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2023年3月27日，安踏集團發(fā)布2022年度ESG（環(huán)境、社會及管治）報告。這也是安踏連續(xù)第8年發(fā)布ESG報告。
ESG，是Environment（環(huán)境）、Social（社會）和Governance（公司治理）三個英文單詞的首字母縮寫，衡量的是一家公司在環(huán)境保護、社會責任和公司治理方面的綜合協(xié)調(diào)能力。聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）：聯(lián)合國制定的17個全球發(fā)展目標揭示了當前人類生存發(fā)展面臨的一系列困境，該目標為企業(yè)ESG實踐提供了豐富的指導框架。企業(yè)的ESG戰(zhàn)略往往與聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標一致，在推動環(huán)境、社會和治理變革同時，為人類實現(xiàn)更美好、更可持續(xù)的未來而努力。說的直白點，就是因為ESG一定程度上是衡量好公司的標準，這是由聯(lián)合國定義的。如果企業(yè)想要獲得資本市場的關注，投資機構也會用ESSG理念去篩選這個標的（企業(yè)）。因為相比過去單一的財務指標，考慮企業(yè)是否優(yōu)秀更加多元，看企業(yè)是否考慮到了更多利益相關者，包括環(huán)境、員工、供應商、用戶等。所以，即使再摳門的大廠，也不敢省ESG這筆錢。運動品牌為何頻發(fā)ESG報告？
因為鞋服行業(yè)是全球僅次于石油化工的污染行業(yè)。全球每年紡織品生產(chǎn)會排放約12億噸的溫室氣體，占全球總排放量的4%，且這一數(shù)據(jù)在2030年預計將達27億噸。ESG也已成為每個運動品牌必做的課題。而且只用財務數(shù)據(jù)展示公司發(fā)展已經(jīng)不能滿足這些大體量品牌。安踏2022年營收首次突破500億元人民幣，耐克單季漲幅近兩成，都在營收上有不錯的表現(xiàn)。同樣的，安踏已經(jīng)到了也不僅僅用利潤來代表它的發(fā)展成果。因為企業(yè)背后更在乎的是政府、投資機構的關注，而不單單只是消費者這一環(huán)了。說到底還是能否保持這個”大廠“、”大財團"下一步更好的發(fā)展。安踏集團執(zhí)行董事、集團聯(lián)席CEO、可持續(xù)發(fā)展委員會主席賴世賢表示：“創(chuàng)新、綠色等發(fā)展理念是中國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的共識，也是中國企業(yè)全球化的必由之路和發(fā)展標準。安踏集團力爭2050年實現(xiàn)碳中和戰(zhàn)略目標。”中國的ESG概念在國內(nèi)，ESG還是一個比較新的概念。2012年，港交所發(fā)布《ESG報告指引》之后，不少在港股上市的國內(nèi)企業(yè)才開始陸續(xù)發(fā)布ESG報告。但和早早成立專門ESG部門的海外品牌相比，國牌早期的ESG報告缺乏內(nèi)容支撐，頻頻陷入“喊口號”的爭議。2020年我國明確提出2030碳達峰、2060碳中和的目標之后，安踏、特步等國產(chǎn)運動品牌先后設立專門的可持續(xù)發(fā)展委員會，“ESG專業(yè)化”也成為了國貨品牌們的一大發(fā)展趨勢。ESG投資趨勢這里先普及一個概念，企業(yè)壯大到一定程度，如果想繼續(xù)發(fā)展，想投入新的研發(fā)，開發(fā)新產(chǎn)品等，企業(yè)都會想辦法吸引更大的財團來投資企業(yè)，例如吸引銀行，基金，國際金融機構等，這些機構不單單會看企業(yè)的利潤要看ESG。這稱之為ESG投資。目前，社會責任、提高品牌形象和聲譽、產(chǎn)品供應多樣化和差異化，是ESG投資的前三大動機。根據(jù)匯豐銀行2022年對528家金融機構的《全球ESG情緒調(diào)查》，納入ESG的主要原因是吸引資本，其次是同行壓力，而業(yè)績考量是最薄弱的原因之一。
所以說，安踏的任何一個行動，例如連續(xù)8年發(fā)布看似對消費者沒多大用的ESG報告，那并不是為了消費者，或者為了產(chǎn)品更具競爭力，而是想繼續(xù)維持高利潤的“霸主”地位。雖然消費者能決定一個企業(yè)發(fā)展多遠，但企業(yè)到了一定“大財團”，消費者已經(jīng)不是最重要被考慮的一環(huán)了。消費者永遠關注的是價格，如果價格可以實行彈性，例如，疫情時期的彈性價格，那或許才是真正的社會責任！為消費者考慮的企業(yè)，已經(jīng)不多了。---End---
