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物業(yè)演講|吳大宇:科技賦能ESG企業(yè)治理

作者:金融界 來源: 頭條號 34503/30

吳大宇(高力國際物業(yè)及資產(chǎn)管理 深圳分公司董事):大家下午好!很高興今天由我來給大家分享。我今天的分享分為三個部分:首先向大家介紹一下中國正在積極構(gòu)建富有特色ESG的生態(tài)體系。目前從國家的戰(zhàn)略發(fā)展3060,以及全民共同富裕、鄉(xiāng)村振興、城市高

標(biāo)簽:

吳大宇(高力國際物業(yè)及資產(chǎn)管理 深圳分公司董事):大家下午好!很高興今天由我來給大家分享。

我今天的分享分為三個部分:

首先向大家介紹一下中國正在積極構(gòu)建富有特色ESG的生態(tài)體系。

目前從國家的戰(zhàn)略發(fā)展3060,以及全民共同富裕、鄉(xiāng)村振興、城市高質(zhì)量發(fā)展,數(shù)字化的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,我們從這幾個維度來看,未來在ESG這些從環(huán)境、社會和企業(yè)治理方面,從國家提出的目標(biāo)與政策,把未來的高質(zhì)量發(fā)展,以及和人民的幸福指數(shù)、未來人民的福祉緊緊地聯(lián)系在一起。

接下來看一些數(shù)字,目前在國內(nèi)有6億棟建筑,在2022年的數(shù)據(jù),行業(yè)的管理規(guī)模已經(jīng)達(dá)到353億平方米,除了非住宅類的,包括辦公、商業(yè)、園區(qū),以及一些特殊的醫(yī)院、學(xué)校類的建筑,這些建筑規(guī)模也有156.5億平方米。

再看一下資本市場角度,IPO的物業(yè)企業(yè)已經(jīng)有64家,在IPO路上的還有23家。從整個行業(yè)這些年的發(fā)展趨勢,我們也看到,第一階段就是從自有開發(fā)、自有管理,再緊接著到專業(yè)化市場、精細(xì)化服務(wù)、專業(yè)化的服務(wù)來推廣,再緊接著到了這幾年,比較火熱的資本的浪潮——收并購,再接下來我們預(yù)測市場更多的要回歸理性、回歸物業(yè)管理的本質(zhì)。

從回歸本質(zhì)來看,現(xiàn)在面臨的有存量市場,也有增量市場,剛才有些嘉賓也在介紹,我們現(xiàn)在的存量和增量的變化。

從ESG的角度來看,行業(yè)面臨模大、利潤低、成本高、邊拓邊丟以及管理效率低這些關(guān)鍵性的指標(biāo)或者維度,ESG未來會在戰(zhàn)略重塑以及企業(yè)發(fā)展格局、數(shù)字化賦能ESG戰(zhàn)略實踐當(dāng)中得到很好的應(yīng)用。

第二部分,物業(yè)及資產(chǎn)管理ESG的場景和實踐。這幾年ESG是一個比較火熱的話題,很多企業(yè)也都在做ESG的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展,我們從去年看到國內(nèi)的1400多家上市公司披露了ESG數(shù)據(jù),今年中央又要求所有的央企要進行ESG報告披露,從國家到企業(yè)到全社會,未來更多的都會圍繞著ESG整體的發(fā)展,因為這是圍繞著3060這個國家戰(zhàn)略目標(biāo)來推進的。

從ESG生態(tài)搭建來看,有三個維度,從環(huán)境角度,早期更多的是有國際的認(rèn)證,比如說在全球主流的LEED、WELL,這些認(rèn)證是蠻凸顯的,而且除了美國市場之外,中國就是全球最大的市場。

除此之外,還有能源審計、碳排查、碳交易,以及未來可持續(xù)化當(dāng)中有一些金融屬性的綠色交易、綠色金融,這些無形中都推動了企業(yè)以及社會的發(fā)展。

