guó)人民大學(xué)金融學(xué)教授、重陽(yáng)金融研究院高級(jí)研究員。本文轉(zhuǎn)自3月21日“公司治理的邏輯”微信公眾號(hào)。

近日,資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)2000億美元、全美排名第16的硅谷銀行的倒閉重新喚起人們對(duì)引發(fā)2008年全球金融海嘯的“雷曼時(shí)刻”的記憶。

對(duì)于硅谷銀行暴露出來(lái)的問(wèn)題,很多學(xué)者已經(jīng)正確地指出,很大程度與在美聯(lián)儲(chǔ)利息政策大幅調(diào)整的背景下,儲(chǔ)戶(hù)結(jié)構(gòu)單一的硅谷銀行資產(chǎn)負(fù)債久期錯(cuò)配有關(guān)。盡管很多人用“當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一只蟑螂的時(shí)候,房間里多半已經(jīng)是蟑螂的大本營(yíng)了”來(lái)描述硅谷銀行引發(fā)的金融危機(jī)在持續(xù)蔓延的擔(dān)心,但我傾向于贊同克魯?shù)侣淌诘挠^點(diǎn)。諾獎(jiǎng)得主克魯?shù)侣淌冢≒aul Krugman)在他《紐約時(shí)報(bào)》的專(zhuān)欄文章中寫(xiě)道,和雷曼完全不同,硅谷銀行只是一家“閑聊及有氣氛的銀行”( Schmoozing and Vibes Bank)。他認(rèn)為這次事件可能影響創(chuàng)投生態(tài)系統(tǒng),但僅限于相關(guān)行業(yè),不會(huì)導(dǎo)致銀行倒閉潮。

硅谷銀行率先倒閉引發(fā)對(duì) ESG 熱的質(zhì)疑

圍繞頗吸引眼球的硅谷銀行倒閉事件,一些媒體注意到,在硅谷銀行問(wèn)題暴露前幾周, 其CEO出售其母公司上市公司硅谷銀行金融集團(tuán)股票套現(xiàn)227萬(wàn)美元;甚至在美國(guó)聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司(FDIC)接管的數(shù)小時(shí)前,硅谷銀行發(fā)放了員工年終獎(jiǎng);一些媒體甚至挖掘到在硅谷銀行的高管團(tuán)隊(duì)中有人(Joseph Gentile,Chief Administrative Officer)曾擔(dān)任雷曼兄弟全球投資銀行首席財(cái)務(wù)官的經(jīng)歷。等等,等等。

作為公司治理的研究者,一段時(shí)間以來(lái),我不斷收到媒體記者朋友的發(fā)問(wèn),這次硅谷銀行的倒閉是否表明它的治理環(huán)節(jié)同樣出了問(wèn)題?

為了回答記者朋友們提出的問(wèn)題,我和我的研究團(tuán)隊(duì)認(rèn)真地研究了硅谷銀行的公司治理狀況。讓我和我的團(tuán)隊(duì)頗感意外的是,至少?gòu)墓_(kāi)的信息看,硅谷銀行治理,尤其在近年來(lái)在中國(guó)學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界十分流行的ESG實(shí)踐方面可謂“可圈可點(diǎn)”。

ESG是環(huán)境(Environmental)、社會(huì)(Social)和公司治理(Governance)三個(gè)英文單詞首字母的縮寫(xiě),最早由聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署在2004年提出,衡量上市公司是否具備足夠社會(huì)責(zé)任感的重要標(biāo)準(zhǔn)。越來(lái)越多的銀行在放貸過(guò)程中開(kāi)始關(guān)注ESG指標(biāo),以決定他們是否要向?qū)Ψ椒刨J。

成立了許多ESG工作組的硅谷銀行正是這樣一家嚴(yán)格奉行ESG投資理念的銀行。在權(quán)威的MSCI(摩根士丹利資本國(guó)際公司明晟指數(shù))的ESG評(píng)級(jí)中,硅谷銀行的等級(jí)從2017年到2022年連續(xù)5年都是A級(jí)。它不僅每年都發(fā)布CSR/ESG報(bào)告,而且于2021年還按照SASB(可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì))、TCFD(氣候相關(guān)財(cái)務(wù)信息披露工作組)和WEF(世界經(jīng)濟(jì)論壇)的要求做了專(zhuān)項(xiàng)披露。它先后入選《新聞周刊》評(píng)選的美國(guó)最負(fù)責(zé)任公司、公正資本評(píng)選的美國(guó)最公正公司、灣區(qū)商業(yè)雜志評(píng)選的優(yōu)秀慈善企業(yè)等。即使在硅谷銀行被接管前不久,福布斯在今年2月中旬公布的年度美國(guó)最佳銀行榜單中,硅谷銀行在100家銀行中排名第20位。值得一提的是,硅谷銀行還入選彭博的性別平等指數(shù)(GEI),成為今天公司治理實(shí)踐中倡導(dǎo)“女性董事”的典范。