金錢是商業(yè)時代最好的獎勵，即使說了很多其他，也掩蓋不了商業(yè)時代背后的真諦：掙錢企業(yè)為何都要發(fā)布ESG報告？
ESG，是Environment（環(huán)境）、Social（社會）和Governance（公司治理）三個英文單詞的首字母縮寫，衡量的是一家公司在環(huán)境保護、社會責任和公司治理方面的綜合協(xié)調(diào)能力。聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）：聯(lián)合國制定的17個全球發(fā)展目標揭示了當前人類生存發(fā)展面臨的一系列困境，該目標為企業(yè)ESG實踐提供了豐富的指導框架。企業(yè)的ESG戰(zhàn)略往往與聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標一致，在推動環(huán)境、社會和治理變革同時，為人類實現(xiàn)更美好、更可持續(xù)的未來而努力。說的直白點，就是因為ESG一定程度上是衡量好公司的標準，這是由聯(lián)合國定義的。如果企業(yè)想要獲得資本市場的關注，投資機構也會用ESSG理念去篩選這個標的（企業(yè)）。因為相比過去單一的財務指標，考慮企業(yè)是否優(yōu)秀更加多元，看企業(yè)是否考慮到了更多利益相關者，包括環(huán)境、員工、供應商、用戶等。所以，即使再摳門的大廠，也不敢省ESG這筆錢。運動品牌為何頻發(fā)ESG報告？因為鞋服行業(yè)是全球僅次于石油化工的污染行業(yè)。全球每年紡織品生產(chǎn)會排放約12億噸的溫室氣體，占全球總排放量的4%，且這一數(shù)據(jù)在2030年預計將達27億噸。ESG也已成為每個運動品牌必做的課題。而且只用財務數(shù)據(jù)展示公司發(fā)展已經(jīng)不能滿足這些大體量品牌。安踏2022年營收首次突破500億元人民幣，耐克單季漲幅近兩成，都在營收上有不錯的表現(xiàn)。同樣的，安踏已經(jīng)到了也不僅僅用利潤來代表它的發(fā)展成果。因為企業(yè)背后更在乎的是政府、投資機構的關注，而不單單只是消費者這一環(huán)了。說到底還是能否保持這個”大廠“、”大財團"下一步更好的發(fā)展。安踏集團執(zhí)行董事、集團聯(lián)席CEO、可持續(xù)發(fā)展委員會主席賴世賢表示：“創(chuàng)新、綠色等發(fā)展理念是中國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的共識，也是中國企業(yè)全球化的必由之路和發(fā)展標準。安踏集團力爭2050年實現(xiàn)碳中和戰(zhàn)略目標。”中國的ESG概念在國內(nèi)，ESG還是一個比較新的概念。2012年，港交所發(fā)布《ESG報告指引》之后，不少在港股上市的國內(nèi)企業(yè)才開始陸續(xù)發(fā)布ESG報告。但和早早成立專門ESG部門的海外品牌相比，國牌早期的ESG報告缺乏內(nèi)容支撐，頻頻陷入“喊口號”的爭議。2020年我國明確提出2030碳達峰、2060碳中和的目標之后，安踏、特步等國產(chǎn)運動品牌先后設立專門的可持續(xù)發(fā)展委員會，“ESG專業(yè)化”也成為了國貨品牌們的一大發(fā)展趨勢。ESG投資趨勢這里先普及一個概念，企業(yè)壯大到一定程度，如果想繼續(xù)發(fā)展，想投入新的研發(fā)，開發(fā)新產(chǎn)品等，企業(yè)都會想辦法吸引更大的財團來投資企業(yè)，例如吸引銀行，基金，國際金融機構等，這些機構不單單會看企業(yè)的利潤要看ESG。這稱之為ESG投資。目前，社會責任、提高品牌形象和聲譽、產(chǎn)品供應多樣化和差異化，是ESG投資的前三大動機。根據(jù)匯豐銀行2022年對528家金融機構的《全球ESG情緒調(diào)查》，納入ESG的主要原因是吸引資本，其次是同行壓力，而業(yè)績考量是最薄弱的原因之一。所以說，安踏的任何一個行動，例如連續(xù)8年發(fā)布看似對消費者沒多大用的ESG報告，那并不是為了消費者，或者為了產(chǎn)品更具競爭力，而是想繼續(xù)維持高利潤的“霸主”地位。雖然消費者能決定一個企業(yè)發(fā)展多遠，但企業(yè)到了一定“大財團”，消費者已經(jīng)不是最重要被考慮的一環(huán)了。消費者永遠關注的是價格，如果價格可以實行彈性，例如，疫情時期的彈性價格，那或許才是真正的社會責任！為消費者考慮的企業(yè)，已經(jīng)不多了。---End---