接下來再從社會維度來看一下。社會維度在物業(yè)管理當(dāng)中,小到一個項目,大到一個社區(qū),以及到更大的城市服務(wù),對于未來這種社會化的影響,以及構(gòu)建整體的空間營造計劃,這些和社會都是息息相關(guān)的,這里面除了各種業(yè)態(tài),包括我們常見的項目組建的社區(qū)文化活動,以及多種經(jīng)營,包括零碳計劃,以及EHS(環(huán)境、健康、安全)。

再一個是企業(yè)治理,說到企業(yè)治理,這些年大家都在不斷地變革,不斷地做一些新的賽道,這些年除了資本市場比較青睞我們之外,還有一些客戶的反饋,還有客戶深層次的需求,現(xiàn)在也隨著行業(yè)的發(fā)展,我們要更關(guān)注客戶的底層需求或者深層次的需求。在這些方面企業(yè)治理尤為重要,更多會從總部層級到區(qū)域,以及聚焦到項目落地。

接下來聊聊社區(qū)空間。從空間這個維度來看,常見的有共享空間,也就是有社區(qū)公共的部分,不管是辦公還是商業(yè)都有公共空間,這些公共空間的利用,以及營造社區(qū)的計劃,這是尤為重要的,包括低碳、環(huán)保、綠色空間、線上空間,以及企業(yè)的空間。

這里面大家接觸到一些創(chuàng)新式的多種經(jīng)營,而且這些多種經(jīng)營在很多頭部企業(yè)都得到了很好的應(yīng)用,這都是在S(社會)這個板塊可以創(chuàng)造很多價值,有一些價值可能不是簡單的交易一個商品,它可能是在商業(yè)的活動當(dāng)中創(chuàng)造和形成一些文化,或者是給客戶帶來一些扶持,這是我們終極的目標(biāo)。

接下來看看共享空間,在這方面我們更多是通過客戶的畫像,以及資源的匹配,加上產(chǎn)業(yè)的互動,最近促進資源的互通。

從空間場域的規(guī)劃,到企業(yè)的邀請,以及社群的組建,最終跟我們的客戶產(chǎn)生非常緊密而且非??煽康酿ば裕诤芏嗟目臻g和企業(yè)當(dāng)中這些場景都得到了很好的應(yīng)用,比如說零售的自動售賣,這個場景應(yīng)用了好多年,而且現(xiàn)在還不地在迭代,未來隨著趨勢的不斷變化,可能會有更多新的技術(shù)和應(yīng)用的手段,來滿足客戶的需求。除此之外還有一些文化活動,相信一些大的社區(qū),以及一些標(biāo)準(zhǔn)的項目,它都會在社區(qū)文化當(dāng)中跟客戶有效地做一些互動。

接下來再聊聊線上空間的運營。高力國際有一個叫做“C優(yōu)力”的小程序,在這幾年,我們通過這個小程序看到客戶的剛性需求在幾個方面高增長,比如環(huán)境的治理、消毒消殺,以及空調(diào)濾網(wǎng),這些都是關(guān)系到人體健康的。其它的在某些環(huán)境中,它在我們的客戶群體和量級達(dá)到一定程度之后,有明顯的轉(zhuǎn)化,在這里面的商業(yè)邏輯更多是以盈利為目的,從營收、利潤角度來看,但是我們真正的底層邏輯是為了更好地跟客戶有黏性,能滿足客戶的潛在或者剛性需求的基礎(chǔ)上,讓客戶購物的時候有一種愉悅感,或者是他能在這個過程中享受到文化或者社區(qū)的影響,這其實是未來在社會這個領(lǐng)域當(dāng)中要有重大的影響和根本性的觀念的改變。