硅谷銀行母公司硅谷銀行金融集團(tuán)還在北京和上海分別設(shè)有創(chuàng)業(yè)投資管理和科創(chuàng)商務(wù)顧問(wèn)公司,并投資在杭州成立了一家貸款擔(dān)保公司。這家曾經(jīng)被認(rèn)為管理有方的銀行還在中國(guó)成立一個(gè)“硅谷銀行管理大師論壇”,分享其管理之道,其中包括ESG投資理念。

那么,從硅谷銀行的ESG實(shí)踐,我們可以得到哪些有趣的啟發(fā)呢?

第一,ESG實(shí)踐也許可以在一家企業(yè)順風(fēng)順?biāo)l(fā)展之時(shí)“錦上添花”,但無(wú)法保證在你陷入困境時(shí)“雪中送炭”。

很多企業(yè)熱衷于在公司治理實(shí)踐中踐行ESG投資理念,原因在于,通過(guò)ESG信號(hào)的解讀可以幫助一家公司更好地規(guī)避高風(fēng)險(xiǎn)的公司,使公司獲得穩(wěn)定的回報(bào)。由于疫苗事件,引發(fā)全民關(guān)注,給市場(chǎng)帶來(lái)了惡劣影響的長(zhǎng)生生物成為忽視社會(huì)責(zé)任、內(nèi)部治理存在重大缺陷的典型案例。

在硅谷銀行的案例中,我們很遺憾地看到,ESG的投資理念和那些基于ESG投資理念選擇的金融服務(wù)對(duì)象都沒(méi)有幫到硅谷銀行渡過(guò)難關(guān)。擠兌危機(jī)之下,沒(méi)有一個(gè)儲(chǔ)戶(hù)不恐慌,早把什么ESG理念拋到了九霄云外。

事實(shí)上,按照英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》專(zhuān)欄作家Gillian Tedd的報(bào)道,英美一些國(guó)家正在掀起對(duì)ESG投資質(zhì)疑的風(fēng)暴。她講述了以下事實(shí):Fox新聞主持人Tucker Carlson提到,如果過(guò)度關(guān)注環(huán)境和社會(huì)問(wèn)題,公司可能會(huì)忽視其為客戶(hù)和股東實(shí)現(xiàn)收益最大化的誠(chéng)信義務(wù);黑石前可持續(xù)投資主管Tariq Fancy指出通過(guò)夸大企業(yè)自愿行為所能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),領(lǐng)先的金融公司實(shí)際上正在破壞旨在真正發(fā)揮作用的政府嚴(yán)肅措施的努力;在評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)普爾將特斯拉從一個(gè)主要的ESG指數(shù)中移除之后,馬斯克稱(chēng)“ESG是一個(gè)騙局”,它已成為“虛假的社會(huì)正義戰(zhàn)士”的武器。她甚至提到,“一些學(xué)者預(yù)測(cè),ESG這一概念實(shí)際上可能被完全棄用”。

而就在2月21日,37歲的生物技術(shù)和醫(yī)療保健企業(yè)家Vivek Ramaswamy宣布競(jìng)選2024年的美國(guó)總統(tǒng),成為第三個(gè)正式宣布參選的共和黨人。他在申明中譴責(zé)了在他看來(lái)由左翼意識(shí)形態(tài)驅(qū)動(dòng)的所謂的“國(guó)家認(rèn)同危機(jī)”,他說(shuō)這種意識(shí)形態(tài)已經(jīng)用“新的世俗宗教,如新冠肺炎論(Covidism)、氣候論(climatism)和性別意識(shí)形態(tài)”取代了“信仰、愛(ài)國(guó)主義和努力工作”。

硅谷銀行的ESG經(jīng)歷則顯然為上述風(fēng)暴提供了一個(gè)小小的注腳:與其在ESG投入多多,不如在如何做好資產(chǎn)負(fù)債久期管理更加實(shí)際一些。

第二,在銀行遇到擠提危機(jī)時(shí),靠譜的金融監(jiān)管比什么ESG投資理念管用得多。

盡管總部位于加利福尼亞州圣克拉拉的硅谷銀行曾為全美第16大銀行,但說(shuō)倒下就很快就倒下了。企業(yè)在市場(chǎng)和監(jiān)管面前脆弱不堪。