接下來再看G(企業(yè)治理)。其實說到企業(yè)治理,從ESG整體的發(fā)展來看,它是一個頂層設(shè)計。

從頂層設(shè)計來看,我們更多的是提出可持續(xù)化、永續(xù)性經(jīng)營,這種永續(xù)性經(jīng)營是要能提高企業(yè)的管理效能,以及確保整體的運營合規(guī)性。其實在座的各位企業(yè)家、同行們,大家在自己運營的企業(yè)中也能發(fā)現(xiàn),我們晚上在家里可以睡一個安穩(wěn)覺,就是因為我們的合規(guī)性保證了我們整體的運營。很多的頭部企業(yè),它的管理面積是過億平米的,項目成千上萬個,在這種情況下,更多的是要把我們的頂層設(shè)計、ESG企業(yè)治理融合進來,才能確保企業(yè)永續(xù)經(jīng)營。從業(yè)務(wù)的業(yè)態(tài)劃分以及品牌的搭建,包括一些服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上,最終會制定一些運營指標(biāo)以及運營表表。

第三部分,如何計劃、實施。更多的還是以環(huán)境、社會、治理這三個維度展開。首先看看從空間載體方面,我們有小到樓宇、大到園區(qū),再大到社區(qū)以及城市維度。從中央的督導(dǎo)和管控的角度來看,更多的是從企業(yè)的總部到數(shù)據(jù)中臺,以及業(yè)財中臺、采購平臺,這些都是支持中央智慧的運維,高力國際有一個科技事業(yè)部,支持科技化的手段,來賦能ESG的實施和管理。

我們在中央智慧化的運營平臺當(dāng)中,它會涵蓋企業(yè)治理的各個板塊,這些數(shù)據(jù)一旦通過有效的采集,還有一些AI的智能分析,最終給大到高管的決策,小到一個項目的運營調(diào)整,這些都有利于整體的公司運維能力。

接下來再分享一下我們的智慧樓宇,我們總結(jié)歸納了有8個智慧場景,當(dāng)然這些智慧場景都是常規(guī)性的,比較大眾的,還有一些個性化的企業(yè),它可能需要24小時不間斷地提供綜合性的設(shè)施服務(wù),我們在空間載體方面,首先是從中央的管控、調(diào)度、跟蹤、協(xié)同,來形成綜合性管理,通過可視化的安防預(yù)警、巡檢、指揮,以及聯(lián)動,來實現(xiàn)綜合性安防。在人、車、物通行的時候,我們要實行一個動態(tài)的調(diào)度和展示,最終實現(xiàn)便捷化的通行。

在資產(chǎn)端,我們會實時更新相關(guān)的數(shù)據(jù),以及達(dá)到可控、可管以及可追溯的資產(chǎn)管理能力。再通過我們的數(shù)據(jù)采集,在終端有效地把一些能源的數(shù)據(jù)匯總,再通過一些AI的智能分析之后,更快的將運營的設(shè)備設(shè)施進行有效的調(diào)節(jié),來有效的管理能源。

在線上我們是通過數(shù)據(jù)采集、監(jiān)控、預(yù)警、巡檢,以及預(yù)防性的維保,確保及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的狀況,好快速做出響應(yīng),降低損失或者提高運營效率,以及長期可靠、穩(wěn)定的運營。通過室內(nèi)室外的傳感器,來采集、監(jiān)測相應(yīng)的數(shù)據(jù),以更好的服務(wù)室內(nèi)的客戶,調(diào)整設(shè)備設(shè)施的運營,在這個基礎(chǔ)上,我們的客戶在環(huán)境當(dāng)中會有更好的體驗感。在智能預(yù)警方面,它是綜合性的,各類的預(yù)警根據(jù)不同的層級逐級上報和聯(lián)動,建立有效的機制,做快速的響應(yīng)。

從建筑的低碳化、環(huán)保,以及綠色健康等等方面,我們在場景的設(shè)計和運營上,這都是比較前置化的工作,再到社會以及公司的治理,實現(xiàn)人性化的服務(wù),提高人們的福祉。通過專業(yè)化、精細(xì)化的運營,達(dá)到企業(yè)有效保障合規(guī)管理,最后通過科技化的手段,實現(xiàn)智慧化的管理,最終實現(xiàn)ESG+科技物業(yè)及資產(chǎn)的新發(fā)展。

我的此結(jié)束,謝謝大家。

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