慶幸的是,美國(guó)的金融監(jiān)管無(wú)論是防范風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定的理念和行動(dòng)都十分給力。硅谷銀行突然遭遇儲(chǔ)戶(hù)擠提,在48小時(shí)內(nèi),硅谷銀行就被美國(guó)加州金融保護(hù)和創(chuàng)新部(DFPI)關(guān)閉,并交由美國(guó)聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司(FDIC)接管。美國(guó)財(cái)政部、聯(lián)儲(chǔ)局及聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司更是12日晚間發(fā)表聯(lián)合聲明指,向硅谷銀行存戶(hù)保證,可以在13日周一取回所有存款。硅谷銀行是與中國(guó)關(guān)系最為緊密的美國(guó)金融機(jī)構(gòu)之一。按照我國(guó)一些公司發(fā)出的安撫投資者或客戶(hù)公告,它們?cè)诠韫茹y行的存款已經(jīng)取回。

而與相對(duì)靠譜的美國(guó)金融監(jiān)管相比,看起來(lái)比ESG理念和實(shí)踐更不靠譜的是美國(guó)利息政策的制定者美聯(lián)儲(chǔ)。在2020年左右把利息壓低到幾乎為零的是它,而2022年來(lái)為了抑制通脹展開(kāi)激進(jìn)的加息行動(dòng),利率在過(guò)去一年間上調(diào)至近5%也是它。對(duì)于追求盈利同時(shí)嚴(yán)格奉行ESG投資理念的硅谷銀行,在2020年左右將吸納的很多科技公司的存款投資于美國(guó)長(zhǎng)期國(guó)債以及政府背書(shū)的MBS(抵押資產(chǎn)支持證券),以獲得2-3%的年化回報(bào)何錯(cuò)之有?2022年硅谷銀行的儲(chǔ)戶(hù)們看到貨幣市場(chǎng)基金的利息近5%,于是紛紛取出存款去投資。為了應(yīng)對(duì)客戶(hù)的取款,硅谷銀行只好去變賣(mài)尚未到期的美國(guó)長(zhǎng)期國(guó)債資產(chǎn),并希望通過(guò)資本市場(chǎng)融資來(lái)彌補(bǔ)折價(jià)變賣(mài)美國(guó)長(zhǎng)期國(guó)債資產(chǎn)的損失。這看上去又何錯(cuò)之有?如果沒(méi)有上述利息在短期內(nèi)急劇調(diào)整的變故,硅谷銀行完全可以持有美國(guó)長(zhǎng)期國(guó)債到期還本付息,沒(méi)有任何損失。

然而,看了那么多的評(píng)論文章,我鮮有看到批評(píng)美聯(lián)儲(chǔ)的評(píng)論文章。美聯(lián)儲(chǔ)的貨幣政策的權(quán)威地位依然不可動(dòng)搖,美聯(lián)儲(chǔ)主席鮑威爾依然像神一樣地存在。甚至不少人期待在我看來(lái)這場(chǎng)硅谷銀行危機(jī)的制造者在關(guān)鍵時(shí)候出手來(lái)拯救陷入危機(jī)的硅谷銀行和它的客戶(hù)。

硅谷銀行則完全沒(méi)有這樣的禮遇。曾經(jīng)的ESG標(biāo)兵的硅谷銀行被人們“雞蛋里挑骨頭”地從資產(chǎn)組合策略,到公司治理尋找問(wèn)題的原因,甚至連前不久才發(fā)放的上一年度的年終獎(jiǎng)也不放過(guò)。

在2008年全球金融風(fēng)暴爆發(fā)后,學(xué)術(shù)界曾掀起反思“凱恩斯主義”的思潮,一度有學(xué)者提出“徹底埋葬凱恩斯主義”。十多年過(guò)去了,當(dāng)硅谷銀行發(fā)生擠提危機(jī)時(shí),人們依然故我地把板子打在了問(wèn)題企業(yè)的身上。我在想,如果沒(méi)有美聯(lián)儲(chǔ)頻繁的出于特定目的的利息政策調(diào)整,退一步說(shuō),即使需要調(diào)整利息政策,美聯(lián)儲(chǔ)能科學(xué)評(píng)估帶給類(lèi)似硅谷銀行這樣的中小銀行的潛在危機(jī),作為ESG標(biāo)兵的硅谷銀行會(huì)在無(wú)任何特殊征兆下轟然倒地嗎?

(歡迎關(guān)注人大重陽(yáng)新浪微博:@人大重陽(yáng);微信公眾號(hào):rdcy2013)

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